정부 업무의 효율성을 높이고 농업 발전을 촉진한다.
기관 업무의 효율성은 기관 직원의 작업 품질 및 서비스 수준을 테스트하는 것이며 부서의 업무가 적합한 지 여부를 측정하기위한 표준입니다. 나는 완전히 조직의 "활동 연도"의 중요성을 인식하고, 카운티 정부의 업무, 엄격한 자기 규율, 적극적인 학습에 따라 활동에서 단위 지도자의 중요한 역할을 완전히 인식하고 개인과 단위의 효율성을 향상시키기 위해 노력합니다. 그리고 서비스의 질.
첫째, 사고의 중요성, 책임의 이행, 모든 동원, 시너지의 형성
대중의 마음 속에 널리 보급되고 비효율적 인 정부 부처의 모습을 개선하기 위해 농업국은이 "효율의 해"활동을 이용하여 학습 기관, 서비스 기관, 효율 기관 및 혁신 기관으로 지어진다. 무결성 유형의 기관과 조화로운 유형의 기관은 전반적인 팀원들의 토론을 거친 후 간부와 직원들에게 "효율의 해"동원 회의에서 무언가를하도록 요청했습니다.
첫째, 우리 는 "효율성의 해"활동을 일상적인 정치적 쇼 또는 게임을 진행하는 정상적인 이벤트로 보지 말고, 실제로 열심히 일하고 결과의 결과를 포착해야하는 지속적인 활동으로 간주해서는 안됩니다.
두 번째는 "효율성의 해"활동을 모든 간부 및 근로자의 서비스 수준, 비즈니스 수준 및 일할 수있는 능력의 학습 활동으로, 수동적 인 학습을 능동적 인 학습으로 전환하는 것입니다. 현재 새로운 비즈니스와 새로운 지식이 차례로 등장하고 있습니다. 지식 구조를 적극적으로 연구하거나 업데이트하지 않으면 개념이 쉽게 뒤질 것이고 사회의 상황과 요구 사항을 따라 잡을 수 없을 것입니다.
세 번째는 조직의 "활동의 해"활동이 리더십의 문제가 아니라 전체 성행위라는 것을 완전히 인식하는 것입니다. 책임 시스템을 구현하기 위해 팀장과 함께 "효율성 년 활동 선도 그룹"을 구성하고 담당 책임자를 구체적으로 체포하고 각 부서의 책임자가 특정 문제를 담당했습니다. 그리고 평가 내용의 구현을 강화, 카운티 "효율 년"작업 선도 그룹에 의해 정렬 된 8 효율 평가 점수는 각 재고 실에 할당 된 작업의 내용에 따라, 99 작은 지점으로 세분화는 각 작업의 내용을 취소, 요구 사항은 성능 평가 작업의 구현을 보장합니다. 활동의 원활한 진행을 보장하기 위해 명확한 보상과 처벌을하고, 의무를 진지하게 수행하고 활동을 잘 수행하는 동역자를 칭찬하고 칭찬하고 책임을 회피하고 부정적 역할을해야하는 동지를 비판해야합니다. 연말 평가를위한 중요한 참고 자료로서.
네 번째는 "열심히"일뿐만 아니라 "똑똑한"것을 배우는 것입니다. "난이도"는 일을 전제로하지만 열쇠를 잡지 못하는 것은 효율성과 지하 성능입니다. 작업을 시작하기 전에이 작업의 초점이 무엇인지주의 깊게 생각하고, 달성하고자하는 것이 무엇인지, 그리고 단계별로 목표를 따라하십시오. "칼"을 더 선명하게하고 "나무"를 자르는 것이 더 쉽습니다.
둘째, 효과적인 조치를 취하고 좋은 결과를 얻습니다.
연구 대상이되기 위해 다음 세 가지 핵심 사항에 중점을 둡니다.
첫째, 광둥성 광역 행정 사무 총국과 광동성 일반 사무소의 의견을 수렴하여 회의의 정리 및 간소화를 더욱 진전시키기 위해 대중의 가장 중요한 기관인 "웬샨 후 하이 (Wenshan Huihai)"문제에 대한 회의의 "슬리밍 프로젝트"의 이행과 카운티 당위원회와 카운티 정부의 요구 사항에 따라 회의 횟수를 줄이거 나 미팅을 열거 나 부서의 실제 상황과 연계하여 당위원회의 월간 이론 연구회와 함께 국회의 경제 저개발 및 불편한 운송 문제 우편물의 경우 팩스는 가능한 한 전자 메일로 통보되어 돈을 절약 할 수 있습니다.
두 번째는 시스템 을 개선하고 절약을 촉진하는 것입니다. "저축"이라는 개념을지지하는 것도 효율성입니다. 효율의 수준은 동시에 연결됩니다. 높은 효율성은 종종 시간 절약을 보여 주며, 낮은 효율은 종종 시간을 지연시킵니다. 시간의 사용은 효율성, 효과적인 조직 구조, 명확한 시스템 및 법률, 과학적 계획, 그룹 내의 사람들 간의 좋은 협력, 적절한 의사 결정 등은 효율성을 향상시킬 수 있는지 여부에 중요한 요소가 될 수 있습니다. 한 사람이 과장되어 있고, 조직이 혼란스럽고, 책임이 불분명하고, 보상과 처벌이 불분명하며, 체계적인 조직이 부족하여 대화의 효율성이 떨어지는 것을 상상하기 어렵습니다. 따라서 조직을 재구성하고 고용 시스템을 완성하는 것이 효율성을 향상시키는 것입니다.
세 번째는 "검토"활동의 정치 스타일 을 결합하고 엄격하게 작업 스타일을 통제하며 작업 효율성을 향상시키는 것입니다. 정치 스타일은 농업 부문의 중추이며 업무 효율성과 밀접한 관련이 있습니다. 부서 나 기관 직원의 정치 스타일은 좋거나 나쁘다. 우리 국의 이미지가 사람들의 마음에 관련되어 있으며, 미래에 업무를 수행 할 수 없으며, 개발과 관련하여 사람들이 협조하지 않을 것이라는 사실과 관련이있다. 작업의 효율성. "Looking Back"캠페인에서 나는 정치 스타일의 건설에 책임이있는 최초의 사람을 확인하고, 유닛의 작업 스타일에 대한 전반적인 책임을 맡았습니다. "뒤돌아보기"활동을 통해 SIPO는 농업 부문의 주요 간부 교육 및 시스템 간부 교육을 적극적으로 적극적으로 강화하고 직원의 태도, 기능, 스타일 및 행정 효율성, 법 집행 및 서비스 품질의 변화를 촉진했습니다. .
네 번째는 다양한 사무용품 을 업데이트하고 전산 및 서류 작성을 구현하는 것입니다. 올해 9 월 농무 국은 Renhua Agricultural Information Network를 설립하고 특별 농촌 정보 핫라인을 개설하고 모든 마을과 마을에 각 행정 마을에 통보하도록 요청하는 웹 사이트를 개설하여 "3 대 1"프로젝트를 통해 온라인 홍보를 시작했습니다. 칼럼에서 서비스의 공개 열의 내용이 열로 발표되고 온라인 음성 사서함이 공개 상담, 의견 및 제안을받을 수 있도록 설정됩니다.
다섯 번째는 정무와 개방 된 정부 업무 체계 를 구현하는 것이다. 농업국의 5 개 초점은 단위 월별 재정 지출, 차량 사용, 지도력 임금 소득 및 각종 보조금, 관련 업무 절차 및 관련 청구 품목, 기준 충전, 기초 및 관련 청구액을 포함하는 단위의 공개 된 위치에 모두 열려 있습니다 법률, 규정, 정책 파일 및 기타 공공 사서함에 대한 내용 및 불만 전화는 대중의 감독을 받아 들여 직접 듣고 사람들의 의견을 수락합니다. 이러한 과제를 개발함에있어 모든 간부와 근로자는 훌륭한 팀의 노동과 협력을 수행했으며 팀원들과의 공동 노력을 통해 업무 효율을 크게 향상 시켰습니다. 예를 들어, 우리 농촌 지역 의 농산물 생산 및 농촌 및 농촌 일에 대한 기술적 인 지침은 특히 준비, 봄 파종, 두 배 잡기, 재앙 등과 같은 중요한 기간 동안 농업 정보 및 자재의 제공에 의존하며, 모든 부서는 다량의 농업 조건을 제공해야합니다. 정보 자료. 올해 "두 번의 여름"기간 동안 카운티에서 쌀을 이식하는 작업이 작년보다 분명히 뒤쳐졌으며 가뭄으로 영향을받은 지역이 증가하고 큰 가뭄이 발생할 가능성이 높은 농업 정보를 통해 반영되었습니다. 농무부는 가뭄을 카운티 당위원회, 카운티 정부 및 고등 당국에 적시에보고했으며, 카운티 당위원회와 카운티 정부는 가뭄 구제 활동에 투자하기 위해 카운티 간부 대다수를 동원하기 위해 가뭄 구제 실무 그룹을 즉시 설립했습니다. 시기 적절한 가뭄 저항과 효과적인 조치로 인해 65,000MM 이상의 농경지는 1000MM로 감소되어 가뭄 기간 동안의 생산량을 감소시키지 않고 가뭄 연도의 수확을 줄이기위한 우리 군의 견고한 기반을 마련했습니다. 예를 들어, 금년 초기 쌀 생산의 말기에, 벼 베기는 심각하고 통제하기 어려웠다. 국장의 생산 책임자들은 각 농촌 마을의 해충을 확인하기 위해 주도권을 잡았고 같은 날 당국에보고했다. 군은 선전을 증진하기위한 조치를 취하고 농촌 지역 및 현장에서 예방과지도를하기 위해 농공 기술자를 파견하여, 벼 베기에 의한 피해를 효과적으로 통제하고 조기 곡물 손실을 줄였습니다. 농촌 지역 의 "두위원회"선거 요약
셋째, 기존 단점
"Year of Efficiency"활동에서 큰 성과를 얻었지만 개인은 여전히 "효율의 해"활동에서 일정한 결함이 있습니다. 예를 들어, 바쁜 일과 출장으로 인해 간부와 근로자와의 의사 소통이 적습니다. 마을과 마을에는 심층적 인 행정 마을과 마을 그룹이 없으며 지방 분권은 충분하지 않으며 분배 작업이 과학적으로 충분하지 않기 때문에 농업 건설 사무소와 수산 행정 여단과 같은 중요한 주식이 많은 노동량을 가지며 일부 간부와 근로자는 일이 쉬워졌습니다. 이것들은 개선되어야 할 분야입니다. 기관의 "효율 년"활동을 통해 농업 국의 모든 간부와 근로자의 업무 효율성, 서비스 수준 및 전문직 수준이 크게 향상되었습니다. 앞으로도 " 농촌 개발 촉진, 농촌 건설 촉진, 농민 소득 증대"라는 목표를 가지고 효율적이고 효율적으로 계속해서 일할 것이며, 농민 대중에게 전심적으로 봉사한다는 철학을 고수 할 것입니다. 이 부서는 10 년 동안 일했으며 17 번째 중국 공산당 전국 대회의 정신에 따라 Renhua 카운티의 농업 경제 발전을 가속화하는 역할을 담당했습니다.
리 Canbang, Renhua 농업국, 2 번, Xincheng 도로, Renhua 카운티, Shaoguan시, 광동성. 우편 번호 : 512300, 전화 번호 : 0751-6352126, 13149057721. 농촌 지역 의 "두위원회"선거 요약
첫째, 사고의 중요성, 책임의 이행, 모든 동원, 시너지의 형성
대중의 마음 속에 널리 보급되고 비효율적 인 정부 부처의 모습을 개선하기 위해 농업국은이 "효율의 해"활동을 이용하여 학습 기관, 서비스 기관, 효율 기관 및 혁신 기관으로 지어진다. 무결성 유형의 기관과 조화로운 유형의 기관은 전반적인 팀원들의 토론을 거친 후 간부와 직원들에게 "효율의 해"동원 회의에서 무언가를하도록 요청했습니다.
첫째, 우리 는 "효율성의 해"활동을 일상적인 정치적 쇼 또는 게임을 진행하는 정상적인 이벤트로 보지 말고, 실제로 열심히 일하고 결과의 결과를 포착해야하는 지속적인 활동으로 간주해서는 안됩니다.
두 번째는 "효율성의 해"활동을 모든 간부 및 근로자의 서비스 수준, 비즈니스 수준 및 일할 수있는 능력의 학습 활동으로, 수동적 인 학습을 능동적 인 학습으로 전환하는 것입니다. 현재 새로운 비즈니스와 새로운 지식이 차례로 등장하고 있습니다. 지식 구조를 적극적으로 연구하거나 업데이트하지 않으면 개념이 쉽게 뒤질 것이고 사회의 상황과 요구 사항을 따라 잡을 수 없을 것입니다.
세 번째는 조직의 "활동의 해"활동이 리더십의 문제가 아니라 전체 성행위라는 것을 완전히 인식하는 것입니다. 책임 시스템을 구현하기 위해 팀장과 함께 "효율성 년 활동 선도 그룹"을 구성하고 담당 책임자를 구체적으로 체포하고 각 부서의 책임자가 특정 문제를 담당했습니다. 그리고 평가 내용의 구현을 강화, 카운티 "효율 년"작업 선도 그룹에 의해 정렬 된 8 효율 평가 점수는 각 재고 실에 할당 된 작업의 내용에 따라, 99 작은 지점으로 세분화는 각 작업의 내용을 취소, 요구 사항은 성능 평가 작업의 구현을 보장합니다. 활동의 원활한 진행을 보장하기 위해 명확한 보상과 처벌을하고, 의무를 진지하게 수행하고 활동을 잘 수행하는 동역자를 칭찬하고 칭찬하고 책임을 회피하고 부정적 역할을해야하는 동지를 비판해야합니다. 연말 평가를위한 중요한 참고 자료로서.
네 번째는 "열심히"일뿐만 아니라 "똑똑한"것을 배우는 것입니다. "난이도"는 일을 전제로하지만 열쇠를 잡지 못하는 것은 효율성과 지하 성능입니다. 작업을 시작하기 전에이 작업의 초점이 무엇인지주의 깊게 생각하고, 달성하고자하는 것이 무엇인지, 그리고 단계별로 목표를 따라하십시오. "칼"을 더 선명하게하고 "나무"를 자르는 것이 더 쉽습니다.
둘째, 효과적인 조치를 취하고 좋은 결과를 얻습니다.
연구 대상이되기 위해 다음 세 가지 핵심 사항에 중점을 둡니다.
첫째, 광둥성 광역 행정 사무 총국과 광동성 일반 사무소의 의견을 수렴하여 회의의 정리 및 간소화를 더욱 진전시키기 위해 대중의 가장 중요한 기관인 "웬샨 후 하이 (Wenshan Huihai)"문제에 대한 회의의 "슬리밍 프로젝트"의 이행과 카운티 당위원회와 카운티 정부의 요구 사항에 따라 회의 횟수를 줄이거 나 미팅을 열거 나 부서의 실제 상황과 연계하여 당위원회의 월간 이론 연구회와 함께 국회의 경제 저개발 및 불편한 운송 문제 우편물의 경우 팩스는 가능한 한 전자 메일로 통보되어 돈을 절약 할 수 있습니다.
두 번째는 시스템 을 개선하고 절약을 촉진하는 것입니다. "저축"이라는 개념을지지하는 것도 효율성입니다. 효율의 수준은 동시에 연결됩니다. 높은 효율성은 종종 시간 절약을 보여 주며, 낮은 효율은 종종 시간을 지연시킵니다. 시간의 사용은 효율성, 효과적인 조직 구조, 명확한 시스템 및 법률, 과학적 계획, 그룹 내의 사람들 간의 좋은 협력, 적절한 의사 결정 등은 효율성을 향상시킬 수 있는지 여부에 중요한 요소가 될 수 있습니다. 한 사람이 과장되어 있고, 조직이 혼란스럽고, 책임이 불분명하고, 보상과 처벌이 불분명하며, 체계적인 조직이 부족하여 대화의 효율성이 떨어지는 것을 상상하기 어렵습니다. 따라서 조직을 재구성하고 고용 시스템을 완성하는 것이 효율성을 향상시키는 것입니다.
세 번째는 "검토"활동의 정치 스타일 을 결합하고 엄격하게 작업 스타일을 통제하며 작업 효율성을 향상시키는 것입니다. 정치 스타일은 농업 부문의 중추이며 업무 효율성과 밀접한 관련이 있습니다. 부서 나 기관 직원의 정치 스타일은 좋거나 나쁘다. 우리 국의 이미지가 사람들의 마음에 관련되어 있으며, 미래에 업무를 수행 할 수 없으며, 개발과 관련하여 사람들이 협조하지 않을 것이라는 사실과 관련이있다. 작업의 효율성. "Looking Back"캠페인에서 나는 정치 스타일의 건설에 책임이있는 최초의 사람을 확인하고, 유닛의 작업 스타일에 대한 전반적인 책임을 맡았습니다. "뒤돌아보기"활동을 통해 SIPO는 농업 부문의 주요 간부 교육 및 시스템 간부 교육을 적극적으로 적극적으로 강화하고 직원의 태도, 기능, 스타일 및 행정 효율성, 법 집행 및 서비스 품질의 변화를 촉진했습니다. .
네 번째는 다양한 사무용품 을 업데이트하고 전산 및 서류 작성을 구현하는 것입니다. 올해 9 월 농무 국은 Renhua Agricultural Information Network를 설립하고 특별 농촌 정보 핫라인을 개설하고 모든 마을과 마을에 각 행정 마을에 통보하도록 요청하는 웹 사이트를 개설하여 "3 대 1"프로젝트를 통해 온라인 홍보를 시작했습니다. 칼럼에서 서비스의 공개 열의 내용이 열로 발표되고 온라인 음성 사서함이 공개 상담, 의견 및 제안을받을 수 있도록 설정됩니다.
다섯 번째는 정무와 개방 된 정부 업무 체계 를 구현하는 것이다. 농업국의 5 개 초점은 단위 월별 재정 지출, 차량 사용, 지도력 임금 소득 및 각종 보조금, 관련 업무 절차 및 관련 청구 품목, 기준 충전, 기초 및 관련 청구액을 포함하는 단위의 공개 된 위치에 모두 열려 있습니다 법률, 규정, 정책 파일 및 기타 공공 사서함에 대한 내용 및 불만 전화는 대중의 감독을 받아 들여 직접 듣고 사람들의 의견을 수락합니다. 이러한 과제를 개발함에있어 모든 간부와 근로자는 훌륭한 팀의 노동과 협력을 수행했으며 팀원들과의 공동 노력을 통해 업무 효율을 크게 향상 시켰습니다. 예를 들어, 우리 농촌 지역 의 농산물 생산 및 농촌 및 농촌 일에 대한 기술적 인 지침은 특히 준비, 봄 파종, 두 배 잡기, 재앙 등과 같은 중요한 기간 동안 농업 정보 및 자재의 제공에 의존하며, 모든 부서는 다량의 농업 조건을 제공해야합니다. 정보 자료. 올해 "두 번의 여름"기간 동안 카운티에서 쌀을 이식하는 작업이 작년보다 분명히 뒤쳐졌으며 가뭄으로 영향을받은 지역이 증가하고 큰 가뭄이 발생할 가능성이 높은 농업 정보를 통해 반영되었습니다. 농무부는 가뭄을 카운티 당위원회, 카운티 정부 및 고등 당국에 적시에보고했으며, 카운티 당위원회와 카운티 정부는 가뭄 구제 활동에 투자하기 위해 카운티 간부 대다수를 동원하기 위해 가뭄 구제 실무 그룹을 즉시 설립했습니다. 시기 적절한 가뭄 저항과 효과적인 조치로 인해 65,000MM 이상의 농경지는 1000MM로 감소되어 가뭄 기간 동안의 생산량을 감소시키지 않고 가뭄 연도의 수확을 줄이기위한 우리 군의 견고한 기반을 마련했습니다. 예를 들어, 금년 초기 쌀 생산의 말기에, 벼 베기는 심각하고 통제하기 어려웠다. 국장의 생산 책임자들은 각 농촌 마을의 해충을 확인하기 위해 주도권을 잡았고 같은 날 당국에보고했다. 군은 선전을 증진하기위한 조치를 취하고 농촌 지역 및 현장에서 예방과지도를하기 위해 농공 기술자를 파견하여, 벼 베기에 의한 피해를 효과적으로 통제하고 조기 곡물 손실을 줄였습니다. 농촌 지역 의 "두위원회"선거 요약
셋째, 기존 단점
"Year of Efficiency"활동에서 큰 성과를 얻었지만 개인은 여전히 "효율의 해"활동에서 일정한 결함이 있습니다. 예를 들어, 바쁜 일과 출장으로 인해 간부와 근로자와의 의사 소통이 적습니다. 마을과 마을에는 심층적 인 행정 마을과 마을 그룹이 없으며 지방 분권은 충분하지 않으며 분배 작업이 과학적으로 충분하지 않기 때문에 농업 건설 사무소와 수산 행정 여단과 같은 중요한 주식이 많은 노동량을 가지며 일부 간부와 근로자는 일이 쉬워졌습니다. 이것들은 개선되어야 할 분야입니다. 기관의 "효율 년"활동을 통해 농업 국의 모든 간부와 근로자의 업무 효율성, 서비스 수준 및 전문직 수준이 크게 향상되었습니다. 앞으로도 " 농촌 개발 촉진, 농촌 건설 촉진, 농민 소득 증대"라는 목표를 가지고 효율적이고 효율적으로 계속해서 일할 것이며, 농민 대중에게 전심적으로 봉사한다는 철학을 고수 할 것입니다. 이 부서는 10 년 동안 일했으며 17 번째 중국 공산당 전국 대회의 정신에 따라 Renhua 카운티의 농업 경제 발전을 가속화하는 역할을 담당했습니다.
리 Canbang, Renhua 농업국, 2 번, Xincheng 도로, Renhua 카운티, Shaoguan시, 광동성. 우편 번호 : 512300, 전화 번호 : 0751-6352126, 13149057721. 농촌 지역 의 "두위원회"선거 요약
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