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통합 된 메시지


이른바 포괄적 인 메시지는 고정 된 사람에 대한 설명도 아니고 독립적 인 사건에 대한 설명도 아니며 시간과 장소에 묶여 있지 않은 많은 사실들로 구성되어있다. 합성, 유도, 일반화 및 정제 이후, 주제 및 강건한 지침. 세 개의 큰 영역과 한 기간에 일어나는 일을 결합한 주제를 중심으로하는 경우가 많습니다. 그것은 일반적인 상황과 일러스트레이션을위한 전형적인 재료를 모두 가지고 있으므로 점과 표면의 조합은 전반적인 상황을 반영합니다. 이 양식은 다양한 전방의 상황, 특정 작업의 성취도 또는 대중 운동의 기세, 규모, 특성 및 추세를 반영하는 데 적합합니다. 그것은 전체 그림을보고, 사실과 분석을하고, 사람들에게 완전한 인상을줍니다. <예> 품질 관리 비용을 높이고 건설 기간을 줄이면 허베이 성은 건설 감독 시스템을 완벽하게 구현한다. 유유탕 기자는 하북성 건설위원회에서 건설 시장의 혼란을 근본적으로 통제하고 건물 품질을 개선하며 프로젝트 비용을 통제해야한다고 배웠다. 허베이 성은 건설 기간을 단축하고 허점을 막기 위해 올해부터이 지방에 건설 감독 시스템을 전면적으로 적용했다.이 개혁은 중국의 건설 시장과 국제 시장 표준의 일관성을 촉진하는 주요 수단이다. 지방 건설위원회 책임자는 건설 감독 시스템이 오래 전부터 국제적인 관행으로 자리 잡고있어 계획 경제 시스템의 장기적인 이행으로 건설 시장의 발전이 뒤처지고 불규칙한 행동이 많이 제기되고있다. 건설 감독 시스템의 구현은 효과적으로 프로젝트 의사 결정을 지원할 수 없으며, 설계 계획을 최적화 및 개선하고, 프로젝트 투자 통제, 일정 관리, 품질 관리를 수행하고, 건설 프로젝트의 전문 관리를 촉진하며, 전통적 프로젝트 관리 프로젝트 관리를 할 수 있습니다 자기 계발, 자기 계발, 자기 관리의 소규모 생산 관리 방식은 사회화, 전문화 및 현대 경영 방식으로 바뀌어 건설 산업의 부실한 추세를 효과적으로 막아주고 각종 부패 현상으로 인한 허점을 막아 줌과 동시에 건설 시장을 합법적 경영으로 진입시킨다. 과학적이고 규칙적인 트랙. 보고서에 따르면 하북성 건설 감독 업무는 1993 년에 시작되어 현재 50 개 기업이 건설 감독 자격을 취득했으며 일반 건설 및 토목 건설, 시공 건설, 민방위 공학, 석탄, 전기, 교통, 야금 및 기타 산업. 총 235 건의 시범 프로젝트가 있으며 총 투자액은 145 억 위안으로 과다 계산으로 인한 낭비를 막을 수있을뿐만 아니라 투자 금액을 5 천만 위안으로 절감 할 수 있으며 완료율은 100 %이며 탁월한 제품 요율은 45 %에 달합니다. 올해부터 허베이 성은 주요 프로젝트와 중요한 공공 인프라 건설, 주택 건설 및 정부 투자 프로젝트를위한 프로젝트 건설 감독 시스템을 적극적으로 시행 할 것입니다. 감독 작업은 이전 건설 단계에서 전체 프로젝트의 전체 감독으로 연장되었습니다. 투자 통제, 일정 관리, 품질 관리, 계약 관리, 정보 관리, 조직 및 조정을 실현하십시오. 동시에, 건설 시장의 통합과 함께, 그것은 건설 업계에서 모든 종류의 불법적이고 혼란스러운 행동을 단속 할 것입니다. "9 5 개년 계획"기간 동안 주정부의 감독 감리율은 감독 프로젝트의 70 %에 달했고 현장 표준화 관리 준수 율은 60 %에 달했습니다. <사례> 2 Haikou시 위조 방지의 강도를 높이기 위해 최근에 Haikou시 공상 국은 181 만 위안의 위조와 위조품을 태웠다. 이 배치에서 파괴 된 물품은 올해 해구에서 열린 봄 축제 이후 압수되고 몰수되었다. Haikou시 기술 감독 국, 산업 및 상업, 검사 ​​및 기타 부서로 구성된 위조 방지 팀은 작년부터 3,500 명 이상의 인원을 파견하고 약 200 건의 검사 활동을 실시하며 위조 와인, 모조 위생 분유 및 음료수 4 만 상자 이상을 압수했다. 50,000 병, 19 개의 모조품 제조 업체를 분쇄하여 위조품 및 사기성 제품의 생산 및 판매를 효과적으로 억제했습니다. 위조 방지 팀은 위조품을 숨기지 않으려 고 도시의 상업 기업, 도매 시장에 깊이 들어가 품질 관리, 감독 및 보증 체계를 수립했습니다. Haikou Shengsheng 백화점은 그들의 도움을 받아 108 명의 자격을 갖춘 공급 고객을 정리하고 3900 만 위안의 위조품 및 위조품을 청소하고 파기했으며 30 개 이상의 고객을 고품질 감독자로 초대하여 불만 중 하나를 환불했습니다. . 위조 방지 팀은 여러 가지보고 전화를 설정하여 종종 뉴스 매체에 보고서를 게시하고 위조품 및 위조품 중 하나를 발견하고 조사하고 노출하는 방법을 연구했습니다. 소비자가 "위조"에 참여하도록 유도하기 위해 최근 해구시의 16 개 주요 상인 인 하문 앞에서 위조품 및 위조 상품 견본전을 개최하여 소비자 권리와 업적의 전시를 보호하고 위조품의 서명을 거부했습니다.

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