國資委副書記年度述職述廉報告
區國資委於2004年6月28日正式成立了，由於工作需要，我服從組織安排，調到區國資委任黨委副書記，分管黨群、組織、幹部工作。自任職以來，在區委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支持下，我團結帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區改革、發展、穩定大局，按區委區政府的整體部署，進一步深化我區的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。
一堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水準
作為國資委主管黨群、組織、幹部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱巨。工作的好壞關繫到我區國企的改革與發展，關繫到國有資產保值增值目標的實現。要想盡快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發展的基礎，是創新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行「活到老學到老」這一古訓，做到「三個自覺」。一是自覺學習黨的方針政策。江澤民同志反復強調過，不斷加強政治學習，「努力打好為黨和人民的事業建功立業的思想根底和知識功底」是幹好工作的基礎。今年我重點學習了「三個代表」重要思想、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》、市委九屆七次全會精神、區委三屆三次會議精神等。二是自覺學習有關經濟發展與企業改革的法規檔案。我從煤炭公司調到國資委，工作範圍更廣了。為盡快適應新環境，進入新角色，我先後學習了《中華人民共和國公司法》、《中央組織部、國務院國資委黨委關於加強和改進中央企業黨建工作的意見》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《中小企業標準暫行規定》、《北京市國有及國有控股負責人經驗業績考核暫行辦法》等。三是自覺向身邊的領導、同志學習。古人講「學道有先後，樹業有專攻」我在工作中接觸到許多有專業知識、有管理能力、有理論水準、有豐富經驗的優秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，成長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以後工作的信心。
二圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路。
由於國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢？經過深入思考與廣泛研討，我明確了以後工作的思路：按照全區經濟工作整體部署，圍繞國企改革這一重點，服務於國有資產保值增值這一中心，努力做好領導、協調、保障、監督工作。堅持以「三個服務」為出發點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區經濟建設作為全部工作的出發點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。堅持以改革創新、務求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規律：工作沒有創新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發展，沒有發展就沒有實力，沒有實力就沒有業績。所以工作要發展就必須改革創新！並且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。堅持以建章立製來規範機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴於製度的約束，特別是對於剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立製工作更顯得尤為重要。
三認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務
以提高能力為重點，加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關繫到機關黨建整體水準地提高，為充分發揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。
1 成立了國資委機關黨支部。國資委成立後，經過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部於2004年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，佔47.4﹪，表現出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先後召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志製定完善了國資委機關黨員學習培訓製度、黨費繳納製度、黨員評比標準要求等製度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也於2004年12月30日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水準，貭素好、能力強、工作中勤奮務實，敬業奉獻，做了大量卓有成效的工作。
2 精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作並盡早開創工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨後又先後組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關2005年春節聯誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水準提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作。
周密組織，高質量完成對下屬企業領導人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計畫安排，2004年11月8日至11月28日歷時20天完成了對系統內20家企業領導班子和班子中75名領導人進行了年度考核。考核工作時間緊任務重，我帶領政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核。考核前我們製定了詳細計畫，確定了考核工作的範圍、形式、程式、方法，並成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓。考核時，我們深入到被考核單位，按程式召開述職總結會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統計資料，完成考核單位總結材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業後備幹部的推薦。考核工作結束後，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。
本次考核客觀公正、公平公開，對我系統各國有企事業單位領導班子目前的配備情況全面進行了調查，使國資委對我區國企的經營管理狀況、負責人的履職情況，有了更為深入具體的了解。根據此次考核的結果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進行調整，實現對國有資產有效監管提供了必要依據。此外，本次考核也積累了對國企負責人的考核、管理等方面不少有益經驗，為以後的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎。仿照本次考核，我還組織安排了直屬企業對基層單位的年度考核工作，同樣取得較好效果。
安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。
1 深入調查，全面了解，完成下屬單位領導人基本情況調研工作。為全面了解下屬單位實際情況，為今後更好開展工作奠定基礎，我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯系方式、任職時間等基礎信息，也包括本人特長、工作風格、工作業績、民眾基礎等與任職緊密相關的有價值信息，現已製成區國企領導人資料庫，為以後工作提供了諸多方便。
2 圓滿完成對潞源閣職工的分流劃轉工作。潞源閣招待所由於多種原因經營不善，連年虧損。經國資委黨委研究決定，將潞源閣招待所破產，取消機構，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務，八方聯系，四處協調，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經不懈努力，問題終於得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終於得以慰籍。真是工夫不負有心人。
3 成功舉辦「國企負責人政策理論培訓學習」活動。為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水準，增強國企負責人的決策創新能力，舉辦了這次培訓。根據企業實際情況和國企負責人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關於十六屆四中全會決定的精神；學習關於國企負責人決策和創新問題；學習關於國企負責人黨風廉政建設三方面內容進行培訓。我本人承擔關於國企負責人決策和創新問題這一內容的培訓。於是，我通過翻閱書報，上網查找，獲得大量資料，再結合我本人得經驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，為參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。
除此之外，我還參與金通公司等五家國資委所轄單位領導人的考察任免工作；組織國資委系統所有單位參加幫助困難家庭子女就學「一助一」活動等多項活動。
及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質量。自國資委成立以來，我們完成了區委區政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作，如統計填報各種資料表格、轉發下發各種檔案通知、對下屬單位進行黨統、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災區捐款等等。這些工作又急又重，但由於準備充足、靈活調整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領導和相關部門的一致好評。
四 嚴格要求自己，自覺維護人民公僕的良好形象
作為一名領導幹部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴於律己、率先垂範。所以我始終堅持苦練內功，自覺加強黨性修養鍛煉，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質利誘的同時，更要防範溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等「精神賄賂」，以自己的實際行動自覺維護人民公僕的良好形象，體現出一名真正共產黨員的浩然正氣。
總結上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實幹、開拓創新，能夠團結身邊同志，齊心協力、齊抓共管，體現出較高的責任感和事業心，較好的完成了工作任務。但是，與新情勢的發展、與基層幹部民眾的企盼、與我內心的目標還有一定差距。今後我將加倍保持良好的精神狀態，堅持高標準、嚴要求、創一流、不松勁，把工作做得更出色，為我區國企改革工作和經濟發展工作做出更多更大的努力。