校產管理處年度述職報告
在過去的2002年中，校產管理處全體同志在院黨委的正確領導下，經過全處同志的共同努力，較好地完成了任務。
一、認真抓好思想政治建設
一年來，我處黨支部註重加強思想政治建設，加強政治理論學習，不斷提高同志們政治理論水準和思想貭素，堅持每周一次的理論學習。
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習江澤民同志「三個代表」的重要思想，深刻領會，勇於實踐「十六大」精神，在學習中，我們認識到「十六大」報告，是中國共產黨在新世紀的政治宣言，是全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化的行動綱領。通過學習，自己的理念和思想都得到了更新。
在日常工作中，同志們註重團結同志，有事與大家商量，作風民主，工作身先士卒，扎實、勤奮、任勞任怨。
二、工作開展的情況
高標準、高質量做好實驗室評估工作。今年的全省實驗室評估是我院建校以來首次接受國家級正規評估，也是我院教學、管理水準的一次大檢閱，為此，我們首先對照標準，認真學習，掌握每一項評估的具體內容，從五月下旬起，對各系實驗原來報廢的東西進行登記造冊、清運和集中存放。同志們不怕酷熱難忍，每天工作到晚上七、八點。同時，對實驗內輔助設備，逐一核對，同志們深入到實驗室親自查驗、貼標簽，幫助教學系按標準擺放，由於我們的嚴格執行標準，順利通過了省專家組的評估驗收，受到了同志們好評。
加大教工一村房產證辦理力度。校產處成立後，加大工作力度，與市房管局多方協調、多次匯報，使我院房改方案得到批準，各種表格已填寫完畢，審批手續已完成，證收正在辦理當中。
加強日常固定資產管理。目前我院規模迅速擴大，固定資產數量成倍增加，管理成為頭等大事，管理好的前提是徹底搞清目前學院固定的資產數量、價值、報廢、使用情況，然後分單位分類建立帳目，同時加大對不按規定、不負責任、任意丟失、損壞現象的處罰力度。
嚴格程式，嚴肅、認真，抓好招標工作。本年度，校產處總計組織招標十多次，每次招標、議標都嚴格按程式進行，必須由使用單位、監察室、審計室及專業人員組成招投標小組，由監察、審計對招投標全過程實行監督，確保了招投標的公開、公正，為學院節約資金達15萬餘元。
以契約為紐帶，加強對兩中心服務質量的監督。校產處代表學院作為甲方，對學生生活服務中心、物業服務中心日常服務質量的監督，五月初，我們對契約內容進行了嚴格審查，並按契約對兩中心進行考評，促使兩中心服務水準有所提高。
做好教工二村、三村集資方案的製訂，並做好組織實施。教工二村、三村是我院建校以來規模最大的一項建房，幾乎涉及到每一位教職工，先後十多次調整方案，並對教職工和市場進行了大量調查，先後計算四百多名教職工的積分情況，確保了二村、三村的集資建設進行。
三、不謀私利，廉潔奉公，狠抓黨風廉政建設
校產處經手一部分學院固定資產的購置和管理，確有一些商戶為投標和推銷產品而經常來找，我們一方面學習黨風廉政建設的有關檔案、規定，一方面加強對招投標、契約簽訂、物品驗收的把關，從根本上阻止了一些不良現象。同時把黨風廉政建設責任製落實到人，狠抓院務公開，本年度根據院務公開領導小組的安排，我們先後對招投標情況進行了公開，對5#樓西頭小套房子的分配、一村空餘房的分配、教工二村集資方案、教職工積分排名表及相關方案進行了公開，增加了透明度。
四、工作中存在的問題
由於校產處剛剛成立，新老問題交織在一起，又加上我們多是新手；工作在摸索中前進，缺乏規範性，規章製度有待於進一步完善。
2003年1月2日
2002 年 度 工 作 總 結校產管理處 李厚剛年初，校產管理處成立後就到此工作。4月初，作為省派三個代表工作隊到鄧州市張樓鄉、谷樓村駐村，因此本年度的工作以駐村為主，兼顧校產處工作。
一、明確任務，嚴格要求
駐村後，根據上級的要求，製定了有關製度，並為自己提出了五項要求：第一、努力學習馬列主義、毛澤東思想，學習鄧小平理論和江澤民同志提出的「三個代表」重要思想，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，全面、準確地領會、貫徹、執行黨在農村的各項方針政策，努力完成省委賦予駐村工作的六項任務，落實省委重大決策。第二，發揚黨的優良傳統，密切聯系民眾。堅持工作在村，吃住在村，勤奮工作，多辦實事，為民眾排憂解難。要深入了解情況，如實反映民眾的意見和要求，不準弄虛作假，自覺接受當地黨委的領導和民眾和監督，為民眾作出表率。第三，堅守崗位，嚴格遵守請銷假製度，未經批準，不得擅自離崗，在基層工作時間每月不得少於24天。若違反紀律、無故脫崗，按有關規定處理。第四，模範遵守黨紀、政紀和法規，嚴格按照組織程式開展工作，處理重大政策性問題，必須請示報告。第五，廉潔自律，不許用公款吃喝，不許收受和索取禮物、饋贈、不許擾民，不許增加農民負擔。
二、調查研究，摸清村情民意，製訂工作方案
在鎮黨委和村黨支部的領導、支持下，一進村就把調查研究，吃透村情，作為首要任務來抓，圍繞產業結構調整、增收減負、「兩委」班子建設、社會治安、公益事業、科技文化教育等問題，展開摸底調查。一是走訪縣、鄉人大代表，老黨員、軍烈屬、貧困戶、致富帶頭人等；二是召開「兩委」班子會、黨員會、村組幹部會、民眾代表會；三是走村入戶發放《問卷調查表》；四是聽取村組基本情況介紹。通過調研，我們初步了解了村情、民情，在民眾提出的意見中發現了問題，在民眾的信任和期盼中增強了使命和責任感。真正了解到民眾脫貧致富的迫切願望和對信息、技術的渴望。
三、加強班子建設，增強基層組織戰鬥力
農村基層組織工作的好壞，決定著一個村兩大文明建設和農村經濟發展的成敗。我們著重以調動村幹部工作積極性，提高他們的政治理論水準、政策法規意識和做民眾工作、解決實際問題的能力，我們開展談心活動，主動與村兩委主要成員交流思想，互通情況，協調好兩委關系，做到心往一處想，勁往一處使，形成合力謀發展，同時，積極開展爭創「五好黨支部」的活動，把學教活動和黨風廉政建設緊密結合起來，認真開展批評和自我批評，幫助村兩委建立健全有關製度，督促村裏做到村務公開，政務公開，勤政、廉政。通過教育，黨員幹部團結了，正氣樹起來了作風轉變了，班子的凝聚力和戰鬥力明顯增強了。今年正值農村「兩委」班子換屆，為保證這項工作順利開展，我們自始至終積極參與其中，接受民眾來訪，發揮監督作用，及時向駐村辦和黨委政府反映有關情況，化解矛盾。在我們和黨委政府的共同努力下，換屆工作順利結束，沒有發生影響穩定的事情，村民們充分發揚民主，選出了自己信任的村幹部。
四、理清思路幫民致富
谷樓村是一個典型的農業村，人口多，土質差，農業結構不合理，以種植業為主，且品種單一，以養羊、養豬、養牛為主的畜牧業不成規模，沒有優勢。針對這一現狀，我們帶領民眾調整農業結構，增收致富作為工作的出發點得落腳點。以市場為導向，以效益為中心，以農民增收為目標，初步理出一條「優糧、穩棉煙、強畜牧、興瓜菜」的調整思路。同時，我們還充分認識到在勞動力就業結構上，應利用農閒季節，外出打工，發展二、三產業，拓寬增收渠道。由學院貼息鼓勵民眾發展養殖業。
五、宣傳「稅費」改革政策，減輕農民負擔
今年農村稅費改革工作在我省全面展開，這是一項利國利民的重要政策，對減輕農民負擔保持農村穩定，促進農民致富意義重大。為使這項政策迅速深入人心，我們做了一系列工作。首先，我們認真學習有關稅費改革的檔案、資料，吃透精神；其次，結合當前實際狀況，製定宣傳提綱和宣傳計畫大力宣傳。第三，利用多種宣傳資料、解釋民眾疑問、召開座談會等，使這一政策迅速深入人心，家喻戶曉。
六、積極為民眾辦實事、辦好事，努力實踐「三個代表」
駐村以來，始終把為民辦好事、辦實事作為密切黨群、幹群關系，取信於民的切入點，我們千方百計幫助農民解決困難。到目前為止我們辦了以下實事。
醫療文化下鄉。
為提高駐地農民民眾的健康水準，豐富當地民眾生活，工作隊與南陽市衛校二附院聯系舉行義診活動，免費為當地民眾看病，檢查；同時又組織20多名品學兼優，學有專長的學生在暑假來這裏進行實踐活動，為當地中國小師生培訓外語、電腦、國語、維修家用電器，並組織進行了豐富多彩的文化藝術活動。通過這些活動，既密切了工作隊與駐地民眾的關系，增強了民眾對工作隊的信任，又傳播了先進文化，宣傳了「三個代表」重要思想，深受各級領導及當地民眾的歡迎。
扶貧助教
為了不使家庭困難的學生失學，學院利用中込獎學金資助了十二名貧困學生，為他們購買了學慣用具使他們能夠繼續學業。由於資金緊張，學校的桌凳年久失修，破爛簡陋，學生幾乎無法使用。為解決這一困難，我們經過多方努力，協調關系，促成了中建七局四公司向谷樓國小捐獻桌凳280套，把桌凳全部換了一遍。解決了國小的燃眉之急，為學生創造了較好的學習環境，使學生在開學時用上了嶄新的桌凳，這一活動在當地引起極大的反響，民眾都說「三個代表」工作隊真是為民眾辦實事，辦好事的工作隊，「三個代表」就是好！
村間公路建設
谷樓村，位於207國道和鄧南路邊，要說交通很方便，但是村與村的道路高低不平，一下雨可以說是「水泥路」。人行不便，更不用說車了，極大的影響了經濟的發展和民眾的生活，但村裏無錢修路。我們看在眼裏，急在心裏，在工作隊和學院的大力支持下，積極申報修路項目，積極做各關部門的工作，多次去鄭州、南陽市公路局鄧州市公路局，現項目已批，為村公路項目籌集28.5萬元的資金，於12月初開始施工建設。
氟水改造
谷樓村的淺層水含氟量很高，嚴重的影響村民的身體健康。但農民無錢打深水井，隻好以健康為代價吃淺層的水。村裏打一口無含氟深水井的願望幾十年就沒有實現。我們了解情況後，去有關部門反映情況爭取多方支持。現已爭取到四萬元的專項經費，現物探已結束，開始打井，配套設備於12月20日已安裝調試完畢。
農電網改造
由於谷樓村的電網老化等問題，造成電價高，很多村民又回歸到用油燈的時代，極大的影響了農村經濟的發展。駐村後，我們多次到鄧州電業局、谷樓村電管所，反映情況，利用各種關系做工作，爭取提前進行農網改造，現設備已經到位，正在施工，村民十分滿意。
村企聯合，進行肉雞養殖。
駐村後，我們了解到農民有致富的願望，但急於找不到路子的特點，積極引導農民發展養殖業，進行農業結構調整。我們兩人自己出錢租車組織有經濟頭腦的農民到正大集團等地考查，也多次到正大集團做工作，讓總經理到村實地考察，爭取支持。正大集團負責種雞、技術、回收等，農戶負責10000m2雞房的建設，一個養雞廠共投資30萬元，45天可養成1萬隻，一年可養六茬，農戶可年獲利8萬元。共爭取四個養雞廠的項目和學院的貼息貸款14萬元。其中一個養雞廠，一萬隻小雞已養成一茬。其它三個養雞廠以後陸續建成。這樣起到了示範帶動作用，況且養殖廠可以立體養殖，養雞廠邊上有幾畝的養魚塘和一個養豬廠。
產業結構調整發展林業。
谷樓村沿南鄧公路、207國道有近5公裏，結合通道工程，進行農業結構調整，已爭取綠化項目，現已開始挖樹穴。為村解決了資金困難的問題。
七、在校產處負責1#—5#房產證的辦理，參與醫療器材廠的改製、並主動參加校產處的重大、急辦工作。工作之餘，也不放鬆自己的業務學習，積極參與導師組織的一些課題研究，努力鑽研業務，從而使自己的業務水準得以大幅度的提高。
2003年1月2日