單位領導2013年個人工作計畫

一、總體思路

緊緊圍繞一個中心；

搞好兩項活動；

狠抓三項重點；

加強四項建設。

二、奮鬥目標

緊跟主要領導，尊敬周圍領導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設，穩定利益鏈條，實現家庭財政收入跨越式發展。

三、主要任務

穩定單位局面，進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到「領導」崗位上來；讓那些自持有功、「老不死」的內退；讓那些業務能力強、只會工作、不會做人的「高材生」，繼續做辦事員。

做好班子成員的分工。也不知道**部是怎樣提拔幹部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會幹不說，還像攪屎棍一樣給我添痲煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建築，他的手習慣性伸不太長；只負責簽字就行了；讓最貪的那個分管後勤，主管家屬院；讓最陰的那個負責工會；最滑的那個分管執法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧；最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說；其他關於人事、財務、辦公室等等我直管。

處理好自身發展的關係。黨委政府安排的工作堅決完成；行業管理部門安排的工作，儘量完成；黨委政府的領導要高規格接待；行業管理部門的領導，讓副手去擺平；黨委政府的領導吃完喝完再送點，行業管理部門的領導吃完喝完，愛上哪上哪，我的發展離不開黨委和政府領導，行業部門領導算個*，行業管理部門甭想從我這裡撈便宜，反腐倡廉就從這裡開始！

創建節約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事！

打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會告發我；老闆送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發動全家人到處買彩票

五、積極投入教育教學管理工作

根據分工情況，積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級，深入學生，檢查備課、作業情況，發現問題，及時總結，採取措施，因勢利導，並認真分析記錄；認真組織聽、評課活動，正常開展學科組教研，集體備課、聽課、評課；及時組織年級教情、學情分析會，家長座談會，和家長、教師、學生積極溝通，提倡全年級「一個都不能拉下」，促進學生大面積進步，為實現學校「九中無差生」宏偉目標而努力。