財產保險服務部平安創建總結
今年以來,我部在鎮黨委、政府的領導下和縣保險公司的指導下,以鄧小平理論和「xxxx」重要思想為指導,積極參與平安創建工作,嚴格搞好內部治安管理,切實維護社會政治穩定,使創建平安工作取得一定成績。
一、加強平安知識和業務學習
1、年初按公司總經理室工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。
2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促並較好地配合業務員多方位拓展業務。
4、認真學習平安創建的基本知識,使職工知平安、創平安、人人參與平安。
二、強化內部治安管理,
我庭堅持「兩手抓、兩手都要硬」的方針,按照「誰主管,誰負責」的原則,強化內部管理,確保院內無刑事發案,無突發事件和緊急治安案件,不出現「黃、賭、毒」等社會,全體人員都有安全感,明確治安職責,人人參與社會治安綜合治理和平安創建活動,強化管理,把責任落到實處,完善《門衛值班員職責》,節假日編排《值班表》,常年堅持晝夜值班,及時發現問題,進行邊整邊改,確保機關安全。
三、工作思路
繼續做好平安創建工作,明年更上一個新台階。開拓財險市場,嘗試職場行銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總經理室的大力支持下,在一體化行銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業務員隊伍的建設。一如既往的在目前嚴峻的團險市場中努力探索,並找到更好的發展之路。
一、加強平安知識和業務學習
1、年初按公司總經理室工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。
2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促並較好地配合業務員多方位拓展業務。
4、認真學習平安創建的基本知識,使職工知平安、創平安、人人參與平安。
二、強化內部治安管理,
我庭堅持「兩手抓、兩手都要硬」的方針,按照「誰主管,誰負責」的原則,強化內部管理,確保院內無刑事發案,無突發事件和緊急治安案件,不出現「黃、賭、毒」等社會,全體人員都有安全感,明確治安職責,人人參與社會治安綜合治理和平安創建活動,強化管理,把責任落到實處,完善《門衛值班員職責》,節假日編排《值班表》,常年堅持晝夜值班,及時發現問題,進行邊整邊改,確保機關安全。
三、工作思路
繼續做好平安創建工作,明年更上一個新台階。開拓財險市場,嘗試職場行銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總經理室的大力支持下,在一體化行銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業務員隊伍的建設。一如既往的在目前嚴峻的團險市場中努力探索,並找到更好的發展之路。
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