醫葯公司2013年上半年工作總結
醫葯公司2007年上半年工作總結
上半年，市醫葯綜合公司在市委、市政府及市工業經濟發展服務局的正確領導下，在公司全體幹部職工的共同努力下，能夠結合單位實際，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發展、穩定的工作大局，結合公司工作實際，求真務實，開拓創新，較好地完成了上半年各項工作目標。
一、主要經濟指標完成情況 截止六月份，醫葯商業銷售總額完成1183萬元，佔年初目標任務的50%，比去年同期成長7%，實現稅金6.2萬元。
二、註重政治理論學習，不斷提高思想貭素 從三講到三個代表重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到隻有理論水準提高，才能有政治貭素的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高貭素的重要形式，製定了嚴格的學習製度，採取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持共產黨員教育活動讀本為重點，註重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫葯經濟發展中的問題，緊密結合起來，提高了全員的政治理論貭素，增強了實際工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，有力地促進了工作的開展。 通過三個代表重要思想及保持共產黨員先進性教育活動的學習，全體幹部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，工作中大家能夠主動轉變思想觀念，自覺找位置，團結協作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現了團結協作的良好氛圍。
三、加強思想政治工作，推動醫葯經濟發展 今年以來，我們始終把加強思想政治工作作為推動醫葯經濟發展的一項重要工作來抓，我們的具體作法是： 凝聚人心，鼓舞士氣，使幹部職工以良好的精神狀態投入到經濟建設的主戰場 思想政治工作服務於經濟建設，就是要把幹部職工心中蘊藏的巨大熱情激發出來，把他們的積極性、創造性充分調動起來。我們堅持做到：一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮鬥方向，就沒有前進的動力。二是以情勢警醒人，我們要求廣大幹部職工特別是業務經營部門負責人，時刻關註醫葯經濟的發展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。 解放思想，轉變觀念，與時俱進，為醫葯經濟發展奠定強有力的思想基礎 今年以來，我們堅持把幫助幹部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務於經濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恆抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務必、十六大及法律法規的學習教育，從而使廣大幹部職工樹立了發展意識、競爭意識、效率意識，為醫葯經濟發展奠定了強有力的思想基礎。
四、求真務實抓管理，開拓創新謀發展 強化企業管理，提高科學管理水準，是建立現代企業製度的內在要求，也是國有企業扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從樹立公司形象，確立經營新理論，創造公司新業績三新出發，求真務實，開拓創新，採取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。 一是狠抓企業管理，促進經濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發展了學習邯鋼經驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環節節能降耗，減少各種不合理開支，降低經營成本。 二是積極推行內部改革，走規模經營之路。2007年年初，公司對12個零售部、12個鄉鎮醫葯購銷部進行了資產重組，組建##市醫葯零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經營負擔，又引進了激烈的競爭機製，大大激發了員工的積極性，使公司經營業績大幅攀升。 三是全力實施GSP識別工作。GSP識別是醫葯經營企業向現代化、科學化、規範化邁進的重要手段，不僅關繫到葯品經營企業的前途與命運，而且是提高葯品質量、大力調整結構、促進醫葯經濟發展的良機，是規範葯品經營行為、提高企業綜合貭素和市場競爭力的治本之策。為確保醫葯零售連鎖有限公司順利通過GSP識別，公司成立了GSP識別領導小組，要求大家統一思想，提高認識，全員參與，切實增強識別工作的緊迫感和責任感，樹立發展是第一要務的觀念，在此基礎上列出時間表，實行倒計時，對照《葯品經營質量管理規範》，認真查找存在的問題和不足，並進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟體整理等方面做了大量深入、細致的工作，投入資金30餘萬元，增設了微機、空調、葯櫃以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下，2007年2月一次性順利通過了河南省識別評審中心的驗收，取得了GSP識別證書。
五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩定計畫生育等各項工作 今年以來，公司黨總支十分註重黨風廉政建設工作和兩個條例的學習貫徹。相對集中一個月時間，採取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織幹部職工特別是黨員領導幹部認真學習《中國共產黨內監監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，並認真開展討論，結合公司實際製定了《2007年黨風廉政工作安排意見》、《效能監察工作實施方案》、《關於黨風廉政建設責任製職責範圍分工的通知》等檔案，進一步規範了醫葯幹部職工的言行，防止了濫用職權、權錢交易等腐敗現象的發生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著誰主管，誰負責，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，並實行效能監察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規章製度，班子成員以身作則，認真執行市委提出的七項製度、六個減少、八條禁令及公司各項規章製度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體幹部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。 穩定是發展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩定工作中，公司充分發揮黨組織的領導核心、戰鬥堡壘以及黨員的先鋒模範作用，註重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除於萌芽狀態之中，公司全體幹部職工講大局、講穩定、講團結，聚精會神抓經濟，一心一意謀發展。此外，在計畫生育工作中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計畫生育專用幹層層把關、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成。
六、存在的問題 雖然工作取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業管理方面還需繼續加強；二是服務質量還需進一步提高；三是進一步規範醫葯零售連鎖有限公司的葯品購銷渠道，嚴把葯品質量關，確保人民民眾用葯安全有效。
七、下半年工作的主要打算 2007年下半年，市醫葯綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創新，努力做到三個確保，即確保人民民眾用葯安全有效，確保經濟效益不斷提高，確保醫葯經濟持續健康發展，為我市率先在中原地區實現全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。 加強管理力度，搞活商業經營。進一步大膽探索經營方式的變革，積極推廣批發企業搞總代理、總經銷的經驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統，促進企業形成總代理、總經銷，大批發的規模化優勢。2007年下半年，醫葯商業總銷售額力爭突破2380萬元，稅利25.8萬元。 為了擴大國有醫葯的市場覆蓋面，下半年計畫吸收符合條件的五家社會葯店，歸納到醫葯連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫葯的軌道。 逐步完善目標責任，搞好第二輪經濟目標責任製。
二00六年六月二十七日