嚴介和語錄

 嚴介和語錄：

1. 優秀的往往是簡單的

2. 幹大事從來不要臉

3. 企業不是一個人幹的，也不是一種人幹的

4. 講企業如數家珍，做企業行雲流水，站著是一座山，倒下是一座碑。

5. 我們在不僅永遠地理解他人的同時，還在永遠地理解他人對我們的不理解。

6. 稻子熟了就低頭了:自信而不自傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

7. 想：壯志凌雲;做：腳踏實地。

8. 企業家應具備五大行為風格：塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質;崇尚有中國特色的倫理觀念;在三百六十度方位交朋友;絕妙生存時代的自我完善。

9. 企業家要扮演好六種角色：企業戰略的執行者;企業文化的傳承者;企業變革的推動者;溝通平台的構建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者。

10. 企業家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡;在妥協中前行;在虛懷中充實;在放棄中收穫;在謙卑中完善。

11. 愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。

12. 有名有利，方可為淡泊名利;無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

13. 企業應儘可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保障，強是目標。

14. 產業第一：企業的競爭，管理第一的時代過去了;經營第一的時代也過去了;企業家第一的時代也過去了;產業第一的時代已經到來。

15. 任何人、任何家庭、任何企業、任何城市乃至任何社會都是先私而後公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。

16. 企業家分為三類：資本家思維定勢圍繞鈔票轉;實業家思維定勢圍繞企業轉;企業家思維定勢是圍繞社會轉。

17. 成功人士的三個階段：一、先做事後做人;二、先做人後做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素：智商、閱歷、災難。

18. 家族制與社會化的問題：中小企業家族制比社會化好、大企業社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

19. 企業家群體是先才後德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而後大成。

20. 用人理念：講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格。

21. 用人風尚：用人之長，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發現的，三流人才是培養的。

22. 抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創造了機遇的人才是一流的。企業家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。--嚴介和

23. 異想天開才能無中生有

24. 做企業心態要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力，要大步流星走去，對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡。這樣才能完成以社會為己任、以企業為本位、創造財富、完善自我的社會使命。--嚴介和

25. 賞識中成長，譴責中成熟

26. 大事要嚴，小事要和;對己要嚴，對人要和;嚴是做人的脊樑，和是做事的錦囊;嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變;嚴的時候要有包容心，要容得下和;和的時候不要得意忘形，要不失嚴。--嚴介和

27. 圍繞鈔票運轉的人是“老闆”，圍繞企業運轉的人是“資本家”，圍繞整個社會運轉的人是“企業家”。對於一個高尚的人來說，最博大的是愛，叫博愛。大愛就應該是無垠的，我們每一個人，老的、小的、平輩、晚輩、上司、部下都有，你說你負責任，什麼責任，就是愛的責任。--嚴介和

28. 一流的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人又管事，三流的管事不管人。所謂管理的概念，就是在管好自己的同時，再管好自己該管的那麼幾個人，其他的都根本和我沒有關係。因為企業的企是人字頭加一個停止的止，離開了人就停止了 --嚴介和

29. 企業家是經歷了三千三萬，煉就了四大功夫，真正讀懂了與企業信息相關的五本書的基礎上，彰顯了兩個階段的五大行為風格，最終鍛造了六大角色。--嚴介和

30. 在委屈中平衡，在虛懷中充實

31. 忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全

32. 加減乘除，做好企業，這就是“嚴”

33. 把企業做美，把企業做成大家的，這就是“和”

34. 45度做事，90度做人，180度處事，360度處人

35. 要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解“被人不理解”。企業人在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事後做人。 --嚴介和

36. 在放棄中收穫

37. 和諧需要坦坦蕩蕩的妥協

38. 先想著吃虧，機遇才會光顧

39. 心胸有多大，人才有多強

40. 企業是做出來的，不是讀出來的

41. 學習知識的是三流的;能夠舉一反三、觸類旁通創新知識的人，是二流的;因為生活是永恆的老師，它無中生有，創造了知識的才是一流的。讀萬卷書，不如行萬里路。--嚴介和

個人簡介：

嚴介和，1960年生於江蘇淮安，碩士研究生。有“全球華人第一狂人”、“中國厚待員工第一人”和“財富黑馬”之稱。在國內首創BT模式，被譽為“中國BT模式鼻祖”。是中國太平洋建設集團有限公司董事局主席，被內地媒體稱為思想深邃、理念新睿、語言精粹的思想家、哲學家、教育家、經濟學家、企業大家。作品有《管理境界》、《中國企業家的成長成熟成功》、《產業決定未來》和《嚴介和新論語》等五部曲。2014年9月13日，俞斯亮微博指責嚴介和性騷擾女下屬;9月14日，嚴介和微博回應否認性騷擾，稱俞斯亮想借他出名。