[부티크] 총지배인 연설
친애하는 동료들,
안녕하십니까! 수탉 시절에 좋은 건강, 가족 행복, 행운, 행운을 기원합니다. Baili는 설립 이래 15 년 동안 사업을 해오 고 있습니다. 우선, 저는 신뢰감과 책임감으로 이사회에 감사드립니다. 지난 15 년 동안 리앙 낙신 (Liang Naxin) 회장의 지도력하에이 회사는 전 총지배인 리앙 마이닝 (Liang Mining)의 폭풍과 업적을 경험했으며 모든 사람들이 그것을 보았습니다. Baili의 오래된 직원이자 회사의 역사와 함께 이전 계획에서 회사가 설정 한 목표를 달성 한 것을 목격했습니다. 저는 이러한 자체 개선 기업에서 일하기에 충분하고 자랑 스럽습니다! Baili에 입사 한 이래 회사의 리더 인 Baili는 Bailey를 통해 자기 가치를 느끼는 책임을지는 수백 명의 경력 플랫폼을 구축하는 것이 우리의 사명이라고 믿습니다. 지난 1 년 동안 의장은 나에게 Baili의 경영 관리에 대한 부담을 주었고, 내가 당신과 함께 계속 나아가도록 노력하겠습니다. 나는 우리가 계속해서 회사의 훌륭한 전통을 이어 나가고있는 한 믿습니다. 혁신에 용기를 갖고 열심히 싸워야합니다. 이사회의 요구 사항을 충족하고 회사의 다양한 비즈니스 지표를 실현할 수 있어야합니다.
오늘 저는 매우 행복하고 자랑 스럽습니다. 혼자가 아니라 여기있는 모든 사람들에게 Baili가 역사적인 도약을 가능하게 한 것은 모두의 공동 노력입니다! 나는이 기회를 빌어 그룹의 총 책임자를 대표하여 내 이름으로, 지난 해 파라곤 총지배인을 후원하고 협력 해 주신 모든 분들께 진심으로 감사 드리며 진심 어린 인사를드립니다.
아래에서는 작년에 베일리의 업적과 축적 된 경험을 검토하고 요약하는 데 약간의 시간을 사용합니다. 이사회 및 내년도 회사의 총책임자에 대한 간단한 계획을 알려 드리겠습니다. 그리고 2005 년에 초점과 아이디어에 대한 요구 사항을 제시했습니다.
I. 2004 년의 역사적인 검토
2004 년 : 그룹은 "탄탄한 기반을위한 탄탄한 기반"을 수립하고 개발 및 이륙을위한 견고한 토대를 마련하기위한 인프라를 강화함으로써 기본 개발에 대한 훌륭한 업무를 수행했습니다. Baili는 광저우 가구 협회 부회장, 광저우 공상 연합 상공 회의소 대표, 광저우 민간 기업 상공 회의소 부회장을 수여 받았다. 3 월에는 면적이 4000 평방 미터 였고 광저우에서 가장 규모가 크고 최고급이며 가장 완벽한 전시품을 갖춘 대규모 사무용 가구 전시관이 가동되었습니다. 4 월에는 Baili Wenyi Group의 연구 개발 역량과 연구 기관을 통합하여 업계 최초의 시장 지향형 사무용 가구 연구 개발 센터를 설립했습니다.
Baili Wenyi Group은 과학 연구, 판금 가공, 가구 제조, 하드웨어 재료, 물류, 저장 및 운송을 통합 한 124 mu의 면적을 커버하여 화학 산업 단지에서 계획을 세웠으며 Baili의 개발은 새로운 시대로 접어 들었다. 10 월 중국 가구 협회 제 4 차 대표 회의에서 그는 중국 가구 협회 (China Furniture Association) 부위원장으로 선출되었습니다. 12 월 광저우 백련 Wenyi 산업 주식회사 노동 조합 설립되었다. 둘째, 2005 년 개발 아이디어 및 작업 우선 순위
지난 해 우리는 다양한 부서의 운영을위한 인터페이스를 열었으며 이에 따라 2005 년에 표준화 작업의 기반을 마련한 생산 워크샵의 제조 프로세스를 변형 시켰습니다.
2005 년에는 총 경제 무역 사무국의 조정 및 감독 기능을 강화하여 자원 및 업무의 속도가 일정하고 과거에 "군대 무장 해제"방식이 "기업 집단 운영"이되도록해야했습니다. 상반기에는 성과 평가 및 인센티브 제도를 도입 및 시행함과 동시에 인재 중심의 기업 문화를 도입하고 인력 및 노동 조합과의 복지 향상을 도모하였으며 인적 자원 센터는 노력을 확대하고 각 부서를 목표로 삼았습니다. 수준급 직원은 모든 사람이 가치를 실현하고 회사에 소속감을 갖도록 교육합니다. 하반기의 성숙한 운영 이후, 진정으로 우리가 추구하는 가치를 반영하고, 전문적인 공유의 목표를 달성하며, 회사의 목표, 전반적인 가치와 부가 가치, 개인 가치 및 부가가치를 달성합니다. 셋째, 몇 가지 요구 사항을 물어보십시오.
첫째, 모든 레벨의 직원은 자신의 임무를 분명히해야하며, 자신을위한 명확한 목표를 세우고이를 성취 할 의지가 있어야하며, 어려움에 직면하여 절대로 흔들리지 않을 것입니다.
둘째, 우리는 강한 열정을 보여야하고, 팀의 전투 효과를 충분히 발휘하며, 직원 팀의 사기와 활력을 유지해야합니다.
셋째, "목표, 계획, 계획 및 책임"이라는 네 가지 주요 관리 요소에 중점을 두어 조직의 개념, 계획 조정 및 시스템 운영을 지속적으로 강화해야합니다.
친애하는 학자 여러분, 2005 년은 Baili 개발 역사의 또 다른 전환점입니다. 우리가 다음 단계로 나아가고 함께 일하는 한, 우리는 민간 경제 발전과 지방 정부의 지속적인 지원을 가속화하기 위해 국가의 정책 지원을 통해 협력 할 것입니다. 우리는 2005 년에 다양한 업무를 성공적으로 완료하고 2005 년에 다양한 운영 지표를 성공적으로 달성 할 수있게되었습니다. 앞으로 모든 단계의 간부와 직원들은 과거의 훌륭한 전통을 이어가고 열심히 일하며 앞으로 나아가고 확고하고 꾸준히 우리의 확고한 목표를 향해 나아갈 것입니다. "점차 중국 사무용 가구 업계의 선두 주자로 그룹을 형성"한다는 목표는 반드시 실현 될 것입니다. 동시에 모든 직원이이 시대에 우리가 제공 한 기회를 소중히 여기며이 산업의 번성하는 발전을 소중히 여기기를 바랍니다. 작년에 우리 회사가 제공 한 기반과 플랫폼을 동기 부여하고 소중히 여기며 내년에 회사의 영예를 창출하십시오.
2 부 : 총 지배인의 메시지Chongqing Sanxin Construction Investment Co., Ltd.의 웹 사이트에 오신 것을 환영합니다! 저희 웹 사이트는 항상 우리 친구들의 관심과 지원이었습니다. 회사의 모든 직원을 대신해서 진심으로 감사드립니다.
충칭 Sanxin 건설 투자 유한 회사는 2007 년에 설립되었으며, 인테리어 및 외장, 실험실 장비, 사무용 가구 설계 및 판매, 건축 자재 및 사무용 주변 장치 제품의 설계 및 건축을 통합하는 포괄적 인 기업입니다. Western Outlets, Chongqing Grand Theatre 및 BMW Bao Xun 4S 상점과 같은 대규모 프로젝트.
새로운 시장 환경에 직면하여 우리는 고품질 표준 제품을 개발하고 고품질 서비스를 창출하고 고객의 신뢰를 쌓으며 고객과의 협력을 통해 고객이 비즈니스를 함께 시작할 수 있도록 신뢰를 구축합니다. 우리는 "자신감, 신뢰성 및 신뢰"라는 경영 이념을 고수하고 고객에게 고품질의 효율적이고 안전하며 환경 친화적 인 서비스와 첨단 기술 및 관리 제품을 제공하기 위해 노력하며 고객 투자 가치를 지속적으로 창출하고 향상시킵니다.
회사의 경영 철학을 친구들과 공유하고 더 많은 친구들에게 회사의 기본 상황과 발전 상황을 알리기 위해 우리는 충칭 삼신 건설 투자 유한 공사 웹 사이트를 개설했습니다 이 웹 사이트는 회사의 기업 문화를 보여주는 창 "Three Letters"개념을 전파하는 채널이며, "Sanxin"사람들의 정신을 보여주는 무대이며, 친구와 고객을 연결하는 링크입니다. 우리는이 웹 사이트가 우리 친구들과 중경 삼신 건설 투자 유한 회사 간의 우호의 다리가되기를 희망합니다. 우정의 다리가 영원히 지속되기를 바랍니다. 웹 사이트가 새로운 지평과 기쁨을 가져다주기를 바랍니다.
제 3 부 : 총 관리인의 메시지친애하는 직원 :
우선, 귀하의 부드러운 검진에 대해 귀하를 진심으로 축하하며 XX 가족의 일원이됩니다. 저는 이것이 당신의 인생 길에 대한 중요한 결정이라는 것을 확신합니다. 나는 또한이 결정이 귀하의 개인 경력 개발과 당신의 이상 실현을위한 귀하의 인생 길에서 중요한 단계가되기를 바랍니다.
우수한 기업의 형성과 발전은 "사람 중심"의 기업 문화와 따뜻한 인본주의적인 관심에서 불가분의 관계가 있지만, 완벽한 시스템과 표준화 된 경영에서도 분리 할 수 없습니다. 따라서 회사는 직원의 행동을 안내하기 위해 고안된 법규에 따라 관리되도록 설계된 직원 핸드북을 준비했습니다. 이 매뉴얼을 열면 언제든지 회사에 관한 모든 것을 이해하고 회사의 규범 및 지침을 배우고 준수하며 회사 정신을 발휘할 책임과 의무가 있습니다. 이러한 방식으로 만 개인의 장점을 통합하고 전반적인 힘을 발휘할 수 있으며, 기업 문화를 창조하고 기업 정신을 창조 할 수 있으며, 지속적으로 자신을 향상시키고 전체적으로 혁신 할 수 있으며, 회사와 함께 발전하고 훌륭하게 될 수 있습니다.
이러한 이상을 실현하기 위해서는 모든 가족 구성원이 "혁신과 효율성, 단결과 노력, 우수성 추구, 큰 노력"이라는 기업 정신을 적극적으로 수행해야합니다. 높은 소유 의식과 사명감으로이 큰 가족을 호흡하게됩니다. 공통의 운명은 각자의 입장에서 부지런하고 헌신적이며 부지런하고 열심히 노력하고 헌신하지 않습니다. 이 핸드북은 우리를 묶는 밧줄이 아니라 성공을 인도하는 다리이며, 손과 발을 감옥에 가두지 않고 함께 날아 날카로운 날개를 던질 것입니다. 오늘 우리는 동료이고, 내일 우리는 친구입니다. 이제 우리가 단단히 손을 잡고, 내일의 희망을 심고,이 무대에 서서, 팔을 흔들고, 단결은 힘이됩니다.
우리는 조화로운, 쾌적하고 긍정적 인 작업 분위기를 조성하기 위해 당신과 함께 일하기를 기대합니다. 나는 XX 회사의 경력에서 당신에게 인생 최고의 경험을 빕니다.
××××××××× 회사
총괄 관리자 ×××
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