사업 계획

I. 머리말

프로젝트 준비의 기초 :

1. 동광 그룹이 제공하는 프로젝트 정보;

2. 시장 조사를 통해 얻은 직접적인 정보;

3. 1998 년과 1999 년에 국가 경제 사회 개발에 관한 국가 통계국 통계 공보;

4. 상업 연맹 및 상업 경제 협회, "유통 사업 참고서"의 내부 정보.

둘째, 프로젝트 개요

프로젝트 이름 : Dongguang 도매 시장.

1. 프로젝트 사이트 선택 : 중앙 비즈니스 지구에 위치. 중산로의 남쪽, 백화점의 대부분, 북쪽이 철도역.

2. 프로젝트 규모 및 투자 규모 :

이 프로젝트는 25,300 평방 미터의 면적과 70,000 평방 미터의 건축 면적을 자랑하며 3 층으로 나뉘며 60,000 평방 미터의 비즈니스 영역을 가지고 있습니다.

프로젝트의 총 투자 : 3800 만 위안, Dongguang 그룹에 의해 투자.

3. 프로젝트 운영자 :

4. 프로젝트 관리 모드 :리스 운영 모드를 채택합니다. 즉, 동관 그룹이 투자를하고 사업을 임대합니다.

셋째, 프로젝트 비즈니스 환경 분석

1. 프로젝트가 위치한 도시 - 지역의 정치, 경제, 문화 및 상업 중심지는 풍부한 인구와 인적 자원, 강한 경제력 및 산업 기반을 갖춘 지역 교통 허브입니다. 1999 년에 도시 경제는 안정적으로 진행되고 경제 수준은 점차 개선되었고 국민 경제 재정 정책에 따라 경제 활동이 명백하게 가속되었고 전반적인 경제 상황이 건강하고 발전적인 발전 추세를 보였다. 현재 Juguan의 경제 운영은 "온건 한"녹색광 지역으로 들어서고 전체적인 경제 발전은 "호황"의 상태에 들어 섰습니다.

2. 제 3 산업은 급속하게 발전하고 있으며, 도시의 급속한 경제 성장은 매년 더 많은 노력에 의해 뒷받침됩니다. 1999 년 제 3 차 산업의 총 부가가치는 506.7 억 위안으로 1993 년보다 65.3 % 증가했으며 평균 성장률은 9.9 %였으며 제 3 차 산업의 gdp 기여도는 꾸준히 증가했다. 업계 구성의 관점에서 도매 및 소매업 취사 산업, 운송 및 우편 창고 산업 및 금융 및 보험 산업은 우리시에서 제 3 산업의 발전을 촉진하는 기둥 산업입니다. 그 중 제 3 산업의 발전을위한 전통 산업으로서 도매 및 소매 취사 산업은 1999 년 총 부가가치가 180 억 위안에 달하여 제 3 산업에서 1 위를 차지했으며, 제로섬 무역을 중심으로 한 제 3 산업의 지속 가능한 발전은 홍보에 도움이된다 거주자의 소비 수준 향상은이 지역의 동관 도매 시장의 산업 잠재력을 나타냅니다.

3. 프로젝트는 시정부 및 지방 정부의 상거래 및 교역 발전의 일반적인 아이디어와 기본 원칙에 부합하며, "시장 계획, 규제 및 규제"에 대한 시정부 및 지방 정부의 기본 아이디어를 준수하며, 해당 지역의 "상업적 블록 개보수"에서 시범 역할을 수행 할 수 있습니다. 도시 정부가 시장 개방의 기본 아이디어는 순환 시스템 개혁의 속도를 가속화하고 순환 산업의 프로세스를 최종 산업에서 선도 산업으로 가속화하는 것입니다. "3 대 개혁과 1 대 강화"의 원칙에 입각하여 현대적인 순환 기업 체제 구축을 목표로 다양하고 명확한 재산권을 가진 유통 주체를 설립하고 새로운 마케팅 기법의 개발을 지속적으로 추진하며 대형 시장, 거대한 무역 및 대형 유통 방향으로 상품을 건설합니다. 유통 시스템, 시장 사업자의 규제 및 관리 강화, 합리적인 계획 수립, 표준화 된 개발 및 정기적 인 거래 달성. 우리 도시의 국가 및 지역 도매 시장의 변화와 건설에 초점을 맞추어 기술 혁신을 통해 현대 물류 기술 교류 및 관리 수준을 향상시키고 점차 강력한 무역 기능과 광범위한 방사선으로 상품 유통 센터 및 정보 센터를 형성하십시오. 프로젝트의 건설 목적은 위에서 언급 한 도시 정부의 요구 사항을 완벽하게 준수하므로 모든 수준의 정부가 강력하게 지원할 것입니다.

요약하면, 사회 경제적 개발과 운영은 양호한 상태이고, 제 3 산업은 계속 성장하고 있으며, 프로젝트 관리 정책은 모든 시장 정부의 대형 시장 개발에 대한 생각과 일치하며, 프로젝트는 정부에 의해 확증되고 강력하게지지 될 것이다. 이러한 요소들은 프로젝트 운영에 대한 신뢰할 수있는 경제 및 사회 정책 보장을 제공합니다.

첫째, 시장 및 경쟁자 분석

시장 분석

사회적 구매력 분석.

국민 경제의 성장은 꾸준히 가속화되고 경제적 이익은 향상되고 사람들의 삶은 향상되었습니다. 1999 년 소비재 소매 총액은 263.2 억에 달해 전년 대비 10.1 % 증가했다. 도시 및 농촌 시장은 각각 다른 수준의 발전을 이루었으며, 도시 소비재 소매 총액은 230.1 억 위안으로 11.2 % 증가했으며 카운티 및 군 소비재 소매 총액은 13.1 억 위안으로 4.5 % 증가했으며 식료품 및 의류 판매는 각각 증가했다. 9.6 %, 11.7 %, 9.6 %로 도시 주민 1 인당 가처분 소득이 4,950 위안으로 61 % 증가한 것으로 추정되며, 1 인당 국민 소득은 2,870 위안으로 19.7 % 증가했다.

소비 성향 분석

통계에 따르면 1997 년 이후 도시 및 농촌 주민들은 소비와 소비의 전반적인 증가를 경험했으며 엥겔 계수는 감소했다. 도시와 농촌의 생활 수준이 지속적으로 향상되면서 소비의 개념은 근본적인 변화를 겪었으며 소비는 빠르고 건강하며 단순하고 다양하며 전문화 된 추세를 보였습니다. 의류 소비에 대한 사람들의 요구, 특히 고급, 전문 서비스 및 우아한 쇼핑 환경에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 1998 년 복장 소매 판매는 106 억 8000 만 위안으로 1997 년보다 11.3 % 증가했다. 1999 년에는 132 억 8000 만 위안으로 전년 대비 12.6 % 증가했으며 소셜 소비재 소매 판매 총액은 22.6 %였다.

시장 용량 분석

다양한 상품 시장이 활발히 활동 중이며, 1998 년 현재 533 개 시장에 생산 재료 시장 71 개, 소비 시장 462 개를 포함하고있다. 도시의 여러 시장의 회전율은 556 억 위안으로 전년 대비 4.2 % 증가했습니다. 1 억 위안을 초과하는 55 개 시장, 46 개 소비재 시장을 포함하여 8 개 시장, 소비재 시장 대부분은 1 억 위안을 초과하며, 예를 들어 5 개 시장의 거래량은 110 억 위안을 초과합니다. 요컨대, 다양한 시장이 도시 및 농촌 주민들이 쇼핑을하고 쇼핑 할 수있는 주요 장소이자 공간이되었으며, 또한 "동광 도매 시장"의 잠재 고객을 육성했습니다.

위의 분석은 소비 성장이 안정적이고 질서 정연하며 수요가 반등하고 사회적 구매력이 빠른 속도로 성장하고있어 프로젝트 개발을위한 탄탄한 시장 기반을 제공함을 보여줍니다. 그리고 생활 수준의 지속적인 향상으로 주민들은 원래의 소비 전통에서 벗어나보다 높은 소비 수준으로 나아가고 소비자는 소비에 더 "닳아"더 많은 개인 맞춤형 고품질 의류 소비 수준을 추구하게 될 것입니다. 소비 습관의 향상과 향상은 프로젝트에 대한 고객의 신뢰할 수있는 출처를 제공합니다.

2, 경쟁자 분석

"Dongguang Wholesale Market"의 기본 위치는 의류 일괄 처리, 패브릭 배치 및 의류 처리를위한 표준화되고 통합 된 관리 및 고급 서비스를 구현하는 일류 상업 센터입니다. 이를 토대로,이 프로젝트는 시장 경쟁 구도에 대한 몇 가지 목표를 구성합니다.

하얀 눈 봄 - 의류 소매에 종사. 회사가 운영하는 브랜드는 높은 평판을 가지고 있으며 세입자를위한 "Dongguang Wholesale Market"과 경쟁합니다.

5 개 시합 시장 의류 및 직물은 배치 제로이며, 운영되는 의류와 직물은 혼합되어 있으며 강력한 보조력이 있습니다. "동광 도매 시장"과의 경쟁은 임차인이기도합니다.

Liaozhan - 의류는 주로 캐주얼웨어 및 스포츠웨어에 종사하고 있으며 대부분의 사업자는 동남부 해안에서 "3 대 1 보완"기업을 운영하여 해외 주문 및 나머지 상품 생산을 위해 구매 비용이 낮고 시장 경쟁력이 강합니다. "동광 도매 시장"과의 경쟁은 궁극적 인 소비자입니다.

경쟁자의 존재에도 불구하고, Dongguang 도매 시장에는 아직도 무적이기 위하여 충분한 이점이있다. 첫째, 눈과 봄 시장은 규모와 지리적 이점이 있지만 5 성냥 시장은 전문적인 장점이 부족한 의류 프랜차이즈 시장이 아니며 의류, 직물, 제로, 의류 제조 비즈니스 부족, 단일 기능, 다양한 성적을 운영합니다 개별 매점 소유자는 장난스럽고 시장 이미지에 손상을 입히고 두 번째는 동광 도매 시장에서 멀리 떨어져 있으며 비즈니스 동그라미는 겹치지 않을 것이며 셋째, 광저우와 같은 다른 소규모 시장에는 가격 이점이 있지만 품종은 거의 없습니다. 소규모와 같은 결함은 "Dongguang 도매 시장"의 경쟁자를 형성하는 것을 어렵게 만든다.

이와 같은 관점에서 현대 경영, 고급, 고품질 및 우수한 서비스로 고객을 유치하기 위해 위 경쟁 업체와의 불일치 디자인, 경쟁 우위 경쟁이없는 한 기능 계획에서 "동광 도매 시장"프로젝트는 경쟁 위험을 줄여야합니다 투자 수익 (ROI)이 뛰어나고 업계에서 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니다.

둘째, 프로젝트 현장 조건 분석

1. 지리적 위치

동광 도매 시장 (Dongguang Wholesale Market)은 3 대 상업 지구 중 하나의 상업 지구에 위치하고 있으며, 지역 경제 아이디어 개발에 따라 지역 비즈니스 센터를 건설하고 시장 시스템 구축을 강화하기위한 상업적 지역입니다. 위치는 상업 지역에서 가장 번성하며 비즈니스 전통이 가장 잘 알려져 교통이 매우 편리합니다 도시 및 교외 지역까지 25, 20, 282, 329, 422, 132 및 231 버스가 있으며 운전 거리가 짧고 운송 능력이 좋습니다. 강한 보조 능력을가집니다. 서쪽의 Changjiang Street에서 도시의 가장 큰 상업 센터 인 Taiyuan Street까지 단 10 분 만에 여행 할 수 있습니다. 현재 지구위원회와 지방 정부는이 샨티 타운의 변화를 위해 노력하고 있으며, 프로젝트가 실행되면 북쪽 지역 비즈니스가 타이 위안 스트리트와 시타 스트리트 상업 센터와 통합되어 비즈니스 기회가 더욱 확대 될 것입니다. 따라서이 프로젝트는 5 게임 시장, 눈 덮인 봄 또는 빛의 쇼 센터보다 나은 곳입니다. 예를 들어, 시장 규모가 너무 크기 때문에 설비가 오래되고 관리가 뒤쳐지고 있기 때문에 트래픽이 가장 활발할 때 시장이 가장 심각한 경우가 많습니다. 이는 향후 개발 잠재력에 영향을 미칩니다.