비즈니스 관리에 관한 유명한 말

1. 위기는 문제를 일으킬뿐만 아니라 무한한 비즈니스 기회를 포함합니다. - Greg Brunnman, Continental Airlines 사장

2. Microsoft는 파산에서 불과 18 개월 만입니다. - 빌 게이츠, 세계에서 가장 부자

3. 예방은 위기를 해결하는 가장 좋은 방법입니다. - 영국 위기 관리 전문가 Michael Rijster

20 세기는 생산성의 세기이며, 21 세기는 품질의 세기입니다. - 미국의 유명한 품질 경영 과학자 Joseph Juran 박사

5, 제품의 품질을 100 점이 아니라 0 점입니다. - 일본 비즈니스의 신 마쓰시타 유키 스케

6, 세계는 품질이 떨어지지 않으며, 싼 제품은 오랫동안 생존 할 수 있습니다. - Xu Shiming, ASUS 총괄 매니저

7, 상위 20 명의 사람들을 파헤 치기 위해 Microsoft는 사소한 회사가 될 것이라고 말합니다. - 빌 게이츠, 세계에서 가장 부자

8. 올바른 사람을 데리러 버스에서 내리십시오. - 경영 학자 James Collins

9. 재능은 가장 수익성있는 재화이며, 재능을 관리 할 수있는 기업은 궁극적으로 큰 우승자입니다. - 리우 Chuanzhi, 레노버 그룹의 사장

10 세기와 20 세기는 생산성의 세기이며, 21 세기는 품질의 세기이며, 품질은 평화롭게 시장을 점유하기위한 가장 효과적인 무기입니다. - 미국의 유명한 품질 경영 과학자 Joseph Juran 박사

11. 품질은 고객 충성도를 유지하기위한 최상의 보장입니다. - 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

12. 경쟁자에 대해 더 생각해보십시오. - 빌 게이츠, 세계에서 가장 부자

13. 훌륭한 기업, 항상 얇은 얼음과 같은 업적에 맞서 싸워야합니다. - Haier Group의 Zhang Ruimin 사장

14. 기업은 인간이다. - 일본 비즈니스의 신 마쓰시타 유키 스케

15. 회사의 가장 큰 자산은 사람들입니다. - 일본 비즈니스의 신 마쓰시타 유키 스케

16, 사람들의 사용은 사람들의 단점을 줄이는 것이 아니라 사람들의 힘을 어떻게 발휘할 것인가. - 유명한 경영 과학자 Peter Dulac

17. 효과적인 관리자는 사람들을 잘 사용합니다. - 유명한 경영 과학자 Peter Dulac

18. 창조보다 앞서 사람들을 만드십시오. - 일본 비즈니스의 신 마쓰시타 유키 스케

19. 직원 교육은 위험이 가장 적고 이익이 가장 많은 전략적 투자입니다. -와 렌 베니 스 (Warren Benis), 잘 알려진 경영학 교수

20. 협력은 모든 팀 번영의 기초입니다. - David Steyr, 미국 자유당의 지도자

21, 최고의 CEO는 Michael Jordan이 함께 노는 팀원이 필요한 경우에도 꿈을 이룰 수있는 팀을 구축하는 것입니다. - 차일리스 (Charles Lee), 전화 전자 제품 총괄 회장

22, 큰 성공은 팀에 달려 있으며, 작은 성공은 개인에 달려 있습니다. - 빌 게이츠, 세계에서 가장 부자

23. 혁신하지 않으면 멸망 할 것입니다. - 포드의 설립자 인 Henry Ford

24. 지속 가능한 경쟁의 유일한 이점은 경쟁자를 넘어서 혁신 할 수있는 능력에서 비롯됩니다. - 유명한 경영 컨설턴트 James Morse

25. 비즈니스 관리는 이전에는 의사 소통, 지금의 의사 소통 및 의사 소통이었습니다. - 마쓰시타 유키 스케

26. 관리는 의사 소통, 의사 소통 및 의사 소통입니다. - 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

커뮤니케이션은 경영의 집중이다. - 샘 월튼 (Sam Walton) 총재

28. 품질은 이익과 같습니다. - 경영 사상가 Tom Peters

29. 생산율을 85 %로 설정하면 오류의 15 %가 허용됩니다. - 품질 관리 마스터 Philip Klausby

30. 제품 품질은 테스트되지 않고 생산됩니다. - William Deming 박사, 미국 품질 경영 마스터

31. 회사의 성공은 개인이 아닌 팀에 달려있다. - 경영학 석사 Robert Kelly

32. 하이테크 전문가의 의사에게 가능한 모든 것을하십시오. 전화와 저렴한 Jianghu Langzhong을 요청하는 것이 좋습니다. - 경영 학자 James Collins

33. 회사는 선량한 사람, 특히 현명한 사람들을 고용하기 위해 신속하고 효과적으로 개발해야합니다. - 빌 게이츠, 세계에서 가장 부자

34, 관리자의 가장 기본적인 능력 : 효과적인 의사 소통. - 영국 관리 과학자 L. Wilder

35, 다른 목소리를 듣지 못하는 것은 관리자의 가장 큰 과실입니다. - 미국 여성 사업가 메리 케이

36. 비즈니스 관리는 예전에는 의사 소통, 지금 의사 소통 및 의사 소통이었습니다. - 일본 비즈니스의 신 마쓰시타 유키 스케

37. 경영은 의사 결정입니다. - 미국의 유명한 경영 과학자 인 Herbert Simon

38. 세계에서 폐쇄 된 100 개의 대기업 중 85 %는 비즈니스 관리자의 부주의 한 의사 결정으로 인한 것입니다. - 세계적으로 유명한 컨설팅 회사 인 RAND Corporation

39. 올바른 결정은 모든 사람의 지혜에서 나온다. - 미국 사회 학자 T. 데이

성공적인 결정은 정보의 90 %와 직관력의 10 %를 합친 것과 같습니다. - 미국 기업가 S · M · Walson

41. 주저하는 사람이라면, 잘못된 일을 할 가능성을 피할 수 있지만, 성공할 기회 또한 잃어 버리게됩니다. - 중국계 미국인 기업가 인 왕안

42. 다른 견해가 없을 때까지 어떤 결정도하지 마십시오. - Alfred Sloan, 미국 General Motors Corporation 사장

43. 모든 알을 같은 바구니에 넣지 마십시오. - 미국의 경제학자 토빈

44. 좋은 휴양지는 큰 승리로 보답되어야한다. - 스위스 군 이론가 Fiumini

45. 기회를 포착하고 신속한 의사 결정을 내리는 것은 현대 비즈니스의 성공의 열쇠입니다. - 에센 하르트, 미국 스탠포드 대학교 교수

46. ​​선택의 여지없이 큰 결정을 내리지 마십시오. - 리 Eikeka, 크라이슬러 자동차 회사, 미국의 사장

47. 프로젝트가있는 경우, 먼저 누군가가 프로젝트를 수행하고 있는지 고려하십시오. 아무도하지 않으면, 포기, 이것은 필요한 조건입니다. - 리우 Chuanzhi, 레노버 그룹의 사장

48. 당신의 직원을 사랑하십시오, 그는 당신의 사업을 수백 번 사랑할 것입니다. - 프랑스어 비즈니스 세계 유명한 단어

49. 대기업이되기위한 유일한 방법은 혁신입니다. - 경영학 석사 Jeffrey

50. 고객은 혁신의 중요한 원천입니다. - 피터 피터스 매니저

51. 혁신은 자신을 제거 할 수있는 유일한 방법이며 그렇지 않으면 경쟁이 우리를 제거 할 것입니다. - Intel Corporation 사장 Andy Grove

52. 창조적 인 모방은 사람들의 구름이 아니라 초월과 재창조이다. - Theodore Levitt, 하버드 대학교 교수

53. 혁신은 자원의 창출이다. - 경영학 석사 Peter Durak

54. 당신의 경쟁자를 적 이라기보다 적으로 간주하는 것이 더 유익 할 것입니다. - 하버드 비즈니스 스쿨 교수 Rosa Beth Moss Kanter

55 세기와 21 세기에는 위기감이 가장 큰 위기가 아닙니다. - Richard Pascal, Harvard Business School 교수

56, 보상, 무엇을 얻을 것이다. - 관리 전문가 Mitchell Rabeford

57. 유일하게 지속되는 경쟁 우위는 경쟁자보다 더 빨리 배울 수있는 능력입니다. - Shell Oil Company Dege

58. 나는 오늘 너를 물리 칠 것이다. 내가 잠자 지 않으면 너를 물리 칠 것이다. 이것이 우리의 문화 다. --Hu Bolin, Oracle 중국 지사장

59. 경영은 심각한 사랑입니다. - Silos Mecock, American International Agricultural Machinery Corporation 회장

60. 사랑을 응집력으로 사용하는 회사는 두려움에 의존하는 회사보다 훨씬 안정적입니다. - Herber Kelleher, Southwest Airlines 사장

61. 정서적 투자는 모든 투자 중에서 가장 적은 비용과 가장 높은 수익률을 보이는 투자입니다. - Teng Tiantian, 맥도날드 회장, 일본

62. 감사하는 것 외에도 충분하지 않습니다. 또한 진지한 마음으로 직원들을 이끌어야합니다. - 일본 비즈니스의 신 마쓰시타 유키 스케

63. 신뢰는 좋으며, 모니터링이 더 중요합니다. - 구 소련의 지도자 인 레닌

64.인가는 연을 날리는 것과 같습니다. 부하의 약점을 수집해야하며, 부하가 강하면 방출해야합니다. - 국제 전략 경영 컨설턴트 Lin Zhengda

65. 권한 부여 및 신뢰는 권한을 부여하는 효과적인 방법입니다. - 경영 전문가 Ke Wei

66. 그를 사용하고, 그를 신뢰하고, 그를 신뢰하지 말고, 사용하지 마라. - 마츠시타 유키 스케의 비즈니스 신

관리 수준이 낮을수록 좋다. - 벤 Bidville, 크라이슬러 모터 회장

68. 관리는 복잡한 문제를 단순화하고 혼란스러운 것을 계획하는 것입니다. - 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

69. 회사 내에는 비용 만 있습니다. - 미국 경영인 피터 두락 (Peter Dulac)

70. 직원을 최우선으로하고 처음부터 최우선 적으로 직원을 존중하는 것이 성공의 열쇠입니다. - IBM 설립자 Thomas Watson

71. 회사를 먹이는 것은 직원입니다. - 아시아에서 가장 부유 한 리 지아 쳉 (Li Jiacheng)

72. 적은 관리로 잘 관리됩니다. - 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

73. 지혜를 사용하여 일을 완수 할 수있는 사람들은 훌륭합니다. - 관리 전문가 Dann Piat

성공적인 비즈니스 리더는 승인 된 마스터 일뿐만 아니라 통제의 마스터이기도합니다. - 경영 전문가 Peter Stump

75. 더 많은 돈을 버는 방법은 두 가지뿐입니다. 더 많이 팔지 않거나 관리 비용을 줄이는 것입니다. - Lee Ecker, 크라이슬러 모터스 회장

76, 돈을 저축하는 것은 돈을 버는 것입니다. - 미국 오일 킹 존 록펠러

77, 비즈니스 관리, 비용 분석, 바닥에 도착, 마지막 지점을 분석합니다. - 폴 Yongqing, 그룹의 의장 플라스틱 그룹

고객을 위해 모든 페니를 저장하십시오. - Wal-Mart 설립자 Sam Walton

79. 보상의 성공뿐만 아니라 보상도 실패합니다. - 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

80. 평가할 수 없다면 관리 할 수 ​​없습니다. - 매니저 마가렛

81. 당신은 그것을 측정 할 수 없다. 당신은 그것을 관리 할 수 ​​없다. - 경영학 석사 Peter Durak

82. 당신이 무엇인가를 강조한다면, 당신은 무엇을 점검 할 것이고, 당신이 그것을 확인하지 않으면, 당신은주의를 기울이지 않을 것이다. - IBM의 대표, 호 스너

83, 3 등급 아이디어와 일류 실행, 항상 일류 아이디어 플러스 3 스트림 실행보다. - 소프트 뱅크 (Softbank Corporation of Japan) 회장 선진기 (Zhengyi)

프로세스가 말하게하면 프로세스가 말을 행동으로 바꿀 수있는 유일한 방법입니다. - 전략 전문가 Jiang Yuxiang

85. 회사의 집행은 징계에 의존한다. - 루 Zhengwei, 중국 대만 건설 공사 회장

86. 경쟁자는 예리한 돌과 같아서 우리를 매우 날카롭게 날카롭게하고 손을 자르고 경쟁자를 끊습니다. - 중홍준, 3721 웹 사이트 대표

87. 세부 사항의 불균형은 1 % 오류로 인해 100 % 오류가 발생한다는 것을 의미합니다. - "세부 사항은 성공 또는 실패를 결정합니다"저자 Wong Zhongqiu

88. 관리는 무수한 작은 세부 사항을 수행하는 것입니다. - 국제 전략 경영 컨설턴트 Lin Zhengda

89. 올바른 전략을 개발하는 것이 중요하지만 더 중요한 것은 전략의 실행이다. - Len Yuanqing, Lenovo Group의 사장 겸 CEO

90. 전략이 구체화되면할수록 철저히 이행하는 것이 더 쉬워진다. - John Reid, Citibank 회장

91. GM이 특정 분야의 첫 번째 또는 두 번째 자리에 앉을 수 없다면 GM은이 분야에서 사업을 구매하거나 철회 할 것이다. - 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

92. 상대방을 이길 수 없다면 그들을 합류하십시오. - 미국의 비즈니스 세계 유명한 단어

93. 속도는 모든 것, 경쟁에서 없어서는 안될 요소입니다. - 잭 웰치, 제너럴 일렉트릭 사장

94. 새로운 경제 시대에, 큰 물고기는 작은 물고기를 먹지 만, 빠른 물고기는 느린 물고기를 먹지 않는다. - 첸 보스, 시스코 사장, 미국

95, 악마가 세부에 존재합니다. - Mis Van Dro, 국제 건축 석사

96, 어떤 세부 사항도 놓치지 마라. - 일본 비즈니스의 신 마쓰시타 유키 스케

97. 오류는 세부적으로 발생하며 성공은 시스템에 따라 다릅니다. - 세계에서 가장 큰 호텔 체인 Maritt의 Bill Marrett 사장

98. 간단한 일을하는 것이 쉽지는 않습니다. 평범한 일을하는 것은 특별한 일이 아닙니다. - Haier Company의 Zhang Ruimin 사장

99. 기업의 미래 경쟁은 세부적인 경쟁이다. - 비즈니스 교황 Bruno Titz

100. 우리는 성과와 효과성에 대해 노력하고 있다고 선언하지만, 우리는 종종 표면적 기사와 기회주의를 전문으로하는 사람들에게 보상합니다. - 관리 전문가 Mitchell Rabeford

101. 평등주의에 관여 할 수는 없으며, 평등 한 처벌이 좋다. 부적절한 수행을 장려하면 나쁜 직원 만 얻을 수있다. - 경영 학자 Stig

경쟁자에 대한 나쁜 점을 말하지 말고, 경쟁자에 대한 나쁜 점을 말하지 말고, 경쟁자에 대한 나쁜 점을 말하지 말아야한다. - 엄마 윤, 알리바바 닷컴 사장