[부티크] 프로젝트 기획 도서

이 기사 디렉토리 1 [부티크] 프로젝트 계획 도서 2 [부티크] 프로젝트 계획 도서 3 [부티크] 프로젝트 계획 도서 첫째 : [부티크] 프로젝트 계획 도서

I. 프로젝트의 간략한 소개 II. 프로젝트의 내용

1. 프로젝트 설립의 기초 : 국내외 현황, 현안 및 발전 추세에 따라 설명하십시오.

2. 프로젝트의 중요성 : 산업 진보, 경제 건설 및 사회 발전 촉진에 대해 논의하십시오. 3. 프로젝트의 내용 및 목적 : 프로젝트의 내용 및 목적을 설명하십시오. 4. 프로젝트 타당성 분석 :

(1) 프로젝트의 기존 단위, 강점, 기존 조건, 작업 기반 및 이점을 포함하여 프로젝트의 타당성 분석.

(2) 문제와 해결책을 분석하십시오. 5. 수요 예측 및 분석 (1) 시장 포지셔닝 및 시장 분석 (2) 사용자 분석 (3) 시장 환경 및 전망

6. 프로젝트에서 사용한 방법을 완료하십시오. 프로젝트를 완료하기 위해 수행해야 할 방법을 설명하십시오.

프로젝트 스폰서, 주주, 경영 및 기술 지원

1. 프로젝트 스폰서의 배경 : 프로젝트 스폰서의 상황을 설명하십시오. 2. 지난 3 년간의 재무 제표를 포함한 프로젝트 스폰서의 사업 : (1) 프로젝트 스폰서의 비즈니스 상황 (2) 지난 3 년간 스폰서 프로젝트의 재무 제표

3. 프로젝트 스폰서의 주요 주주 및 관리자의 이력서.

넷째, 시장 및 판매 약정

1. 시장 기본 정보 : (1) 제품의 주요 목적

(2) 지역, 국내 및 수출 시장에서의 현재 생산 능력, 성장률, 가격 변동 등.

2. 생산 능력, 생산 원가, 단위 판매 가격, 주요 판매 목표 및 프로젝트의 예상 시장 점유율 : (1) 생산 능력 및 생산 원가

(2) 판매 단가, 주요 판매 목표 (3) 예상 사업비

3. 고객의 제품 상황 및 판매 채널의 배열 : (1) 고객의 상황은 고객의 상황을 설명합니다. (2) 판매 채널은 판매 채널의 배열을 소개합니다. 4. 현재 시장 경쟁 :

(1) 다른 기존 제조업체는 다른 제조업체 및 가장 위협적인 장소의 상황을 열거합니다. (2) 유사한 프로젝트가 새로운 프로젝트를 계획하고, 대체 제품의 경우 유사한 제조업체의 프로젝트가 나열되고, 대체 제품의 특정 조건은 현재 프로젝트에 대한 잠재적 인 위협을 나타냅니다. 5. 유사한 제품의 수입에 대한 관세 및 규제 :

6. 제품 시장에 영향을 줄 수있는 주요 요인은 제품 시장에 영향을 줄 수있는 요소에 대한 상세한 분석입니다.

V. 기술적 타당성, 인력, 원자재 공급 및 환경 1. 프로젝트 계획에 의해 채택 된 생산 프로세스 : 2. 타 회사와의 협력을위한 배치 : 3. 프로젝트에 대한 인력 교육 및 핵심 기술 보증 : (1) 인력 교육 인력 교육 설명해.

(2) 핵심 기술의 보증은 핵심 기술의 보증 측면을 상세히 설명합니다.

4. 지역 노동 및 인프라 조건 : 통신, 운송, 물, 에너지 및 전기 공급에 대한 자세한 설명. 5. 원가 및 비용의 분류 : 6. 원재료 공급원, 가격 및 품질 :

7. 프로젝트 생산 설비와 원재료 공급, 시장 및 인프라 사이의 관계 : 8. 계획 생산 설비 비교 및 ​​기존 유사 생산 설비와의 계획 : 9. 생산 설비의 환경 요인 및 대책.

6. 투자 예산, 재정 계획 및 이익 분석 1. 프로젝트 투자 및 자금 조달 :

2. 프로젝트의 기금 구조 : 주주의 자본 투자, 주주 대출 상황 및 은행 파이낸싱 금액을 설명하십시오. 3. 국제 금융 회사와 신디케이트, 주식, 대출 또는 두 가지 모두가 참여하기를 바랍니다.

4. 프로젝트의 재무 예측 : 생산, 판매, 자본 및 부채, 수익, 자본 흐름 및 이익에 대한 수익 예측. 5. 효율성에 영향을 미치는 주요 요인.

7. 정부 지원, 관리 및 승인

1. 지방 정부의 산업 정책 및 투자 방향이 프로젝트에 미치는 영향 : 2. 지방 정부의 인센티브 및 지원 : 3. 프로젝트의 지역 경제 기여도 : 4. 프로젝트 승인 절차 시간.

VIII. 프로젝트 준비 및 진행 일정

1. 프로젝트 분해 : 프로젝트의 실제 상황에 따라 프로젝트를 여러 개의 작은 모듈로 분해합니다. 2. 마일스톤 : 프로젝트를 통과 한 몇 가지 마일스톤을 나열합니다. 3. 시간표 : 프로젝트의 특정 시간표에 따라 지정.

4. 기금 마련 : 프로젝트의 각주기 및 프로젝트의 붕괴를위한 자금 배분. 5. 인력 배치 : 각 프로젝트 모듈 및 시간대에 인력을 배치하십시오.

파트 2 : [부티크] 프로젝트 계획서

I. 프로젝트의 간략한 소개

둘째, 프로젝트 1의 내용, 계획의 기초 :

국내외의 현상 유지, 기존의 문제 및 개발 동향에 따르면. 2. 프로젝트의 중요성 :

그것은 산업 진보, 경제 건설 및 사회 개발의 진흥에 대해 논의합니다. 3. 프로젝트의 내용 및 목적 : 프로젝트의 내용 및 목적을 설명하십시오. 4. 프로젝트 타당성 분석 :

(1) 프로젝트의 기존 단위, 강점, 기존 조건, 작업 기반 및 이점을 포함하여 프로젝트의 타당성 분석.

(2) 문제와 해결책을 분석하십시오. 5. 수요 예측 및 분석 (1) 시장 포지셔닝 및 시장 분석 (2) 사용자 분석 (3) 시장 환경 및 전망 6. 프로젝트 완료에 사용 된 방법.

프로젝트를 완료하기 위해 수행해야 할 방법을 설명하십시오.

III. 프로젝트 후원자, 주주, 관리 및 기술 지원 1. 프로젝트 스폰서의 배경 : 프로젝트 후원자의 상황을 설명하십시오.

2. 지난 3 년간의 재무 제표를 포함한 프로젝트 스폰서의 사업 : (1) 프로젝트 스폰서의 비즈니스 상황 (2) 지난 3 년간 스폰서 프로젝트의 재무 제표

3. 프로젝트 스폰서의 주요 주주 및 관리자의 이력서.

넷째, 시장 및 판매 준비 1, 시장의 기본 상황 : (1) 제품의 주요 목적

(2) 지역, 국내 및 수출 시장에서의 현재 생산 능력, 성장률, 가격 변동 등.

2. 생산 능력, 생산 원가, 단위 판매 가격, 주요 판매 목표 및 프로젝트의 예상 시장 점유율 : (1) 생산 능력 및 생산 원가

(2) 판매 단가, 주요 판매 목표 (3) 예상 사업비

3. 고객의 제품 상황, 판매 채널 배치 : (1) 고객 상황

고객의 상황을 설명하십시오. (2) 판매 채널

판매 채널의 배치를 소개하십시오. 4. 현재 시장 경쟁 : (1) 다른 기존 제조업체

다른 제조업체와 가장 위협적인 장소의 상황을 열거하십시오. (2) 비슷한 프로젝트, 대안 프로젝트

이러한 제조업체의 유사한 항목을 나열하고 현재 프로젝트에 대한 잠재적 위협을 지정하십시오. 5. 유사한 제품의 수입에 대한 관세 및 규제 : 6. 제품 시장에 영향을 미치는 주요 요인들 :

제품 시장에 영향을 줄 수있는 요소에 대한 상세한 분석을 수행하십시오.

V. 기술적 타당성, 인력, 원자재 공급 및 환경 1. 프로젝트 계획에 의해 채택 된 생산 프로세스 : 2. 타 회사와의 협력을위한 준비 :

3. 프로젝트의 인력 교육 및 핵심 기술 보증 : (1) 직원 교육

인사 훈련을 설명하십시오. (2) 핵심 기술 보증

핵심 기술의 보증 측면을 설명하십시오. 4. 지역 노동 및 인프라 조건 :

통신, 운송, 수도, 에너지 및 전기 공급에 대한 자세한 설명. 5. 원가 및 비용의 분류 : 6. 원재료 공급원, 가격 및 품질 :

7. 프로젝트 생산 설비와 원재료 공급, 시장 및 인프라 사이의 관계 : 8. 계획 생산 설비 비교 및 ​​기존 유사 생산 설비와의 계획 : 9. 생산 설비의 환경 요인 및 대책.

6. 투자 예산, 자금 조달 계획 및 이익 분석 1. 프로젝트 투자 및 자금 조달 : 2. 프로젝트 기금 구조 :

주주의 주식 자본 투자, 주주 대출의 상황 및 은행 자금 조달의 양을 설명하십시오. 3. 국제 금융 회사와 신디케이트, 주식, 대출 또는 두 가지 모두가 참여하기를 바랍니다.

4. 프로젝트의 재무 예측 :

생산, 판매, 자본 및 부채, 이익, 자본 흐름 및 수익률에 대한 예측. 5. 효율성에 영향을 미치는 주요 요인.

7. 정부 지원, 관리 및 승인

1. 지방 정부의 산업 정책 및 투자 방향이 프로젝트에 미치는 영향 : 2. 지방 정부의 인센티브 및 지원 : 3. 프로젝트의 지역 경제 기여도 : 4. 프로젝트 승인 절차 시간.

VIII. 프로젝트 준비 및 진행 시간표 1. 프로젝트 분해 :

프로젝트의 실제 상황을 기반으로 프로젝트를 여러 개의 작은 모듈로 분해합니다. 2. 주요 사건 :

프로젝트가 통과 할 수있는 몇 가지 마일스톤을 열거하십시오. 3. 시간표 :

과제는 프로젝트의 특정 시간표에 지정됩니다. 4. 기금 마련 :

프로젝트의 각주기 및 고장에 대한 자금 배분. 5. 인력 배치 :

각 프로젝트 모듈 및 시간대의 인력 배치 상황.

파트 3 : [부티크] 프로젝트 계획서

I. 머리말

"사람들을위한 재능"시대에 현대 사회의 대학생으로서 미래의 도전 과제를 해결하기 위해 미래에 먹을 수 있기 위해서는 사전 준비와 재충전이 필요합니다.

물론 인턴쉽을 위해 가거나 인턴쉽을 위해 여유 시간에 시간을 할애 할 수는 있지만, 엄격한 요구 사항이 요구되는 시대에는 먼저 혁신에 초점을 맞추어야합니다. 게를 먹는 사람들은 자신의 스타일을 가지고 자신의 길을 걸어 나가지 않으면 안됩니다. 이런 식으로 만 우리는 사회 발전에 부합하고 국가에 더 잘 기여하고 조화로운 사회를 건설 할 수 있습니다.

오늘날 사회에서 대학생들의 자영업은 대학생들이 스스로 발전하고 경험을 늘리는 추세가되어 이러한 행동은 스스로 운동하고 의지를 연마하고 경험을 축적 할 수있을뿐만 아니라 자신의 노력으로 부모의 짐을 덜어줍니다. 그러므로 우리는 이러한 추세를 계속 탐구하고 따라야하며, 원칙을 고수한다는 관점에서보다 실용적인 경험을 통해 미래의 도전 과제를 해결해야합니다!

이를 위해, 우리는 "3 위안의 조리 된 커피를 판매하는"커피 시장을 열고 싶습니다. 커피 시장은 다른 사람들을 촉진시킬 수있을뿐만 아니라 시대의 속도에 발 맞춰 사회 발전을 촉진하기 위해 더 큰면에서 스스로를 만족시킵니다.

이것은 지식의 시대이지만,이 시대는 재능이 더 필요합니다. 기꺼이하는 한 그것에는 아무런 문제가 없습니다. 자신을 믿으십시오 ---- 길은 스스로 나옵니다!

둘째, 기업가 프로젝트 : 갓 양조 한 커피

셋째, 프로젝트 크리에이티브 배경 :

A. 관련 통계, 중국의 커피 시장, 총 소비는 2020 년까지 500 억 달러에 도달 할 것이며 전체

커피 업계는 해돋이 산업이 될 것이며, 매년 빠른 속도로 성장하고 있습니다. 가까운 장래에 커피가 우리와 같이 될 것이라고 상상해보십시오. 주요 구성 요소와 커피 산업에 종사하는 사업자는 또한 유망한 산업으로 유명해질 것입니다.

B. "신선하게 요리되고 조리 된"커피 맛은 맛있다. 모두가 맛보고 싶어하지만 커피 숍의 커피는 대부분 컵이다.

수십억 달러가 든다. 실제로이 돈은 상점 장식과 커피 숍과 커피 원두 공급자의 이익에 소비됩니다. 커피 한 잔의 실제 비용은 불과 몇 센트입니다.

C, 많은 사람들이 커피 가게를 열면 커피 숍을 열고 싶어하지만 수만 달러 또는 수십만 달러를 투자하려고합니다.

위안의 초기 수수료 및 개조 비용은 이행 할 수 없습니다.

D. 성공적인 학자 인 Chen Anzhi는 다음과 같이 말했습니다 : "자신의 사업에서 성공할 수 없다면 성공의 방법 즉, 말의 뒤를 타고 생각할 수 있으며, 도착하면 동시에 그와 함께 올 것입니다. "

넷째, 프로젝트 장점 :

A. 전문가에 따르면 커피는 세계에서 세 번째로 큰 음료가되었습니다. 그러나 너무 많은 사람들이 갓 양조 한 커피의 맛을 맛보고 싶다. 커피 숍에서 수십 달러의 가격을 얻을 수 없으며 중국의 값싼 커피 시장은 아직 공백이다.

중국의 인구는 13 억이며 싼 커피 시장의 거대한 케이크는 꽤 매력적입니다. 이 상황을 바탕으로 우리는 커피 숍과 같은 맛의 3 온스짜리 갓 양조 한 커피 한잔을 만들기로 결심하고 커피를 좋아하는 모든 사람들에게 고품질의 커피를 맛 보도록 결정했습니다. 또한 현재 난징 대학의 2 학년 여자 학생은 과외 시간에 저렴한 커피를 자판기로 판매하며 2 대의 자동 판매기에만 투자하며 월 수입은 3000 위안 이상입니다. 커피를 마시고 차를 마시는 것은 모든 계절에만 국한되지는 않습니다. 왜냐하면 "신선하게 조리 된"커피는 풍미가 풍부 할뿐만 아니라 상쾌하고 상쾌하기 때문입니다. 여름에는 아이스 커피, 차 등의 공급을 늘릴 수 있습니다. 따라서, 우리는 충분히 싼 커피의 대규모 홍보, 시장 전망은 매우 좋을 것이라고 확신하고 있습니다.

B. 중국의 음식 산업 발전 잠재력은 아직 탐구되지 않고 있으며, 일일 식음료 제품은 개발 잠재력이 크다. 2008 년 장사 도시의 일부 사람들은 콩 우유가 700 만 위안 이상 팔렸고 중국에서도 커피가 강세를 보였으 나 값싼 커피가 사회로 완전히 승진되고 시장 잠재력이 무한하다고 확신합니다.

V. 프로젝트 추진 방법 및 전략 :

갓 양조 한 향기로운 커피의 3 중 컵은 대량 소비와 자금이 부족한 기업가들에게 매우 적합합니다.이 프로젝트의 창의력과 철학의 본질은 다음과 같습니다 :

A. 고급스럽고 전문적인 장소에서 일반 소비재 시장으로 "신선하고 조리 된"커피를 소개함으로써 소수의 사람들 만 즐길 수있는 "매우 신선하게 조리 된"커피를 모든 사람이 소비 할 수있게합니다.

나. 협업 운영 방식을 채택하여 투자자가 자체 매장을 개설하거나 인증서를 발급받을 필요가 없다. 인터넷 카페, 쇼핑몰, 슈퍼마켓, 사우나, 발 욕조, 체스 및 카드 룸, 마작 홀, 마사지 센터, 학교 서비스 센터, 식당, 나이트 클럽, 가라오케 홀 등과 협력하는 한 기성 수 리 사이트를 개조하기 위해 수십만 달러를 사용할 수 있습니다. 그것은 우리가 제공하는 "통일 된 이미지 모바일 콘솔"에두고, "신선하고 조리 된"판매를 수행하기 위해 웨이터를 고용하고, 커피 한 잔을 팔 때마다, 파트너는 20 % 판매 수수료.

C. 신속한 승진 방법 : 개장 첫 3 일 동안 매일 200 컵의 무료 공급, 4 일과 5 일 동안 각 컵 당 1 위안, 6 일과 7 일 동안 각 컵당 2 위안, 8 일째 정상 가격. 알림 : 커피에는 중독성이 강하기 때문에 많은 사람들이 1 주일간 술을 마시면 중독 될 것입니다 ...

6. 경제적 이익의 추정 :

A, 생산비 :

5 ~ 10 그램의 커피 가루로 컵을 만들 수 있으며 A 등급 커피 콩의 가격은 25 원 / 500 그램이므로 완성 된 커피 한 컵당 순수 커피 성분을 만드는 데 드는 비용은 2 각 5 분 -5도, 플러스 파트너, 설탕과 컵 약 4 점, 5 점과 7 점, 다른 하나는 원자재 밖의 이익을 제거하는 것입니다, 각 컵의 순이익은 1 위안과 5도 이상이어야합니다. 커피 콩의 품종은 다음과 같습니다 블루 마운틴 맛, 브라질, 모카, 이탈리아, Mandheling, 콜롬비아, 여섯, 25 원 / kg, 파트너는 28 위안 / kg, 가격은 내부, 시장 가격은 일반적으로 46입니다 위안과 36 위안, 뜨거운 커피, 아이스 커피 200 개 이상의 품종을 정렬, 정렬 및 요약 개발했습니다.

B. 프로젝트의 판매 가격이 매우 낮기 때문에 일반 커피의 성분은 간단하고 준비가 작고 생산이 쉽고 비용이 적으며 순수 원료 비용이 5 pt / 컵을 초과하지 않아 일반 커피와 간단한 커피 만 만들어집니다. 작은 이익을 얻으려면 빠른 회전율,이 작은 이익의 목적), 프로젝트의 판매 가격이 매우 낮고 일반 커피가 간단한 재료, 적은 재료 준비, 쉬운 생산, 저렴한 비용과 순수 원료의 비용이 5 pt / 컵을 초과하지 않기 때문에 일반 커피와 단순한 고급 커피만으로는 적은 이익을 얻을 수 있지만 빠른 매출액과 적은 이익을 얻을 수 있습니다. 고급 커피 재료는 복잡하고 생산이 어렵고 공정 요구 사항이 높으며 숙달하기가 어렵고 시간이 오래 걸리고 준비 재료가 많습니다. 저장하기가 어렵고 비용도 비싸다. 고급 커피의 가격은 2 원 / 컵 정도이므로 멋진 커피는 3 ~ 5 위안 / 컵 정도이다. 이는 거의 수익이 나지 않으며 돈을 잃어 버린다.

C. 협력 업체는 파트너 및 각 컵 매출의 20 %를 제외하고는 하루에 100-300 잔만을 판매합니다.

5 다임의 비용, 순이익은 컵당 거의 2 위안이며, 하루 당 순이익은 약 200-600 위안입니다. 당신은 그 같은 상당한 수입이 단지 1980 위안에 투자했다는 것을 알아야합니다! 다른 일을하기위한 투자 금액과 동일한 금액, 할 수있는 일? 길거리에 실업 수당을 두는 것만으로도 충분합니다. 단순한 복지 기관, 식료품 점, 옷가게, 식음료 상점을 장식하고 적어도 수만 위안을 구입하는 등 개방해야하며 운영 과정은이 프로젝트를 매우 쉽고 간단하게 할 수 있는가? 그와 같은 수준이 낮은가요?이 프로젝트가 당신과 경쟁하는 사람이 있습니까? 많은 장소에서 일하거나 컵 당 5 원을 팔거나 테이크 아웃을 늘리면 정부 기관 및 기관, 옥외 커피 코너, 편의점에 직접 판매 할 수 있습니다. 현재 찻집에서 가장 인기있는 차 및 기타 간식, 커피 하우스, 커피 하우스, 바, 서양 식당, 패스트 푸드 레스토랑 및 유흥 지용 식기류로 이익이 수 차례 증가 할 수 있습니다.

의심의 여지가 : 두부를 판매하는 것도 마찬가지이며, 일부 사람들은 "눈으로 만든"판매 방법을 바꾸고 있습니다. 판매량의 몇 배 이상을 판매하는 전통적인 방법보다 더 많은 것입니다. 이런 종류의 예는 풍부합니다.

소위 : 신선한 속임수, 하늘에 온통 먹어!

7. 프로젝트 자본 투자 :

첫 번째 단계는 1980 위안에 투자했다. 비즈니스 장비 2 세트와 원두 커피 700 잔을 포함하고 있으며, 돈을 지불하면 장비, 장비, 광고, 커피 원두, 커피 메이트, VCD 및 현장 운영 및 통신 기술이 모두 제공됩니다.

참고 :이 장치는 마이크로 컴퓨터 디지털 디스플레이 자동 온도 조절기 1 전기 그라인더 1 전기 믹서 1 프로세스 연삭 1 전기 보일러 2 모카 냄비 2 사이펀 1 미국 커피 포트 2 크림 압착기 1 전기 믹서 1 진공 저장 탱크 1 측정 숟가락 신성한 코드 포인트 커피 특수 도자기 컵 1 세트 Shengdian 브랜드 일회용 종이 컵의 300 세트 통합 이미지 이동식 작업 테이블 1 통일 이미지 웨이터 유니폼, 모자 웨이터 광고 앞치마 2 세트 4 세트 공인 된 상패 1 피스 3 미터 길이의 옥외 조명 상자 천으로 배너 실내 사진 1 장 1 포스터 큰 포스터 1 문 및 창 스티커 메모 광고 재떨이 20 광고 풍선 3 개 세트 50 개를 끓일 수 있음 커피 콩, 커피 6 가지 향료 총 700 컵 분말 향이 나는 동반자와 초콜릿 동반자 각각 1kg과 파트너와의 협상 재료 1 매.

여덟, 우리의 기업 팀 :

A. 팀원 프로필 : ***, ***, ***. 세 명 모두 **** 부서에서 **** 클래스를 사용합니다. 그들은 기업가 정신에 대한 급진적 인 아이디어로 가득 차 있으며 성공을 향한 강한 열망을 가지고 있습니다. 제가 대학에 다니던 이래로 우리는 사회 경제와 기업가 정신에 관해 많은 것을 교환했으며, 우리 자신의 의견과 아이디어를 제시했습니다.

B. Entrepreneur sponsor : ****. 나는 고등학교 때부터 여러 사회 경제적 정보에 특별한 관심을 보였고 가장 널리 읽혀지는 과외 도서는 또한 경제적 인 책이다. 중국과 국제적으로 잘 알려진 기업과 경제적 인물이 많이 있으며 또한 기업 경영과 마케팅에 대한 많은 경제 정보를 기록합니다. 나는 항상 내 사업을 시작하기를 원했기 때문에이 지식은 앞으로 내 사업에 매우 도움이됩니다. 자신 만의 비즈니스를 설립했다면, 나는 오래 지속되는 기업가 정신, 절대적으로 통합 된 기업가 팀, 적극적인 혁신, 비용 관리, 정직하고 신뢰할 수있는 비즈니스 원칙, 파트너와의 상생 및 윈 - 윈, 그리고 사회와 국가의 이익을 가져야합니다. 아이디어. 9. 자본 운영 및 재무 예측 :

A. 프로젝트 자금 출처 및 운영 계획 :이 프로젝트의 투입 비용이 낮기 때문에이 장비 세트를 1980 원에 구입할 수 있으므로 두 가지 협력 지점을 개발할 수 있습니다. 우리 셋은 처음으로 각자 1,000 위안을 시험해 보았습니다. 1980 년 장비와 커피, 검사비는 약 300 위안, 장비와 원료는 약 200 위안, 나머지 돈은 예비 기금으로 사용됩니다.

B. 위험 평가 및 위험 회피 : 모든 프로젝트 투자는 위험 할 수 있습니다. 사회적 경험과 소득원이없는 우리에게는 위험이 더 커지 겠지만, 개발, 젊은 사람들 없이는 위험이 없다고 항상 생각합니다. 감히 싸울 정신이 필요합니다. 더욱이 우리가해온 프로젝트는 비교적 새로운 것이 었습니다. 현재 중국에 사는 사람들은 거의 없으며, 시장 잠재력은 보통이며 위험은 크지 않을 것입니다. 또한 우리의 투자는 상대적으로 적으며 각 개인은 첫 단계에서 1000 명 만 필요합니다. 우리가 진정으로 기업가 일 때, 우리는 시장에 대한 심층적 인 조사를 수행함과 동시에 비용을 통제하고 협력 헌장을 개발하기 위해 노력할 것입니다. 동시에 원료 원천을 확대하고 경제적 효율성을 향상시킵니다. 시운전이 성공하면 곧바로 협력 규모를 확대 할 것이며, 실패 할 경우 손실은 단지 1,000 위안에 달할 것입니다. 그러나 가장 중요한 것은 우리가 시장에 대해 더 잘 이해하고 우리 자신의 훈련을 많이 개선했으며 앞으로 더 나은 발전에 중요한 역할을 할 것이라는 것입니다.