직원 교육 초대

파트 1 : 직원 교육 초대 샘플

직원 교육 초청 강좌 소개 편안하고 즐겁고 의사 소통이 가능한 학습 분위기 조성을 통해 참가자들은 배우고 자하는 동기를 부여받으며 학생들에게 "자아", "가치"와 "일", 그리고 훌륭한 감정적 관리에주의를 기울이고 전반적인 개념과 같은 학습 개념을 수립하며, 학생들은 자발적으로 학습에 투자하고 긍정적 인 생각을 받아들이고 회사에 대한 사랑의 감각을 새롭게하며 인내와 세심함의 좋은 습관을 키우고 적극적으로 적극적으로 마음 속에 좋은 아이디어를 심어 자신을 잘 관리하고 개선합니다. 직원의 전반적인 품질.

코스 개요

첫째, 왜 직원들은 전문성이 있어야합니까?

둘째, 회사 직원의 정신력

1. 정신적으로, 우리는 주인의 태도를 가져야합니다.

2. 원인에 대한 열정 - 승자의 가장 중요한 품질

3. 회사 직원의 정신력

4. 결과에 대한 책임을지고 인생에 대한 책임을진다.

5. 개인 성장에주의하십시오.

셋째, 직원들은 어떻게 자신감이 뛰어날 수 있습니까?

자신감은 단순한 상태에 불과합니다.

2. 좋은 자기 이미지를 만들기 위해서

3. 좋은 신념을 찾으십시오.

4. 첫째, 자신과 사랑에 빠지고, 회사와 사랑에 빠지고, 제품에 사랑에 빠져라.

5. 긍정적 인 힌트와 확인

6. 자신감이 강한 상태를 입력하십시오.

넷째, 목표 유도 행동

5. 직원들은 어떻게 자신의 행동을 행복하게합니까?

1. 그것을하는 것보다 왜 그것이 더 중요합니까?

2. "행복을 추구하고 고통을 피하다"는 모든 인간 행동의 뿌리입니다.

3. "모든 것이 공격의 주도권을 잡아야한다"는 믿음을 가져라.

4. 잠재 의식 개발

5. 지연의 나쁜 습관을 극복해야합니다.

자신의 가치를 향상시키는 방법 7. 왜 당신은 당신의 일을 재미있게 만들어야합니까?

1. 사람의 성취는 확인 된 고통과 행복에 달려 있습니다.

2. 직장에서 행복하게되는 것의 이점

3. 모든 것이 행복한 상태에서 이루어진다.

4. 순간에 살아라.

5. 일을하지 않아도되지만 일해야합니다.

왜 팀 정신이 있니?

팀에서 자신을 인기있는 사람으로 만드는 법

1. 진정으로 진지하게 행동하고 다른 사람들을 돌보고 돕기위한 주도권을 잡으십시오.

2. 다른 사람들에게 관심있는 주제에 대해 이야기하십시오.

3. 주변 사람들을 칭찬하십시오.

4. 행복하고 진심으로 다른 사람들의 업적을 축하하십시오.

5. 다른 사람들의 이상을 고취시킨다.

지도자와 관리자가 가져야하는 정신력

1. 직원이 가장 중요한 자산입니다.

2. 직원 봉사 정신

3. 공공 복지 인이된다.

4. 먼저 품질을 추구하는 자세를 가져야한다.

5. 사고 방식으로 사물을 변화시키고, 먼저 자신을 바꾸십시오.

6. 자신의 사고 방식을 능가하는 부하 직원을 두려워하지 마라.

XI. 지도자들은 어떻게 스스로 동기를 부여해야합니까?

12. 지도자들은 어떻게 부하 직원에게 영감을 불어 넣어야합니까?

이점 1. 경영 품질 및 경영 철학 향상

2. 직원의 열정을 동원하는 방법을 마스터하십시오.

3. 공통 직원 인센티브의 다섯 가지 방법을 마스터하십시오.

4. 직원들에게 경쟁력있는 분위기 조성

객체 관리 직원

시간은 5 월 14 일 9시 10 분 전에보고하십시오.

위치 Xixiang, Baoan District, Shenzhen

이 과정의 비용은 600RMB / 인입니다.

지불 방법 : 수업 시작 전에 현금으로 지불하십시오.

팁 : 자신의 신분증과 1 인치 컬러 사진을 준비하십시오.

핫라인 : 0755-27808956 0755-27930307 팩스 : 0755-27930959 Hu Le

신청자가 5 명 이상인 단일 코스의 경우, 얼라이언스 포럼에 10,000 포인트를 보내고 5 % 할인을 제공하십시오.

등록 영수증 : 확인을 위해 전화주세요.이 과정에서는 교사에게 공장 교육을 초대 할 수 있습니다.


파트 2 : 직원 교육 초대

학습 객체
EAP 컨설팅 기술 방향 :

교육 및 의료 심리학 분야의 관련 전문가.

EAP 종사자의 전임 컨설턴트 및 계약 컨설턴트;

EAP 서비스에 관심이있는 카운슬러;

기업 및 기관의 내부 심리 카운슬러 또는 카운슬러;

운영 관리 방향 :
기업 HR 관리자, 노동 조합 감독관, 내부 EAP 위원장 및 기타 중간 및 고위 관리자

EAP 실무자 책임자 및 프로젝트 매니저;

기업 심리 서비스 시장 탐구에 관심이있는 컨설팅 조직 및 프로젝트 매니저를 맡고있는 사람.

중앙 및 지방 정부의 당 및 정부 간부와 모든 수준의 노동 조합의 장

친애하는 EAP 애호가들 :

Beijing Huaxia Secco Technology Development Co., Ltd. 후원, 중국 인적 자원 및 사회 보장 고용 훈련 기술지도 센터에서 발행 한 최초의 국가 EAP 실무 능력 훈련 인증서는 2019 년 3 월 25-28 일에 개최됩니다. 광저우에서 열렸는데, 나는 당신이 와서 참여하도록 초대합니다.

이 인증서의 가치는 인적 자원 및 사회 보장국의 취업 교육 및지도 센터에서 발급되며, 중국 내 유일한 국가 수준의 EAP 실무 능력 훈련 자격증은 취업, 전문 자격 및 인재 이동을위한 중요한 기반으로 사용될 수 있습니다.

직업 교육법의 관련 조항에 따르면, 인증서는 컨설팅 및 교육 업계의 인증서로 사용될 수 있으며 재능 시장에서 인정하는 세 가지 인증서 중 하나입니다.

신뢰할 수있는 지식, 기술 시스템 및 전문 윤리를 대표하는 인증서 보유자는 직원 지원 서비스를 이용할 수 있습니다.

국제 전문 기관의 승인을받은 학생들은 자비로 국제 EAP 협회 중국 장의 회원 자격을 신청할 수 있습니다.

EAP 분야에서 국가 수준의 기술 훈련을받는 것은 중국 최초의 전문가로서 선발 업체의 이점이 있습니다.


EA 산업계의 각기 다른 요구에 따라 4 년 연속 가장 높은 국제 표준에 대한 EAP 전문 교육 경험을 요약하고 현지 사례를 완벽하게 결합하며 EA 비전 전문가를 국제 비전 및 현지화 된 운영 능력으로 육성 할 것입니다. 다음과 같이 :

모듈 1 : EAP 국제 공통 재단

EAP의 국제 표준 및 국내 표준 서비스 모델을 학습하여 EA의 커리어를위한 견고한 토대를 마련하십시오.

EAP의 핵심 기술을 배우고, EAP의 세 가지 서비스 영역을 이해하고, 마스터 EAP 워크 플로를 작성하고, EAP 비즈니스를 작성하십시오.

모듈 2 : 조직 및 관리 수준에서 EAP 적용

기업과 경영진의 서비스 요구에 대한 포괄적이고 심오한 이해와 EAP 서비스 제품의 개발 및 혁신 능력 향상

조직의 EAP와 다양한 기능 부서 간의 협업 방식을 익히고 배운 것을 진정으로 적용하십시오.

모듈 3 : EAP 컨설팅 기술

마스터 EAP 핵심 컨설팅 기술, EAP 컨설팅 워크 플로우를 배우고 EAP 컨설팅 업무에 능숙하십시오.

조직 효율성 컨설팅 서비스를 최적화하고 직원 성과에 영향을 미치는 심리적 행동 문제를 개선 할 수있는 능력을 조직과 관리자에게 제공하는 방법을 학습하십시오.

모듈 4 : EAP 운영 관리

EAP 운영 모드, EAP 프로젝트 관리 기술 습득, EAP 프로모션 능력 향상 및 EAP 비즈니스의 새로운 상황 조성

EAP와 기업 전략 목표 간의 통합 관계를 깊이 이해하고, EAP 다양한 서비스 모델의 작업 방법을 배우고, EAP 프로젝트 운영을위한 시스템 도구를 습득하십시오.

모듈 5 : EAP 전체 프로세스 전투 훈련

EAP 워크 플로를 기반으로 학생의 학습 방향, 배경 분류 및 롤 플레잉을 참조하십시오 학생들은 다양한 EAP 직종을 수행합니다 시뮬레이션 된 시뮬레이션 상황에서는 비즈니스 연락처, 비즈니스 협상에서 완전한 EAP 프로젝트의 실제 운영 연구, 프로젝트 설계, 프로젝트 구현, 콜센터 운영, 프로젝트 평가, 개별 상담 및 조직 컨설팅 등이 모든 과정을 거친 실제 전투 훈련을 수행하므로이 훈련에서 배운 지식과 기술을 실제로 적용 할 수 있습니다.

모듈 6 : 주제 감독

교육을 마친 후 EAP의 실제 작업에서 학생들이 직면 한 다양한 실제 문제를 수집하고 EAP 전문가는 학생들이 일반적으로 겪게되는 문제에 대한 주제별 감독을 제공하고 각 학생이 배운 지식을 EAP 작업에 적용하는 데 도움을줍니다.

감독 양식은 주로 온라인 온라인 강의실을 기반으로하며 동시에 학생들이 중점적으로 다루는 뜨거운 이슈에 대한 중앙 집중식 대면 교육을 제공합니다. 각 학생의 감독 시간 제한은 1 년 동안 적어도 24 시간의 감독 서비스를 제공하는 것입니다. 코스 내용

날짜 모듈 코스 카테고리 코스 설정

1 일차 모듈 1 EAP 국제 공통 재단

◆ EAP 개념 및 모델 ◆ EAP 핵심 기술 및 기능

◆ EAP 서비스 제공 모드 ◆ EAP 작업 영역

◆ EAP 컨설턴트 기능 ◆ EAP 운영자 기능

모듈 2 EAP 조직 및 관리 수준의 응용 프로그램

◆ EAP 및 기업 리스크 관리 ◆ EAP 및 인적 자원

◆ EAP 및 중간 관리자 ◆ EAP 및 기업 문화

◆ EAP 및 팀 빌딩 ◆ EAP 및 성과 관리

둘째 및 셋째 날 모듈 3 EAP 컨설팅 기술

◆ EAP 컨설팅 핵심 ◆ EAP 컨설팅 관리

◆ EAP 단거리 집중 치료 기술 ◆ EAP의 코칭 기술

◆ EAP FAQs ◆ EAP 특별 이슈 추천

◆ EAP의인지 행동

교육 기능

모듈 형 (Modular) : 학생들은 직업적 배경 및 직업 요구 사항에 따라 자신의 유형을 선택할 수 있습니다.

커스터마이징 (Customization) : EA 스킬의 각기 다른 포지션 요구를 충족시키기위한 두 가지 주류 교육 과정;

실용성 : 실용적인 코스 시스템, EAP 전체 프로세스 상황 전투 훈련, 학생의 EA 실용 능력을 향상;

주제 감독 : 훈련이 끝나면 EAP 테마 감독이 연수생에게 제공 될 것이며, 학생들은 완전히 훈련받을 수 있습니다.

클래스 유형 및 가격

카테고리 수업 과정 설정 교육 가격 인증서 선언

EAP 컨설턴트 Z 모듈 1, 2, 3, 5, 6 600 신청료 300 원

EAP 운영자 Y 모듈 1, 2, 4, 5, 6 3600 신청료 300 원

둘째 및 셋째 날 모듈 4 EAP 운영 관리

◆ EAP 조직 보안 시스템 ◆ EAP 비즈니스 시스템

◆ EAP 프로젝트 관리 ◆ EAP 품질 관리

◆ EAP보고 시스템 ◆ EAP 프로세스 관리

◆ EAP 프로모션 추진 전략 ◆ EAP 파일 관리

4 일차 모듈 5 EAP 전체 프로세스 교육

◆ EAP 전 과정 상황 별 전투 훈련

◆ EAP 프로젝트가 함께 작동합니다.

◆ EAP 프로세스 리엔지니어링

후속 서비스 모듈 6 주제 감독

◆ EAP 컨설팅 실무 감독 ◆ EAP 맞춤 문제 감독

◆ EAP 운영 관리 감독 ◆ EAP 비즈니스 프로세스 감독 교사 능력

국제 및 국내 잘 알려진 EAP 회사 고위 관리, 컨설팅 및 감독, 국제 기관 인증 CEAP 중국 후보, 인적 자원 및 사회 보장 EAP 실무 기술 교육 전문가위원회 전문가, 풍부한 전문 배경, 장기 EA는 프로젝트 운영 관리 및 컨설팅 잘 알려진 회사에 종사하고있다 전문가.

Guo Fang은 국가 과학 기술 지원 프로그램 (National Science and Technology Support Program)의 전문가 인 Huaxia Psychology EAP의 수석 전문가이자 인적 자원 및 사회 보장부의 EAP Practical Skills Training 전문가위원회의 부국장 인 CEAP China의 후보자입니다.

동시에, 내부 EAP 및 외부 EAP의 이중 전문 기술 배경을 보유하고 있으며, 약 7 년의 EA 업무 경험, 16 년의 인적 자원 관리 전문 경험 및 풍부한 전문 경험을 갖추고 있습니다.

그는 내부 EAP 프로젝트 관리 및 외부 EAP 공급 업체 관리를 담당하는 중국의 잘 알려진 IT 회사의 인사 관리자였습니다. 2006 년부터 국제적으로 유명한 EAP 임원을 역임했으며 전 세계 포춘지 선정 500 대 기업을 대상으로 많은 EA 프로젝트를 관리했습니다. 고객 회사의 내부 관리 요구를 정확히 파악하고 EA 업계 표준 및 운영 표준을 준수한다는 전제하에 고객 회사를위한 솔루션을 제공하고 직원 성과 개선, 정서적 조정 및 대인 관계 조정과 관련된 복잡성을 해결하기 위해 인사부를 지원합니다. 문제는 인적 자원 노동자의 신뢰를 얻었습니다.

Yin Wei Huaxia Psychology 특별 EAP 전문가, 캘리포니아 대학의 심리학자, 전국 외국 전문가 국의 EAP 프로젝트 전문가 그룹 회원 및 중국 암 학회 전문가 회의 위원.

현재 그는 국무원 외국 전문가 국의 EAP 프로젝트 전문가이며 중국 EAP 동맹의 평생 감독 전문가이다.

미국에서 22 년 동안 그는 캘리포니아 주립 대학에서 심리학 석사 학위를 취득했으며 수년 동안 정신 건강 분야에서 유엔 국제 보건기구와 협력 해 왔습니다.

강 카이 국가 과학 기술 지원 프로젝트 전문가, 국제 CEAP 중국 후보, Huaxia 심리학 특별 EAP 전문가;

그 전에는 2006 년 EAP 분야에 입학 한 이후로 중국의 유명한 인적 자원 전문가였으며 10 개 이상의 논문을 출간했으며 많은 대학에서 객원 교수로 고용되었습니다. EAP 분야에 진출한 그는 깊은 축적과 독특한 통찰력, 국제적인 비전을 바탕으로 "Heart Capital - 기업용 액체 관리 향상", "직원의 정신 및 자기 관리" "직장 안전 밸브 ------ 직장 압력과 감압", "사람들의 마음을 얻는 같은 욕망을 위아래로", "기업의 3 마일"------ 이유, 기업 경영자가 칭찬하는 심리학, 경영 등!

산 Huaifang 국제 CEAP 중국 후보, Huaxia 심리학 특별 EAP 컨설팅 감독;

EAP 집중 단기 컨설팅 전문가, 전국 전문 심리 상담 교사, 수석 의사, 심리 상담 및 치료에 실질적인 경험 20 년 이상 수석 강사. 단일 선생님이 컨설팅 서비스를 제공하는 업계에는 커뮤니케이션, 에너지, 금융, IT, 운송, 제조, 항공 등이 포함됩니다. 누적 컨설팅 시간은 3,000 시간 이상입니다! 기타 정보

교육 시간 : 2019 년 3 월 25 일 ~ 3 월 28 일

시험 시간 : 2019 년 4 월 17 일

교육 장소 광저우

교육 기간 동안, 숙박 및자가 관리

4 일간의 수업료 : 3,600 위안, 시험 성적 : 300 위안, 명시된 목표 달성.
중간 순위의 간부들은 열심히 일하지만 성과가 없다. 그들은 관리가 무수한 시간 후에 사람들의 실패와 성공이라는 것을 알지 못한다. 연습에서 데이터를 유도하고 테스트하고, 가설을 세우고, 가설을 확인하고, 경영 활동에 대한 일련의 반성을 요약한다. 객관적인 경영 이론 및 일반적인 방법론, 경영자는 실용성을 강조하며, 실천하지 않으면 위의 경영 기법을 적용하여 효과적인 리더십, 효과적인 승인 및 효과적인 승인을 통해 우수한 경영 간부를 창출하는 방법을 설명합니다. 직원을 격려하고 효과적인 팀 의사 결정을 강화한 다음 핵심에 초점을 맞추고 관리자가 자신과 팀의 현재 상황을 인식하여 상호 응집력을 심화시키는 데 도움을줍니다.

과정 개요 1. PDCA 경영주기 이론

2. 관리자의 직무

3. 부하 직원을 가르치는 법

4. 주문의 핵심 사항을 수락합니다.

5. 경영 및 개인 개발

6. 관리 기능

7. 관리자의 역할

8. 관리자의 기술

9. 보스의 마음에 경영진 1 위

간부직 관리

간부 관리 책임

직장에서의 기본적인 필요

직장 동기 향상

고성능 팀 생성

중추 간부의 다섯 가지 책임

1) 기획력 → 지 독히 공부 분석 2) 지휘 → 리더십 교육 및 지휘

지도력이란 무엇입니까?

리더십 스타일

주문 발급

강의과

3) 제어 → 시간 / 회의 관리 / 성능 평가 사용 방법

4) 조정 → 의사 소통 및 대인 관계

5) 인력 → "인력"유능한 상사 / 감독자의 행동 태도 / 다른 사람 대우 및 행동 - 직원의 마음을 사로 잡고 부하 직원의 효율성 향상 / 갈등 해결 방법 / 회사 문제 사람들의 처리 / 동기 부여 개념 / 유효 권한 / 조직 강도 팀 성과

● 고성능 직원을 만드는 5 가지 방법

● 종업원의 구심력을 결집시키는 방법

졸업 프리젠 테이션

나는 두 번째 집을 발견했다.

소득

회사의 모든 사람들이 집과 같은 느낌을 갖도록하십시오.

대상 1. 여러 부서의 관리자, 감독자 및 이해 관계자 2. 팀장을 총괄 관리자에게 요청

시간은 4 월 21 일 9시 10 분 전에보고하십시오.

위치 심천 훈련 센터, 5A 공동 훈련 연구소, Xianji 빌딩, Baomin 두 번째 도로, Xixiang, Baoan, 심천

이 과정의 비용은 600RMB / 인입니다.

지불 방법 : 수업 시작 전에 현금으로 지불하십시오.

팁 : 자신의 신분증과 1 인치 컬러 사진을 준비하십시오.

핫라인; 0755-27808956 0755-27930307 린 양 팩스; 0755-27930959

공동 연수 기관 등록 양식 공동 연수 기관 : 0755-27930959 (팩스)

회사 명 : 전화 번호 :

연락처 및 휴대 전화 : 팩스 :

참가자 :

무료 온라인 등록 : http://xxx.uspx100.com/training.asp 이메일 : [email protected]


5 부 : 직원 교육 초청

친애하는 비즈니스 담당자 :

안녕! 청도 청도 교육 학교는 학교에서 운영하는 기업 심리학 시리즈 훈련 활동에 귀하의 회사를 초대합니다.

학교는 2005 년부터 직원 심리 훈련을 해왔습니다. "기업 및 직원을 대상으로 한 심리 훈련"과정은이 주 내의 다양한 기업 및 기관에서 수행되었습니다. 교육을 통해 직원의 정신적 시각을 개선하고, 직원을 안정시키고, 직원의 심리적 위험을 제거하고, 기업 성과를 향상시키는 목표를 달성 할 것입니다.

기업 및 기관은 업무 효율성에 영향을 미치는 문제에 직면합니다.

가장 두드러진 심리적 문제는 스트레스입니다. 직원의 압박은 일 자체에서 비롯 될 수도 있고 직장에서의 대인 관계 또는 가족과 일상 생활에서 비롯 될 수도 있습니다. 간단히 말해서 일과 삶의 모든 측면에서 압력이 올 수도 있습니다. 집회에 대한 압력은 피로와 같은 많은 부정적인 반응을 일으 킵니다. 좌절, 기억, 창의성 저하, 일에 대한 열정과 열정, 다양한 신체 반응. 이것은 분명히 업무의 효율성에 큰 영향을 미칠 것입니다.

두 번째로 두드러진 쟁점은 의사 소통과 대인 관계의 문제입니다. 오늘날의 사회에서 커뮤니케이션은 그 어느 때보 다 중요합니다. 의사 소통은 대인 관계의 여러 측면에 반영됩니다. 하나는 고객과의 의사 소통이고, 다른 하나는 동료 간의 의사 소통이고, 세 번째는 상사와 부하 간의 의사 소통입니다. 이 세 가지 측면은 매우 중요합니다. 의사 소통은 고객 서비스 품질과 단위의 안정성과 통일성과 직접 관련이 있습니다.

세 번째는 심리적 위기의 문제입니다. 어떤 기간에는 회사 해고, 합병 및 기타 사건과 같은 심리적 위기가 발생합니다. 현재 직원들은 확산 된 심리적 공황 상태에 빠지며 심리적 인 개입이 필요합니다.

네 번째는 사랑, 결혼 및 가족, 자녀 교육, 개인 심리적 문제와 같은 직원의 개인적인 문제입니다. 이것은 직원의 개인적인 문제이지만 직원의 스트레스와 감정에 영향을 미치는 중요한 요소입니다.

당사의 심리 서비스는 다음 분야의 개인, 관리자 및 조직을 지원합니다.

생산성과 생산성 향상;

노동 사고 감소, 결근 및 직원 회전율 감소

상급자와 부하 직원 간의 관계를 크게 개선하고 팀워크를 형성합니다.

기업 전반에 걸친 교육 만족도를 향상시킵니다.

직원을 유치 및 유지하고 직원에 대한 조직의 우려를 표현합니다.

직원 불만을 줄이고 직원들의 사기와 열정을 높입니다.

직원이 심리 조사 및 직원 평가를 통해 업무 및 생활에서 발생하는 다양한 심리적 문제를 발견하고 처리하도록 돕습니다.

심리적 문제가있는 직원에게시기 적절하고 효과적인 상담 및 상담을 제공합니다.

기업 및 기업의 요구 사항에 따라 우리는 기업 및 기업이 모든 수준의 요구를 충족시킬 수있는 대상 교육을 조직 할 것입니다.

회사가 직원을 더 돌볼 수 있고 영적 복지를 제공하여 회사와 함께 즐겁게 성장할 수 있기를 바랍니다.