業務主管崗位職責
篇一：業務主管崗位職責
1.在總經理指導下，個體編制各種銷售計畫、目標責任和考核指標，並協助落實執行。
2.重點負責相關的市場調研與分析預測工作，負責與委託的調研機構保持正常聯絡，提出市場研究報告供領導參考。
3.重點負責公司產品或服務的廣告業務，負責與委託的廣告公司、發布媒體保持正常聯絡，提交廣告方案供領導選擇，並評估廣告效果、提出改進建議。
4.不斷追蹤國內外先進的行銷理念和行銷技巧，收集和剖析案例並與公司比較，對公司行銷戰略和策略進行調整，提出有價值的建議，在獲得肯定後負責編制實施方案。
5.負責對銷售員的業務培訓、績效考核和督促，在市場態勢突變時對推銷人員和地區進行重新分配。
6.負責對公司商標和品牌的管理，主持或會同其他部門處理假冒商品問題。
7.負責對重大工程和估購招標項目的具體方案策劃，爭取最大中標可能。
8.完成行銷部部長臨時交辦的其他任務。
篇二：業務主管崗位職責
1、根據市場發展和公司戰略規劃，協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計畫;
2、協助上級制定部門銷售任務指標、計畫與策略、確保部門業務的有效拓展;
3、全面負責鋼材類產品的銷售，制定該業務的階段性目標和總體控制計畫，確保業務目標實現;
4、協助上級做好客戶的開發與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關係;
5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業務所需採購的信息來源;
6、根據業務發展的需要開發潛在客戶;
7、共同協調、相關企業及主管部門各種關係;
8、完成上級臨時交辦的其他工作任務。
篇三：業務主管崗位職責
1、蒐集、整理、反饋信息
蒐集競爭對手產品信息
蒐集通訊行業市場信息及發展動態
反饋顧客對產品的具體意見和需求
反饋XX公司消費者具體特徵
建立管轄區域內的基本檔案
統計店面銷售數量
統計宣傳品、模型數量並描述其布置情況
促銷活動的效果反饋
2、聯繫工作步驟
確定店主名單。
確定自己主要聯繫對象
規定溝通關係戶的具體目標及任務
與營業員進行親和交流，建立良好的合作關係
培訓營業員，使其了解XX公司產品的主要功能及賣點。
對優秀營業員提出獎勵建議
激勵營業員，使其大力推薦XX公司行動電話
辦事處主任定期檢查評估工作
3、XX公司品牌形象樹立
貨品陳列到位
POP的張貼擺放布置到位；
宣傳資料發放到位
售點工程形象維護到位
4、其他工作
按公司規定要求，準確、及時、規範填寫工作日誌、月志及月度計畫總結報告；
負責對本公司營業員、促銷小姐日常工作管理
積極配合分公司促銷活動
篇四：業務主管崗位職責
根據銷售部的年度工作目標和計畫制訂本部門的工作目標和計畫，經批准後執行。
執行公司的銷售管理制度和銷售政策。
組織開展銷售活動，催收貨款，完成銷售任務。
制訂鞏固和開拓銷售渠道的方案經批准後執行。
負責對業務員的行動管理，提高工作效率。
監督檢查客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯繫，積極尋找和發現潛在客戶。
收集客戶及市場信息及時反饋給公司有關部門，並把公司產品和服務方面的信息及時傳遞給現有的及潛在的客戶。
掌握客戶信用，提出客戶等級意見，確保回款。
做好銷售統計工作。
按程式向市場部提出公關、廣告、促銷活動要求並組織配合實施。
提供售前、售中、售後服務，接受客戶投訴並妥善處理或及時上報。
負責業務部各種檔案、客戶檔案、契約等資料的保管與定期歸檔工作。
按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間爭議提出界定要求。
負責業務部主管的工作程式和規章制度實施細則的執行與監督檢查。
及時、準確傳達上級指示。
每月主持本部門銷售業務例會，並參加公司有關銷售業務工作會議。
在必要的情況下向下級授權。
制定下級的崗位描述，定期聽取述職並對其工作做出評定。
指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和相關數據。
及時向銷售部經理匯報本部門的真實情況和有關數據。
定期向銷售部經理述職。
及時對下級工作中的爭議做出裁決。
受理下級上報的合理化建議，按照程式處理。
填寫下級的過失單和獎勵單，按照程式執行。
關心下級的思想、工作、生活。
篇五：業務主管崗位職責
1、堅決服從公司統一指揮，認真的執行其工作指令，一切業務、管理行為向總經理負責。
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。
3、負責做好物流服務工作，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業信譽。
4、搞好市場預測和調研，根據市場需求及時調整物流策略，不斷拓寬業務渠道，提高公司物流業務在市場上的占有率。
5、根據公司長期發展經營目標，根據客戶特性制訂相應可行的物流方案。
6、每月對各業務市場進行分析，尋找制訂下一步業務量提升計畫和新客戶機會點切入策略。
7、全面調動業務員的積極性，建立完善的業務網路，擴大市場的覆蓋面與加大市場占有率，並經常保持與其他部門之間的聯繫，及時組織運輸、倉儲作業。
8、及時了解有關服務工作的反饋信息，經常走訪客戶，切實掌握客戶真正需求，及時調整物流方案，讓用戶滿意。
9、認真組織業務款項的回籠工作，及時催收外欠款，保證資金周轉，提高企業經濟效益。
10、制定公司中、長期市場開發計畫。
11、每月都要認真聽取業務部/運營管理部的業務分析匯報，及時作出戰略性調整。
12、嚴格控制和逐步壓縮業務費用，節約開支，降低業務成本。
13、根據公司的業務政策，領導其業務工作，經常向副總經理匯報業務情況，與財務、綜合部門溝通、協調。
14、負責編制年季月度物流方案、目標，並按時提交給副總經理，便於統一平衡、合理下達物流方案，並認真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結。
15、負責編制業務統計報表。做好業務統計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、系統數據。
16、按時完成公司領導交辦的其他工作。
1.在總經理指導下，個體編制各種銷售計畫、目標責任和考核指標，並協助落實執行。
2.重點負責相關的市場調研與分析預測工作，負責與委託的調研機構保持正常聯絡，提出市場研究報告供領導參考。
3.重點負責公司產品或服務的廣告業務，負責與委託的廣告公司、發布媒體保持正常聯絡，提交廣告方案供領導選擇，並評估廣告效果、提出改進建議。
4.不斷追蹤國內外先進的行銷理念和行銷技巧，收集和剖析案例並與公司比較，對公司行銷戰略和策略進行調整，提出有價值的建議，在獲得肯定後負責編制實施方案。
5.負責對銷售員的業務培訓、績效考核和督促，在市場態勢突變時對推銷人員和地區進行重新分配。
6.負責對公司商標和品牌的管理，主持或會同其他部門處理假冒商品問題。
7.負責對重大工程和估購招標項目的具體方案策劃，爭取最大中標可能。
8.完成行銷部部長臨時交辦的其他任務。
篇二：業務主管崗位職責
1、根據市場發展和公司戰略規劃，協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計畫;
2、協助上級制定部門銷售任務指標、計畫與策略、確保部門業務的有效拓展;
3、全面負責鋼材類產品的銷售，制定該業務的階段性目標和總體控制計畫，確保業務目標實現;
4、協助上級做好客戶的開發與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關係;
5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業務所需採購的信息來源;
6、根據業務發展的需要開發潛在客戶;
7、共同協調、相關企業及主管部門各種關係;
8、完成上級臨時交辦的其他工作任務。
篇三：業務主管崗位職責
1、蒐集、整理、反饋信息
蒐集競爭對手產品信息
蒐集通訊行業市場信息及發展動態
反饋顧客對產品的具體意見和需求
反饋XX公司消費者具體特徵
建立管轄區域內的基本檔案
統計店面銷售數量
統計宣傳品、模型數量並描述其布置情況
促銷活動的效果反饋
2、聯繫工作步驟
確定店主名單。
確定自己主要聯繫對象
規定溝通關係戶的具體目標及任務
與營業員進行親和交流，建立良好的合作關係
培訓營業員，使其了解XX公司產品的主要功能及賣點。
對優秀營業員提出獎勵建議
激勵營業員，使其大力推薦XX公司行動電話
辦事處主任定期檢查評估工作
3、XX公司品牌形象樹立
貨品陳列到位
POP的張貼擺放布置到位；
宣傳資料發放到位
售點工程形象維護到位
4、其他工作
按公司規定要求，準確、及時、規範填寫工作日誌、月志及月度計畫總結報告；
負責對本公司營業員、促銷小姐日常工作管理
積極配合分公司促銷活動
篇四：業務主管崗位職責
根據銷售部的年度工作目標和計畫制訂本部門的工作目標和計畫，經批准後執行。
執行公司的銷售管理制度和銷售政策。
組織開展銷售活動，催收貨款，完成銷售任務。
制訂鞏固和開拓銷售渠道的方案經批准後執行。
負責對業務員的行動管理，提高工作效率。
監督檢查客戶檔案建立、健全工作，密切與客戶保持聯繫，積極尋找和發現潛在客戶。
收集客戶及市場信息及時反饋給公司有關部門，並把公司產品和服務方面的信息及時傳遞給現有的及潛在的客戶。
掌握客戶信用，提出客戶等級意見，確保回款。
做好銷售統計工作。
按程式向市場部提出公關、廣告、促銷活動要求並組織配合實施。
提供售前、售中、售後服務，接受客戶投訴並妥善處理或及時上報。
負責業務部各種檔案、客戶檔案、契約等資料的保管與定期歸檔工作。
按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間爭議提出界定要求。
負責業務部主管的工作程式和規章制度實施細則的執行與監督檢查。
及時、準確傳達上級指示。
每月主持本部門銷售業務例會，並參加公司有關銷售業務工作會議。
在必要的情況下向下級授權。
制定下級的崗位描述，定期聽取述職並對其工作做出評定。
指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和相關數據。
及時向銷售部經理匯報本部門的真實情況和有關數據。
定期向銷售部經理述職。
及時對下級工作中的爭議做出裁決。
受理下級上報的合理化建議，按照程式處理。
填寫下級的過失單和獎勵單，按照程式執行。
關心下級的思想、工作、生活。
篇五：業務主管崗位職責
1、堅決服從公司統一指揮，認真的執行其工作指令，一切業務、管理行為向總經理負責。
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責。
3、負責做好物流服務工作，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業信譽。
4、搞好市場預測和調研，根據市場需求及時調整物流策略，不斷拓寬業務渠道，提高公司物流業務在市場上的占有率。
5、根據公司長期發展經營目標，根據客戶特性制訂相應可行的物流方案。
6、每月對各業務市場進行分析，尋找制訂下一步業務量提升計畫和新客戶機會點切入策略。
7、全面調動業務員的積極性，建立完善的業務網路，擴大市場的覆蓋面與加大市場占有率，並經常保持與其他部門之間的聯繫，及時組織運輸、倉儲作業。
8、及時了解有關服務工作的反饋信息，經常走訪客戶，切實掌握客戶真正需求，及時調整物流方案，讓用戶滿意。
9、認真組織業務款項的回籠工作，及時催收外欠款，保證資金周轉，提高企業經濟效益。
10、制定公司中、長期市場開發計畫。
11、每月都要認真聽取業務部/運營管理部的業務分析匯報，及時作出戰略性調整。
12、嚴格控制和逐步壓縮業務費用，節約開支，降低業務成本。
13、根據公司的業務政策，領導其業務工作，經常向副總經理匯報業務情況，與財務、綜合部門溝通、協調。
14、負責編制年季月度物流方案、目標，並按時提交給副總經理，便於統一平衡、合理下達物流方案，並認真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結。
15、負責編制業務統計報表。做好業務統計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、系統數據。
16、按時完成公司領導交辦的其他工作。