2013年年度國際交流科工作計畫

在外事為經濟和社會發展服務方面做得不夠。

外事部門作為對外交往的綜合性視窗，在新時期下，外事隻有與改革開放和經濟建設結合起來，全方位、多層次、寬領域為經濟和社會發展做好服務，才能夠大有作為，也才能提高外辦的地位。在這一點上，我科雖然也作過嘗試，但收效不大。除客觀方面的原因外，與我們自身的參與和服務意識不夠強也有關系。過去總認為外辦不是純粹的經濟部門，服務於經濟工作不能涉及太深。通過與發達地區相比較，我科意識到外事服務經濟工作服務其實可以大有所為。與單純的經濟部門相比，外辦更具有對外交往渠道寬、接待隊伍貭素高的優勢。在今後的對外交流工作當中，我科將重新確定外事為經濟服務的信心，充分有效地利用友城、使領館、國際組織等渠道，在工作中註意捕捉各種商貿信息，提供給我市或外方企業，實現「請進來，走出去」的戰略，積極為國內外雙方牽線搭橋。

國際交流渠道不夠多，市民參與國際交流活動的程度較低。

我科一直以來把發展國外友城作為工作的重點和突破口，幾年以來在友城結好方面取得了較為顯著的成績。但是，友城工作並不是國際交流工作的全部內容。僅僅在友城間開展交往，由於受各友城的客觀條件限製，雙方的交流與合作難以滿足我市經濟建設和社會發展的需要。我科在與國外其他城市、大公司和各類組織還沒有建立廣泛聯系。這就製約了國際交流工作的進一步發展。我科今後應當在與各國外友城開展豐富多彩的實質性交往的同時，進一步拓展國際交流渠道。針對這一不足之處，我科還應加強與僑辦、僑聯、外宣和其他相關部門的溝通和協作，取長補短，互通有無，在拓展新的國際交流渠道的同時，加強國際交流工作的輿論宣傳力度，讓更多的市民了解和參與到這項工作中，為國際交流工作註入新的生機活力，在經濟、科技、衛生、體育、教育、人員交流等方面與國外開展更多的交流與合作。

年主要工作目標

1、繼續聯系與韓國果川市和英國諾斯利市的結好事宜，爭取友城工作實現新的重大突破；

2、實施與泰國孔敬市、澳大利亞班大伯格、奧地利克拉根福市、美國普羅沃市的交流項目；

3、加強與馬來西亞怡保市、印尼三寶壟市、巴西若昂佩索阿市、加拿大沃特盧市、德國威斯巴登市、烏克蘭日托米爾市的聯系，開闢更多的友好交往渠道；4、進一步充實外語人才庫，提高翻譯人員水準，開展外語及接待技能的培訓；

5、加強大學部室的同事進行政治理論、業務學習，進一步完善科室管理製度，如禮品管理製度、規範接待程式、圖片文字資料的儲存等；

6、組織在邕外國人系列聯誼活動；

7、到我市的市委統戰部、市僑辦、市僑聯、市政協海外聯誼委等部門調研，並加強與各部門的聯系與合作，共同為發展我市的對外交流與合作努力。

2009年在中國特色社會主義理論體系和十七大精神的指引下，為繼續解放思想，創新工作思路，促進工資福利退休科整體工作全面推進，確保各項工作按照上級要求及時完成，結合工作實際，擬定2008年工作計畫。

一、日常工資審批管理

根據國家工資政策規定，切實加強對機關、企事業單位工資管理。

1、嚴格按照上級人事部門要求，及時完成全市機關、事業單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。

2、按照工資政策規定，認真做好機關、事業單位工作人員職務、崗位變動後的增降工資和重新確定工資工作。

創新思路：為提高工作效率，避免工資經辦人因資料報送錯誤來回往返,採取以電子政務系統報送工資管理系統資料，確保工資管理系統資料及時更新、全面、準確。

3、做好全市機關、事業單位新參加工作大中專畢業生、工勤人員見習期滿後的轉正定級工作。

創新思路：為提高工作效率，避免工資經辦人因資料報送錯誤來回往返，採取電子政務系統報送工資管理系統資料，確保工資管理系統資料及時更新、全面、準確。

4、根據市勞動局的要求，在時限內認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業工效掛鉤預、結算工作。

5、就財政統發工資審核中涉及的問題，及時與財政部門協調，在每季度季首8日前，按時完成全市機關、事業單位中參加財政統發工資單位的工資審核工作。

二、津貼、補貼審批管理規範和事業單位績效工資管理工作。

機關公務員津貼、補貼規範

機關公務員津貼、補貼規範工作，我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署，在規定時限內及時完成。

事業單位績效工資管理

績效工資是事業單位收入分配中活的部分，主要體現工作人員的工作業績和實際貢獻。在基本工資外設定績效工資，使績效工資與工作人員的表現和業績等緊密相連，有利於進一步加大事業單位搞活內部分配力度，增強工資的激勵機製，充分調動工作人員的工作積極性和主動性。在事業單位績效工資管理過程中，要著重做好巨觀掌控，指導各單位做好以下幾方面工作：

1、強化職工的思想工作，要深入細致地宣傳改革工資分配製度的意義，破除平均主義思想，樹立爭先創優的競爭意識，消除對改革的恐懼和抵觸感。

2、做好績效工資分配製度改革的基礎管理工作。科學合理地定崗、定員、定工作量，建立健全考勤製度、目標管理製度、成本核算製度、質量評估製度等。充分考慮各崗位工作量、責任、風險等因素，製定測量業績的方法和手段，科學地測算和製定崗位績效工資分配系數標準。

3、解除好職工的後顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎及時足額的為職工繳納養老保險、失業保險和醫療保險等，並根據相關法律法規完善勞動、學習、休假等相關福利製度。

4、加強成本核算，註意對單位成本的控製和分析，在確保社會效益的前提下，降低成本、節約資源、減少浪費，調動職工關註成本效益和參予理財的積極性，形成全單位「風險共擔、責任共負、效益共創」的聯動關系。

5、建立績效工資約束監督機製，單位績效考核方案要廣泛徵求職工意見，經單位職工代表大會討論通過，並報主管部門、人事部門、財政部門審批備案，同時接受財政、人事、稅務、審計、統計等部門的監督檢查。

按照政策規定，及時做好各項補貼審批工作

1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。

2、按照知補政策規定，及時認真做好機關、事業單位知識分子補貼的審批工作。

三、退休人員審批管理工作。

1、根據有關政策，認真做好機關、事業單位幹部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。

四、科技人才二次開發管理利用

為貫徹落實省、市人才開發工作的有關精神，實施人才強省、強市戰略，按照貴州省人事廳《關於進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關問題的通知》檔案要求，結合我市實際，擬定《市2008年科技人才二次開發工作計畫》，重點做好兩個方面工作：

1、針對我市農村農民民眾缺乏衛生保健常識、有病難治、缺醫少葯的現狀，組織我市醫療衛生系統各大醫院具有中級以上職稱退休醫師，利用趕集天為民眾義務診療、發放宣傳資料，宣傳日常衛生保健知識，提供流行病、多發病、常見病預防治療咨詢服務。

活動時間：

活動地點：

2、在尊重老年科技人才意願的前提下，通過正確引導，積極發動衛生專家咨詢團20名成員參與，成立「市退休醫師保健咨詢服務中心」。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預防、衛生保健咨詢服務。

咨詢地點：市第一民醫院

咨詢方式：電話咨詢及面談咨詢

咨詢時間：每周星期二上午8：30—11：30；下午2：30—5：00。每期提供咨詢人員由兩名專家組成，輪流安排專家參與。

五、省屬企業子校劃轉移交

嚴格按照省和市對省屬、市屬企業子校移交工作的安排布署，認真做好擬劃轉人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。

創新方法：樹立以人為本，為企業服務的理念。深入企業，上門服務，認真細致做好擬劃轉人員個人檔案核查工作。