2013年新華書店黨支部工作總結

XX年xx新華書店黨支部按照華油公司黨委的總體工作部署認真開展了基層黨支部建設工作，圍繞書店經濟建設這箇中心，通過支部各項活動的開展，促進了書店持續、穩定、和諧發展。
一、年初企業面臨的困難
XX年書店面臨失去教材發行工作量450萬元的銷售收入，同時帶來了資金嚴重緊張的局面，現實也給職工們帶來了考驗，職工情緒有一定波動，有的職工乾脆調走了。收入的缺口要靠努力開發一般圖書市場和引入新項目來彌補，資金的緊張要靠嚴格的資金管理和調控以及過緊日子才能實現，職工隊伍的穩定關鍵還是要靠企業的發展來解決。為此，書店領導帶領全體職工艱苦奮鬥、勇於開拓市場，為完成預定工作任務和保持隊伍穩定做了大量的工作。
二、加強黨支部基礎建設，為書店經營工作吹號鼓勁
1、完善支部各項管理制度，理清工作思路。書店支部根據書店的經營工作特點制定完善了黨支部的「三會一課」制度，領導班子建設管理制度，黨員管理制度，支部組織機構和職責分工等，根據制度要求編制了管理記錄表格來加強工作執行力度，保證支部工作正常有效開展，切實為企業經濟建設服好務。
2、認真組織開展黨員培訓教育工作，提升黨員思想業務素質。書店支部利用每周一例會的部分時間集合全體黨員幹部進行學習，對華油公司黨委安排的工作任務和會議精神進行傳達，對遼河重組整合後實施的「五五五三」發展戰略、「xx大」精神、「五個一」系統工程內涵、油公司黨代會精神等進行了認真宣傳，對「三新一建」主題教育活動、「心繫華油情系華油獻計獻策共謀發展」勞動競賽活動、「五型五好」班組創建活動等進行了細緻的傳達學習、安排和部署，同時也組織學習了黨章、黨史、「xxxx」、科學發展觀讀本等黨的理論材料以及與書店業務相關的圖書行銷業務知識。通過學習使大家在思想上始終與組織保持一致，在行動上愛崗敬業、努力工作，實踐「我的崗位我負責，我在崗位您放心」的承諾。
3、認真召開黨支部工作會議，加強民主管理意識，提高支部工作成效。對支部工作、黨員的管理、學習、班子建設以及書店各項管理工作和狀況都拿到支部工作會議上進行討論決策，發揮了黨員群體智慧優勢，實現了店務公開、民主管理的工作要求。通過支部會議的召開，解決了許多工作中存在的棘手問題，例如，在書店二樓出租的問題上職工不同意見很多、矛盾很大，通過支部民主決策會議，黨員統一了思想並認真做好了職工民眾的工作，最好大家形成了共識，避免了硬性決策帶來的不穩定局面。支部會議的召開有利的促進了支部工作的開展，同時也促進了書店各項管理工作的順利實施。
在做好上述工作的同時，按照支部工作職責分工和制度要求，分別做好了黨員的發展管理工作，黨費的收繳工作，團支部建設管理工作和組織宣傳等工作，保證支部各項工作正常開展。
三、結合油田黨委「五個一」系統工程的貫徹和實施，重點開展了「三新一建」主題教育活動
XX年，公司黨委決定在全公司範圍內開展以「站在新起點、創造新業績、實現跨越、建設新華油」為主題的教育活動。我們新華書店通過1年的努力，在實踐「三新一建」主題教育活動中做了大量工作，為書店支部建設提供了一個發展的契機，為書店全年工作目標的完成奠定了堅實的基礎。
1、支部帶頭認真貫徹落實華油公司黨委會議、檔案精神，為完成全年工作任務奠定基礎。XX年初華油公司召開了領導幹部大會，宣布了在華油公司開展三新一建主題教育活動，並對具體活動方案進行了學習和安排，書店經理和書記參加了學習。
書店領導在學習公司「三新一建」主題教育活動內容後，於XX年2月召開了書店基層領導以上幹部會議，對公司下發的「三新一建」檔案進行了傳達，並明確書店要認真按照公司檔案要求開展工作，希望大家在思想上要有一定認識。隨後書店領導班子聯繫書店XX年生產經營實際著手制定了新華書店「三新一建」主題教育活動的工作安排。3月3日召開幹部會議對公司深入開展好三新一建主題教育活動的通知檔案進行了傳達。3月10日召開全體職工大會，對書店開展「站在新起點、創造新業績、實現新跨越、建設新書店」主題教育活動進行了安排和宣講，各部門對本部門XX年工作如何開展及如何為「三新一建」而努力工作進行了宣講，經理對書店如何結合「三新一建」主題教育活動做好書店XX年工作進行了講話。
為了強化職工對「三新一建」主題教育的認識，新華書店進行了一系列的宣傳工作，出版了一期「三新一建」專題簡報，出版了一期「三新一建」為主題的黑板報，在書店室內外懸掛了「三新一建」主題教育活動的標語。
為了適應新形勢的新要求，書店對原有管理制度和崗位工作職責進行了重新修訂，使之更合理、更規範、更能適用於生產經營實際工作需求。在業務工作的開展上，努力找到打開圖書市場被動局面的新方法和新項目，在新字上下功夫。
2、黨員帶頭，加強員工培訓教育，提升員工為企業工作的思想業務素質，提高員工創新意識。書店通過幹部周一例會、部門工作會議和季度職工大會對黨的「xx大」精神進行了學習，特別是關於文化建設部分進行了深入學習，通過學習讓大家認識到國家對文化建設的重視程度，認識到文化建設在現實生活中、企業建設中的缺失和加強文化建設的重要性，看到我們書店在文化建設中的責任和定位，鼓足我們作好圖書發行工作的勇氣和幹勁。
對「三新一建」的詳細內容進行了學習和領會，大家都感覺到主題教育提出的及時性、正確性和可操作性，為書店XX年的工作提供了一條主線，書店對如何開展好三新一建主題教育活動進行了周密的安排和學習。通過學習大家心裡都有了譜，都有了奮鬥的動力和方向。大家對創建活動充滿信心。
為了更好的提高員工業務素質，書店安排了一次北京石油出版社圖書業務課程培訓和一次參觀學習大慶書店的活動。通過學習，大家都感觸很深，學到了很多寶貴的經驗和經營理念，回到書店後大家對學習的成果都進行了總結並在職工大會上進行交流，會後制定了一系列的工作改進措施，提高了書店的管理層次，為書店今後的發展奠定了基石。
3、認清形式，找準定位，面對困難，解放思想，開拓進取。書店職工對書店XX年的經營環境都有了一定的認識，即認識到書店XX年經營面臨的市場缺口問題和資金緊張問題，也看到XX年油田重組整合帶來的新問題，但是逆水行舟不進則退，面對困難書店領導帶領全體職工並沒有退縮和放棄，而是總結了XX年的成功經驗，XX年在教材缺失260萬元的情況下書店最終也完成了全年的工作任務，靠的就是不怕困難，敢想敢拼的精神。
XX年雖然有很多困難，但是我們也看到了油田重組整合給我們帶來了新的機遇，看到了企業需要穩定和諧的需求，遼河企業家文化建設的需求，職工文化生活、素質修養、技能本領需要提高的需求，我們就是要站在這種既有困難又有機遇的新的起點上，努力實現全年生產經營目標，實現書店的可持續發展，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。
4、調整結構，最佳化組合，創新經營，創新業績。書店為了完成全年任務，召開了幹部會議和職工大會進行了動員，對部門進行了重新最佳化組合，重點給有能力的部門和人員增加了新的銷售指標，增設了項目部，以大會的形式書店同各部門簽定了XX年經營承包契約，部門在會議上進行了表態發言。
業務部在今年的工作中大膽與出版社溝通，把書店推出新書的建議提供給出版社，並積極促成了首發式的成功舉行，創造了書店的第一次，出版社的第一次，xx的第一次，為書店定位和企業形象做出了貢獻。
振興門市XX年任務是150萬元，XX年為220萬元；市場部XX年任務是150萬元，XX年為220萬元；新增項目部任務為60萬元。指標重新修訂後，部門都感到了壓力的存在，但是為了書店的可持續發展，大家只有一句話，不能退縮，努力努力再努力。振興門市緊緊抓住專業技術圖書銷售和培訓教材圖書銷售2大主線不放，年初與各大用戶緊密溝通，贏得先機，1—5月份圖書銷售112萬元提前實現了時間過半任務過半的目標。在圖書《學會感恩擔當責任》推出中，對店堂內外裝飾一新，圖書擺放整潔有序，門類齊全，服務員大方得體、服務周到、業務精通，是書店有史以來最好的一屆。
市場部積極維護原有老客戶的圖書消費，XX年一季度再次簽下年80萬元的書卡消費定單。在新書的推出過程中市場部發揮自身客戶優勢，銷售圖書近XX0冊，創造了石油出版社單冊圖書短期內銷售紀錄，為市場部半年度任務的完成創造了有利的條件，同時在首發式上成功的使客戶在會上做了精彩的發言，做了精彩的演出，成功地組織了培訓課，這些在書店的歷史上都是一次創新工作。
項目部是今年剛成立的部門，不但有對外圖書培訓和行銷策劃工作而且還有60萬元的工作指標。今年曾策劃並實施了十五圖書促銷活動和，3月份圖書優惠促銷活動，5月份成功的策劃了圖書首發式活動。為書店的宣傳、形象、信譽做出了默默的貢獻。這在書店歷史上也是一次創新的舉動。
在主題教育活動中我們支部充分發揮了黨員的先鋒模範作用和支部的戰鬥堡壘作用，結合公司黨委提出的「我是黨員我是旗幟」的號召，認真組織開展了「心繫華油情系華油獻計獻策共謀發展」和「迎七一獻厚禮」勞動競賽活動，我們分別制定了詳細的活動組織和方案，認真進行了實施，取得了很好的成績，對活動進行了全面的總結，活動中湧現出了象劉艷、郭敬然和趙洪金這樣的銷售和業務精英，他們都是共產黨員，帶領本部門人員較好地完成了部門指標，給大家起了表率的作用。面對困難我們書店人沒有後退、沒有等靠要，在支部的全體努力下通過以上創新工作找到了戰勝困難的手段和方法，通過1年的努力，書店實現銷售750萬元，比去年同期多出近100萬元，通過工作思路的創新實現了企業地位的提舉，信譽的提升，形象的提高。
四、書店支部帶頭，深入開展「五型五好」班組創建活動，為書店基層建設水平的提高服務，為企業持續穩定發展貢獻力量
在XX年開展「五型五好」班組創建活動的基礎上，XX年書店更加注重了活動具體細節的落實，從「五型五好班組」的根本要求和執行標準為切入點，在企業基礎管理上下功夫，力爭做細做實創建工作。年初在公司黨委和工會的號召下，我們召開了支部工作會議，研究制定了深入開展「五型五好」班組創建活動的實施細則和考核標準，作為我們創建工作的指南，按要求我們認真組織了具體創建工作，要求黨員在創建活動中要起帶頭作用，通過1年的努力，書店全體員工對「五型五好」班組創建活動有了更深的認識和體會，更加願意積極參與活動中來。新華書店通過創建活動的開展使書店管理工作水平得到了提升，基層隊伍建設得到加強，為全面完成書店XX年工作任務打下了堅實的基礎。「五型五好」班組創建活動是企業基礎管理工作的一個重要方面，我們今後將繼續不斷深入開展創建工作，切實使企業管理邁上新的台階，為完成政治經濟任務而努力奮鬥。

五、積極參加公司黨委組織的各項活動
XX年我們參與了公司組織的黨員民主生活會議，黨政幹部學習培訓、「我是黨員我是旗幟」宣誓活動，優秀黨員崗位工程，新黨員宣誓活動，「迎七一獻厚禮」勞動競賽活動，勞動競賽演講活動，黨員特殊捐款活動，到反腐教育基地學習參觀、到五色教育基地學習參觀，黨委及支部扶貧幫困活動等等，公司黨委組織的活動豐富多彩，貼近職工，貼近人心，貼近實際，在職工中凡響非常好。書店黨員、幹部通過參與公司組織的活動，不斷感受到了組織的溫暖，體驗到了在華油這個大家庭的幸福和快樂，大家越來越關心公司的穩定與發展，對公司的政策方針都能夠認真貫徹執行，沒有抱怨和膩煩心理。這些活動的開展增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力，為書店支部工作的開展奠定了堅實的基礎。
六、加強反腐倡廉教育，保持清政廉潔工作作風
除了參與公司的組織的到反腐教育基地學習參觀、到五色教育基地學習參觀和聽取檢查院院長講課外，書店還在黨課以及支部會議中進行了反腐倡廉教育，加強民主管理和店務公開工作的深入開展，切實保證我們的黨員隊伍和黨員幹部在工作中不犯錯誤、少飯錯誤，保持黨員的先進性，保持書店黨員隊伍的純潔性，為廣大職工民眾樹立好的榜樣。
總之，在華油公司黨委的正確領導下，新華書店黨支部能夠認真按照保持共產黨員先進性長效機制的要求開展支部工作，能夠認真按照公司黨委的工作思路開展工作，提高了我們基層支部的管理水平，在與企業實際經濟建設工作結合上做了很多卓有成效的工作，為書店的持續穩定發展做出了貢獻。當然在工作中我們還有不到位的現象，如支部自身組織的活動開展還不夠，純粹的支部民主生活會開展的不多，一些工作的開展還流於形式落實不夠等，這些是我們支部今後要重點克服的問題。