2013年黨風廉政建設總結
一、以黨風建設為指針,加強組織領導。
我所根據局黨風廉政建設會議精神結合本所黨風建設的目標、計畫,成立了黨風廉政建設領導小組,建立黨風廉政建設責任製,把黨風廉政建設納入軍休所整體目標進行管理,召開了領導碰頭會、職工會和工休人員大會進行黨風廉政建設動員,傳達關於黨風建設的會議精神。通過動員教育,使工休人員明確了黨風建設的重要性,激發了共同搞好黨風建設的自覺性。結合本單位實際,調整了普法領導小組和黨風廉政建設領導小組,建立了廉政建設責任責任製,簽訂了廉政建設責任書,建立了廉政建設檔案、述職述廉報告,充分發揮領導小組黨風建設的核心作用,加強組織領導,並組織全體黨員領導幹部開展「增強紀律觀念,自覺接受監督」主題教育活動和學習貫徹「兩個條例」活動。
二、以黨風建設為重點,加強領導班子建設。
我所根據局黨委關於《2009年建立「團結、廉潔、開拓」好班子活動的意見》,以「五好」為基本標準,製定了具體的並便於操作的《建立好班子活動計畫》、《黨政領導黨風廉政建設責任書》,班子成員做到互相尊重、互相信任、互相支持,使班子成為團結、協調、總攬全局的堅強核心。班子成員註重抓好政治理論和政策法律知識學習,發揮學習日作用,堅持實行集體領導下的分工負責製,領導之間保持小事有商量,大事有研究,事事有統一,不搞「一言堂」,特別是在涉及重大經費開支問題及建設項目上,註意發揚民主,在廣泛徵求民眾的意見基礎上再認真商量確定,達到統一意見,避免工作失誤,多次組織收看反腐倡廉警示片,增強法製觀念和領導成員學法守法,依法辦事的自覺性。對房屋裝修業務實行政府採購公開招標,按規定進行工程審計、工程驗收。
三、堅持公平、公正、公開原則,推動黨風評議工作。
在我所製定的《關於落實黨風廉政建設的實施意見》的基礎上,實行政務公開製度,在購買重大經費開支上,均實行多人多次選擇比較,並經管委會講座研究,集體採購、購買福利品,自覺做到不貪污受賄、不以權謀私、不挪用公款,從源頭上、製度上,杜絕腐敗,保持領導幹部清政廉潔。在工作中,特別是三產經費開支中,堅持公開、公正、公平的原則,充分發揮管委會的民主監督作用,做到政策公開,辦事製度公開,經濟公開,定期公布三產收支帳目,增強了工作透明度,獲得了老幹部的信任。我們還設立了徵求意見箱,及時了解工休人員對黨風建設的意見和建議。
四、以建立學習型單位為契機,提高黨風建設水準。
黨風廉政建設工作是由人來完成的,人的貭素高低將直接影響到行風建設工作的質量。根據市委《關於建設學習型城市的決定》和《常州市民政局建設學習型系統實施意見》的精神,我所相應製訂了《建設學習型單位規劃》,以鄧小平理論和「三個代表」為指導,促進單位的全面發展為目標,以提高全體幹部職工綜合貭素為途徑,以全心全意為老幹部服務為目的,通過整合單位內人的學習觀念和學習行為,確立終身學習理念,建立廣覆蓋、多層次、全方位的系統教育培訓體系和網路,加強專業知識學習,加快知識更新。搞好各層次單位職工的成人學歷專業證書教育,鼓勵職工利用業餘時間參加各類學歷學習,提高學歷層次。按照建設學習型單位的要求,結合本單位的實際情況,樹立全員學習、終身學習的理念,組織幹部職工製訂個人學習目標,製定《建設學習型單位管理工作計畫》、《年度學習計畫》、《「學習日」學習計畫》、《黨員幹部學習計畫》、《職工學習計畫》,做到周密安排計畫,嚴密組織實施,明確階段性目標、任務,落實責任,分工負責。通過提高人的綜合貭素來提高黨風廉政建設的水準。今年組織幹部職工觀看反腐倡廉等教育片10部,組織工休人員「五五」普法學習12次。
五、以道德建設綱要為目標,樹立全心全意為老幹部服務思想。
公民道德建設的過程,是教育和實踐相結合的過程,我們重視工作人員內在貭素的提高,積極開展建立文明單位、文明職工活動,組織大家進行宗旨教育、人生觀、價值觀的專題討論,全面提高思想、道德、作風建設,立足崗位,倡導無私奉獻的精神,確定了「工作人員服務管理十不準」、「老幹部十項聯系製度」、「分片包幹服務計畫」,視老幹部為父母兄長,任勞任怨,用我們的真心、愛心、孝心,全心全意為老幹部服務。根據分片掛鉤服務方案,確定了聯系人責任製,及時與老幹部溝通聯系,各負其職、分工明確。為落實老幹部兩個待遇,我所每月組織老幹部學習黨的方針、政策和有關檔案精神,組織參加安置處組織的國際國內情勢報告會一次,及時傳達上級有關檔案和會議精神,切實落實老幹部的政治待遇。在落實生活待遇上,除及時發放離退休費和各種生活補助外,夏季做到福利送上門,老幹部生病和住院,上門看望和慰問,使其感受到幹休所的溫暖。通過加強道德建設,提高了工休人員的思想道德貭素,逐步樹立了全心全意為老幹部服務的思想。
六、以黨風建設為要求,實施規範化、製度化、民主化管理。
為使黨風廉政建設工作在製度化、規範化有序有效中運行,不斷達到穩定求實,跨上新台階。我們按照製訂的《規章製度匯編》規定,組織全體工作人員學習規章製度,明確各自職責,並專門編排製作《年度工作目標計畫劃欄》,將有關製度和崗位職責上牆,把規章公布於眾,按照嚴格要求、嚴格管理的原則,在製度面前人人平等,一視同仁、以製度管理人、製度約束人,實施服務管理公開化。堅持實施六項製度:即一是學習日製度。每周一下午為職工學習日,每月九日為黨員幹部學習日;二是會議製度。每周召開一次工作例會,每月召開一次支委會、一次管委會,每季一次黨課教育或情勢教育,每半年一次民主生活會、一次工作總結會;三是衛生製度。製定了衛生責任包幹明細表和示意圖,建立衛生責任區專人負責製,分工明確、責任到人,保持了院內衛生整潔;四是考勤製度。每日由考勤員考勤登記,嚴格按照作息時間上下班;五是台帳登記製度。按照黨風廉政建設的整體要求,建設了黨風廉政建設系列台帳;六是安保檢查製度。每年開展安全保衛宣傳月活動,認真做好宣傳工作,製訂安全措施,組織安全檢查,排查事故隱患,確保全全無事故。通過規範化、製度化、民主化管理,逐步建立有章可循、獎懲分明的管理機製,增強了幹部職工對工作的責任性和自覺性,保證了各項工作緊張有序地進行。
七、存在問題及打算。
在黨風廉政建設工作規範化上還有待於進一步深化、細化,工作人員服務工作做得還不夠深細,有待於今後工作中進一步努力,將工作做得更好。
我所將在局黨委領導下和安置處幫助指導下,努力工作,發揚成績,不斷克服存在問題,將黨風廉政建設搞得更好
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