2013年綜治維穩工作總結

今年我局在綜治維穩工作中，堅持以「建立平安社會、構建和諧機關」為主題，把綜合治理工作作為維護穩定確保一方平安的政治任務來抓好、抓實。從組織領導、工作措施、製訂平安建立工作製度、建立各項機關內務管理等方面進行了積極有效的落實，確保了局機關及下屬企業的穩定和各項工作有序推進。

一、強化組織領導

局黨組調整充實了綜治維穩工作領導小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負責人為成員。並結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。局堅持每次召開黨員或職工會議都講維穩及安全工作，並隨時聽取各部門及下屬企業情況匯報，及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開維穩工作情勢分析會，提高工作的針對性和實效性。

為使綜治工作各項措施真正落到實處，嚴格實行維穩目標管理責任製，把維穩工作作為考核各部門績效的重要指標，局黨組與各股及下屬企業層層簽訂「綜治維穩工作目標責任」，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任。

二、狠抓工作重點

強化綜治及維穩工作的管理。突出重點外來企業、重點部位和安全薄弱環節，以責任機製為核心，全面推行包聯責任製。將安全責任橫向到邊，縱向到底。採取年度、半年考核相結合的辦法，逗硬獎懲。

堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機製。堅持定期排查調處製、協調會議製、掛牌督辦製、領導包案製和「零」報告等工作製度，推動工作發展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照「發現得早，化解得了，控製得住，處置得好」的整體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進行解決處理。對信訪和民眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結銷號，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果，今年年共接待來訪人員1人次，比去年同期下降，真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標。

三、落實維穩製度、加強各項內務管理

一是我局製定了《縣招商局維穩工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從製度上確保維穩及安全工作。二是為進一步加強對幹部職工進行綜治及維穩教育，增強安全意識，教育管好子女，爭當「五好」家庭，愛護公共財物，維護公共利益，嚴禁賭博等方面作出了具體規定。三是加強了對各股室人員必須遵守法律法規，切實維護好公共財物及辦公設備，促使安全運行。四是製定了值班製度，規定節假日值班人員必須認真值班，做好一切記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，堅持帶班領導24小時接處突發事件，確保一方平安。五是為保證票據現金的安全，對財會人員提取現金實行定額取款，還對財經製度進行了規範。五是加強了消防和安全工作，每天辦公室專人督促各股滅火斷電關好門窗，清點帶走貴重財物。由於管理到位，措施得力，多年來從未發生過任何責任事故。

此外，我們還在預防不穩定因素、加強安全防範、廉政建設、法製教育、行車安全、幹部職工日常管理等方面製定了一系列措施，保證了各項工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護穩定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現在：法製宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討；對外來企業服務方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩工作如何開展，需進一步探討。

在2011年工作中，我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領導下，進一步抓好工作製度的建立及監督和考核，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處工作。認真抓好綜治維穩工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。