2013年公司工會女工工作總結

2010年財務、發展、審計中心分工會全體女工在公司黨委和公司工會及機關黨支部的領導下，充分發揮先鋒模範作用，認真貫徹落實黨的十六大和全國總工會會議精神，落實公司女工委工作任務，組織全體女工學習李家順董事長「兩個報告」 「七一講話」，認真領會精神，積極組織女黨員參加「保先」教育活動，充分發揮基層女工委的管理職能，始終堅持「以市場為導向，以效益為目的，以科技為先導，以人才為根本，把沱牌做強做大」的指導思想，緊緊圍繞年度生產經營目標開展財務、審計管理活動，全心全意為公司生產經營服務，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加「愛崗敬業、增強信心、提高業務技能」的崗位勞動競賽、提出合理化建議等活動，引導女職工鑽業務、比貢獻、強管理、創效益。不斷提高業務管理水準，為全面完成公司生產經營任務和增收節資做出顯著成績，充分發揮半邊天的作用。
一、積極組織女工參加在全黨範圍內開展以學習實踐「三個代表」重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動
「保持共產黨員先進性」教育活動是黨的建設史上的一項重要舉措；是中國共產黨面向新世紀，集中解決在思想、組織、作風等方面存在的問題，著眼於保持黨員隊伍的先進性純潔性，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力的重大舉措；是提高黨的執政能力建設的基礎工程，意義重大而深遠。我們在公司黨委的領導下組織會員以飽滿的熱情和積極的態度投身到這項活動中來，前後3個月的時間共經歷了「學習動員」、「分析評議」、「整改提高」三個階段，經過工會各成員及全體共產黨員的努力，支部的「保先」活動開展順利，通過黨員先進性教育活動，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業務骨幹中黨員的比例大幅度上升，有力地推動了財務、發展、審計中心各項工作的進展。
二、強化公司民主管理，全心全意服務企業，充分發揮員工的主人翁作用
1、堅持參加職工代表大會製度和執行廠務公開製度
財務、發展、審計工會根據公司半年召開一次職工代表大會的原則，建立了財務、發展、審計民主管理網路，按一定比例選出員工代表，代表中有一般員工、管理人員、女工代表，具有普遍性和廣泛性。凡公司重大的生產經營決策、項目投資、員工切身利益的問題派職工代表參加，發揮職工參與管理和民主管理的權利，通過職工代表大會討論的事項，再提交公司總經理辦公會作出決定。既維護了公司的利益又傾聽了員工的意見，加強了管理者與員工的交流，達到了相互理解，相互支持的目的。實行公司廠務公開管理製度，加大了公司改革和管理的透明度，為各種製度的貫徹落實打下了堅實的民眾基礎。
2、積極參與民主評議中高級管理人員製度和建立學習製度
財務發展審計工會根據公司製訂的《職代會民主評議中高級人員實施辦法》和《職代會民主監督中高級管理人員程式》等一系列製度，引導員工積極、大膽參與管理，從「德、勤、能、績、廉」等方面對管理人員進行民主評議，註重對管理人員進行「保持共產黨員先進性教育」、「廉潔自律」、「講學習、講政治、講正氣」的教育，並按公司規定組織副科級以上人員參加者公司黨委組織的政治學習。落實崗位職能職責、《盡職盡責管理辦法》等約束管理人員自覺在職權範圍內先行使職權，規範管理者的言行必須代表廣大員工的根本利益。設立合理化意見箱，及時將員工的意見和合理化建議反應給領導和討論落實，增強了員工的主人翁責任感。
三、維護員工的合法權益，監督實施各項員工保護措施
1、協助做好員工勞動保險、保護、勞動安全工作，保障職工的正當權益。
財務、發展、審計工會配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎金和各種津補貼的審批和發放，並按財務製度、勞動工資規定支付員工在公休假、法定假、婚假、產假、探親假、喪假和依法參加社會活動期間的工資福利待遇。審批和發放因工作需要而影響員工休息的加班加點工資和獎金。並配合相關部門對員工的德、勤、能、績、進行考核和對各種違紀違法行為進行處罰，充分體現同工同酬、按勞分配、效益優先的原則。同時配合有關部門做好了員工的勞動保險和社會保險及勞動安全等工作，合理保障員工的正當權益。
2、協助做好女工保護、生育、家庭等工作。
財務、發展、審計工會做好女工的「五期保護」和「三查措施」，並認真貫徹《婦女兒童保護法》，充分發揮婦女能頂半邊天的作用，同時協助工會做好了計畫生育，調解家庭矛盾，組織女工開展「三八」遊園活動，交流思想，鼓勵女工愛崗敬業，奉獻沱牌，當好家，理好財，爭創「五好家庭」。分會每期上報女工信息，及時反映女工思想動態，年終對女工信息工作進行全面總結。
四、加強工會自身建設，增強凝聚力和吸引力，做員工的表率
1、建立健全工會工作製度，完成上級工會布置的任務。
加強工會自身改革和建設就是建設好強有力的基層領導班子和高貭素的管理隊伍。基層工會組織根據企業改製的需要，切實做到「隨改隨建」，嚴格按《工會法》、《工會章程》的規定選舉產生工會委員會、女職工委員會、工會經費審查委員會，工會班子真正向年輕化、知識化、專業化方向發展。工會建立了工作製度和政治學習製度，組織會員學習「鄧小平理論」、「三個代表」、「會計法」、「統計法」、「審計法」、「契約法」等。堅持黨的基本路線，堅持自查自糾，廉潔自律，熱心為民眾服務。工會還積極完成上級工會布置的各項任務。
2、堅持「雙增雙節」，嚴格工會經費支出和經費審核工作。
財務、發展、審計工會為公司維護公司利益，為保護全體員工的合法權益，嚴格控製各項非生產性費用支出，完善業務招待費、電話費、小車使用費的定額，建立健全貨款回籠製度和資金使用計畫，統籌安排資金，保證了生產經營、技改順利進行。審計中心在今年的專項審計活動中共審減基建、財務等項目金額2100餘萬元，使公司「雙增雙節、挖潛增效」活動進一步深化，為公司開源節流積極創收作出了貢獻。
五、開展崗位勞動競賽，提高員工貭素，建設四有員工隊伍
1、積極開展崗位技能競賽，培養員工愛崗敬業精神，增強從業信心。
今年根據「五一勞動競賽」的安排，財務、發展、審計工會財務中心組織財會人員學習財會製度、會計法並進行電算化系統操作和統計比賽，評選出勞模母士君、標兵江帆、黎春蘭；審計中心組織人員進行審計知識考試，評選董秀英為

標兵，他們受到了公司表彰和獎勵，用先進的思想鼓舞人，用榜樣的力量感召人，增強了員工的從業信心，培養了愛崗敬業精神，提高了工作效率。
2、組織參加文體活動，提高員工政治思想覺悟     財務、發展、審計工會利用「三八」、「五一」等節日和公餘時間，開展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業餘文化活動，豐富了員工業餘生活，增強了員工團結協作精神，增強了凝聚力。
總之，財務、發展、審計工會在公司黨委和上級工會領導下，在各部門領導支持下，建立了一個符合現代企業管理要求，密切連線民眾的工會領導班子，有一支具有年輕化、知識化、專業化的熱心為員工服務的以黨員為核心、以團員為骨幹的工會積極份子隊伍，組織員工學習政治理論、業務技能、管理知識，積極開展了勞動競賽和文體活動，實施了員工勞動保護措施，合理維護了員工利益，強化了企業的民主建設，加強了工會自身建設，培養了「四有」的員工隊伍，在依靠員工辦企業中發揮了積極的作用。我們將立足管理，不斷探索，銳意進取，扎扎實實地搞好工會各項工作。