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회사 안전 생산 월 활동 계획

회사의 리더십 :
2005 년 국가 안전 생산의 달이 곧 다가오고 있으며, 회사의 안전 생산을 향상시키고 직원의 안전 생산 인식을 향상 시키며 회사의 연간 안전 생산 목표를 성공적으로 달성하기 위해 회사는 생산 및 운영 및 안전 생산을 토대로 계획을 수립했습니다. 검토하십시오.
첫째, 홍보를 강화하고 분위기를 조성하십시오.
1) 6 월 초에 단초에 강한 안전 생산 월 분위기를 조성하기 위해 공장의 주요 도로에서 안전 생산에 대한 6 개의 선전 배너를 매달려는 계획이다.
2) 5 월 하순에 "## briefing"에서 안전 생산에 관한 질문과 답변을 게시하고 직원을위한 안전 생산 교육을 강화하기 위해 회사 사무실에 협조하십시오.
3) 6 월 초부터 안전 에세이 행사가 개최되며, 1 등상 1, 2 등상, 3 등상 3, 격려 상 등 모든 임직원이 참여할 수 있습니다. "$$ 브리핑 (Briefing)"및 "$$ 报"에서 조정.
4) "국가 안전 생산 월 (National Safety Production Month)"포스터를 회사의 일부 주요 위치에 게시합니다.
5) 안전 생산 월 동안 대형 화면에서 안전 생산 슬로건을 수시로 회사 사무실과 협조 해주십시오.
6) 보안 월간 홍보를 위해 회사 웹 사이트의 회사 사무실에 협조하십시오.
둘째, 완전한 동원과 인식 :
1)이 안전 생산 월 동안 " 안전한 생산 황금 아이디어 활동"을 개최 할 계획이며 회사의 직원은 회사의 안전 생산을 어떻게 향상 시킬지에 대한 의견과 제안을 할 것입니다. 활동이 끝나기 전에 훌륭한 일을 할 것입니다. 의견 및 제안에 대한 적절한 보상;
2) 안전 생산 월 동원 회의가 6 월 초에 개최되었으며, 회사 지도자, 회사 지도자, 중급 간부 및 보안 요원이 모두 참석하여시 안전 생산 관리국의 지도자들이 회의에 초대되었습니다.
셋째, 보안 검사, 숨겨진 위험 정류 :
1) 처음 10 일부터 6 월 중순까지 워크숍 자체 안전 점검 및 정정 기간은 안전 점검 및 숨겨진 위험의 수정을 위해 수행되며,
2) 6 월 말에는 회사의 안전 생산 검사를 주도적으로 이끌어 나갈 것이며 주요 책임자는 해당 부서의 안전 생산 검사를 개인적으로 이끌어 낼 것이며 검사 중 심각한 문제가있는 부서는 심각하게 처벌 될 것입니다. 훌륭한 생산 작업을하는 부서가 추천 될 것입니다.
3) 6 월에는 건설 공사의 안전 검사를 실시하여 건설중인 공사의 안전 생산을 감독하고,
4. 활동 자금 및 예산 목록 :
1) 에세이 상 : 프로젝트 40 점, 각 상금은 10 위안, 400 위안, 상금 1 점, 상 2 점, 상금 2 점, 상금 150 점, 3 등상, 상금 100 원, 이벤트 총 예산 : 1,200 위안.
2) 안전 생산 황금 아이디어 활동 보상 : 금 10 개 아이디어를 받아 각각 50 위안을 수여하며 총 활동 예산은 500 위안입니다.
3) 안전 생산 월 홍보 배너 및 기타 홍보 자료 : 1,500 위안.
4) 기타 활동 조직 수수료 : 500 위안.
5) 회사의 "국가 안전 생산 월"활동의 총 예산은 RMB 3,700입니다.

이 프로그램은 현재의 어려운 상황을 충분히 고려하여 전년도와 전년도에 비해 전반적인 예산을 대폭 삭감했으며, 최소한의 자금으로 행사의 효율성을 극대화하기 위해 노력하고 있습니다.

안전 생산 관리 사무소
2005 x 개월

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