농장 노동자 회의 요약

마음을 해방하고, 개념을 바꾸고, 시대와 함께 발전하고, 개발하고 혁신하며, 농장의 도약 발전을 위해 열심히 일하십시오.

대의원 및 동역자 여러분 :
모든 대표들과 참여 동역자들의 공동 노력으로 xx 농장의 여섯 번째 세션의 제 6 차 참모 본회의가 성공적으로 다양한 의제를 완성하고 막을 맺을 것입니다. 저는 현장 리더십 팀을 대신하여 컨퍼런스의 성공에 대해 가장 따뜻한 축하를 전합니다!
현장 책임자는이 직원 대표 회의의 관리 업무에 관한 중요한 보고서를 작성했습니다. 실질적으로 XX 년 동안 XX 농장의 업무와 단점을 요약하고 현 상황을 체계적으로 체계적으로 분석하고 명확하게 XX의 전반적인 요구 사항과 목표를 제시하고 XX 년의 핵심 업무를 완전히 배치했습니다. 제 6 회 직원 대표 제안 보고서 및 근로자 노동 보호 작업 보고서 작성을 담당하는 동지들의 제작 담당 동역자들과 동업자들은 "비즈니스 환대 사용 보고서"와 "복지 기금 사용 보고서" ".
이 회의는 "XX 년 농산물 관리 대책"과 "XX 농장 XX 물류 관리 시스템"에 대한 민주적 인 토론을 가졌으며 현장 노조 위원장과 위원장은 "XX 년 계약 공동 보험 계약"에 서명했다.
우리 직원 대표는 보고서를 듣고 검토하고 주인의 태도와 참석에 대한 높은 책임 정신으로 적극적으로 토론에 참여할 수 있습니다. 명확한 주제와 풍부한 의미가 담긴 감독의 행정 업무 보고서는 XX에서 모든 작업을 수행하는 중요한 지침입니다. 동지의 제안은 뛰어난 강조와 효과적인 조치로 보고서에 응답합니다. 대표단은 이사의 행정 업무 보고서에 만장일치로 동의하고 동지의 제안 응답 보고서를 통과하고 복지 기금 및 근로자 보호의 사용 및 개선 된 품종 관리 방법, xx 농장 물류 관리 시스템에 대한 세 가지 특별 보고서를 검토 및 승인했습니다. 2 개 분야 규정 이후, 6 차 6 차 회의의 결의안이 만장일치로 통과되었다.
현재 전 분야에서 우리 직원 및 간부의 주요 임무는 다음 회의의 정신을 양심적으로 연구하고 구현하고, 마음을 더 해방시키고, 개념을 바꾸고, 학습, 창의력, 혁신 및 잠재력을 발견 할 수 있도록하는 것입니다. XX 업무의 목표와 과제를 성공적으로 완수하고 "일상을 깨고 압력을 높이고 결과를 3 년 내에 달성하며 5 년을 변화"시키는 회사의 도약 개발 목표의 성공적인 개발을 촉진합니다.
이를 위해 저는 간부와 근로자 대다수에게 몇 가지 요청을 할 것입니다.
나는 전진하고 후퇴하지 않고, 마음을 해방시키고, 개념을 바꾸고, 적극적으로 발전을 추구하는 긴급 상황을 인식합니다.
XX 년은 회사의 개혁과 발전의 핵심 해이 며, xx 농장이 두 종류의 밀 완두콩과 온실에 무공해 2 가지 주요 산업을 개발하는 데 중요한 해입니다. 적극적으로 발전을 추구하면서, 우리는 진보하지 않고 퇴각하는 현재의 긴박한 상황을 인식해야하며 과감하고 사물의 스타일과 강인함을 지닌 과거의 "기다리고 의존하고 원하는"개념을 단호하게 포기해야합니다. 열심히 노력하고 열심히 노력하는 정신, 어려움과 장애를 두려워하지 않는 용기, 일과 삶의 도전 과제를 해결하기위한 발의, 적극적으로 발달 기회를 모색하고 활발한 삶의 길에 착수하기위한 다양한 어려움을 적극적으로 극복합니다.
현재, 내 분야가 직면하고있는 어려움과 압박은 다음과 같은 네 가지 이유로 매우 큽니다.
첫째, 그룹 회사의 상황이이 단계에서 만족스럽지 만, 중앙 정부가 요구하는 "주와 보조의 분리"의 마지막 해인 XX를 깨닫게해야합니다. 그룹 회사의 주요 사업은 석탄 산업이며 회사는 회사와 제휴 관계에 있습니다. 모두 비 석탄 보조 산업이며 그룹 회사는 우리를 조금씩 지원할 수 있습니다 결국 시장에 밀려 독립적으로 운영되고 자체 자금 조달을받을 수 있습니다. 압력의 거대한 감각이 있습니다, 우리는 추진력으로 압력을 변경해야합니다, 개발의 속도를 가속, 개발하고 자신을 성장 지원하는이 기간을 사용하여 시장 경제 환경에서 살아남을 방법을 배우십시오, 우리는 함께 열심히 함께 노력해야합니다 xx 농장 않습니다 우리가 팀을 이끄는 분야는 물류 직원의 분야가 아니라 모든 직원의 숲 농장입니다. 모두가 열심히 노력하고 진보를 위해 노력하지 않습니다. 그 후에 숲 농장은 개발 잠재력이 없으며 모든 사람의 시절은 좋지 않습니다.
둘째, 우리의 밭은 여러 평범한 산림 농장에서 처음으로 생산되었지만 일정 규모와 브랜드 영향력을 가지고 있지만 일부 선진 기업과 비교할 때 우리의 기술 수준과 마케팅 네트워크는 매우 약합니다. 시장 위험을 견딜 수있는 능력은 여전히 ​​매우 낮기 때문에 "하나 밀, 한 콩"의 경제적 이익은 매우 낮으며이를 보완 할 다른 산업은 없습니다. 올해에는 30 개의 온실이 있지만 작은 계림의 경우 일부 종업원은 여전히 ​​새로운 것이고 앞으로도 계속 진행되고 있습니다. 따라서 우리는 일반적으로 시장 위험에 대처하고 부자가되는 상대적으로 약한 능력을 가지고 있습니다.
셋째, 직원의 문화 수준이 지나치게 높지는 않습니다 지식 경제 시대에 직면하여 산업 구조 조정의 속도가 매우 느립니다 과학 기술 산업의 열정은 상대적으로 부족합니다 솔직히 일부 동역자는 농약까지도 포함합니다. 지시 사항을 이해할 수는 없지만 과학적 농사 지식을 배우는데 어떻게 관심을 가질 수 있습니까? 어떻게 자녀들이 학습과 진보를 사랑하도록 교육 할 수 있습니까? 3 월에 "품질 향상, 컨셉 변화, 업무 스타일 개선 및 업무 개선"이라는 주제의 학습 및 교육 활동을 빌려 학습 관심을 높이고 학습 능력을 향상 시키며 수동적으로 배우고 적극적으로 학습을 요구하고 학습 할 수 있기를 바랍니다. 실제 업무와 연결하여 과학 농업 능력을 향상시키고 과학 및 기술 농업 능력을 향상시킨 다음 뮤 당 수익률을 높이고 부자가되는 능력을 향상 시키며 단위 면적당 토지 면적을 향상시킵니다.
넷째, 생존을위한 땅은 제한되어 있으며, 삼천 육만의 땅은 삼림 농장을 수 세대 동안 먹이로 먹는 것입니다. 이제 개발 속도를 높이고 싶지 않습니다. 부자가되면 곧 곤경에 처하게 될 것입니다. 딜레마는 가난하고 차세대 가난한 사람들이 좋은 교육을받지 못하면 점점 더 많은 젊은이들이 야외에서 나가서 행동 할 수 없게 될 것이고, 그들은 땅을 계약 할 것이지만 사람들이 거의 없을 때 나타날 것입니다. 어떤 젊은이들은 땅도없고, 직업도, 할 것도없고, 사회 복지사가됩니다. 오늘날 많은 대도시와 외국 선진국의 많은 젊은이들이 그런 사회 복식 행위자를 가지고 있습니다. 왜 그들이 미래에 좋은 교육을받지 못하는 아이들러가 될 것이라고 말하는가? 미래의 일을 위해 모든 사람이 필요하다는 것을 깨달을 필요가 있습니다. 문화적으로나 숙련 된 사람 일수록 개발 도상국과 선진국 일수록 더 분명합니다. 힘든 일이지만 여전히 돈을 벌지는 못하지만 이제는 이렇게되었지만 미래에는 어려움이 없을 것입니다. 당신은 열심히 일 했으므로 문화가없는 차세대는 매우 수동적입니다. 이것은 결코 걱정이 아닙니다.
우리가 직면하고있는 상황이 매우 시급하고 압력이 매우 크지 만 우리는 낙담하거나 분개해서는 안됩니다. 우리는 현재 개발 단계의 특정 단계에 있습니다.
국가 경제가 급속한 성장을 유지함에 따라 주정부는 "3 가지 농촌 문제"를 중요시하며, 농산물 시장은 매우 활발해졌으며 가격은 전년도에 비해 크게 증가했으며 이는 농업 및 임업 농장의 전략적 기회의 중요한 기간입니다.
두 번째 그룹 회사는 강력한 경제적 힘을 가지고 있으며 농업, 임업, 산업 및 무역 회사로부터 강력한 정책 및 경제적 지원을 제공하고 있습니다. 우리의 강력한 경제적 지원이지만 그룹 회사가 우리를 후원한다고 말했습니다. 우리는 항상 이와 같이되지는 않을 것입니다. 우리는이 기간을 확고하게 파악하고이 드문 기회를 포착하며 개혁과 발전 및 산업 구조 조정과 같은 모든 일을해야합니다.
셋째, 우리는 토지 자원, 지역 심기, 통일 계획, 급속한 규모, 통합 세력 형성의 넓은 영역을 가지고 있습니다.
넷째, 우리는 기업이기 때문에 산업화라는 개념을 이용하여 농업을 발전시킬 수 있으며 이는 대규모 생산과 현대 농업 조직에 큰 이익이된다.
이 4 가지 이점은 현재 및 장기간의 개발에 결정적인 역할을 할 것입니다. 우리는 좋은 자원과 규모의 우위 카드를 만들어야하며, 우리 분야의 개혁과 발전 속도를 가속화하고, 산업 구조 조정을해야하며, 우리의 장점을 생산성으로 전환시키고

이점과 경쟁 우위는 Xiaoguilin Farm이 점점 더 커지고 커다란 도전에 대처할 수있는 열쇠이자 희망입니다.
둘째, 생각을 통합하고, 단합하고, 협력하고, 개척하고 혁신하고, 일년 내내 모든 업무와 업무를 수행하는 통일 된 사고가 광범위한 대중에게 한 곳에서 생각하고 한 곳으로 가도록 요청하는 것을 어렵게하기 위해 열심히 노력합니다.
올해의 모든 임무를 성공적으로 완수하기 위해서는 소규모 계림의 간부와 직원이 먼저 생각을 통일하고 이해를 높여야합니다. "속도가 일관 될 수 있기 때문에 승리가 이루어질 수 있으며 사고의 단결이 행동의 선구자입니다. 전체 분야의 직원과 간부는 첸 장의 행정 보고서에서 지적한 XX 년의 업무 우선 순위와 목표 및 업무에 중점을두고 xx 농장의 중심 업무에 중점을 두어야합니다. 그것 자체입니다.
화합과 협력은 전체 직원이 다른 사람의 관점에서 자기 비판, 관용과 이해력, 공감력 등을 요구하며, 내가있는 경우 어떻게해야할지 생각하고 다른 사람들과 의견을 교환해야합니다.
오늘날의 선진 기업은 개인의 영웅심을 강조하지 않지만 더 이상 모든 일을 할 수 없기 때문에 직원들이 팀워크의 정신을 이어갈 것을 요구합니다. 똑똑하고 실수 나 지연이있을 때 사람들은 "현명한 사람 손실이 있습니까? 게다가 감히 누가 현명한 사람이라고 말할 수 있겠습니까? 삼국 시대에는 제갈량이 매우 강력했습니다. 빈 도시는 시아이 (Sima Yi)를 퇴각하는 지혜를 얻었고 잔디 보트는 10 만개의 깃털을 빌려 왔습니다. 위대한 원인을 달성 한 것이 아니라 카오 카오 (Cao Cao)의 국적이 중앙 평원을 통일 했습니까? 따라서 우리는 직원들이 함께 협력하여 하나의 목표를 향해 함께 노력할 것을 요구합니다.
다른 사람들과 단결하고, 은유를 만드는 방법에 관해서는, 기숙사에는 여섯 명이 있습니다. 당신도 그들 중 하나입니다. 다른 다섯 사람과의 관계는 좋지 않습니다. 그러면 당신의 몸에 그 이유가 있어야합니다. 많은 단점이 있어야합니다. 그러나 당신은 스스로 깨닫지 못합니다. 즉, 사람들을 다루지 않을 것이라는 것을 의미합니다. 다시 말하면, 6 명의 기숙사, 다른 5 명의 사람들은 당신과 매우 좋은 관계를 가지고 있으며, 당신의 의견을 받아 들일 의사가 있습니다. 당신은 다른 사람들과 아주 좋은 관계를 가지고 있으며, 사람들을 대할 것입니다. 다른 사람들의 자원을 사용하는 방법을 알고 있습니다. 당신은 다른 사람들을 이해하고 다른 사람들을 어떻게 연결시키는 지 압니다. 우리는 연대와 협력을 옹호하며 조화롭게 살지만 원칙없이 다른 사람들을 붙이는 것은 허용하지 않습니다. 우리는 더 많은 의사 소통을 위해 일부 채널을 통해 다른 아이디어와 의견을 전달하고 이해하도록 허용합니다. 고위급 연대는 절대로 범죄자의 단합과 훌륭한 노인의 단합을 두려워하여 모두가 수행하려는 의도는 아닙니다. 우리는 안정과 단결의 현재 상황을 소중히하고, 민주적 인 집중과 팀워크의 정신을 수행하고, 긴밀히 협력하고 서로를 지원하며, 간부들의 응집력, 구심력 및 전투 효과를 향상시키고, 타협하지 않는 노력의 분위기를 조성해야합니다. 그 일은 새로운 상황으로 밀려났다.
개척과 혁신을 통해 부지런히 공부하고 학습 능력을 향상 시키며 혁신을 개선해야합니다.
혁신은 회사의 지속 가능한 발전의 원천입니다 지난 해 보고서에서이 문제를 언급 했으므로 올해 간부와 근로자는 학습과 혁신의 중요성을 깊이 인식해야한다고 말하고 싶습니다. 학습은 혁신의 기초입니다. 배우지 않으면 혁신에 대해 이야기 할 수 있습니다. 중국 현대 노동자 쑤첸 차오 (Xu Zhenchao)의 선행은 학습과 교수 활동의 이전 단계에서 공부되어 져야했습니다! Xu Zhenchao는 청도 Gangqiao 크레인 팀에서 많은 작업 방식을 혁신했으며 회사에 막대한 경제적 이익을 창출했습니다. Xu Zhenchao의 혁신은 모두 열심히 노력하고 있습니다. 자신의 문화적 수준이 높지는 않을 수도 있습니다. 그들은 모두 비슷하지만 동료들보다 더 나쁘지 만 배우기 힘들고 숙고하고 열심히 공부하며 부족함을 보충하고 경력을 쌓을 힘이 있습니다.
덩 샤오핑 (Deng Xiaoping) 동지는 "과학과 기술이 주요 생산력이다"라고 말하지만, 공부하지 않는다면 어떻게 과학 기술을 마스터 할 수 있을까? 과학과 기술을 마스터하지 않으면 어떻게 혁신 할 수 있으며, 어떻게 회사에 더 많은 이익을 창출 할 수 있습니까? 과학적으로 어떻게 부자가 될 수 있습니까? 따라서 우리는 혁신 학습의 중요성을 다시 강조합니다.
열심히 일하는 것은 정신의 종류, 공산주의자들이 항상 지켜온 훌륭한 전통, 그리고 미덕입니다.
우리는이 귀중한 정신과 미덕을 계속해서 수행해야하며, 사치스럽고 부패하지 않고 부패하지 않고 부지런하고 가족을 부추며 돈, 특히 물류 간부와 노동자를 구하기 위해 집에 있어야하며, 노력, 열심히, 사심없는 헌신.
3. 양심적으로 규칙과 규정을 준수하고 서비스에 대한 전반적인 인식을 높이며 Xiaoguilin Farm의 지속적이고 건전하고 신속한 개발을 보장합니다. "규칙이없고 규칙도 없습니다."회사가 관리하고 억제 할 실질적인 시스템없이 계속 발전하는 것은 불가능합니다. 상황. 우리 분야는 작년의 관행을 계승했으며, 금년 초에는 "XX 년에 실시하는" '종자 생산 관리법'과 '물류 관리 체계 XX'를 공식적으로 수립했으며, 앞으로는 실제 생산 관리 요구 사항에 따라 관련 시스템 관리 방법을 계속해서 소개 할 수 있습니다. 우리의 작은 계림 농장의 지속 가능하고 건강한 발전을 보장하기위한 필요한 조치. 간부와 근로자가 전반적인 상황을 다루기위한 관점에서 규칙과 규정을 성실히 지키기를 바랍니다. 모든 경영 시스템과 방법은 사람들에게 적합하지 않습니다. 개인 동지는 자신이 자신에게 맞다고 느끼지 않아야합니다. 또한 당신이 옳은 일을하고 있는지 아닌지, 공동의 이익을 해치고 있는지 아니면 다수의 이익을 해치는 지 생각해보십시오.
전체적인 상황은 개인이 조직에 복종해야한다는 원칙과 소수가 소수를 준수해야한다는 원칙을 따르는 것입니다. 개인적인 이익과 집단적 이해 관계가 충돌 할 때 집단적 이익에 초점을 맞추어야합니다. 소수 민족의 이익이 영향을 받으면 소수의 사람들 대다수의 사람들의 이익을 받아야합니다. 결국 우리는 회사입니다. 우리는 기업의 모든 직원입니다. 전체 상황에 초점을 맞추기 만하면 그룹을 형성하고, 힘을 합쳐서 일하고, 함께 일함으로써 좋은 일을 할 수 있습니다.
4. 기업 문화를 적극적으로 발전시키고, 학습 기업을 창출하며, 기업의 핵심 경쟁력을 지속적으로 향상시킨다. 기업 문화는 기업이 비즈니스 관행에서 창안 한 가치 개념과 행동의 합이며, 회사 발전의 영혼이다. 우수한 기업 문화를 지닌 회사 만이 직원과 기업의 공통 가치를 완벽하게 일치시킬 수 있으므로 직원은 기업이 직원과 기업의 공동 생존 및 발전을위한 기반이며 시스템, 이익 및 위험이라는 점을 깊이 인식 할 수 있습니다. 큰 가족을 공유하고 직원들이 기업에 기여하는 직원을 진정으로 깨닫게 할뿐만 아니라 자신의 품질과 자기 가치를 향상시키고 따라서 기업을 보호하고 기업을 유지하며 기업을 개발하는 과정에서 진정한 의미의 프로세스를 실현할 수 있습니다.
간병 회사, 유지 보수 회사 및 개발 회사라고하는 것. 예를 들어, 우리는 직원의 대다수가 집에 있어야한다는 것을 반복적으로 주장합니다. 즉, 현장을 자신의 집으로 소중히하고, 돌보고, 유지하고 보호해야합니다. 현장 규칙이 아닌 마음에서 나온 것입니다. 어떻게해야할까요, 물론 현장 규칙에 따라야하지만 반드시 따라야 만하지만 현장 규칙이 모두 갖추어져 있지 않은 경우 가족에 시스템이 없기 때문에 의도적으로 자신을 파괴 한 사람을 본 적이 없습니다. 가족, 고의적으로 가족을 나눠주고, 고의적으로 가족의 일을 비밀리에 다른 사람들에게 맡기며, 가족에게 잘못된 것이 있음을 알게됩니다. 즉, 현장 규칙이 매우 포괄적 일 수는 없음을 의미합니다. 엄격하게 준수해야 할뿐만 아니라, 현장 규칙을 언급하지 않은 경우에도 자신의 가족처럼 의식적으로 돌봐야합니다. 귀하와 귀하의 가족의 감정과 마찬가지로, 거짓과 거짓이 될 수 없으며, 마음에서 나온 것이어야합니다. 회사와 직원의 관계는 동일해야합니다.
고위급 당위원회는 올해가 농업, 임업, 산업 및 무역 회사의 "기업 문화 건설의 해"라고 분명히 말했고, 우리는이 분야를 활용하고, 훌륭한 전통을 계승하고 수행하며, 선진 기업의 강점을 이끌어 내고, 시장 경제 경쟁에 적응할 필요성을 개발해야합니다. xx 농장의 신속하고 건전한 발전을 촉진하는 기업 문화. 이를 위해서는 엄청난 수의 간부와 근로자가 필요합니다.

올바른 가치와 삶과 세계관에 대한 전망을 수립하고 공통의 이상, 추구 및 목표를 수립하십시오.
V. 당원의 진보 된 본질을 유지하고, 다양한 일을 촉진하며, 전심으로 직원들과 사람들에게 봉사한다.
XX에서 우리 분야의 임무는 매우 무거워 모든면에서 좋은 일을하기 위해서는 간부와 직원들과 함께 일해야 할뿐만 아니라 당원과 간부 대다수가 선봉 모델을 충분히 활용하고 새로운 시대의 선진 공산당원 유지에 앞장서 야합니다. 성행위는 실제 작업에서 구체적으로 진보 된 성격을 반영하고 직원과 사람들에게 전심으로 봉사합니다.
2 월 이후, 중앙 및 상급위원회의 요구에 따라, 은행은 "당원의 선진 성을 유지하기위한 교육 활동"을 수행했다. 이전 단계는 주로 학습 단계 였고, 직원 및 주제와 실천 활동에 대한 의견을 청취하기 위해 방문 및 조사를 실시했으며, 당원과 동지들은 일반적으로 새로운 시대의 정당 구성원의 고급 성향 유지에 대한 이데올로기 적 이해를 향상 시켰습니다. 여기서 나는 학습이 끝이 아니라 학습이 단지 수단 일 뿐이며 학습은 일하는 사람들을 전심으로 돕는 당신의 인식과 능력을 향상시키는 주요 조건임을 다시 한번 강조하고자합니다. 파티원의 진보 된 성격을 유지하는 것은 우리 당원이 매일 발전한다는 것을 말하는 것이 아니라, 연구를 통해 배우는 것이 핵심입니다. 미래에는 진정한 파티 정신을 고양하고, 개인의 사생활을 없애고, 전반적인 이해 관계를 준수하고, 노동자와 대중에게 봉사 할 것입니다.
혁명 기간 동안 우리 공산당은 혁명적 인 당이었습니다. 당원의 진보 된 성격은 우리가 의식적으로 자신을 희생하고 혁명적 인 대의를 위해 희생했는지의 여부로 나타났습니다. 우리는 기꺼이 머리를 던져 사람들의 이익을 위해 피를 뿌려야합니다. 이제는 평화의 시대이며 공산당은 집권당으로 바뀌었고 당원의 진보 된 본성에 대한 의미도 바뀌 었습니다 이제는 기본적으로 자신의 삶을 희생하지 않을 것입니다 새로운 시대에 당원의 진보 된 성격을 반영하는 방법? 간단히 말해서, 당신이 당원이라면 보통 직원들과 수렴해서는 안되며, 당신이 여당의 당원임을 항상 기억하십시오. 여당의 목적은 당신 자신의 관심없이 전심으로 사람들에게 봉사하는 것입니다. 우리는 전심으로 직원을 봉사하고 우리 자신의 직책에서 사후 모델 및 기술 전문가가되기 위해 노력해야하며 산업 구조 조정 및 과학 번영의 선도적 인 역할과 선도적 인 역할을 수행해야합니다.
이제 중앙 정부는 모든 당원이 당의 상징을 착용하도록 요구합니다. 당원은 매일 당의 상징을 착용합니다. 당의 상징은 당원의 상징 일뿐만 아니라 일종의 제약이기도합니다. 항상 자신이 당원이라는 사실을 상기하십시오. 특성은 공산당 일원의 기준을 충족시키지 않으며 특성은 진보 된 성격의 특정한 필요 조건을 충족시키지 않는다. 노동자와 직원의 광범위한 대중이 우리 당원을 감독 할 수 있습니다. 당원이 당의 상징을 쓰지도 않는다면 그는 공산당의 일원이나 당원으로 간주 될 수 없습니다.
친애하는 대표자들과 동역자 들인 "동양의 욕망, 모도 춘 (Mao Daojun)은 조기에 일합니다."우리 직원들, 특히 당원들과 주요 간부들은 열정, 애정과 근면함으로 항상 좋은 정신 상태와 실용적이고 실용적인 스타일을 유지해야합니다. 농장의 일은 잘되고 있으며, 함께 작은 계림 농장을위한 더 나은 내일을 만들 것입니다.
고마워요!

2 월 25 일, XX