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마을 농업 서비스 센터 2019 작업 요약 및 2019 작업 계획


농촌 지도위원회, 정부 지도자 및 XX 농무부 사무국 장의지도하에 "농업 효율성 증대, 농민 소득 증가, 농촌 안정"과 부채 감축 및 부담 경감에 중점을 두어 전반적인 상황에 봉사하고 농민을 발판으로 삼아 강화 빌리지 수준의 통행료 징수 및 관리, 재정 관리 표준화, 투자 정보 수집에 대한 세심한 관심, 과학 발전 개념을 사용하여 업무의 전반적인 상황을 안내하고, 시대를 뒤지고, 진실을 추구하고, 실용적으로 일하고, 사업에서 주도권을 행사하고, 농업 서비스 분야에서 좋은 일을합니다. 모든 일은 새로운 시골 을 짓는 데 적극적인 역할을합니다.
첫째, 세금 면제 정책을 시행하고 부담을 효과적으로 줄입니다.
XX에서, 당 중앙위원회 제 1 기록 보관소는 "지나치게 적게"Huimin의 정책은 농민 세금을 면제 받았기 때문에 농민들에게 이익을 가져다 주었고 농민들의 부담을 줄이고 대다수 농부들의지지를 얻었다.
1. 엄격한 정책 실행 및 예산 계획 수립
2. 농민 부담에 대한 시행 정책은 표준화되어 있지 않다. 농민들은 자금 조달, 농업 세금을 포괄적으로 취소하고, 가구를 신중히 측정하며, Shixian Village 시범 사업을 실시하여 마을 전체에 대한 현장 계산을 제공한다. 전년도에 비해 231 만 위안이 감소했고 사람들이 94 위안 줄었고 농민들의 부담이 급격히 줄어 농부들 사이에서 인기가 높았다.
3. 농민 부담 감독 카드 및 대행 계약을 완전하게 발급하고 가계로 분열 될 계정 공시에 좋은 일을한다. 우리는 당위원회, 정부 및 농무부의 요구 사항을 엄격히 준수하고 계산 계획, 수입 및 지출 최종 계산서 및 징수 기준을 계산한다. 대중에게 완전히 개방 된 통일 9 개 마을은 통일 된 공개 내용, 형식 및 요구 사항에 따라 즉시 공개되었으며 감독 카드는 적시에 농민에게 발급되었으며 카드 발급 률은 100 %에 도달하고 스탬프 률은 95 % 이상에 달했습니다. 농부들의 부담이 왜곡되지 않도록하기 위해 마을 전체의 마을 감독 카드 발행 및 봉인, 농민들의 의견을 듣고 농민들의 부담을 효과적으로 강화하기 위해 간부와 마을 주민, 농업 경제인 및 재정 요원을 검열한다.
4, 견고한 재정 정리, 그리고 효과적으로 매년 4 월에 집단 가정의 하단을 명확히 농촌 금융 정리 개월, 올해 초에 마을 재무 관리 팀의 설립, 교육, 자격증 발급 자격이 있습니다. 올해 당위원회와 정부의 요구에 따라 농공 사무소가 3 월 말에 완공되었고 반기가 끝나고 Fangou Village, Shixian Village, Chengzhong Village에 대한 주요 감사가 이루어졌다. 청소를 통해 모든 소득은 기본적으로시기 적절하게 기록되었고 비생산적인 비용은 전년도보다 낮았으며 접대 비용은 기본적으로 취소되었으며 다른 지출은 정부 위임 표준을 구현할 수있었습니다. 동시에, 마을 수준의 채권자의 권리와 부채가 정리되고, 기존의 문제가 교환되고 처리되며, 많은 비생산적 인 지출을 가진 개별 마을이 수정되었습니다.
둘째, 마을 계정 관리에 좋은 일을하고 시골 금융 표준화를 촉진하십시오.
농촌 재정은 시골 일의 초점, 초점 및 하이라이트이며 특히 농촌 재정 관리에 좋은 일을하는 것이 중요합니다. 특히 "이중 에스크로"제도가 시행 된 후 마을 수준의 재정 업무가 더욱 개선되었습니다.
1. 재정 예산 시스템에서 좋은 일을하고 지출 승인을 확인하십시오. 연초에 카운티 농업 산업 본부의 요구 사항에 따라 올해 우리는 수입원을 할당하고 비생산적인 비용을 설정하며 연간 최종 결산을 보장 할 수 있도록 마을의 재정 수입과 지출을위한 실질적인 예산 계획을 수립했습니다. 재정적 정산은 예산 계획을 엄격히 준수하고, 마을 정부가 제정 한 재정 관리 시스템을 엄격히 시행한다. 마을은 집단 송금을 시행하고, 농업 경제 서비스 센터는 엄격히 점검하며, 특별 지정 지출은보고가 허용되지 않으며, 소수 마을은 신고하지 않아도된다 생산 지출을 완전히 거부하고보고하는 것을 거부하는 것은 불합리한 비용을 통제했을뿐만 아니라 개별 부서의 불합리한 배분도 제거했습니다.
2. 금융의 점진적인 표준화를 촉진하기 위해 이중 에스크로 구좌를 구현합니다. "double escrow"작업을 수행함에있어 10 개의 관리 시스템이 수립되었습니다. 연초에 농업 경제 서비스 센터 (Agricultural Economics Service Center)는 각 마을 회계사와 책임을지며 마을은 현금 회계와 동시에 회계사, 월간 회계사 28 일부터 29 일까지 마을은 그 날을보고하고보고되지 않거나 늦은 마을은 연말 근무 평가의 기초로 급여와 연계 될 것이며 재고 회전율의 균형은 3 천 위안을 초과하지 않아야하며 마을 수입은 5 일 이내에 지불되어야한다. 이행 과정에서 일부 마을은 익숙하지 않지만 근본적으로 두 가지 수입과 지출을 시행 할 수 있습니다. 연습을 통해 농촌 재정 관리를위한 "이중 관리"시스템이 표준화되었습니다. 자금 사용이 명확하고 회계 재고가 분명하기 때문에 강력한 보증이 제공됩니다.
3. 재정 감사를 적극적으로 수행하고 마을 차원의 재정을 개선한다. 마을 수준의 재무 감사를 준수하는 것은 우리의 일관된 시스템입니다. 올해의 마을 수준의 재무 감사에서는 청중 마을, Shixian 마을, Fangou 마을의 재정, 회계 및 감사 사무소가 청소되었습니다. 일부 불합리한 비용이 반환되어 개인이 부담하게되어 집단 금융에 대한 사람들의 만족도를 높이고 시골 금융에 대한 규제를 강화하며 재무 관리 시스템을 개선했습니다.
4. 계약 관리를 강화하고 계약 계좌를 개설하십시오. 과거에는 계약 관리를 게을리하여 일부 계약의 경제성을 제때에 기록 할 수 없었고 때로는 잊어 버린 경우도 있었지만 아무도 묻지 않았습니다. 각 마을에 대한 올해 계약은 농업 서비스 센터에서 관리했습니다. 그리고 계약 계정을 설정, 콘텐츠의 열쇠는 시간과 정착, 적기에 계정을 보장하기 위해, 계정으로 경제적 양도의 시간과 시간, 적시 감독입니다.
셋째, 부채 감소 조치를 시행하고 마을 수준의 부채를 해결하기 위해 노력합니다.
1. 모든 수준에주의를 기울이고 부채 청산 및 부채 감축 업무를 명확히하십시오. 마을 수준의 채무는 시골의 풀뿌리 간부들의 손과 발을 심각하게 괴롭혀 농촌 경제 건설과 사회 안정의 발전에 영향을 미쳤다. 올해 당위원회는 채무 감면 업무를 중시하고 있으며, 카운티 당위원회와 카운티 정부가 제안한 "신규 부채 방지 및 부채 축소"라는 목표를 달성하기 위해 각 마을 조사, 근원지 확보, 소득 찾기, 부채 상환 조치 수립에 심혈을 기울일 것입니다. 마을의 다른 마을 조건, 작업을 해결하고 완료의 작업을 결정합니다.
2. 마을 차원의 부채를 적극적으로 해결하기위한 다양한 조치를 취하십시오. 부채를 해결하는 작업에서 첫 번째는 채무를 상환하는 것입니다. 마을 단위의 집단 경제를 적극적으로 개발하는 것은 채무 상환의 근본적인 방법이다. 산업 구조 조정, 집단 경작지, 수면 및 제방 진출, 집단적 자산의 재 활성화, 집단 산림 자원의 경매, 두 번째로 채무 상환. 부채 청산의 어려움이 점점 더 커지고 있지만, 마을은 그것에 큰 중요성을 부여하고, 힘은 전혀 감소하지 않으며, 세 번째는 채무 양도입니다. 주된 목적은 채무를 모으고 서로 교환하고 양도하는 것이다. 이데올로기 적 일을 진지하게 수행하고 채권자의 채무자의 동의를 얻는 것을 기본으로하여, 대체 및 이전 절차가 이루어진다. 마을 계정 관리를 통해 엄격히 예산을 집행하고 불합리한 비용을 모두 통제하며 세 자금을 사용하여 부채를 절약하십시오. 이 마을은 총 520,000 위안의 공동 부채를 상환했다.
3. 부채 관리 시스템을 개선하고 재 융자를 단호하게 중단하십시오. 금년은 부채 탕감 작업을 진지하게 고민하면서 부채 관리를 강화하고 일련의 부채 관리 시스템을 확립했습니다. (1) 차입을해야 할 필요가있는 경우 마을이 신청하고 농업 경제 서비스 센터에서이를 검토하고 마을이 승인합니다. (2) 부채를 가진 모든 마을은 다양한 공공 복지 사업을 수립하기 위해 부채를 탕감 할 수 없다. (3) 단체 채무의 상환은 연초에 시행되는 상환 계획을 엄격히 이행해야하며, 금리는 카운티 및 지방 정부가 정한 기준을 엄격히 준수해야하며, 허가없이 승격되지 않아야한다. 일년 내내 마을에서 일하는 것에 대한 평가. 지난 해의 사례는 위에서 언급 한 여러 가지 부채 대책을 통해 맹목적으로 마을에서 실질적인 업무를 수행하기 위해 채무를 빌린 적이없는 마을이 부채 탕감 작업을위한 좋은 토대를 마련하고 부채 탕감 업무의 질서있는 발전을 촉진 시켰음을 증명했습니다.
넷째, 전체 잘 - 오프 건설 주위에 마을에서 포괄적 인 잘 - 오프를 권장 목표로 "분류지도, 전반적인 추진, 하위 클래스 경쟁, 단계 준수"에 따라 카운티 농업 산업 사무 회의의 요구 사항에 따라 구현 "세 마을 공동 창조"에 세심한주의를 기울이십시오 범위 내에서 "Ben Xiaokang과 연결된 세 개의 마을"활동이 시작되었습니다.
농업 노동청 회의가 끝난 후 Zhennong 서비스 센터의 모든 직원이 9 개 행정 마을을 대상으로 설문 조사를 실시하여 시범 마을 중 90 개 이상을 선정하고 75 개 이상의 첫 번째 마을 중 5 개를 결정했습니다. 빈곤을 제거하고 마을에서 부자가 되십시오. 각 마을의 실제 상황에 따라, 각 마을의 개발 잠재력과 함께, 노력하는 목표 주변에, 모든 9 개 마을은 실용적이고 실현 가능한 노력 계획을 수립했습니다.

검사 및 평가, 분류 및 감독에 편리한 공동 창작 파일을 만들었습니다.
농업 경제 팀의 건설을 강화하고 좋은 이미지를 확립한다.
농촌 개혁을 지속적으로 심화시키고, 심화 된 최적화 작업을 수행하고, 농업 경제 서비스 시스템의 개혁을 개선하고, "3 개 농촌"문제에 봉사하는 농업 경제 부서의 능력을 향상시키는 것은 아주 중요한 의미를 지닙니다.
1. 농업 경제 서비스 시스템 개혁에 좋은 일을하십시오. 올 봄, 군청은 농업 기술 진흥 및 농업 경제 서비스 시스템에 대한 포괄적 인 개혁을 시작했으며, 경쟁에 적극적으로 참여하여 6 명을 모집하여 3 명으로 줄였습니다. 개혁 기간 동안 일부 동지들의 불안정한 분위기에 대한 대응으로 이데올로기 작업이 적시에 이루어졌으며 아무도 청원을하지 않았다. 개혁의 안정성을 확보하기 위해 개혁 이후 공공 복지 및 운영 후 책임 제도가 수립되고 서비스 기능을 향상시키기위한 비율 평가가 수행되었습니다.
2. 만족스러운 역을 만들기위한 활동을 적극적으로 개발하십시오. "강한 팀, 서비스 경제, 공정성, 엄격한 관리, 정직과 자기 훈련, 뛰어난 성과"의 6 가지 기준에 초점을 맞추어 농촌의 현실과 밀접하게 결합하여 "3 농촌"에 봉사하고 농민에 대한 부담을 줄이며 마을 계좌 도시를 구현합니다. 관리, 재무 관리를 강화, 투자 유치에 좋은 일을하고, 활동에 대한 창조를 통해 일련의 계획을 세우고, 모든 인원의 책임이 향상되고, 업무가 더욱 견고 해지고, 규율 시스템이 평가, 평가를 통해 더욱 의식적이됩니다. 그리고 우수한 검사는 일관된 칭찬을 받았습니다.
3. 내부 감독을 강화하고 경영 시스템을 구성한다. 민주주의 감독에서 좋은 일을하는 것은 방송국의 개방성에서 중요한 부분입니다. 올해는 선진 교육을 통해 불안정한 역무 서비스의 해악을 분석하고 민주적 관리와 민주적 감독 체제를 수립하였으며, 특히 재정 문제에 대한 금융 시스템을 엄격하게 시행하고 재정 수입과 지출을 발표하며 모든 사람들이 승인 한 집단 협의를 처리했다. 센터의 모든 직원은 단결되어 적극적으로 활동합니다.
4. 농업 및 경제 인력의 질을 향상시키기 위해 진지하게 조직하고 연구하며 노력한다. 후진타오 (Hu Jintao) 사무 총장이 제시 한 과학 발전 개념은 우리가 지속적으로 열심히 공부할 때만 새로운 개발 요구 사항에 적응하고 혁신적인 사고 기술을 가질 수 있다고 말합니다. 오늘날 개혁 개방의 상황은 지나가는 날마다 변하고있다. 농업 및 경제 인력은 기회를 포착하고 농촌 지역 에서 당의 정책과 정책을 실행하기 위해 양심적으로 정치 및 비즈니스 학습을 강화해야한다. 올해 농 경제 국은 학습 계획을 수립하고 매달 그룹 연구를 실시하며 다양한 비즈니스 훈련에 참여할 인력을 조직하고 훈련과 훈련을 통해 모든 이념적 정치적 수준을 향상 시켰을뿐 아니라 비즈니스 능력과 서비스 수준을 향상 시켰습니다.
5. 팀 빌딩을 강화하고 전반적인 이미지를 개선하십시오. 농업 서비스 센터에는 많은 사람들이 있지만 농촌 행정 집행, 농민 부담 및 재정 관리의 중요한 임무를 맡고 있으며 위 작업을 수행하기 위해서는 육체적, 정신적으로 부지런히 노력해야하며 공평하게 행동해야하며 다양한 규칙과 규정을 시행해야합니다. 이러한 이유로 농업 경제 서비스 센터는 일련의 내부 관리 체계를 수립하고 직무 책임을지고 비율 평가를 실시하고 매월 초에 월간 작업 계획을 수립하여 책임자를 명확히하고 업무를 완료했습니다. 동시에, 작업 시간, 작업의 교환 지난 달 완료, 전체 역 직원의 열정을 동원, 위의 활동을 통해 자신의 점수, 마을과 마을 간부 득점, 종합 평가의 완료, 더 나은 농업 경제를 완료 작업 작업.
XX 년의 영광을 기대하면서, 우리는 확신합니다. XX는 새로운 사회 주의적 시골 을 건설 한 첫해 인 "11 차 5 개년 계획"의 첫 해이자 3 년에서 5 년 간의 근면과 주요 업무의 두 해였습니다.
첫째, 정책 실행 능력을 향상시키고, 농민의 권리와 이익을 보호하기위한 농민의 부담 회복을 시작점으로 삼고 농촌 정책을 시행한다. 우리는 농민을 보호하고 농민에게 이익을주는 정책을 시행하고, 금융 자산 관리를 강화하며, 풀뿌리 민주적 정치 건설을 촉진 할 것입니다. 첫째, 우리는 농민의 토지 계약 적 권리를 안정화시켜야한다. " 농촌 토지 계약법"및 기타 관련 법과 정책을 더 깊이 연구하고 공개하며 법에 따라 농민의 계약 관리 권리를 보호하고 농촌 토지 계약 정책을 안정화시킨다. 농민의 장기적인 이익을 보호하기 위해 토지 할인 몫의 형태와 사회 보장을위한 토지를 적극적으로 탐구하십시오. 산업 프로젝트, 중앙 마을 건설 및 대규모 토지 이용을 위해 토지 계약 권의 이전이 요구되며 "법적, 자발적, 그리고 유급"의 원칙이 준수되고 표준이 꾸준히 촉진됩니다. 집단 자원 자산 관리를 강화하고 입찰 및 계약에서 계약 정산 및 현금화에 이르기까지 모든 범위의 관리 서비스를 수행합니다. 농업 관련 서신 및 방문을 진지하게 접수하고 처리하며 적극적으로 조건을 만들고 농민의 합법적 이익을 효과적으로 보호하기위한 농촌 계약 중재위원회를 구성합니다. 둘째, 우리는 농민들의 부담을 감독해야한다. 우리는 농민 혜택에 대한 정책을 진지하게 이행하고 "세 가지 보조금"기금이 실제로 농부들에게 분배되도록 보장 할 것입니다. "하나의 사건, 하나의 논의"의 추출과 사용을 규제하기 위해 마을 단위의 관리 비용을 보충하는 것은 엄격히 금지되어있다. 농민들의 부담을 막기 위해 마을 차원의 부담을 전가하는 것은 금지되어있다. 농업 서비스 수수료를 규제하는 데 도움이되도록 "서비스 비용을 누가 지불하고, 서비스를받은 후에 요금"을 구현하십시오. 농민들의 부담을 줄이기위한 "신속한 대응"메커니즘을 수립하고 제때에 문제점을 찾아 내십시오. 마을 간부의 직원 배치, 보상 및 보험 실시의 검사를 강화하고 마을 간부의 권리를 보호하며 마을 간부가 반동하는 것을 방지합니다. 세 번째는 농부들의 민주적 권리를 보호하는 것이다. 금융 표준화 건설을 강화하고 내년에 마을 수준의 재정을 표준화하기 위해 노력한다. 엄격한 재검토 및 승인 절차, 마을 의사 결정 절차의 표준화, 마을 업무의 수준과 질의 개선, 농민의 민주주의 권리 보호를 진지하게 보장한다. 바우처 재무 관리, 표준 기록, 정리 된 문제의시기 적절한 처리 및 진정한 민주적 재정 관리의 역할을 수행합니다. 우리는 농촌 채무의 감독을 강화하고, 마을 수준의 채무 조기 경보 시스템을 만들고, 엄격히 새로운 채무를 통제하고, 많은 농촌 채무를 적극적으로 꾸준히 해결할 것입니다. 시스템 구축과 아카이브 구축에 중점을두고 풀뿌리 민주적 감독 메커니즘을 개선하십시오.
둘째, 자신의 품질을 향상, 농업 경제 팀의 건설을 파악, 우리는 이론적 연구 및 품질 재배를 더욱 강화하고 출석, 평가 관리를 강화하고 각 사람의 월급을 받아 농업 경제 및 간부의 "학습, 서비스 및 효율성" 20 %, 평가 강도를 높이고 "의무가없는 무능한 일"의 문제를 해결하는 데 중점을두고 "오늘 열심히 일하고 내일을 찾기 위해 열심히 일한다"는 위기 감각을 높이고 책임 인식, 개발 인식, 서비스 인식, 법적 인식 향상 "풀뿌리 만족 센터 만들기"활동에 적극적으로 참여하여 농경 경제의 "원 스톱"서비스를 종합적으로 수행하고 농촌 지역 , 농민 및 농업 분야 에서 농업 경제 팀을 진정 돌보는 사람으로 전환합니다.


2006 년 1 월 20 일

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