그냥 주인공의지지 역할이되고 싶다면 할리퀸이 될 수 있습니다.

며칠 전 컨설팅 고객을 만났고 5 년 이상 영어로 근무했으며 관리, 대외 무역, 판매, 인사 등에서 일했으며 각 친구는 친구이기 때문에 열정이 넘칩니다. 추천 유망한 발달 위치, 그러나 개인적인 경험 후에, 나는 각 포스트에는 어떤 사람들이 불만족하게 느낀다는 것을 것을을 발견했다, 깊은 혼란으로 가을. 그래서 그녀는 단순히 집에서 사임하고 자신이 할 일에 대해 생각할 충분한 시간을 보냈습니다. 여가 시간에는 여러 채널을 통해 여러 직책을 배웠지 만 여러 가지 객관적인 이유 때문에 마침내 포기하기로 결정했습니다. 몇 달 후 그녀는 출신을 그만 두었습니다.

그녀의 상세한 회담에서, 그녀는 분명히 그녀 자신에 대한 높은 기대감을 느꼈고, 그녀는 사람들의 주인공이되기를 희망했습니다. 여러 직책 경험을 통해 그녀는 이러한 직무가 지원적인 역할이고 기술 내용 및 개발 전망이 없다고 생각하지만 전문직의 불일치, 자신감 부족 또는 개발 전망 불량으로 인해 내가 원하는 핵심 직책을 잃어 버렸습니다. . 많은 동료들이 이미 무언가를 성취했으며, 공기 중에 떠 다니는 먼지와 같다고 느껴질 때, 거리로 표류 할 수있는 능력이 없습니다. 누군가가 도울 수 있기를 바랍니다. 다른 한편으로는, 땅에 떨어질 용기가 없습니다. 그것은 매우 얼굴이 아프다. 그래서 그것은 매일 떴다. 그녀는 현재의 라이프 스타일을 싫어하지만 그녀는 그것을 어떻게 알아 내야할지 모릅니다. 사업을 시작하려는 생각이 있었지만 어디서부터 시작해야할지 모르겠다. 나는 그것에 충실 할 수 있을지 모르겠다 ... 객관적으로 말해서, 그녀는 현재 직장의 주인공에 대한 편견에 편향되어 있으며 직장의 주인공이되는 역할을하지 못한다. 능력과 관용.

우리는 종종 직장이 실제로 큰 무대와 같다고 말합니다. 직장에있는 모든 사람들은이 큰 무대에서 배우입니다. 각자의 가족 배경, 교육, 전문적 및 개인적인 특성의 영향으로 인해 다른 사람들은 직장 초기 단계에서 "구오 조오"와 "지원 역할"의 역할을 할 것입니다. 차이. 어떤 사람들은 초기 단계에 더 많은 것을 축적하고 있으며, 모든 측면에서 더 낫습니다. 그래서 그들은 선량한 단위로 들어가거나 부러워하는 직업을 가지거나 높은 봉급을받는 것과 같은 처음부터 주인공이거나 주인공입니다. 어떤 사람들은 스스로입니다. 준비가 매우 가득하지 않으며, 모든 측면의 능력이별로 눈에 띄지 않으므로, 처음에는 지원 역할 만 할 수 있고, 작업은 매우 평범하며, 급여는 먹고 마시기에 충분합니다.

직장에서 지원 역할을 할 때 정말 안 좋은가? 직장에 새로 온 사람들을 위해, 직장에 처음 입학 할 때 적어도 2 년 이상 지원 역할을 수행 할 정신적으로 준비해야합니다. 이것은 겸손한 태도, 협력 태도 일뿐만 아니라 영역이기도합니다. 어느 누구도 선두를 차지할 수 없다는 것을 알아야합니다. 역할을 할 수있는 재능있는 사람 만이 일을하기 위해 머리를 숙이고, 일을 잘 수행 한 후에야 결과를 얻을 수 있습니다. 결과를 얻은 경우에만 평범한 사람이 될 수 있습니다. 게시물의 기복. 귀하의 현재 능력이 귀하가 단지 지원 역할을 할 수 있다고 판단하고 귀하가 지원 역할을하고자하지 않는다면 그것은 위의 고객과 같을 수 있으며 주인공은 성공하지 못하고 지원하는 역할은 원하지 않으며 매일 매일 여전히 주인공의 꿈에 푹 빠져 있습니다 중간에 가난한 "영적 주인공, 현실의 지원 역할"이되고, 성공은 도달 할 수없는 꿈이 될 수 있습니다. 주인공의 능력과 질의 차이를 객관적으로 받아들이는 동안 우리는 자신을 비난하기보다는 자신의 결점을 보충 할 방법을 찾아야합니다.

직장에서, 당신은지지 역할, 평범한 직원으로 자신을 위치 시키면 "큰 일은 혼란스럽고 작은 일은 사실입니다"라고 유죄를 선고받을 것입니다 : 자신의 일을 끝내기 위해서, 당신은 만족하고 자유 롭습니다. 나는 단지 온라인에 가거나 가십 뉴스를보고, 여분의 일에 신경 쓰지 않고, 더 많은 책임을 맡기 위해 주도권을 쥐지 않고, 회사가 앞으로 사람들을 필요로 할 때, 무의식적으로 머리를 숙이고, 다른 사람들을 잊어 버려야한다. 너 자신을 보아라. 예를 들어, 회사가 자유롭게 초과 근무를하도록하는 경우, 사장은 자본가를 착취하고있는 것으로 보이며, 돈을받을 때마다 그는 매우 민감합니다. 회사가 늦은 경우. 어렸을 때, 요즘은 회사의 비인도적 인 문제와 여러 가지 결함에 대해 불평하는 시간을 많이 보내고, 다른 사람들의 애착에 대해 영적으로 만족감을 찾기를 바랍니다.

실제로, 당신이 매니저로서 자리 매김 할 때, 평범한 직원보다 항상 생각하고 항상 평범한 직원보다 더 자세하게 생각하십시오. 당신이 어떤 일을 할 때, 당신은 특정 고도에서 생각할 것입니다. 즉각적인 관심사를 바라보고 장기적인 이익을 무시하십시오. 역할이 올바르게 배치되고 행동이 정확하면 소득이 자연적으로 매우 달라집니다. 역할이 행동에 질적 인 변화를 일으키고 능력이 질적으로 변하기 때문입니다. 소득의 질 변화입니다.

"시장 수요는 가치의 존재를 결정합니다"라는 구절은 시장 수요에 따라 역할이 결정된다는 것을 보여 주며 상사 나 상사는 능력에 대한 척도입니다. 좋은 통치자. 상사 나 상사가 얼마나 나쁜지 말하지 말고 때로는 당신이 가난 할 때 누군가를 내려다 보며 다른 이들의 영역을 이해할 수 없습니다. 여전히 직장에 있다면, 직업 기술의 주인공뿐만 아니라 전문 기술뿐만 아니라 정신적 영역과 영역으로까지 갈 길이 멀다. 동시에, "항상 수천 마리의 말들이 있고, Bole은 자신의 변치 않는 진언으로 자주 가지지 않으며, 그 문장은 지금 꺼져 있습니다. 주인공과 후원자 역할 또한 상대적이며 각 직책에서 자신의 직무를 잘 수행하는 직원은 "주인공"이어야합니다. 직원의 경우 능력과 취미의 차이로 인해 각자의 직무가 다릅니다.이 차이는 객관적이며 주관적인 결과입니다. 직책을 좋아하고 직무를 잘 수행하는 한 "주인공"이어야합니다.

당신은 직장의 주인공입니까, 아니면 지원 역할입니까?이 대답은 중요하지 않습니다. 영원한 주인공이 없기 때문에, 오래 지속되는 지원 역할이 없습니다. 당신은 당신 자신의 직장의 책임자이고, 당신의 무대는 당신 것입니다!