그것은 성공이나 실패를 결정하는 세부 사항 일뿐입니다.

단원 모집, 나는 수석 검사관 중 한 명입니다. 인터뷰 당일에 나는 이른 아침에 서둘 렀고 나머지 지역의 여러 지원자들이 먼저 도착했다. 그곳에는 물이 없었고, 나머지 지역의 분수대로 가서 더운 물을 데리러갔습니다. 과거에는 물을 마신 후에 몇 가지 열쇠를 밟았지만 열 수는 없었습니다. 이때, 노란색 셔츠를 신청 한 소녀가 와서 나와 함께 워터 디스펜서를 공부했습니다. 곧, 그녀는 켜지지 않았고, 켜졌으며, 빛이 켜져있는 메인 스위치가 여전히 있음을 발견했습니다.

나는 사업을하기 위해 사무실로 돌아갈 것이다. 몇 분 후, 노란 드레스에 있던 소녀는 부드럽게 내 문을 두들겨 "선생님, 물이 열려 있습니다."라고 말했습니다. 나는 행복하게 고맙다, 도와 줄 수는 없지만이 소녀에 대해 기분이 좋았다. 나는 그녀가 현명하고 사려 깊다고 생각한다.

인터뷰에서 나는 지금 좋은 느낌이 있었기 때문에 Huangyi의 소녀에게 약간의 간식을 남겼습니다. 그녀는 이력서를 아주 조심스럽게보고 몇 가지 질문을했습니다. 그녀의 말과 문해력은 훌륭하지만 직업적 배경은 상대적으로 가난하고 직업의 위치와 관련된 직업 경험이 없으며 전문 지식에 대해 이야기하는 것은 매우 생소합니다. 이것은 분명히 우리의 요구 사항을 충족시키지 못했기 때문에 그녀는 다음 라운드에 참가하지 않았습니다.

나는 인터뷰 결과가 나왔을 때 그 여자가 어디서 전화를해야할지 몰랐고 3 번이나 전화를해서 왜 그녀가지나 가지 않았는지 묻고 나에게 또 다른 기회를 주라고했다.

나는 그녀의 심리를 완전히 이해합니다. 인터뷰 당일에 물 한잔의 우정 때문에, 그녀는 그녀에 대한 나의 애정을 보았을 것입니다. 그래서 나는이 모집에서 그녀에게 높은 점수를 줄 것이라고 생각합니다. 그녀는 저에게 전화로 "다른 두 명의 인터뷰 선생님들과 이야기하고 다른 기회를 주시겠습니까?"라고 미소 지으며 나는 그녀의 전문적인 배경을 가지고 나 자신을 확신 할 수 없다고 말했다.

그녀가 전화를 끊을 때의 음색은 꽤 실망 스럽습니다.

실제로, 나는 정말로 그녀에게 뭔가를 말하고 싶습니다. 부지런하고 분별있는 소녀 인 것 같지만, 우리는 재주꾼이 아니라 유모를 고용하지 않고 전문 분야에서 세계를 죽이고 싶은 전사를 고용합니다. 좋은 일을하는 것만으로는 충분하지 않습니다.

나중에 저는 취업 연수 강좌에 참석하기 위해 대학에 갔었습니다. 선생님의 생생한 묘사는 왜 저를 소녀가 3 번과 5 번이라고 부르는지 이해하지 못하게 만들었습니다. 강사는 특정 세션의 특정 졸업생이 인터뷰에서 농촌 어머니를 위해 일한 경험을 배웠고 시험관의 마음을 얻었으며 좋은 직장을 얻었다고 많은 사례를 준비했다고 전했다. 이력서는 독창성을 발휘하여 사람들은 잊을 수없는 좋은 직장을 가졌으며 계단에서 심사관을 만났을뿐 아니라 책을 가지고 도우미를 돕고 위층으로 올라간 특정 졸업생도있었습니다.

오랫동안 일해 왔고 많은 채용에 참여한 사람으로서 저는 그러한 교육에 대해 정말로 웃을 수 없습니다. 그렇습니다. 세부 정보는 구직에 중요합니다. 당신의 이력서는 훌륭하게 진행되고 있으며, 성실하고 정중합니다. 시험관의 선한 감정을이기는 말이나 행동이 있다면 구직 활동에 포인트를 추가 할 것입니다.하지만 구직 활동이 충분하지 않다는 것을 알아야합니다. 정상적인 단위는 직원을 모집하고, 가장 중요한 것은 후보자의 전문성입니다. 장래에해야 할 일에 대한 자격이 있는지 여부가 가장 중요합니다. 정상적인 의사 결정권자는 1 ~ 2 건의 좋은 행동으로 인해 일을 할 수없는 사람을 고용하지 않습니다. 마찬가지로, 일할 능력이 있고 사람들이 당신의 미래 기여에 대해 좋은 기대치를 가지고 있다면 인터뷰에서 약간의 실수가 있습니다. 이것은 용서 받기가 비교적 쉽습니다.

Microsoft가 수년 전에 중국 회사의 총책임자를 모집 한 이야기가 있으며 여러 번 회람되었습니다. 인터뷰의 마지막 라운드에 3 명이 참가했다고했는데 인터뷰 당시에는 의자가 없었지만 모든 후보자가 들어왔다. 심사관은 앉아 라. 처음 두 사람은 일어 서서 기절하기를 선택했고, 유명한 우시홍 (Wu Shihong)의 세 번째 사람이 현명하게 나가서 의자를 가져 왔습니다. 따라서 심사관은이 사람이 생각과 의견을 갖고 시장을 개방 할 수있는 능력이 있다고 생각하여 그녀를 선택했습니다.

이 이야기는 매우 고무적이고 매우 끔찍합니다. 나는 얼마나 많은 젊은이들이 막 사회에 들어 왔는지 모릅니다. 그들은 일자리를 찾는 것이 정서적 지능의 문제 일 뿐이라고 생각하며, 약간의 영리함을 가진 대기업에서 좋은 지위를 얻는 것은 쉽습니다. 실제로, 만약 당신이 발가락으로 그것에 대해 생각한다면, 우시홍은 아무런 연결도없고, 강한 경험도없고 강한 힘도 없다면, 마이크로 소프트는 그녀가 의자를 움직일 수 있기 때문에 고용 할 것인가? 그것은 미끄러운 세상이다. 사실, Wu Jinhong이 Microsoft에 입사하기 전에는 이미 IBM China 유통 채널의 총책임자였습니다.

그러므로 한 두 가지 우발적 인 예를 통해 사물에 대한 기본적인 이해를 바꾸지 않고 세부 사항에있는 작은 문제의 무한한 과장을 믿지 마십시오. 당신이 좋은 직업을 찾고 있다면, 세부 사항은 무시할 수 없지만, 힘은 세부 사항보다 100 배 더 중요합니다. 상당한 강도의 경우에만 세부 사항의 역할이 강조 될 것입니다. 당신이 작은 세부 사항에 너무 집중하고 근본적인 능력의 배양을 소홀히한다면, 말 앞에 실제로 카트를 넣고 있습니다. "세부 사항이 성공 또는 실패를 완전히 결정할 수있다"고 진정으로 믿는다면 영감스러운 이야기가 너무 많아 중독이 너무 심한 것으로 추정됩니다.

좋은 단위의 심사관은 고의적 인 성과의 작은 영리함에 너무 많은 우연한 요소가 있다는 것을 알아야하며, 이는 실제로 아무것도 아닙니다. 사람을 고용하든 아니든 상관없이 전문 분야에서의 진정한 강점을보고 싶습니다. 심사관이 약간의 세부 사항에 혼란스럽고 장님 인 경우 이것은 좋은 단위가 아닙니다. 고용되면 미래의 일은 너무 편하지 않을 것입니다.