나는 최선이 아니다.

나는 신이 아니기 때문에 천부적 인 머리를 만들 수없고, 출생 전에 왕의 아빠를 선택할 수 없으며, 내 운명이 어떻게 될지 미리 설정할 수 없기 때문에 나는 최선이 아닙니다. 운명의 신은 권력에 의해 정복 될 수없는 짐승과 같습니다. 그것은 언제나 파렴치합니다. 우리는 우리의 말을 듣도록 명령하거나 꿈꿀 능력이 없습니다. 그러나 우리는 진실성, 지적 사고력, 근면함과 같은 우리가 할 수있는 일을 선택할 수 있으며 끊임없이 노력함으로써 짐승의 운명이 육종과 마찬가지로 가축화되도록 유도 할 수 있는지 이해하려고 노력할 수 있습니다 참을성있게 가축을 사는 호랑이처럼, 우리는 항상 우리가 할 수있는 유익한 일에 우리의주의를 집중하고, 우리의 노력에 계속해서 머무르는 한, 운명의 짐승은 우리를 좋아하고 함께 기적을 일으킬 것이라고 단호하게 믿습니다.

나는 자신감이 부족하기 때문에가 아니라 자신감뿐만 아니라 자기 인식이기 때문에 이것을 인정할 수 있습니다. 진정한 강한 사람은 종종 자신감이 넘치며, 자신이 가장 강한 사람인지 항상 신경 쓰지 않고 항상 정복 앞에 눈을 떼지 않습니다. 리앙뱅 (Liu Bang)은 시앙 유 (Xiang Yu)의 통일 국가 패배를 축하하기 위해 각료들과 함께 자리를 잡고 성공 이유에 대해 논의했으며, 장관들이 연설을 끝내자 리우 뱅은 질서 정연하게 설명하기 시작했다. 전략적으로 수천 마일 떨어진 곳에서 전략을 세우고 승리를 얻는 전략으로 나는 장 리앙만큼 좋지 않다. 나라를 지키고 군복을 운반하면서 나는 샤오와 같지 않다. 백만 군대의 명령으로 모든 전투가 이길 것이고 나는 한신만큼 좋지 않다. 이 세 사람은 모두 위대한 사람들이며, 각자의 분야에서 최고입니다. 그리고 나는 가장 적합한 사람들을 가장 적합한 위치에 배치 할 수있어서 마침내 성공했습니다. Xiang Yu가 왜 실패 했습니까? 시앙 유는 항상 자신이 최고라고 생각하며, 다른 사람들이 그를 뛰어 넘을 수 없으며, 다른 사람들이 그를 넘어서도록 허용 할 수 없습니다. 공훈을 베풀면, 당신을 해치는 사람은 누구나 전투에서이기 겠지만, 당신은 그것을 얻지 못할 것입니다. 그 보상 때문에, 나는 땅을 얻었지만, 다른 사람들에게 약간의 유익을 줄 수는 없으므로 그는 세상을 잃었습니다.

나는 최고는 아니지만 기초가별로 좋지는 않지만 장비가별로 정교하지 않고 환경이 낙관적이지는 않지만 내가 인내심을 가질 수만 있다면 더 단단하고 더 많은 방법으로 더 강하게 할 수 있다고 단단히 믿는다. 결국 우리는 가장 강하고 최고의 적을 물리 칠 수있는 능력을 가지고 있습니다. 우리가 일본에 맞설 때와 마찬가지로, 최고의 장비는 소총과 소총이었고 적군은 항공기 탱크 였지만 우리는 총과 총은없고 적군이 우리를 위해 만들었습니다. 상황은 조건없이 만들어 졌으므로 터널 전쟁, 게릴라전 및 기타 스타일이 만들어지고 전쟁 예술이 최대한 발휘되어 모든 사람들이 알고 있고 일본의 마귀가 도망 쳤습니다. 그러므로 당신이 최선이 아니더라도, 자신이 자신감을 갖고 끊임없이 노력하고 훈련을 지속적으로 받아 들여야하며 비밀리에 전투 가치를 키우고 향상시켜야하며이 간단한 일들을 계속하는 한 자신의 영향력을 개발해야합니다. 성공하기가 어렵습니다.

나는 최고가 아니다. 분명히이 슬로건은 학습의 현재 성공에 대한 주류 슬로건이며, 표준은 다릅니다. 그 생각은 내가 우울증 환자를 한 번 알고 있다는 사실에서 비롯된 것입니다. 많은 정신과 의사가 효과가 없다는 것을 알았고 이후에 제가 소개 한 서양 성공 방법을 사용했습니다. 매일 아침 정오에 나는 10 분 동안 소리 쳤습니다. "곧, 그는 나에게 자기가 나았다고 말했고, 그의 마음은 훨씬 쉬웠고, 밤에는 잠을 잤다. 여기서 우리는 좋은 정신 요법 효과가 있다는 긍정적 인 제안이 있음을 인정해야합니다. 그러나 장래에 그를 대할 때, 그가 정말로 활동적이며 많은 정신을 가지고 있다고 생각하지만, 그의 생각은 약간 높은 수준이며, 심지어는 "조화되지 않은 자신감"을 가지고있어, 실제로 현실에서 그를 만듭니다. 그는 더 많은 좌절감을 겪었으므로 자신감이있는 것처럼 보이지만 자신의 행동은 자신감이 부족하다는 점에 기인합니다. 다른 사람들과 의사 소통을 할 때 이전보다 더 열망하고 불안해하는 것 같습니다. 아마도 자기가 격려 끝에 나는 자신을 올바르게 알지 못했다. 나는 항상 내가 정말로 강하다고 생각했다. 세부 사항에 집중할 수없고 성공을 파악할 수 없었다. 나는 인위적으로 마음과 현실 사이의 간격을 만들었다.

따라서 자기 동기 부여는 예술이며 인센티브는 타이밍을 제대로 파악해야합니다. 자기 동기 부여는 합리적인 토대를 기반으로해야하며 맹목적이고 기만적이 아니어야합니다. 아마도 사기성 자기 동기 부여는 때로는 사람들에게 일시적인 성공을 가져다 줄 수 있지만 항상 위대한 업적을 달성하려고기만하는 사람에게는 결코 어렵지 않습니다. 마오 쩌둥 (Mao Zedong)은 예술을 자극하는 데 능숙한 훌륭한 분이 십니다. 항상 적절한시기에 적절한 이유를 제시해 주셨습니다. 적강군이 징강산에서 세 번째로 둘러싸 일 때, 이전의 실패로 군대가 무너졌고 군부는 "붉은 깃발이 얼마나 멀리 떨어져있을 수 있는가?"라고 의문을 제기하며 "붉은 깃발은 계속 싸울 수있다"고 결정적으로 제안했다. 또한 게릴라전의 이점을 제안 및 분석하고 모든 군 장교에게 실행 가능한 접근법을 동기 부여합니다. 그가 음식이 부족한 연안에 맞았을 때, 붉은 군대는 국민당의 양동이에 버킷처럼 둘러 쌓여 있었고, 붉은 군대의 군사력은 다시 한번 도전을 받았다. 모택동은 여전히 ​​미소 지으며 외국 언론인들에게 말했다 : "모든 반동 분자들은 "종이 호랑이"는 ​​전에 전체 군대에 영감을 준 두 가지 일을했기 때문에 근거가있는 것이 아닙니다. 첫째, "큰 생산 운동"을 제안하고 왕안 장군을 연안 유일의 비옥 한 난니 완에게 보냈습니다. 기본적으로 식량 문제는 해결되었고 두 번째로 유명한 "On the Protracted War"가 쓰여졌 고 전쟁의 형태는 3 단계로 나누어 져 전체 군대는 상황에 대한 긍정적이고 객관적인 분석을 통해 동기를 부여 받았다. 따라서 탁월한 동기 부여는 맹목적으로 자기 동기를 부여하는 것이 아니라 긍정적이고 객관적이며 실용적인 관점에서 시작됩니다. 열정을 불러 일으킬 수있을뿐 아니라 올바르게 생각하고 긍정적으로 행동 할 수 있습니다.

우리는이 사실을 인정하고 받아 들일 수있는 용기를 가져야 만하지만 우리는 또한 자신감을 가지고 끊임없이 노력하고 지속적으로 받아들이고 연습하며 비밀리에 우리의 전투 가치와 발전을 고취시키고 향상시켜야합니다. 자신의 영향력,이 단순한 일들을 계속하는 한, 성공하기가 어렵거나 그렇지 않습니다. 이것은 자연스러운 성공의 법칙입니다.