좋은 목표는 종이에 없다.

하나

제가 종종 새로운 사람들을 가르치는 데 사용하는 이야기가 있습니다 -

바이 롱 마는 당나라와 서양 천국으로 돌아왔다. 많은 말레이 인이 묻습니다. 왜 열심히 일합니까? 바이 롱마는 사실, 내가 공부하러 갔을 때, 모두가 공장에서 유휴 상태가 아니었고, 심지어 바빴던 것보다 피곤했다고 말했다. 나는 걸음을 내딛겠습니다.하지만 목표는 분명합니다. 나는 10 만 마일을 걸어 다녔고, 당신은 항상 그 곳에 머물러있었습니다.

매일 한 가지 일을하는 것은 끔찍한 상태이지만 그 배후의 의미에 대해 생각하지 않아야합니다. 소위 "사고의 의미"는 목표를 설정하는 것입니다. 동일은 10,000 마일을 가고, 표적은 "Long March"이라고 불리우며 표적은 "방황 (Wandering)"이라고 불린다.

매일 연주회를 보는 것처럼 감독은 기술을 축적했습니다 목표는 작가들이 다리를 쌓은 것입니다 목표는 음악인들이 영감을 축적하고 다른 사람들이 수집하고 분류하고 겨울철 파우더를 축적하며 누적 된 다크 서클 및 안경.

두

파리의 유명한 잡지에서 한때 수상 경력이있는 질문이있었습니다. 루브르 박물관이 화재를 당했을 때 그 당시의 조건만으로도 예술 작품을 구할 수 있었습니까? 어느 미술 작품을 골라 낼 수 있습니까?

거의 모든 대답은 "당신이 금성의 동상을 가지고 있는지 또는 모나리자를 구할 용기가 있느냐"를 둘러싼 다. 가장 좋은 대답은 문에 가장 가까운 문구를 선택하는 것입니다.

목표는 점점 작아 져야합니다.

열망은 좋은 일이지만, 너무 보이기에 너무 높습니다. 이런 종류의 목표는 당신을 당신의 마음에두기에 적합합니다. 금성의 동상이 매우 귀중한 것처럼, 그러나 당신은 Li Yuanba가 아니며, 결말은 오직 불의 바다에서만 열릴 수 있습니다.

합리적인 목표는 발을 들여서 얻을 수 있어야한다는 것입니다. 예를 들어, 매일 한 단어를 기억하고 매일 10 볼트를하십시오. 이것들이 중요하지 않다고 생각하지 마십시오. 그렇게하지 않으면하는 것이 낫습니다. 그렇게하면 기적을 겪게됩니다. 작은 목표를 성취 할 때마다 자신감을 높이고, 작은 목표가 습관에 내재화되면 원래 달성 할 수없는 목표가 다음 작은 목표가됩니다.

어떤 사람들은 얼굴을 마주 보며 여러 가지 목표를 세웠는데, 루브르만큼 좋지는 않지만 온라인 쇼핑 카트만큼이나 완벽하며 자신이 가진 지갑만큼 여유가 있습니다.

목표가 많을수록 자원과 에너지가 희석 될 것이고 계획의 어려움이 커질 것입니다. 목표가 너무 많고 목표가 너무 많습니다.

세

여러 목표에 직면해야 할 때 우선 순위 판단을해야합니다 자신에게 물어야합니다 : "올해에만 한 가지만 할 수 있다면, 나는 무엇을해야합니까?"이 목표를 세분화하면, 당신은 매월 매월 무엇을합니까?

"맑은"목표를 세우려는 야망이 있습니다. 5 년 만에 사치스러운 집을 산다! 워커, 미국 재무 고문 협회 (American Association of Financial Advisers)의 전 회장은 이것이 전형적인 "모호한 목표"라고 말한다. 이사를가는 경우, 먼저 산을 찾아 오두막의 가치를 계산해야합니다. 그런 다음 인플레이션을 고려하여 5 년 후에 집이 얼마나 가치가 있는지 계산하십시오. 그런 다음이 목표를 달성하기 위해 매달 저장할 금액을 파악해야합니다.

닛산의 CEO 인 Gao En은 관리 마법사로 알려져 있습니다. 그의 유명한 말은 : "디지털화 할 수 없다는 목표, 그것을 구현할 수 없다"예를 들어, "연락처 확대"의 목표는 "월 30 장의 명함을 교환하고 그 중 5 명과 연락을 유지" . 장기 목표라면 장기, 중기 및 최근 주문에서 달성 할 특정 수치를 "카운트 다운"해야합니다. 예를 들어, "아내와의 더 많은 사랑"이라는 목표는 "매일 매일로 바뀌고 아내는 한 시간 동안 공원으로갑니다".

나는 약을 공부하는 학생이며, Y, 좋은 형제에게 물어보십시오. 몇 번이나 인턴 과정에 참여 했습니까? 대답은 7 번이나 80 번입니다. 그는 "그가 7 번이나 80 번이라도 적어도 100 번있다"고 생각했다. 그래서 그는 "100 번이나 건방진 얼굴을 쥐고 싶다"는 목표를 부여하고, 시간과 이유를 적어두고 어디서 잘못되었는지 생각해보십시오. 이 접근법은 그에게 컴퓨터 게임 점수의 느낌을줍니다. 1 년 인턴쉽이 끝나자, 그의 양식은 50 회 미만으로 채워졌습니다.

Y는 단계 목표를 설정함으로써 점진적으로 발전했습니다. 인턴쉽 첫날 인턴쉽이 두 번 있었고 그 다음날 그는 목표를 단 한 번 설정 한 다음 이틀 조정 한 뒤 마지막 인턴쉽까지 조정했습니다. 그 달에, 그는 전혀 신음하지 않았습니다.

그러므로 구체적이고 실현 가능한 목표에는 활력이 있습니다. 자신 만의 목표를 작성할 수없고 목표에 가까워지기 위해 오늘 할 수있는 일을 자신에게 말할 수 없다면 꿈을 향해 나아갈 수 없습니다.