2014 년 제품 프로모션 계획

이 기사 디렉토리 1 제품 프로모션 계획 책 2 제품 프로모션 계획 책 3 제품 프로모션 계획 책 기사 1 : 제품 프로모션 계획 책

I. 시장 배경 분석 및 홍보 목적 1. 시장 배경

A.이 제품의 개발이 막 시작되었지만 여전히 국내외에서 큰 개발 전망이 있으며 아직 공급 부족 상태는 아닙니다.

B. 현재 리치 와인 시장에는 여전히 큰 시장 격차가 존재하는데, 기업이 기회를 포착 할 수 있다면 모든 곳에서 시장을 장악 할 수 있습니다. 그러나 현재의 Litchi 와인 브랜드는 그 역할을하지 못했습니다. 시장을 더욱 확대하기 위해 우리는이 프로모션 계획을 개발했습니다. 2. 추진 목적

공개 시장 판매, 기업 브랜드 이미지 구축, 회사 매출 증대 3. 회사의 기존 제품에 대한 SWOT 분석 :

S의 장점 : 현재 국내외에 대규모의 전문적인 Litchi 와인 생산 공장이 없기 때문에 Litchi Litchi 와인 시장이 확산되면 상업적 독점 상황이 형성 될 것입니다.

W 단점 : 기술 개발 및 연구 아직 미성숙, 사람들은 여전히 ​​Litchi 와인에 대한 이해가 없습니다. 판매 채널이 원활하지 않아 회사의 재무 건전성이 제한적입니다.

O 기회 : 2006 년 베이징에서 열린 2006 중국 경제 포럼의 지정 와인으로 선정되었습니다. • 광동 링난은 Multi-Life High-Tech Co., Ltd.의 투자입니다.

T 위협 : 이미 시장에서 시장을 점유하고있는 다른 브랜드의 주류. 유사한 제품을위한 경쟁

2. 제품 판촉 방법 : 1. TV 광고

적절한 양의 TV 광고를 TV에 붙여 제품의 브랜드 이미지를 구축하고 더 많은 사람들에게 Litchi에 대해 알립니다. 2. 신문 및 잡지 광고

현재의 재정적 인 힘으로는 충분하지 않고 시작 단계에 있기 때문에 TV 미디어 광고 사용 비용이 높고 모든 지역에 영업소가 없으며 신문과 잡지를 사용하는 것이 가장 적합하며 회사에서도 허용됩니다. 3. 미디어 방송

우리는 지역 미디어 방송을 사용하여 제품을 소개 및 홍보하고 브랜드 이미지를 구축 할 수 있습니다.

3. 설명 및 핵심 이익 분석 주요 내용 :

1) 맛, 기능, 포장, 사양, 용기, 가격, 총 이익, 대상 소비자 그룹 및 기타 포도주의 기타 요소에 대한 자세한 설명. 2) 유사한 경쟁 제품의 장점

예를 들어,이 제품과 경쟁 제품의 익명 성 테스트 결과, 가격 및 채널 이익 측면에서 경쟁 제품보다 얼마나 우수한가? 우리 제품의 기능은 고유하고 기능 개발의 신뢰성이 있습니다.

3) 경쟁 제품의 많은 이점과 비교하여 당사 제품의 특별한 이점은 무엇이며, 그리고 라이치 와인 홍보에 대한 유리한 지원을 제공합니까?

4) 마침내 결론에 도달 : 우리는 좋은 이유가 승리, 우리는 확실히 이길 것입니다!

V. 제품 프로모션 및 상장을위한 구체적인 실천 계획

1. Litchi 와인의 리스팅 진행 : 먼저 대도시에서 시장을 열고 중소 도시로 확장 한 다음 마침내 도시와 도시로 확장합니다.

2. 확산 일정 : 제품은 슈퍼마켓, 다양한 지역의 도매 및 소매 채널에 배포되며, 딜러 수와 배포 시간이 필요합니다.

3, 소비자 프로모션 : 상점, 소비자가 판촉 활동을 할 수있는 슈퍼마켓, 도매, 소매점, 가족 구역 및 기타 채널의 지역 영업 직원 특정 시간, 장소, 방법 및 기타 세부 사항. 4. 판촉 활동 :

이 라이시 와인의 판촉 활동을 위해 특정 방송 시간, 빈도, 각종 홍보 자료, 견본 및 배포 지역, 기업이 투자 한 광고의 방법 및 배달 수치. 여섯째, 기타 :

1. 리치 와인의 ​​매출 추정 : 1 년에 적어도 3 개월 동안 매월 제품 예상 판매량을 계산합니다. 그렇지 않으면 생산 단위와 판매 단위가 생산과 판매를 조정할 방법이 없습니다.

2, 비용 예산 : 제품 프로모션 광고 및 홍보 활동,이 부분은 실제로 "프로모션 계획"의 "최우선 순위"이며, 당신의 상사는 그가 원하는이 프로모션 계획을 봐야합니다 비용을 결정하고 계획 승인 여부를 결정하는 데 드는 비용을 결정하십시오. 따라서 비용 예산은 가능한 한 정확해야하며 "잉여"를 수행하는 것이 적절해야하며 그렇지 않으면 신제품 홍보 비용이 심각하게 초과되면 비참하게됩니다!

3. 제품 손익 평가 : 표준화 된 운영은 일반적으로 금융 소득 평가에 특별한주의를 기울이기 때문에 일반적으로 판매 수익, 생산 원가, 매출 총 이익, 판매 비용, 관리 등을 포함하는 "제품 손익 평가 양식"을 작성하는 것이 필수적입니다. 비용, 영업 이익 및 기타 항목. 이 데이터를 사용하려면 제품 관리자가 재무 부서의 도움을 받아 하나씩 확인하고 계산해야합니다. 제품 손익 평가는이 제품 프로모션 계획의 구현에 대한 평가 근거가 될 수 있습니다. 프로모션 중 조정해야 할 부분을시기 적절하게 변경하십시오.

파트 2 : 제품 프로모션 계획

첫째, 배경 분석 :

오늘날의 시장은 브랜드 경쟁의 시대이며 새로운 브랜드의 진입은 바다에 돌을 던지기와 같은 것입니다. 브랜드가 어떻게 사업 분야에서 파도를 일으켜 브랜드 인지도를 소비자들 사이에서 얻을 수 있습니까? 광고 계획에서 원하는 효과. 이 회사의 목표는 국가의 본질을 계승하고 국가 문화를 장려하는 것입니다. 시장 통합 및 표준화, 회사 가시성 및 매출 증대, 중국 최초의 브랜드 구축 사람들로부터 그것을 가져 와서 사회로 돌아 가라. 시장에서 기계 제품에 대한 수요는 상당히 높으며 모든 국가와 지역은 기계 제품에 대한 수요 없이는 할 수 없습니다. 따라서 금형에 대한 요구 사항은 분명합니다. 우리 회사의 기계류의 종류와 사양은 제품의 브랜드 인지도가 높지는 않지만 여전히 비교적 완전합니다. 업계 내의 동질성, 비즈니스 모델이 서로 에뮬레이트하며, 고객은 품질과 가격 측면에서 더 요구하고 있으며, 고객은 다양 화하기로 선택합니다. 시판 전 판매 네트워크가 완벽하지 않으며 건설 액세스 비용이 너무 높습니다. 점차 비즈니스와의 무결성을 확립해야합니다. 제품 커뮤니케이션의 개념이 명확하지 않고 기본 및 보조 고객이 명확하지 않으며 미디어 리소스가 만연합니다.

둘째, 목표 그룹

그룹 또는 기업 그룹 구매 : 주요 대상 그룹

개인 : 보조 대상 그룹

3. 시장 조사 및 분석

첫째, 시장 조사

산업 역학 연구 1. 산업 포화 2. 산업 발전 전망 3. 국가 정책 영향

4. 산업 기술 및 관련 기술 개발 5. 사회적 환경 6. 기타 요인

기업의 내부 조사 및 분석 1. 재무 상태, 재정 지출 구조

2. 기업 생산 능력, 제품 품질, 생산 수준

3. 직원의 수용력, 치료, 회사 인센티브, 평가 및 교육 4. 기업 기획, 판매 및 실행 능력에 대한 연구

5. 제품 제품 연구 : 포지셔닝, 포장, 가격, 시장 목표 그룹, 경쟁 우위 잠재 진입자 연구 및 분석 1. 산업 진입 비용 / 장벽. 2. 산업 탈출 비용.

3. 진입 후 회사에 대한 위협. 4. 경쟁사에 대한 위협.

기존 경쟁자의 조사 및 분석 1. 재정 상태, 재정 지출 구조.

2. 기업 생산 능력, 제품 품질, 물 생산.

3. 직원 능력, 치료, 회사 인센티브, 평가, 직원 교육. 4. 기업 기획, 판매 및 실행 능력에 관한 연구.

5. 제품 제품 연구 : 위치, 포장, 가격, 시장 목표 그룹, 경쟁 우위.

대안 연구 및 분석 1. 대안 과정. 2. 소비자 수용도. 3. 발전 추세.

보완 연구 및 분석 1. 보완 제품의 존재 여부. 2. 보완 제품의 가격.

3. 제품에 대한 보완적인 제품 요구 사항.

4. 보완 제품의 개발 추세와 미래를위한 새로운 요구 사항.

원료 공급 업체 조사 및 분석 1. 대체 공급 업체. 2. 원재료가 대체물인지 여부. 3. 공급자의 협상력. 4. 우리가 그것에 의지하는 정도. 5. 공급 업체의 공급 능력.

중개 연구 및 분석

1. 중개자의 특성 : 유통업자, 유통업자, 대리인 2. 중개인이 우리 제품에 의존하는 정도. 우리의 제품은 그의 자금의 비율을 차지하고 그에게 이익 비율을 "

3. 중개인의 제품 지원 : 유통 역량, 재정력, 인력

소비자 조사 및 분석

1. 소비자 배경 조사 : 소득, 교육, 나이, 성별, 가족 구성, 민족성, 노동 "

2. 제품 및 경쟁 제품에 대한 소비자의 인식과 태도 : 품질, 가치, 포장, 모델, 브랜드 평판, 브랜드 이미지 등 및인지 적 차이.

3. 소비자 사용 : 구매 동기 부여, 구매량, 사용시기, 사용법 등 4. 캐릭터를 구입하십시오.

5. 기존 마케팅 활동에 대한 소비자 평가. 광고 수락, 사업 홍보 이해 등

분석

지 독히 공부 분석을위한 단계 :

1. 회사의 강점과 약점, 가능한 기회와 위협을 열거하십시오.

2. 장점 및 단점은 SO, ST, WO 및 WT 전략을 수립 할 수있는 기회 및 위협과 결합됩니다.

3. SO, ST, WO 및 WT 전략을 식별하고 선택하여 기업이 오늘날 채택해야하는 구체적인 전략과 전략을 결정하십시오. 3. 기계 개발 동향

중국의 수확 기계 개발은 변화를 겪고 있으며 기계 제품의 구조 조정을 조정하는 것이 필수적이므로 연구, 개발, 생산에서 판촉 및 판매에 이르기까지 적극적으로 적응해야합니다. 과학 연구 및 생산 단위는 농업 구조 조정의 요구에 따라 적극적으로 새로운 시장 수요를 조사하고 상황 변화에 따라 새 제품을 개발 및 생산하며 관리, 판촉 및 판매 단위는 제품 선택, 시연 및 홍보를 수행해야합니다. 그리고 Chenglong 지원 기술은 사용을 촉진하고 다른 수확 기계의 급속한 발전을 촉진하며 중국 수확 기계의 새로운 발전 절정에 기여합니다. 넷째, 제품의 장점

1. 가공의 정밀도와 품질을 향상시키고, 노동 시간을 단축하고 생산성을 증가시킨다 .2. 부품의 호환성이 비교적 강하다 .3. 다양한 부품을 가공하는데 적합하다.

4. 폐기물의 오염은 작고 소음은 적다 5. 동일한 성질의 제품에서는 가격이 상대적으로 낮다 5. 기업 전략 및 제품 전략 수립

1. 기업 전략 수립 2. 제품 전략 수립. 1. 제품.

1) 품목 : 시장 포지셔닝, 목표 고객. 2) 포장 : 디스플레이는 현저하고 편리하며 제품 위치, 가격 등을 준수합니다. 2. 가격.

1) 기업 전략 준수 2) 제품 포지셔닝 준수

1 이익 기반 / 시장 점유율

2 다른 제품 시장 포지셔닝에 따라 다른 가격 전략을 채택하십시오.

3 저비용 또는 비영리 제품을 보유하는 경우이 제품의 시장 성과는 주요 경쟁 업체가 자사의 시장과 이미지를 훼손하는 것을 모방합니다. 3. 채널.

1) 일반 액세스. 딜러, 관리 통제, 리베이트 등의 선택

2) 특별. 제품 특성 및 가격이 다르기 때문에 대상 고객이 쉽게 제품을 얻을 수 있도록 특별 채널을 선택할 수 있습니다. 3) 새로운 터미널 개발 팀.

4) 직접 팀. 직접 판매 팀은 상인의 ​​상실과 같은 특별한 상황에서 일시적으로 빈 시장을 보상합니다. 5) 고객 데이터베이스 관리. 사전 판매 시장에서 축적 된 고객 데이터와 딜러가 단말기 자체를 개발하는 것은 업계를 통해 서면으로 회사에 제출해야합니다. 회사가 이러한 자료를 관리하면 산업 및 딜러가 손실되어 단말기가 손상되는 것을 피할 수 있습니다. 4. 승진.

1) 광고 : 이의 제기 2) 인사 마케팅 : a) 인사 훈련 b) 인사 위치 정의 c) 인사 평가 d) 인사 인센티브 3) 비즈니스 홍보

a) 고객. 나는 주요 제품의 가격을 안정시키고, ii 브랜드를 홍보한다.

b) 소매점 용. 가격 안정화, 판촉 후 가격 복원, 판매량 유지 또는 단기간에 선반 점유 가능.

c) 중개자의 경우. 단기 및 대규모 홍보 활동을 최소화하면 시장에 손해를 끼치고 터미널 가격 시스템에 영향을 미치지 만, 반면에 딜러는 터미널을 구현하지 못하고 "회색 수입"이 될 수 있습니다.

4) 홍보. 이벤트 마케팅 : 올바른 마케팅 이벤트 파악. 소비자에게 직접 알리는 마케팅 이벤트는 소비자의 관심 장소를 포함해야하며, 정보는 소비자의 관심 장소로 직접 전달됩니다. 5)

여섯째, 마케팅지도하에 제품 품질 및 혁신 사명

시장 경제 하에서 수요를 충족시키는 제품은 자체 시장을 가질 것이며, 사회 또는 수요 발전과 함께 끊임없이 추구되고 지속적으로 혁신되는 제품은 더 큰 시장을 점유 할 수 있습니다. 마케팅지도중인 제품 :

첫째, 제품의 주요 기능은 목표 그룹의 사용을 충족시키기위한 목표 그룹의 요구에 부합해야하며 두 번째로 제품의 판촉 및 포장 형태는 제품 특성과 일치해야하고 고객의 심리적 요구에 부합해야하며 제품을 다시 늘려야합니다. 서비스, ​​문화 등 고객의 잠재적 인 정서적 욕구의 부가 가치.

프로모션 방법

플랫폼 프로모션 1, 기자 회견

신제품이 출시되면 기자 회견을 개최하기 위해 뉴스 매체가 소집되며 뉴스 매체와 권위있는 부서는 잠재 고객에 대한 회사의 인지도를 높이고 기업 이미지를 향상 시키며 다음 홍보 활동을위한 길을 열어줍니다. 2, 제품 전시회

모델 룸을 만들고 기업 및 동료에게 회사의 제품을 보도록 권유하지만, 전시 제품을 좋아하면서 현재 인기있는 제품을 기반으로하고 고급이지만 가능성이있는 최신 제품을 고객에게 제공하여 보완해야합니다 상황을 따라 잡고 고급 R & D 잠재력을 느낄 수 있습니다. 제품 전시회는 고객 감동을 얻었을뿐만 아니라 동료 분야에서의 장점을 공개함으로써 다음 인재 확보를위한 토대가되었습니다. 대형 전시회 3 회

우선, 기술 박람회 또는 기술 전시회에 참여할 수 있으며, 산업 박람회에 제품을 넣어 물리적 및 상세 정보를 제공 할 수 있습니다. 다른 고객에게 제품을 자세하게 소개함으로써 회사의 가시성을 향상시킬 수있을뿐만 아니라 다른 고객과 소통하고 자신을 알고 서로를 알 수 있습니다. 4, 로딩 몰 부스 프로모션

플랫폼 홍보 카테고리에 속하며 소비자 그룹이 인기가없는 산업에서 대중 매체의 낭비는 말할 수없는 광고 비용의 50 % 일뿐만 아니라 비용이 너무 비싸고 새로 설립 된 기업은 부담이 심합니다.

가장 가까운 소비재를 찾을 수있는 신축 기업과 소비자는 상대적으로 익숙하지 않은 상품이며 쇼핑몰에서는 브랜드와 동일한 경쟁 플랫폼을 사용합니다. 비즈니스와 협력 할 때 가장 좋은 점은 동시에 서비스 스테이션을 찾고, 교육하고, 제안하는 비용을 절감 할 수 있다는 것입니다.

정보 홍보

회사의 이익의 80 %는 일반적으로 고객의 20 %에서 나왔기 때문에 Plato의 이론을 사용하여 대형 고객에 대한 상세한 조사를 할 수 있고, 제품의 바람직한 평가를 배울 수 있으며, 요청, 우리는 고객의 요구 사항을 충족하기 위해보다 완벽한 정보를 제공 할 수 있습니다. 또한 일부 고객을 위해 텔레 마케팅을 시도하거나 텔레 마케팅을 먼저 수행 한 다음 영업 담당자에게 주문 협상을 보내거나 협력 관계를 맺은 고객에게 전화를 걸어 관계를 유지하기 위해 특수 전화 마케팅 센터를 개설합니다.

새로운 시장을 개척하고 새로운 고객을 발굴하면서 전자 메일이나 전화와 같은 무역 박람회를 통해 고객으로부터 정보를 얻을 수 있습니다. 자세한 정보를 제공하고 제품을 홍보하기위한 노력을 증진하며 요구 사항을 요구할 수 있습니다.

파트 3 : 제품 프로모션 계획

첫째, 프로젝트 배경

중국의 특정 그룹 회사는 현대 기업의 특성을 지닌 대규모 엔터프라이즈 그룹으로 현대의 독점적 인 한약 및 건강 관리 제품을 생산하고 운영하는 데 국내외 유명합니다.

그러나 제품 구조의 고령화와 단일 마케팅 수단으로 인해 Dengfeng의 전체 제품 판매는 산사태의 위험에 처해 있습니다. 신중한 시장 조사를 거쳐 근본적으로 이러한 불리한 상황을 변화시키기 위해 새로운 제품인 Dendrobium 과립의 개발을 사용하고 새로운 두뇌 제품을 홍보하기 위해 외적 뇌를 계획하고 홍보하기로 결정했습니다.

둘째, 계획 목표

이 경우 마케팅 계획의 도입을 통해 중국의 새로운 Tiefeng 건강 제품의 성공적인 마케팅은 회사의 다른 제품의 시장 판매를 촉진하여 회사의 전체 판매 팀과 브랜드 이미지를 강화시킬 것으로 기대됩니다. 당신의 목표 기대에 집중하십시오 :

1. 초기 주요 시장은 도성 수도 항주 (Hangzhou)이며, 항주 시장이 안정되면 지방의 다른 지역이나 지방 이외로 침투 할 것입니다.

2. 효과적인 시장 계획 및 승진의 8 달을 통해, 새로운 철 시트는 1500 만 판매 수입에 도달합니다. 3. 효과적인 마케팅 계획 및 프로모션을 통해 8 개월 동안 기존 터미널 판매 팀을 강화합니다.

4. 효과적인 시장 계획 및 승진의 8 달을 통해 XX의 상표 심상 그리고 상표 신뢰를 강화하십시오. 5. 효과적인 시장 계획 및 승진의 8 달을 위해 노력하고, 특정 철판의 시장 위치 및 명망을 설치하십시오.

6. 철 제품, 포장 및 회사의 다른 브랜드의 브랜드 통합의 성공적인 홍보 후.

셋째, 계획 전략

한달 반 동안 Dengfeng에있는 기존의 180 개 터미널을 상세하고 철저하게 조사한 결과, 한 달 동안 수백 명의 소비자가 무작위로 인터뷰를하고 금속 개발 전문가에 대한 심층적 인 제품 지식을 수행했습니다. 시장 동향 인터뷰 조사 Dengfeng Company 전 직원의 사고 역학에 대한 심층 인터뷰 및 설문 조사 실시, Dengfeng Company의 기존 딜러 네트워크에 대한 인터뷰 및 조사 수행, 제품 시장에서 가장 큰 경쟁자의 "Legend"수행 시장에 진출한 "민강", "동준"과 같은 다른 경쟁사에 대한 조사와 연구, 시장에 진입하려는 경쟁 업체에 대한 시장 조사 및 조사.

많은 세심한 연구 끝에이 경우 시장 배경이 점차 분명해졌습니다.

넷째, 시장 환경 분석

항주 Tiepi Fengdou 제품 시장 전반에 걸쳐 다음과 같은 특징이 분명합니다 : 제품의 다양성과 브랜드는 여전히 적고, 제품 시장은 채도 부족으로 인해 세분화되지 않으며, 철 제품에는 명확한 제품 위치가 없습니다.

"전설"브랜드 Tiepi Feng Dou Jing 시리즈의 리더가 눈에니다.

몇 가지 후속 브랜드는 "엄격한 훈련"의 강력한 경쟁 우위로 인해 수세를 계속해야했지만, 수년 동안 Tiepi Fengdou 제품의 대부분은 선물 시장에서 창출되었습니다.

Tiepi Fengdou 제품은 강한 소비 감각을 가지고 있지만 높은 가격 때문에 고급 소비자에게만 국한되며, Tiepi Fengdou 제품은 소비자의 마음에 일정한 신뢰의 위기를 가지고 있습니다.

5. 산업 환경 분석

Dendrobium candidum의 성장 환경에 대한 높은 요구 때문에 Dendrobium Dendrobium은 수년간 수요와 공급의 관계에 의해 영향을 받아 가격이 비싸다. 그러나 Zhejiang Tianhuang Pharmaceutical의 수직 형 훈련 인 Tiepi Fengdou는 Dendrobium 재배 기지 건설에 앞장서 시장에서 주도권을 잡았으며이를 추종자를 공격하기위한 지휘 고도로 사용했습니다.

그럼에도 불구하고 Tiepi Fengdou의 거대한 시장 공간은 여전히 ​​많은 브랜드를 끌어 들이고 있습니다. 신뢰할 수있는 시장 정보에 따르면 Tiepi Fengdou 제품의 현재 시장이 다가오고 있습니다. 대추 분야에서는 : 절강 민강, 동제 제약 공장, 모리야마, 레이 유상 등과 같은 티피 펭 도징을 생산 한 일부 기업들은보다 큰 시장 움직임 양조에 집중하고 있습니다.

오프 사이트 : 더 강력한 기업과 브랜드가 Tiepi Fengdou를 생산하기 위해 자본과 인력을 투자 할 준비를하고 시장 점유율을 확보하기 위해 시장에 진출하면서이 뜨거운 시장을 주목하고 있습니다.

그것은 예측할 수 있습니다 : 가까운 미래에, Tiepi Fengdou의 시장은 분명히 시장 점유율의 재분할로 인해 연기가 될 것입니다!

여섯째, 현상 유지 분석

수십 년간의 역사를 가진 브랜드로서 Dengfeng 브랜드는 현재 다음과 같은 장점과 문제점을 가지고 있습니다.

브랜드 우세

브랜드는 오랜 역사를 지니고 있으며 해당 지역의 브랜드 인지도가 높으며 브랜드의 강도와 브랜드 영향력이 강하고 성숙한 딜러 네트워크 시스템을 갖추고 있습니다.

그것은 180 개가 넘는 슈퍼마켓 및 의료 터미널과 긴밀한 협조 관계를 유지하고 있으며 연중 무휴로 터미널에서 활동하는 마케팅 프로모션 팀이 있습니다.

브랜드 문제 지점

Dengfeng 브랜드는 특정 브랜드 노화 현상이 있으며 Dengfeng 시리즈 제품은 결코 제품 이미지와 통합되지 않았습니다 Dengfeng Tieshijingjing 제품은 아직 명확하게 정의되지 않았습니다 Dengfeng Dendrobium Crystal의 독창적 인 제품 개성을 형성하는 방법 제품 시장에 직면하는 방법 지도자의 시장 공격, 제품 시장의 시장 세분화 방법, 기업 마케팅 팀이 통합이 완료된 후 터미널 고난을 완료 할 수 있는지 여부, 판매 시장에 영업 담당자가없고 마케팅 조치의 실행이 약한 경우, 모기업 브랜드의 장점을 사용하는 방법 Dengfeng Dendrobium은 빠르게 시장 인지도를 얻었습니다.

7 가지 포지셔닝 조치

일반 소비자 시장에서는 제품이 "다이아몬드 토닉 (Diamond Tonic)"에 위치하며, 선물 시장의 경우 "프리미어 선물"로 자리 매김하며 "나는 물건에 의존한다"는 슬로건을 사용합니다.

3. 시장 선두 주자가 시장의 요점에 초점을 맞추기 위해 해당 가격 전략을 개발하십시오. .

4. "고급 포장"의 포장 전략을 채택하고 제품 이미지를 강화하기 위해 생산에 새로운 재료를 채택하십시오. 5. 제품 시리즈의 개발을 준비하고 적시에 Dengfeng 브랜드의 전체 제품 이미지를 통합하십시오. 6. 모든 단말기에 옥외 광고 홍보 전략을 개발하십시오.

7. 브랜드 단말기 홍보 및 상호 작용을 촉진하기 위해 대규모 터미널 용 홍보 프로그램을 공식화하십시오.

8. 시내 광장에서 대규모 홍보 홍보 프로그램을 작성하십시오. 9. 몇몇 특별한 사람들을 위해 특별하고 특별한 판매를 개발하십시오. 10. 브랜드 명성을 높이기 위해 "수백만 개의 피크 활동"을 개최하십시오.

여덟, 시장 전략

2003 년 5 월 말, 소비자 시장 초기 단계의 철저한 분석을 거친 후 다음과 같은 기본 계획 아이디어가 제안되었습니다.

1. Dengfeng Nutritional Health Products Co., Ltd.는 모 브랜드를 사용하여 브랜드 통합을 수행합니다. 2. 명확한 제품 위치 결정.

IX 사건의 계획 및 시행

3 개월 간의 심도있는 연구와 신중한 계획을 거친 후이 제품은 같은 해 8 월 25 일에 공식 출시되었습니다. 중추절에 뜨거운 판매 후, XX · Dengfeng 철 시트 성공적으로 시장을 점령 하 고 유통 업체 및 소비자에 의해 널리 인정 받았다. XX · Dengfeng Company는 이전 투자 비용을 불과 4 개월 만에 회수했습니다.

2004 년 봄 축제로 모든 터미널 판매액이 2800 만 위안에 이르러 시장 계획 목표를 크게 초과하는 것으로 추산됩니다.