면접시, 저는 8 가지 요점을 추천합니다.
1. 서로를 향한 지향을 권장합니다. 자신을 추천 할 때, 상대방이 필요로하는 감정에 초점을 맞추고 상대방의 필요와 감정에 따라 상대방을 설득하고 상대방이 받아 들일 수 있어야합니다. 베이징에있는 대학교 저널리즘학과의 어린 소녀는 훌륭한 학업 성적과 강력한 비즈니스 능력을 갖추고 있습니다. 고위층의 한 고위 인사가 신문을 연구하기 위해 도서관에 들어가기 위해 하루를 보냈다는 소식을 듣고 이력서를 가져 와서 신문 사설실로 옮겼습니다. 편집장을 읽은 후 나는 왜 "우리 신문에 온다" "우리 신문에 어떤 특징이 있다고 생각 하느냐? 단점이 무엇인가?"여러 번 편집장이 참수를 감당할 수 없으며 결과는 작은 A. Xiao A의 성공은 상대방의 요구에주의를 기울임으로써 받아 들일 수 있다는 것입니다. 2. 당신 자신의 특성을 갖도록 추천하십시오. 다른 사람들에게주의를 끌기 시작하는 것이 좋습니다. 다른 사람들이 당신의 존재에 관심이 없다면 자신을 추천하는 것에 대해 이야기 할 수 없습니다. 그렇다면 어떻게 다른 사람들의 관심을 끌 수 있습니까? 열쇠는 자신의 특성을 갖는 것입니다. 여기에 소위 특성은받는 사람이 자신이 특성을 가지고 있다고 생각하는 한, 자격이 있고 자격이없는 자격증이 아닙니다. 3. 자신을 잘 대면 할 것을 권하십시오. 인터뷰를 통해 사람들은 자신을 추천하고, 서로 설득하고, 합의에 도달하고, 정보를 교환하고, 오해를 제거하는 데 대한 조언을 얻을 수 있습니다. 인터뷰의 대상과 내용에 따라 준비하고, 자유롭게 말하고, 담대하게 말하고, 심리적 장애를 극복하고, 상황을 이해하고, 표현을 관찰하고, 심리를 분석하는 등 적절한 타이밍을 파악하십시오. , 임의의 변종 등 4. 융통성있는 점을 갖도록 권장하십시오. 수백명의 사람들이 있으며, 각자의 장점이 있습니다. 재능에 대한 요구에서도 마찬가지입니다. 그래도 상대방의 필요와 감정을 확신 할 수없고 상대방이 받아들이지 않는다면 선택을 재고해야합니다. 기대치가 너무 높고 눈이 뜨겁기 만하다면 적시에 기대치를 낮추고 몇 가지 단위를보아야하며 전문 기술과 관련이 있거나 전문 기술과 관련된 업계에 갈 수도 있습니다. 미국 컨설턴트 오닐 (O'Neill)은 "항공기 엔진을 수리 할 기술이 있다면 자동차 또는 대형 트럭을 수리 할 수있는 기술로 탈바꿈시킬 수 있습니다." 5. 감정 조절에주의를 기울이는 것이 좋습니다. 사람들의 감정에는 세 가지 징후가 있습니다 : 위로, 고요하고 썰물. 자기 자신을 추천 할 때 자신의 감정을 조절하는 것이 자신의 자기 이미지의 중요한 측면입니다. 감정적 인 무언가는 나쁜 인상을 남기기 쉽게 만듭니다. 자신의 감정적 흥분을 제어하기 위해 미국의 심리학자 줄리어스 (Julius)는 세 가지 흥미로운 제안을 제안했습니다. "속삭임, 속삭임 및 가슴"6. 이력서 또는 신청서를 사용하여 상대방에게 자신을 권유하십시오. 이를 위해 다음을 수행하십시오 : (1) 상대방의 상황을 가능한 한 많이 알고 상대방의 요구 사항을 파악하고 충분한 자격이 있는지 여부 (2) 신원을 확인하고 특성을 재개 할 수있는 파일 및 자료를 수집하십시오. 상대방은 자질을 평가하고, (3) 이력서는 현실적이고 간결하며 과장되어서는 안되며, (4) 글은 정확하고 명확해야하며 용을 날려 보내지 않아야합니다. 그렇지 않으면, 상대방은 읽기가 어렵습니다. 당신에게 관심을 갖는 것이 어렵습니다. 7. 선전 수단을 유연하게 사용하도록 권장하십시오. 선전에 참여할 때는 이력서, 재능, 발명품, 기부금, 이념, 취미 등을 짧은 자서전 형식으로 요약하여 관심있는 것으로 생각되는 부서 및 부서로 보내야합니다. 또한 지인, 친척 등을 통해 전달 될 수 있으며 광고를 통해 필요한 다른 사람에게 자신을 추천 할 수 있습니다. 8, 퇴각하는 것이 어려워야하며, 다른 길을 찾아야한다고 권고합니다. 인터뷰를하고 취업을 요구하는 경우 타이밍이 잘못되었거나 상대방이 관심이 없다는 사실을 알게되면 "36 가지 조치를 취하고 최선의 방침을 취해야합니다." 이때는 태도를 표현하기 위해 저속하지 말고 겸손하지 말고 자신 만의 단계를 찾아 사람들에게 생생한 인상을 주어야합니다. 예를 들어, 자격이 충분하지 않고 사업이 올바르지 않고 사업이 올바르지 않거나 잘못되었을 수는 있지만 상대방의 요청이 너무 높거나 성 차별 등의 요청이있는 경우에는 다른 방법을 찾아야합니다.
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