단원 인사위원회 위원장 소개서

1 부 : 단원 인사위원회 위원장 서한 소개

새해 종소리의 울림과 함께, 우리는 새롭고 기대가 가득한 것을 환영합니다. XX의 일과 삶을 되돌아 볼 때 나는 회사와 주변 사람들의 엄청난 변화를 느낍니다. 우리 브랜드는 빠르게 개선되고 있으며, 우리 주변의 동료들은 끊임없이 개선되어 같은 목표를 향해 노력하고 있습니다. 새해가 왔으며 새로운 도전을 가져 왔습니다. 새해를 새로운 모습으로 환영하기 위해 준비하면서, 지난 한 해 동안의 노력을 검토하고 요약하는 것을 잊지 않을 것입니다.
인사부 설립 이래로 1 년 반이 지났으며 인적 자원부의 성장에 처음으로 참여한 것은 영광입니다. 초기 불완전 함에서 오늘의 성숙까지.
XX 이후 인적 자원부 팀은 더욱 발전하여 전문 인재를 도입하였으며, 전문 인력이 크게 개선되어 인적 자원의 구축이 점차 표준화되고 기능이 점차 반영되고 있습니다.
회사의 리더는 인적 자원부 (Human Resources Department)의 구성에 대해 크게 우려하고 있습니다. 인사부는 인적 자원부의 동료 중 가장 큰 집약적 인 에이전트입니다. 과거에는 "인적 자원"이라는 용어에 대해 약간 이상하게 느껴질 수 있었지만 회사의 진정한 의도가 어디인지는 알지 못합니다. 올해 우리 모두의 노력으로 우리는 점차적으로 회사의 모든 부서에서 대다수의 사람들로부터 인정과지지를 얻었습니다.
상반기에는 직원 부족으로 일부 업무를 수행 할 수 없었고 기본 업무를 수행했으며 올 상반기에 Mo 국장 직을 거쳐 인사 부서의 업무가 정리되고 각자의 업무가 명확 해지면서 분업이 더욱 자세하게 진행되었다. 올해의 현재 작업 요약은 다음과 같습니다.
1. 회사 파일의 무결성을 유지하고 향후 분석을 위해보다 정확한 정보를 제공하기 위해 회사 직원의 인사 파일 및 기타 자료를 수집하고 관리합니다. 보관소는 회사의 기밀성과 관련되어 있기 때문에 높은 수준의 경계와 강한 보수주의 의식을 유지했습니다. 상급자가 인적 자원 상황을 숙지하도록 돕고, 다양한 인사 통계 보고서를 작성하고 분석하십시오.
인사 계획 작업을위한 정확한 정보를 제공하십시오.
2. 근로자 노동 계약 관리, 노동 및 관련 절차 처리에 대한 책임이 있으며, 지금까지 마케팅 부서는 업무 담당자가 집중되어 집중력이 떨어지기 때문에 노동 계약서 체결 작업이 특별히 원활하지 않았습니다. 서두르다가 일부 사업 인력이 노동 계약서에 서명하지 못하게되었습니다. 계획은 새해를 맞이하고 계약 체결 작업을 완료하는 것입니다.
셋째, 직원 출석 및 휴가 관리를 관리하는 회사 시스템 및 국가 규정과 함께 정확한 출석 보고서가 매월 발행됩니다.
이 중 직원 출석은 어려운 점으로, 신용 카드 방식 도입 이후 1 년 반이 걸렸지 만 일부 직원은 새로운 출석 방식에 적응하지 못했기 때문에 효과가 좋지 않습니다. 올해 인적 자원부는이 사안의 출석 여부를 재확인하고 총무과 기술진과 협의 한 후 출석제를 개선 하였지만 직원의 근무 시간이 다르기 때문에 근무 시간에 유연한 관리가 요구되는 경우가 많지만 여전히 좋지 않습니다. 만족스러운 출석 데이터이지만, 일부 직원이 "과장"하지 못하도록하기 위해서는 출석의 불공정성의 끝으로 출석 제도가 더 완벽해야합니다.


2 장 :

**시 노동국 인적 자원 관리자 전문 자격 교육 인적 자원 관리자 인증서
다시 한 번 각 인적 자원 관리 모듈의 지식과 기술을 체계적으로 연구하여 교육 후 노동부 주관의 직업 자격 시험에 합격하고 전문 자격증을 취득하였으며 실제 작업과 인력 관리의 실제 운영이 결합되었습니다. 더 깊고 체계적인 이해를하십시오.
2004 / 06-2004 / 08 :
**시 노동국 보조 인적 자원 관리자 전문 자격 교육 보조 인적 자원 관리자 인증서
시 노동국이 초청 한 인적 자원 관리 전문가가 인력 관리 모듈의 지식과 기술을 체계적으로 습득하고 훈련하여 노동부 주관의 직업 자격 시험에 합격하고 전문 자격증을 취득했다. 실용적인 작업과 함께 미래의 실천을위한 훌륭한 이론적 토대를 마련했습니다.
2003 년 6 월 3 일 / 06 일 :
** 품질 인증 컨설팅 유한 공사 회사의 ISO9001 품질 경영 시스템 교육은 체계적으로 품질 시스템을 훈련, 품질 관리의 기본 요소와 프로세스를 이해하고 회사의 ISO9001 품질 시스템의 원활한 구현을 만든 ISO 품질 경영 시스템 전문가를 허용 그에 따라 작업하고 책임 범위 내에서 관리 시스템을 효과적으로 구현하기 위해 열심히 노력하십시오.
2003 년 5 월 3 일 / 06 일 :
** 영어 중국어 네트워크 영어 연수
회사의 모든 직원이 구어체 영어 교육을 받고, 훈련 기관과 적극적으로 커뮤니케이션하고, 교사를 가르치기 위해 외국 교사와 협력하고, 직원의 언어 기반에 따라 목표 지향적 인 교육을 실시하여 영어 수준이 다른 직원이 해당 언어 기술을 습득 할 수 있도록하십시오. 귀중한 교육 및 조직 업무 경험을 얻었습니다.
2002 / 05-2002 / 05 :
회사 소개 교육
유도 교육을 받고, 회사의 주요 규칙 및 규정, 부서별 워크 플로우에 익숙한 내용 등을 배웁니다.
직업 기술 외국어 :
영어 : Good
인증서 :
2005/012 전문 자격증 : 인적 자원 관리자 72 + 67
2004/08 직업 자격증 : Assistant Human Resource Manager 81 + 73
2003/010 Assistant Economist 자격 자기 평가
채용, 직원 교육, 사회 보장 관리 및 성과 평가와 같은 인적 자원 관리의 다양한 측면의 비즈니스 기술을 습득하는 작업 관행과 결합 노동법 및 규정에 익숙한 인사 관리 경험 5 년.


3 장 :

인사 관리 본부 모집 위원의 직무 내용
직위 :
채용 담당자의 직업 번호 :
직접 우월 :
인사 관리부 :
인사 관리부 직무 목적 :
회사의 고용주 계획 및 직원 채용 기준에 따라 회사 직원 모집을 담당하고 신입 사원의 품질 및 수량 교육을 완료합니다.
작업 내용 :
1. 내부 경영 조직 및 직무 설정 :
회사의 조직 구조 조정 계획 수립에 참여하십시오.
회사의 조직 구조 조정 계획에 따라 각 직책에 대한 직무 설명 개정을 관리하고 구성합니다.
채용 및 신입 사원 개발 :
모집 채널을 모으고 정리하십시오.
부서 관리자의지도하에 회사의 연례 / 분기 별 모집 계획을 수행 할 책임이 있습니다.
신입 사원 입국 절차 담당;
신입 사원 교육 관련 자료의 구현 및 준비를 조정하고 보관 및 저장하는 책임이 있습니다.
보호 관찰 기간 동안 신입 사원의 현장 실습 및 실무 교육을 조직 및 조정하고 모집 목표를 수행하는 일을 담당합니다.
신입 사원 입문 교육의 평가 및 후속 조치를 담당하는 책임자.
직원 커뮤니케이션
회사 내부 커뮤니케이션 플랫폼의 설립 및 일상적인 유지 관리를 책임집니다.
이 보고서는 신규 모집 상태에 대한 개선과 제안을 제시 할 책임이있다.
회사의 인건비 상태에 대한 권고를 담당합니다.
인사 구조 분석 보고서를 정기적으로 제출하고 회사의 모든 부서 직원의 매칭 상태에 대한 권장 사항을 작성하십시오.
회사의 모든 부서에서 직원 회전율의 처리를 담당합니다.
상급자가 지정한 다른 작업을 완료하십시오.
사용 권한 :
회사 인력을 제안 할 권리;
회사의 직원 모집 프로그램은 추천을 할 권리가 있습니다.
회사의 보상 및 복지 관련 정책의 변경을 제안 할 권리.
상급자 감독 : 인사 관리 관리자로부터 서면 및 구두로 안내합니다.
피어 - 투 - 피어 커뮤니케이션 : 회사의 여러 부서와의 조정.
하위 수준으로 안내 : 없음
직업 자격 요건 :
교육 배경 :
학사 학위 이상, 경영학 전공
경험 :
2 년 이상의 관련 업무 경험


4 장 :

첫째, 전반적인 목표
현재의 개발 상황 및 회사의 향후 추세와 함께 현재 연도의 작업 상황과 단점에 따라 관리부는 10 개 측면에서 xx 년의 작업을 수행 할 계획입니다.
1. 회사의 조직 구조를 개선하고 각 기능 부서의 권한과 책임을 식별하고 구분하며 조직 구조의 과학적 적용을 달성하기 위해 노력하고 더 이상 회사의 운영이 기존 조직 구조에서 운영되도록 3 년 내에 큰 조정을하지 않습니다. .
2. 회사의 여러 부서의 각 직책에 대한 업무 분석을 완료하고 인력 채용 및 급여 및 성과 평가를위한 과학적 근거 제공
3. 일일 관리 모집 및 구성 완료;
4. 급여 관리를 실시하고, 직원의 급여 구조를 개선하며, 과학적이고 공정한 급여 체계를 구현한다.
5. 직원 이익을 완전히 고려하고, 직원 동기 부여에 좋은 일을하고, 내부 승진 시스템을 수립하고, 직원 경력 계획에서 좋은 일을하고, 직원 소유와 헌신을 기르고, 기업 응집력을 향상시킵니다.
6. 기존의 성과 평가 시스템을 바탕으로 선진 기업의 성과 평가 방법을 참고하여 성과 평가 시스템의 완벽 성과 정상 운영을 달성하고 연봉과 연계되도록한다. 이로써 성능 평가의 권한과 효과가 개선됩니다.
7. 직원의 게시물 지식, 기술 및 품질에 대한 교육을 적극적으로 강화하고 내부 인재 개발의 강도를 높입니다.
둘째, 노사 관계 :
1. 월별 직원 출석 확인, 직원 시간 효율성 및 실행 계획 모니터링.
2. 직원 상해 관리, 직원 상해 식별 및 보상 작업 5 건을 처리하고 회사의 업무 상 상해 처리 메커니즘을 확립했습니다.
3. 직원 퇴거 인터뷰와 퇴사 이유 분석, 직원 해고 및 퇴출 처리, 회사 이미지 유지.
4. 가족 계획 검사, 거주 허가 신청 등을 조직하고 노동국 및 노동 검사와 같은 지방 정부 부서와의 원활한 의사 소통을 구축하십시오.
5. 회사의 집단 계좌 관리 및 연례 노동 검토 및 연례 장애인 검토.
3. 모집 위원장과 노경 위원장의지도 업무를 담당한다.
개선 사항 : 회사에 입사 한 이후 직원 모집, 신입 사원 입문 교육, 작업 상해 처리, 성과 평가, 기업 문화 및 직원 관계, 기업의 인적 자원 적용 및 작업과 같은 완벽한 인적 자원 작업에 연락했습니다. 관련성은 더 깊은 이해와 이해를 가지며 개인적인 전문 기술을 향상시킵니다.
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*** 제한된 인력 전문가
책임 및 성과 :
1. 모집 요구 사항 게시, 이력서 재발행, 예비 시험 실시 및 평가.
2. 직원의 입국, 정류, 이전 및 사직의 변경 절차를 처리하고 인사 파일 자료를 정리 및 완성하고 노동 계약을 체결하고 서명하며 사회 보험을 취급하고 직원 출석을 검토하고 K3 시스템에 진입하는 책임이 있습니다.
3. 후속 조치를 통해 공무원 교육을 실시하고 신입 사원 입회식 훈련을 별도로 담당합니다.
4. 관리 직원 부서 관리자와 협력하여 회사 내부 잡지의 편집 및 배포를 수행합니다.
5. 내부 취업 조사를 실시하고 회사의 "직무"를 준비하십시오.
6. 주요 업적 : 임시 근로자 모집, 작업 준비 및 임금 정산을 포함하여 회사의 식품 안전 테스트 및 포장 프로젝트를 독립적으로 완료합니다.
7. 추수 : *** 년, 그는 고용, 훈련, 수행, 노사 관계 및 기타 인사 모듈 및 "직원 안내서"준비 과정에 참여했습니다. 독립적으로 일반 인력을 파견하고 인력 자원 팀이 일상적인 행정 업무를 완수하도록 지원하십시오.
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*** 제한된 인력 전문가
책임 및 성과 :
인터뷰 접수, 입국, 변경, 사임 및 기타 절차 및 관리 인력 파일뿐만 아니라 신입 사원을위한 간단한 교육, 사회 보험, 월 초 통계적 출석을 주로 담당합니다. 동시에, 그것은 canteens, 기숙사 및 사무 용품의 일상 업무 관리를 포함한 일부 관리 업무에 연락했습니다. 기업에서의 인적 자원 적용에 대한 예비 적 이해.
전문 기술 및 특기 :
1. *** 모집 및 노사 관계 업무 경험;
2. 시스템에 대한 이론적 지식은 현재 기업의 인사 관리자가 교육하고 있습니다.