석탄 광산 최종 전투 4 분기 원고
최근 산샨 광업 그룹의 Nanxun Mine은 전체 광산에 정신을 고양시키고 자신감을 강화 시키며 조치를 강화하고 어려움을 극복 할 것을 촉구하는 4 분기 작업 회의를 개최했으며, 4 분기에는 2019 년 경제 노동 투쟁 목표를 완료 할 예정입니다.
확고한 자신감, 열심히 일하며 4 분기에 안전한 생산을 보장합니다. 이 광산은 전 광산 간부회, 학급 별 회의, 라디오 및 텔레비전 등을 통해 국가 탄광 안전 기본 작업 심포지엄의 정신을 열심히 연구하고 구현했으며, 광산 전체에 심층적 인 사고와 안전 기본 관리 이해의 중요성을 깊이 이해하도록 요청했습니다. 성욕, 열심히 일하고, 현장을 강화하며, 안전 시즌 및 연중 안전 생산을 꾸준히 달성하십시오. 품질 표준화의 심층 개발, 머리, 얼굴, 작업 위치, 절묘하게 조각 된, 포인트 - 투 - 얼굴, 전반적인 발전에 대한 품질 표준화 건설의 확장, 안전하지 않은 요인 제거에 초점, 좋은 현장 안전한 작업 환경 유지, 종합적으로 품질 표준화 향상 수준. 게시물, 지구 팀, 부서 및 광산에 대한 "4 행 조사"시스템을 적극적으로 홍보하고 핵심 프로젝트와 취약한 링크에 대해 광산 후속 인력, 지구 팀 리더, 팀 리더 및 안전 관리자의 "4 대 1"역동적 인 감독 및 검사를 엄격하게 수행하고 진지하게 노력합니다. 1 회 통과, 3 회 방위, 지붕, 전기 기계 및 보조 교통 관리로 단호하게 사고를 마무리합니다. "235"4 자치 안전 문화를 지속적으로 심화 및 확대하고, 간부와 안전 문화에 대한 정체성을 향상시키고 공통의 이념적 기반을 강화합니다. 특별한 유형의 일과 신입 사원을위한 경영 교육에 중점을두고 "손가락 입"안전 확인 방법을 사업자로 홍보하고 안전 예측 및 예측 능력을 향상 시키며 직원의 "안전하고 싶다"는 인식과 "안전 할 것"기술을 향상시킵니다. 생산 측면에서 4/4 분기에 광산 야드가 점진적으로 개선됨에 따라 전체 광산이 함께 작업하고 4/4 분기에 견고한 기반을 마련하기위한 조치를 강화하도록 요청 받았다. 포괄적 인 광산 팀과 포괄적 인 광산 준비 팀은 가동률과 업무 효율성을 향상시키기 위해 노력하고 73, 73, 73의 양측이 안정적이고 효율적으로되도록 생산 시간에 미치는 영향을 줄이기 위해 노력합니다. 동시에, 작업 표면에 93의 설치 진행을 가속화하고 4/4 분기 생산 작업의 완료를 보장하기 위해 생산에 투입하기 위해 노력합니다. 모든 보조 장비와 물류 부서는 서비스 품질과 서비스 생산을 향상시키기 위해 열심히 노력했으며, 그들은 현명한 선을 위해 편리하고 수준 높은 서비스를 적극적으로 제공했으며 4 분기에 전투에서 승리하기 위해 함께 일했습니다.
관리 및 관리를 강화하고 수입을 늘리고 지출을 줄이며 경제 운영의 질을 향상시킵니다. 이 광산은 "3 제로"프로젝트 건설의 심층적 인 추진을 통해 지속적으로 석탄 품질 관리의 품질을 개선하고, 석탄 준비 공장의 기술 혁신 이후 장비 기술의 장점을 최대한 발휘하고, 제품 구조를 최적화하며, 품종의 품질과 효율성을 개선하고 품질과 수입을 달성하기 위해 노력합니다. 동시에 자재 관리, 비용 관리 및 노후 폐기물 수리, 장비 출입 통제, 가격 비교 및 프로젝트 예산 관리를 엄격하게 관리하고 지출 통제를 강화하며 생산 비용을 최소화 할 것입니다. 직원 대표 회의에서 결정한 "10 가지 실용적인 것들"의 실행을 가속화하고, 근로자와 직원의 삶의 질을 개선하고 향상 시키며, 주요 및 보조 산업의 분리를 촉진하고, 조화되고 안정적인 광산 지역을 확보하기위한 보조 산업의 구조 조정을 꾸준히 촉진한다.
확고한 자신감, 열심히 일하며 4 분기에 안전한 생산을 보장합니다. 이 광산은 전 광산 간부회, 학급 별 회의, 라디오 및 텔레비전 등을 통해 국가 탄광 안전 기본 작업 심포지엄의 정신을 열심히 연구하고 구현했으며, 광산 전체에 심층적 인 사고와 안전 기본 관리 이해의 중요성을 깊이 이해하도록 요청했습니다. 성욕, 열심히 일하고, 현장을 강화하며, 안전 시즌 및 연중 안전 생산을 꾸준히 달성하십시오. 품질 표준화의 심층 개발, 머리, 얼굴, 작업 위치, 절묘하게 조각 된, 포인트 - 투 - 얼굴, 전반적인 발전에 대한 품질 표준화 건설의 확장, 안전하지 않은 요인 제거에 초점, 좋은 현장 안전한 작업 환경 유지, 종합적으로 품질 표준화 향상 수준. 게시물, 지구 팀, 부서 및 광산에 대한 "4 행 조사"시스템을 적극적으로 홍보하고 핵심 프로젝트와 취약한 링크에 대해 광산 후속 인력, 지구 팀 리더, 팀 리더 및 안전 관리자의 "4 대 1"역동적 인 감독 및 검사를 엄격하게 수행하고 진지하게 노력합니다. 1 회 통과, 3 회 방위, 지붕, 전기 기계 및 보조 교통 관리로 단호하게 사고를 마무리합니다. "235"4 자치 안전 문화를 지속적으로 심화 및 확대하고, 간부와 안전 문화에 대한 정체성을 향상시키고 공통의 이념적 기반을 강화합니다. 특별한 유형의 일과 신입 사원을위한 경영 교육에 중점을두고 "손가락 입"안전 확인 방법을 사업자로 홍보하고 안전 예측 및 예측 능력을 향상 시키며 직원의 "안전하고 싶다"는 인식과 "안전 할 것"기술을 향상시킵니다. 생산 측면에서 4/4 분기에 광산 야드가 점진적으로 개선됨에 따라 전체 광산이 함께 작업하고 4/4 분기에 견고한 기반을 마련하기위한 조치를 강화하도록 요청 받았다. 포괄적 인 광산 팀과 포괄적 인 광산 준비 팀은 가동률과 업무 효율성을 향상시키기 위해 노력하고 73, 73, 73의 양측이 안정적이고 효율적으로되도록 생산 시간에 미치는 영향을 줄이기 위해 노력합니다. 동시에, 작업 표면에 93의 설치 진행을 가속화하고 4/4 분기 생산 작업의 완료를 보장하기 위해 생산에 투입하기 위해 노력합니다. 모든 보조 장비와 물류 부서는 서비스 품질과 서비스 생산을 향상시키기 위해 열심히 노력했으며, 그들은 현명한 선을 위해 편리하고 수준 높은 서비스를 적극적으로 제공했으며 4 분기에 전투에서 승리하기 위해 함께 일했습니다.
관리 및 관리를 강화하고 수입을 늘리고 지출을 줄이며 경제 운영의 질을 향상시킵니다. 이 광산은 "3 제로"프로젝트 건설의 심층적 인 추진을 통해 지속적으로 석탄 품질 관리의 품질을 개선하고, 석탄 준비 공장의 기술 혁신 이후 장비 기술의 장점을 최대한 발휘하고, 제품 구조를 최적화하며, 품종의 품질과 효율성을 개선하고 품질과 수입을 달성하기 위해 노력합니다. 동시에 자재 관리, 비용 관리 및 노후 폐기물 수리, 장비 출입 통제, 가격 비교 및 프로젝트 예산 관리를 엄격하게 관리하고 지출 통제를 강화하며 생산 비용을 최소화 할 것입니다. 직원 대표 회의에서 결정한 "10 가지 실용적인 것들"의 실행을 가속화하고, 근로자와 직원의 삶의 질을 개선하고 향상 시키며, 주요 및 보조 산업의 분리를 촉진하고, 조화되고 안정적인 광산 지역을 확보하기위한 보조 산업의 구조 조정을 꾸준히 촉진한다.
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