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연간 계획의 4 분기 결의안 작성을 위해 노력하십시오.

"2019 년 제 4 차 결정적 동원 회의"에서 제안 된 다양한 경영 방안을보다 잘 수행하기 위해 우리는 연간 계획을 완수하고 투쟁의 목표를 달성하며 새로운 개발 기회에 직면하여 기업의 규모를 증진하고 다시 계속할 수있는 능력을 기르기 위해 노력할 것입니다. 새로운 수준, 관리 및 새로운 결과, 새로운 기록, 문화 재기와 번영의 효율성, 2019 년 4 분기의 전체 승리를 이기기 위해, 철도 건설과 싸우는 대규모 백본 기업의 주요 전장의 주력에 대한 전체 놀이를 제공, 우리의 전반적인 프로젝트 매니저 특수 테이블은 다음과 같이 결정됩니다.
첫째, 장기적인 메커니즘을 구현하고, 첫 번째 책임을 염두에두고, 우수한 문화와 견고하고 안전한 댐을 건설하십시오.
안전 교육을 강화하고 안전과 법의 지배를 강화하며 완전한 생산을 보장합니다. 안전은 "1"이고 다른 관리 규칙은 "0"입니다 : "1"만 존재할수록 "o"가 많을수록 의미가 있습니다. 그렇지 않으면 모든 노동력이 0으로 돌아오고 심지어 기업과 개인의 안전을 직접 위험에 빠뜨립니다. 항상 우리는 안전 관리 시스템을 어디서나 프로젝트 관리에 투입하고, 전체를 보존하고, 품질을 보존하고, 전체를 보호 및 보호하고, 타협없이 안전 장치를 실행 터미널에 전달하는 메커니즘을 고집해야합니다. . 직원, 회사, 사회 및 앞으로의 미래에 대한 책임감이 강한 정신으로 우수한 안전 문화를 구축하고 회사의 장기적인 안정성을 보호 할 것입니다.
둘째, 표준을 엄격히 시행하고, 품질에 대한 인식을 강화하며, 고급 개념으로 일류 브랜드 프로젝트를 구축하십시오.
규모가 클수록 우리는 품질에 대한 인식을 강화해야하며, 규모가 클수록 비효율적 인 노동을 방지해야합니다. 규모가 클수록 브랜드 이미지를 유지해야합니다. 품질은 안전의 기초이며 품질은 브랜드의 삶이며 품질 공학 만이 가치있는 구체화 된 노동입니다. 표준화를 사용하여 거친 고자질을 제외하고 표준화를 사용하여 절단 모서리에 저항하고 전문화를 사용하여 위조품을 걸러 낸다. 표준 작업을보고, 표준 작업을 수행하고, 표준 행동 습관에 의존하고, 표준화 관리를 적극적으로 촉진하고, 소유자가 편안함을 느끼고, 사람들을 만족 시키며, 역사적인 테스트를 견딜 수있는 고품질 프로젝트를 신중하게 만듭니다.
셋째, 요소 합리적인 배분, 프로세스 통합을 가까이, 현장 작업의 효율성을 향상시키기 위해 과학적 방법을 사용합니다.
정말 빠른 프로젝트 빠른 시작, 빠른 집, 빠른 철거, 빠른 레이아웃, 빠른 건설, 빠른 마감, 빠른 일치, 빠른 릴리스 건설 용량을 달성, 프로젝트 생산주기를 단축. 속도, 공간 효율성, 요소 배분 기술 향상, 사이트의 질서있는 관리 강화, 기존 리소스 활용, 과학적으로 건설 계획 수립, 노드 목표물 미리 설정, 프로젝트 관리 강화 프로세스 통합을 통해 시간 낭비를 제거하고 엄격한 상세 관리를 통해 업무 중복을 방지합니다. 매 순간과 초를 소중히하고, 일의 속도를 높이고, 안정된 페이스를 취하고, "훌륭하고 빠르게"달성하십시오!
넷째, 조화로운 건설을 고수하고 계약 이행을 이행하며 청렴성 관리를 통해 훌륭한 신용 평가를 획득하십시오.
부지런하고 헌신적이며 토지를 지키고 책임감 있고 조화로운 프로젝트를 구축하며 회사의 명성과 안전을 철저히 지키십시오. 우리의 무결성 관리를 사용하여 소유자, 감독, 디자인, 정부, 대중, 미디어 및 기타 당사자의 이해와 지원을 위해 노력하고, 예민하게 문제를 찾고, 적시에 충돌을 해결하고, 그룹을 괴롭히지 않고, 기업에 대한 얼굴을 잃지 않고, 상급자에 대한 부담을 증가시키지 않습니다. . 시장 신용 평가 규칙을 익히고, 평가 방법을 숙지하고, 평가 프로그램을 이해하고, 동기 부여로서의 압력을 변화시키고, 다양한 검사와 평가에 능동적으로 대응합니다. 운송업자로서 문명화 된 표준 화학 토지를 건설함에 따라,이 장소는 혼잡하지 않고 빠르고 질서 정연하며 항상 "환영 검사"상태에 있습니다. 좋은 브랜드 이미지를 통해 관리자의 존엄성을 얻고 시장의 존경을 얻으며 경쟁에서 말하기 권리를 얻습니다.
5. 경제적 책임을 정의하고, 오픈 소스를 넓히며, 효율성을 제고하고, 훌륭한 경영을 통해 최상의 이익을 추구한다.
비용 관리 혁신, 엄격한 비용 관리, 관리 수준 향상, 경제적 책임 이행, 규모 효율성 추구. 건설 기간 단축 및 비용 절감, 기술 혁신으로 효율성 증대, 허점을 막기위한 메커니즘 개선을 위해 최적화 된 솔루션으로 비용을 제어하십시오. 근면과 근검을 준수하고 낭비와 낭비를 막고 집중적 인 관리를 따르고 광범위한 관리에 반대하며 공개 소스와 효과를 고수하고 규칙에 반대하며 왕이되는 현금을 준수하고 가상 잉여를 방지합니다. 집중적 인 재배에주의를 기울이고, 프로젝트 수익을 보장하고, 효과적인 선수가되기 위해 노력하고, 역사적 기회를 포착하고, 자본 축적을 가속화하고, 기업의 빠른 경제 성장을 달성하기 위해 적기에 기부하십시오.
모든 프로젝트 매니저 친구들 : 전례없는 전 세계 전투에서 그룹 회사의 맹세 동원 모임 목표를 달성하기 위해 손을 잡고 청사진을 만들자. 위험, 끈질긴 투쟁, 용감한 경쟁, 승리의 기치를 시장 경쟁의 새로운 고지에 넣습니다.
2010 년 4/4 분기에 우리는 확신합니다.
2010 년 4/4 분기에는 자부심으로 가득차 있습니다.
2010 년 4/4 분기에 우리는 최고 수준입니다.
2010 년 4/4 분기에 당사는 책임을지지 않습니다.
2010 년 4 분기에 우리는 결백합니다.

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