【精品】活動開展情況匯報

本文目錄1活動開展情況匯報2活動開展情況匯報3活動開展情況匯報   第1篇:活動開展情況匯報

按照縣委《關於建設學習型黨組織開展“五個一”活動的通知》檔案要求，縣廣播電視台以深入貫徹落實科學發展觀，切實加強黨的自身建設為工作要務，結合工作實際，現就“五個一”活動開展情況匯報如下：

一、加強組織領導

成立了廣電台黨支部書記為組長的“五個一”活動領導小組，製定了“蒲江縣廣播電視台關於建設學習型黨組織開展“五個一”活動實施方案，建立了促進黨員幹部堅持學習、不斷學習激勵約束機製。並將各部室“五個一”活動開展情況納入台黨支部黨建工作目標，並負責對活動開展情況進行指導，做好平時該項活動的督查。

二、活動內容及活動情況

每月讀一本好書。按照“愛讀書、讀好書、善讀書”的要求，結合工作實際，縣廣電台堅持每月讀一本能夠豐富閱歷、指導實踐的有益書籍，加強對政治、經濟、法律和管理等方面知識的學習，用學習促進作風轉變，提升工作效能。截止目前已讀《明日的田園城市》、《電視新聞報道中的法律及道德問題》、《·媒體創意與策劃》、《當前電視新聞評論存在的問題及對策》等書籍。

每周落實一次調研。我台領導班子成員充分發揮示範帶動作用，堅持一線工作製，每周深入基層一線走訪，傾聽民眾對廣播電視節目的要求和呼聲，提高對農節目的針對性和宣傳質量，每位黨員堅持每周主動下訪聯系一次民眾，問需於民，為民眾辦好事、辦實事，同時，嚴格執行我縣幹部《民情日記》工作製度，真實記錄每次進村入戶所了解到的有關民生信息、民生需求等民情， 並及時做好答復和情況處理記錄。

每月開展一次培訓。我台根據工作特點強化對新聞人員的業務培訓，堅持每周節目中心編輯記者節目點評和新聞知識的培訓，提高新聞從業人員的業務貭素。根據工作崗位不同，做好黨員幹部的教育培訓工作，創新培訓內容和培訓形式，在抓好理論學習的同時積極參加縣上、市上的各類培訓，增強全台人員的理論和業務貭素，更新知識提高工作效率，促進廣播電視宣傳工作。

定期完成一篇調研報告。今年以來，根據工作實際，我台下達了今年的課題調研任務，全年將形成調研報告4篇，現在已形成1篇。我台黨支部對各部室選送的讀書心得、民情日記、調研報告進行評選傳送交流;加強對學習型先進集體、學習型黨員先進個人的宣傳，努力在我台形成開展“五個一”活動的良好氛圍。 每年進行一次評選表彰。積極做好各部室學習型先進集體和黨員評選活動，堅持每年在支部內部開展創先爭優活動，在 “七·一”前夕對優秀集體和個人進行表彰。

三、下一步安排

下一步我台將按照縣委《關於建設學習型黨組織開展“五個一”活動的通知》檔案要求，結合工作實際，狠抓落實，務求實效，以提高黨員幹部自身素養和業務能力為目標，繼續深入開展好“五個一”活動，為全面完成各項工作任務提供堅強保證。

第2篇:活動開展情況匯報

市局黨委：

“傳承優良作風、樹立交通行業新風”活動自5月29日動員大會召開後，活動領導小組帶領各督導組按照市局黨委的部署和要求，在活動程式上嚴格規範、在自查自糾上準確定位、在查擺整改上實事求是，同時在活動開展上與力求做好當前各項工作搞好結合，務求活動取得實效。現就全局活動開展情況匯報如下：

一是精心組織、認真安排部署。市局黨委“傳承優良作風、樹立交通行業新風”活動動員大會結束後，各單位黨組織迅速行動，結合本單位實際及時召開了“傳樹活動動員大會”，進行認真部署，並製定了《活動實施方案》，各單位根據具體情況成立了領導小組或工作機構，明確了具體責任人。這次“傳樹”活動時間緊、要求高、政策性強，根據督導組調研情況看，全局各單位黨組織高度重視，能夠嚴格按動員會要求和《活動方案》規定的學習教育、自查自糾、徵求整改三個程式運作，切實做到一個環節不少，一個步驟不缺，一項程式不漏。

二是結合實際、細化目標任務。各單位按照市局《活動方案》中規定內容，在認真完成規定動作的基礎上，又結合本單位工作職能和工作實際，細化目標任務，突出活動特色。路政管理處在重點學習了《增強拒腐防變自覺性和堅定性 努力保持黨的純潔性和先進性》等文章的同時，把《行政強製法》、《公路安全保護條例》，以及近期出台的相關法律法規，作為了一階段學習的重要內容，提出了“幹什麽學什麽、缺什麽補什麽”的要求，以此夯實隊伍基礎建設，不斷提高執法人員的業務水準和執法能力。路橋公司在活動中提出建設“學習型、服務型、高效型、和諧型”企業的目標，總經理武玉明向全體職工就作風建設提出了“講規矩有底線、講信譽懂技術、講文明有原則、講貢獻有激情、講大局重小節”五點具體要求。運管處提出了打造廉政運管的目標，積極踐行“陽光運政”。其他各單位也都結合本單位實際，突出活動特色，細化目標任務。

三是多措並舉、突出活動重點。為確保活動順利開展，保證活動效果落到實處，全局各單位黨組織積極行動，對活動的重大意義、內容進行了及時傳達，並緊緊圍繞活動的整體要求和交通運輸中心工作，突出“傳承優良傳統”和“樹立行業新風”兩大活動重點。地方道路管理處把大興“勤學之風、實幹之風、建章立製之風、團結之風、清正之風、守紀之風”作為了活動重點。材料處把修訂《採購管理辦法》、《勞動管理製度》、《現金管理製度》、《固定資產管理製度》、《應收、暫付款管理規定》等一系列規章製度作為了活動重點。質量安全監督管理處把推行安全生產“三項行動”、搞好“三項建設”、落實安全生產管理“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項製度”作為了活動重點。公交總公司開展了 3

“傳承什麽樣的優良作風，樹立什麽樣的新風”的大討論，並在全體幹部職工中形成統一認識。

四是拓寬渠道、廣泛徵求意見。按照活動安排步驟，現在已經進入第三階段，徵求意見和整改階段。6月11日，督導組分為5個小組，每組2人，對我局企事業單位活動開展情況進行了督導檢查，同時對徵求意見進行了部署。在各單位全體職工會議上，督導組著重強調徵求意見要從大局著眼、從利於交通事業和本單位發展的角度想問題、提意見和建議。督導組設計了兩份徵求意見表，一份針對市局、一份針對本單位。目前這項工作還在進行中，我們將對徵求上來的意見進行集中梳理，梳理後報送領導小組成員，為整改奠定良好基礎。

這次督導，我們對各單位召開民主生活會情況進行了摸底，目前已有一部分單位已經召開，並向督導組報送了情況報告和剖析材料，其他沒有召開的也都確定了召開時間。下一步，督導組將按照活動既定的安排部署，認真完成活動的規定動作，務求活動取得實效，並形成長效機製。

第3篇:活動開展情況匯報

根據《xxx關於開展“提升幹部作風提升發展環境”活動的決定》及區委辦公室、區政府辦公室印發《xxx“提升幹部作風提升發展環境”活動實施方案》的通知精神，我局認真學習檔案，吃透精神，製定《活動方案》，扎實推進活動開展，在幹部作風轉變、機關效能提高、服務水準提升等方面取得了明顯的成效，現將活動開展工作總結匯報如下：

一、健全組織，周密部署。

一是成立了以局黨組書記、局長為領導小組組長，局領導班子為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，明確領導小組成員的職責;二是製定了《xx區安監局“提升幹部作風提升發展環境”活動實施方案》和工作推進台帳;三是努力學習，吃透精神實質，全局召開動員會，通過例會學習區委及區兩辦檔案及中央、省、市檔案精神，深入進行思想發動，學習李文祥一身正氣、勇於向艱難困苦挑戰，一生奉獻，先進是一面高高飄揚的旗幟，激勵我們前進，先進是面折射黨性的明鏡，知不足而後補，先進是一股催人奮進的力量。在學習上局領導身先士卒、率先垂範，同志們你追我趕、堅持集中學習與自學結合，每天自學不低於2小時，學習筆記不少於20篇，通過宣傳發動、學習提高，切實增強全局幹部職工服務全區經濟發展的自覺性、主動性。

二、利用活動載體，創新安全管理。

一是以深化企業安全服務行動為抓手，創新安全管理，扎實推進“雙提升”活動有效開展。全體幹部身沉一線、深入企業，提供安全生產服務，幫助企業查找安全隱患，完善安全管理規章製度，健全崗位安全操作規程。今年8月份，我們針對化工企業危險性高、隱患排查專業性強的特點，特邀省、市化工安全專家到我區重點化工企業、幫助企業排查隱患，專家查出慧普化工等企業存在重大隱患3處，我局負責督促整改，徹底消除了事故隱患。通過以上工作，努力探索安全管理創新，體現從安全生產的事後管理向事前管理發展，從安全生產的事故管理向安全生產隱患管理發展，從安全生產的結果管理逐步向安全生產的預警管理的發展;二是認真落實幹部聯系結對製度，局領導班子成員每人2家企業，其它幹部職工每人1家企業作為結對服務聯系點。通過蹲點調研、專題專訪、民主懇談、重大建設項目和新開工項目定點聯系等方式深入調查摸清企業的安全狀況和對安全的需求，開展不定期服務;三是開展標準化建設，促進企業安全生產主體責任落實。通過實施安全生產標準化工作，將安全生產責任從法定代表人開始，逐一落實到每個從業人員，使每個人都知道該幹什麽、怎樣去幹，從根本上提高企業自主管理和規範管理水準。國家安監總局發布的《安全生產標準化基本規範》代表了現代安全管理方法的新成果，實現了國際先進安全管理方法與我國傳統安全管理措施、企業具體實踐經驗的有機結合，因此，我們要加強組織發動、廣泛實施、結合行業實際，抓好監督檢查，促進整改達標，提高企業安全生產水準;四是推進政風行風建設，進一步完善行政審批工作機製，加快內部流轉速度，縮短行政許可周期。進一步規範執法行為，在許可與執法過程中做到廉潔自律、一塵不染、陽光執法、文明執法、廉潔奉公、秉公執法、力促整改、首次不罰。認真對照五星級效能建立要求，查找差距，創新服務理念、改進服務方式、提高辦事效率。

三、廣征意見，深刻剖析，認真查擺，立足整改。

我們把找差距、查問題作為“雙提升”確保成效的關鍵環節，在堅持標準上下功夫，在嚴格要求上求實效，在保證質量上求實招。我們多次採取召開座談會、發放徵求意見表、談心等方式，廣泛徵求意見和建議，對涉及黨員的缺點和不足敢於正視，深入剖析，從思想深處找根源。特別是對認真查擺梳理存在如下問題：個別幹部疲塌、作風不實、私心雜念、效率低下;監管不力、有吃喝風現象;應加大對安全隱患排查力度、消除安全隱患萌芽;個別同志服務意識不強、大局意識不夠、深入基層較少;對安全隱患、安全死角監督檢查不力;進駐行政服務中心項目未全部入駐;企業安全執法不夠嚴等致力於整改。一是通過認真落實學習提高貭素;二是深入企業一線組織開展縱到底、橫到邊的安全大檢查，對安全隱患檢查做到不留空擋、不留死角;三是廉潔自律、奉公守法、秉公執法，對在企業有吃、拿、卡、要、報等不法行為，已經發現，嚴格查處，絕不手軟;四是煙花爆竹臨時審批進駐行政服務中心;五是提高大局意識、服務意識、服務質量、服務水準，努力為國家、民眾財產安全、人民民眾生命安全保駕護航。

四、班子帶頭、示範帶動、建章立製、總結提高。

自活動開展以來，局領導班子帶頭蹲點調研、帶頭遵守區委禁令、處處做表率。在民主生活上，班子成員敢於把自己擺進去，做到聽取意見不怕“刺”，揭擺問題不怕“醜”，剖析原因不怕“痛”，對存在的問題，積極主動地查找原因，製定整改措施，全力整改到位，並建章立製，形成長效機製。先後製定了《行政服務承諾製度》、《行政服務限時辦結製度》、《局機關首問負責製度》、《一次性告知製度》、《效能建設十項製度》、《廉潔執法九條規定》等一系列製度。並狠抓落實，確保行政許可和行政執法規範化。進一步規範辦事程式，提高辦事效率，設立投訴電話和投訴信箱，向社會各界和廣大民眾公布。要督促企業履行好主體責任，各職能部門按照分工履行好監管責任，努力形成區安委會牽頭、企業領導履行職責、各部門齊抓共管、民眾積極參與的安全管理格局。開展“回頭看”活動，認真總結“雙提升”活動的好經驗、好做法，上升為規範、化為經常之舉、不斷鞏固活動成果，促進作風建設、環境提升科學化、規範化、製度化，努力造就我區安全穩定的發展環境服務。