建材局重點工作匯報

    按照2月5日局全體職工大會的要求，結合～年全局總體工作部署，圍繞建材局八項重點工作，現將下一步工作安排作如下匯報。
～年建材工作重點圍繞以下五個方面的工作目標，實施六個方面的舉措。
一、明確「五個目標」
、抓好「一個推進」
～年要抓好8個建材新項目的推進工作，通過發展新項目，增強建材業發展後勁，壯大優勢產業，積極構建城鄉建設經濟發展戰略新高地。
、抓裝兩個市潮
一是緊緊圍繞建材市場專項整治年活動，從生產、流通、套用三個領域整頓規範建材市場，打擊假冒偽劣產品，引導消費，為建築套用把關服務。
二是堅持走南闖北，內引外聯，帶領企業闖市常以開拓國際市場為重點，逐步擴大省內外市場，為新型建材業發展拓展新的市場空間。
、抓好「三個推廣」
一是加快新牆材推廣。貫徹國家保護耕地，保護資源的基本國策，為逐步禁止粘土實心磚的套用奠定基礎；
二是加快預拌混凝土推廣。逐步禁止城市城區現場攪拌混凝土，實現保護環境、提高工程質量，促進生態園林城市建設的目標。
三是加快散裝水泥推廣。逐步限制袋裝水泥生產和套用，促進建築建材業技術進步和可持續發展。
、實現「四個目標」
1、～年全市建材業產值計畫18.5億元。
2、新牆材生產量達到3.5億塊標磚，市區新牆材生產比例達到55%；套用比例達到60%。
3、預拌混凝土套用量力爭突破30萬立方米。
4、散裝水泥套用比例達到50%。
、召開「五個會議」
1、3月10日召開全市新型建材產品推介暨與重點工程對接會議，組織全市50餘家新型建材企業的產品與39家重點工程項目建設單位供需見面，為生產企業與套用單位打造平台，實現兩業互動。
2、3月底至4月中旬分別召開建材行業協會新牆材、門窗、預拌混凝土、水泥等各分會會議，安排落實各行業下步工作任務。
3、5月初召開預拌混凝土及散裝水泥生產企業座談會議，研究採用新技術降低成本，統一價格加強行業自律，交流推廣經驗，查找不足，研究對策。
4、6—7月分別在城區和村鎮選擇兩個示範工程建設現場，召開新牆材套用現場會議，以點帶面，推動全市牆改工作。
5、7—8月份擬定在油公司生產指揮中心或薩大路改造工程現場，召開預拌混凝土套用現場會議，發揮典型示範作用，形成共識，加快推廣套用步伐。
二、實施「六個舉措」
、強化政策引導，當好指導員
一是依據國家產業政策，進一步完善建材業「xxx」發展計畫及中長期發展規劃，按照發展循環經濟理念，調整「xxx」期間列入項目庫的20個建材儲備項目。圍繞建材行業發展中的難點、熱點問題，進行專項調研。通過落實調整最佳化產業結構的各項措施，淘汰落後生產工藝，積極支持引導傳統產業改造和高新技術產業的培育，增強企業的競爭力，推動傳統產業技術升級。
二是加快新項目建設。積極向國家和省爭取政策扶持，依託服務大企業，跑項目，抓引資，對現有項目還要進一步篩癬整理、加工，積極扶持科技含量高、市場前景好、具有示範作用的項目。對列入計畫的8個項目，提前介入，在項目可行性論證、項目選址、合資合作、技術攻關及優惠政策等方面提供指導與幫助。在項目推進過程中，堅持做到企業走到哪裡，我們就服務到哪裡；不斷提高工作標準、提高專業技術水平、提高依法行政能力，抓住～項目建設年、招商引資年的契機，加快項目建設，增加建材發展後勁。
、強化監督管理，當好裁判員
一是開展好建材市場的專項整治工作，重點整頓兩個市場：1、建材產品市場，要進一步爭取技術監督局、工商局等部門的配合，以水泥、建築門窗、防水卷材等為重點，對我市建材產品生產、流通領域進行全面整頓，為企業創造良好的市場環境；2、建築套用市場，配合有關部門深入各工程建設現場，進行專項檢查，重點查處建築工地和裝修中違法、違規採購和使用不合格建築材料，包括採用無生產許可證和不經過節能備案的產品，通過專項整治工作，加大檢查、宣傳、處罰力度，引導消費，嚴把建築套用關，促進建築施工企業強化建材專項管理，確保工程質量。
二是依法推進建材行業管理、散裝水泥、預拌混凝土及牆體材料改革等項工作。通過加強行政執法，嚴格按國家、省相關法律、法規，強化監督檢查，採取與其他部門聯合檢查或抽查等方式，深入建設工程現場，確保各項政策法規落實到位。要通過嚴格履行建設程式，強化管理，加大規費收繳力度，加快新型牆材、散裝水泥和預拌混凝土的推廣套用。
、強化～宣傳，當好宣傳員
一是通過舉辦產品推介會議，引導企業增強市場競爭意識，宣傳我市新型建材產品及企業，提高知名度，為企業加快產品套用創造條件。
二是利用電視、報紙等新聞媒體擴大宣傳，全年力爭刊發各類新聞稿件20篇。
三是印發大慶市建材工業協會會刊--《大慶新型建材》，加大對新型建材企業及產品的宣傳力度，促進生產與套用的緊密結合。
四是採取召開現場會、開展宣傳周活動、

印發宣傳資料，深入現場檢查等多種形式強化宣傳。
總之，要以全新的理念開展好宣傳工作，重點宣傳國家和省關於牆改、推廣散裝水泥及預拌混凝土的政策、法規，從政策、經濟、使用壽命、使用效果等多角度全方位宣傳禁實、推散及預拌混凝土的好處，樹立和推選生產和套用領域的典型，提高社會各界對禁實、推廣散裝水泥和預拌混凝土的認識，促進這幾項事業的深入開展。
、強化建築套用，當好教練員
～年我們要抓住濱洲村、科學家村開發、薩大路改造、文化娛樂中心等全市重點工程項目建設的機遇，強化市場引導，用新方式促進新型建材套用，實現建築、建材業雙贏。
一是在舉辦新型建材產品推介會暨新產品發布會基礎上會同局重點辦建立與重點工程聯繫制度，同時還要定期帶領相關企業及產品深入各縣、區現場服務對接，加強信息溝通，為生產企業和工程建設單位做好協調服務工作。
二是召開新牆材及預拌混凝土推廣套用現場會，通過典型引路，為其它開發建設單位提供經驗。
三是利用會刊、網路等定期發布工程建設信息、行業動態、政策導向和產品信息，為生產和套用單位牽線搭橋、打造平台。通過上述幾種形式協調好生產、套用等環節，促進建築與建材業的同步發展。
、強化市場引導，當好導購員
根據赴俄羅斯、加拿大等地考察的情況，結合我市建材業實際，我們確定～年乃至今後對外貿易的基本思路是以市場帶工廠，以對俄貿易為重點，以市場為導向，積極爭取市招商局、外貿局、市商務局等部門支持，大力扶持企業走出去，帶動技術、設備、材料和勞務出口，在境外建立機構或投資辦廠，用新對策促進我市建材業外向型經濟發展。
一是重點扶持大慶新友誼裝飾材料有限公司與克市合作的中國建材裝飾城建設項目，帶動我市新型建材生產和經銷企業，擴大對俄貿易。要以該市場為載體，選擇適當時機，組織我市部分新型建材企業及產品舉辦產品展示會，今後力爭每兩年舉辦1屆，把展會辦成建材產品發布、新產品、新技術推廣、建材行業國際交流及協會開展活動的服務平台，通過大力開闢外埠市場，逐步增強我市建材產品開拓國際市場能力。
二是進一步考察東寧市對俄互市貿易區項目，力爭組織部分建材優勢企業走出去，擴大產品對外宣傳和銷售。
三是繼續引導企業加強與加拿大魁北克省瑞福公司的經貿合作，以此為視窗，進一步推進我市建材產品走向國際市常
、強化協調服務，當好協調員
～年我們把加強協調、服務、引導作為工作職能轉變的重點。
一是搞好全行業經濟運行情況分析。通過加強與各省市建材主管部門、協會和重點企業的聯繫，定期分析行業經濟形勢，掌握行業經濟運行情況，並發布行業動態和政策等信息，引導行業健康發展。
二是重點協調解決好中省直單位、開發區及四縣新材料推廣、規費收繳及管理關係不順的問題。找出工作中的難點問題，提交領導小組會議研究討論，制定切實可行的措施，逐步推進新型牆材、散裝水泥和預拌混凝土管理工作走向規範化。
三是充分利用國家已出台的各項政策，發揮好兩個專項資金的作用。要積極鼓勵各縣區、各中省直單位大力發展新型牆材、散裝水泥和預拌混凝土項目，為禁實、推散、禁止現場攪拌做好材料準備。要結合小城鎮建設套用新牆材，加大牆改專項資金對村鎮建設的傾斜力度。還要在研究制定新牆材推廣地方標準規範及組織外出調研預拌混凝土套用情況引進新技術降低預拌混凝土成本、加大推廣力度等方面適當增加投入，推進兩項事業的深入發展。
四是通過加強組織協調，全力推進行業協會工作。建立新牆材、預拌混凝土及水泥三個分會，並調整建築門窗分會組織機構和人員，圍繞全局重點工作組織制定各分會活動計畫，並按計畫開展好全年的各項工作。要在價格、信息、市嘗管理等方面，引導企業加強行業自律，逐步推行質量承諾制，提升行業整體形象。還要通過招商引資和內引外聯，加強企業間技術交流與合作，以新牆材和新型建築門窗為重點籌備召開兩次技術交流會議，提升行業總體技術水平。
目標已經明確，思路已經理清，下步關鍵是要抓好落實。我們一定要在局黨組的領導下，用先進的理念，細緻的安排，紮實的推進，高效的工作，克服以往工作中存在的「粗、淺、陳、慢」等問題。搶抓機遇，加快發展，確保全年各項工作任務順利完成。為全力構築大慶現代城市建設基礎和城鄉建設發展戰略新高地而不懈努力。