地稅所XX年半年工作總結

       上 半年，在管委會和區局黨組的正確領導下，我所緊緊圍繞區局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點，努力完成區局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：
   一、上半年完成的工作
   、按時、按質、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。
   、積極參加了區局組織的「八榮八恥」討論活動。在活動中，全所共寫體會文章10篇，通過討論全所人員思想上、作風上、工作幹勁上都有很大提高。
   、緊緊落實精細化管理要求，提高征管質量。我們共完成了三個動作，一是認定辦理了。。戶失蹤納稅人，大大提高了三率水平。二是把所有徵管擋案進行了整理，提高了征管資料的質量。三是加大催報催繳力度，3、4月份，對逾期未申報的。。戶下發了限改和限繳通知書。處罰。。戶。極大的提高了申報率，
   、重點對建築業進行了檢查。四月份，我們配合區局征管科對。。戶建築企業進行了檢查，對有問題的三個建築企業進行了處罰。
   、完善規章，規範管理。針對一段時間內，所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風紀律整頓成果，積極落實各級規定，制定了著裝，出勤，工作規範三項量化管理實施辦法。規範了全所人員的稅務行為。使全所走向了規範化管理，制度化建設，文明化服務的管理軌道。出現了講文明，講秩序，講效率的正規軌道。
   二、制約發展的主要因素：
   思想懶惰，不思進取，當一天和尚念一天經，有的甚至連經都不念，直接導致了管理的渙散。
   學習風氣不濃，人員業務素質有待提高，是制約精細化管理的主要因素。
   規章制度落實不到位是制約「樹形象，打造品牌」的致命因素。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比[找文章到文秘資源-/-一站在手，寫作無憂！]貢獻的頹廢心理，遲到、早退現象嚴重，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴重。目前，省、市、區各級明察暗訪很多，如果不儘早加以解決將會制約廣陽地稅的發展。
   三、工作中的幾點經驗和體會
       調動廣大幹部的積極性，是乾一流工作、創一流業績的法寶.
   建立健全並嚴格落實規章制度，是落實以人為本、制度治局的關鍵。
   培養一隻朝氣蓬勃的骨幹隊伍，是工作上台階的堅強柱石。
   四、下一步工作打算：
   下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的主動仗，提高征管質量，完善各項規章，讓想幹事的人順心，讓會幹事的人安心，讓不想幹事的人煩心，讓幹不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響「人人皆視窗，全員樹形象，全力打造優質服務品牌」的口號，各項工作勇上台階。具體堅持「十抓」：
   抓收入：將任務分解到人頭，並堅持認真考核。
       抓管理：做到底數清，情況明，隨時掌握所轄企業生產經營變化情況，特別是重點稅源企業，實行分級管理制、建立聯繫點制度。並將稅收資料和納稅人提出的個性問題套用計算機管理，企業資料實行檔案化管理，建立「政策通報」制度和業務問題請示答覆制度。
       抓執法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員，抓落實、抓程式、抓規範、抓監督，認真貫徹落實稅收執法責任制。
       抓制度：在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鈎，確實體現乾與不乾不一樣來。
       抓素質：重點抓業務技能訓練和實際工作套用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業務熟悉、能打硬仗的堅強集體。
    抓廉政：按照上級布置，抓教育、抓制度、抓監督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業不正之風。
        抓創新：全員牢固樹立創新意識，以創新的理念指導各項工作，在稅收業務方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。
       抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學合理。在此基礎上，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度，實行獎優罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發挖掘青年稅務幹部的朝氣和智慧。
       抓規範：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學化，徵收管理程式化，資料保管檔案化。
   抓典型：表彰、舉薦想幹事、能幹事、會幹事的。督促不會幹、幹不了事的，懲罰作風渙散、不幹事的。
   五、下一步具體工作措施：實現「五新」
   、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會，認真學習時事知識、法律法規、黨紀條規，進行理論研討。談認識，找差距，補不足，互相幫助，共同提高。激發廣大稅務幹部強烈的事業心和責任感，團結拼搏，負重爭先。
   、措施更新。在稅收理念上，強化營造「和諧稅收」環境。積極開展「地稅與民」、「納稅人是上帝」等主題教育活動，擴大地稅的知名度，贏得廣大民眾對地稅工作的信賴和支持。在稅務措施上，強化稅務公開，努力打造陽光地稅，提高廣大民眾的知曉率和參與率。在稅收責任上，嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鈎，獎勤罰懶，獎優罰劣。
   、服務更新。一是建好文明辦稅視窗。方便納稅人及廣大民眾前來辦理稅務工作。二是服務企業發展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街擴能、上新項目，加快發展。三是服務地方黨委、政府。當好參謀助手，按時提供企事業單位財務、稅收信息，定期溝通，匯報工作，並組織召開聯席會議，進行稅收分析和研討。
   、依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進行四次稅務排查、稅收調查。對重點單位落實專人重點監管。探索建立納稅單位信用等級制度，進一步最佳化稅收環境。二是依法徵收。與公安、工商、法院等部門配合，對重點戶進行上門征繳，造濃聲勢，強化震懾。三是依法規範。加強對違規行為的打擊力度。