지도력에 불만을 품은 공장 직원의 퇴직 보고서

친애하는 Mr. Bi :

안녕!

먼저이 이상한 도시에 왔을 때, 나는 동반자가 없었고 직업도 없었습니다. 당신은 나를 데려갔습니다. 공장에서 일하게하고, 월급을 지급해서 제 인생에서 더 많은 것을 느꼈습니다. 나는 지금까지 그 장면을 기억했다.

그러나 1 년 동안 공장에서 일하면서 천천히 공장의 단점을 느꼈고 공장의 일부 물건에 천천히 적응할 수없는 것으로 나타났습니다. 우리는 좋은 관계가 있었기 때문에 변화시킬 필요가 없다고 생각합니다. 깨졌습니다. 우리 관계를 더욱 악화시키지 않고 서로에게 좋은 인상을 남기기 위해서 나는 여전히 떠나기를 선택합니다.

민간 기업이 일하는 동안, 나는 사장님의 노력을 잘 알고 있으며, 사장님도 매우 어렵습니다. 그래서 나는 관심이 불만족 스럽다는 것에 대해 한 번도 말하지 않았습니다. 내가 참을 수 없을 때, 나는 그만 뒀다. 이 새로운 환경에 왔을 때 기분이 좋아지기 시작했습니다. 정말 잘하고 싶습니다. 사실, 그것은 동일합니다, 이것이 나의 첫 직업입니다. 저는 현명하고 단호하고 카리스마 넘치는 지도력을 따라, 나는 발전하고 미래가 있다고 생각했습니다. 그러나 나는 당신에게해야 할 것들이 있다고 생각합니다.

리더는 감히 결정을 내릴 수밖에 없으며 모든 것을 끌기가 어렵습니다. 직원들이 일을 해결할 수없는 것은 자연스러운 일입니다.

1. 올바른 사람을 고용하십시오. 왜 고용주가 "3, 4 개를 치는"이유는 그들이 틀린 사람을 사용하는 것을 두려워합니다. 여기서 도청을하던 사람은 작은 감독자와 같습니다. 물론 일부 사람들은 확신하지 못합니다. 그래서, 그들은 "작은 감독자"의 능력과 장점을 찾지 못했을 것입니다. 예를 들어, 처음에는 구체적인 업무 책임을 결정하지 못 했으므로 눈이 멀어서 공장에서 기대했던 것과 완전히 다른 결과를 얻었습니다. 나는 내가 뭘 좋아하는지, 내가 좋아하는 직업, 내가 싫어하는 직업을 알지 못한다고 생각합니다. 네가 나에게 말했듯이 나는 모든 것을 조용히 할 수있다.

2. 공정하십시오. 또한 대형 워크샵에서 일하는 사람이 부주의 한 급여 인상을하는 이유는 무엇입니까? 열심히 일하는 사람은 그렇지 않습니까? 그들이 바보 같거나 직면하지 않습니까? 이것은 다른 사람들에게 불공평합니다. 당신은 당신의 마음을 간직 할 수 있습니까? 이 작은 속임수는 전적으로 기업 행동이 아니라 개인 행동입니다.

3, 회사를 관리하는 개인 행동을 사용하여, 회사는 내 것이라고 생각, 경영 회사는 원하는대로 무엇이든 할 자유라고 할 수, 회사의 관리는 한 사람에 의해 모든 좁은 사유 재산 심리학은 결점, 전형적인 소규모 농업 경제 생각이다 마지막으로 말하고있다. 공장에서도 마찬가지입니다.

4, 나는 자신의 능력을 발휘할 공간이있는 것처럼 자유로운 일이나 속박을 선호하지 않습니다. 당신 공장은 저에게 적합하지 않습니다. 공장은 작은 워크샵과 같아서 스님이 하루를 치면 보안 감각이 없어 모든 사람이 혼란스런 느낌을 갖습니다. 그것이 얼마나 예뻤던 지간에, 적어도 대기는 공장에서 부족합니다.

5, 표준 초점을 살펴보십시오 하드웨어 가공 공장의 경우 어떤 부서가 가장 중요한가? 아마도 우리의 아이디어는 다르지만 연마되어야한다는 것은 이해할 수 있습니다이 부서의 출하 품질은 제품과 직접 관련이 있습니다. 판매량은 심각하게 받아 들여야 할 가장 중요한 것입니다. 둘째, 다이 캐스팅입니다. 또한 수동 부서입니다. 누군가를 끌어 오면 손으로 직접 할 수 있습니다. 오늘날 경쟁이 치열한 쇼핑몰에서 우리는 제품을 완성시키는 유일한 방법은 그것을하는 것입니다. 자연이 향상 될 것입니다. 이것은 소위 말하는 "와인은 깊은 골목을 두려워하지 않습니다." 그 말은 말하기 쉽지만, 가장 중요한 것은 당신이 나가서 그들이 잘하도록 내버려둬 야한다는 것입니다.이 상태에서 당신은 여전히 ​​다른 사람들을 관리하게합니다.

6. 의사 결정에 능숙하다. 회사의 리더십은 경영진의 발전 전망에 직접적으로 영향을 미친다. 실제 상황에 따르면 공장은 느슨한 모래라고 할 수있다. 과장하면 일부 사람들이 음모에 빠진다. "당신은 죽었고 살아 있습니다!"이런 분위기에서 모든 사람의 작업을 끝낼 수 있습니까? 정말 지루합니다! 이걸 무시해도 될까요?

간단히 말해서, 이번에는 1 년도 안되게 사직 한 이유는 공장의 개발 여력이 부족하기 때문입니다. 그리고 당신이 보여준 능력을 이해할 수 없거나 전혀 능력이 없습니다.

월 급여가 1,000 위안이라면 나보다 나은 직원을 찾을 수 있을지 모르지만이 1000 개월 급여만으로도 직원의 마음을 간직 할 수 있다고 생각해서는 안됩니다. 원래, 양방향 선택과 상호 오징어 오징어의 시대입니다. 마지막으로, 훈련 해 주시고 저에게 운동 기회를주십시오.

전직 직원과 친구로서 떠나려 할 때 경영 스타일과 비즈니스 모델을 바꿀 수 있기를 바랍니다. 공장의 미래가 훨씬 나아질 것이라고 생각합니다. 지금만큼 좋지는 않을 것이며, 개발 전망은 그리 좋지 않습니다.

우리 출발은 우리 공장에 어떤 손실도 가져 오지 않을 것입니다. 나는 이것을 알고 있습니다. 나는 많은 사람들이 있으며, 나와 같은 평범한 사람들이 많다는 것을 알고 있습니다. 공장을 떠나는 것이 정상입니다.

마지막으로, 우리 공장 사업이 점점 더 좋아지기를 바랍니다. 나는 또한 너에게 좋은 건강과 행운을 빕니다!

진심으로

경례
사직 : xxx
2019 년 5 월 24 일