쑤 웨이 센터 국립 학교 사정서 자체 시험 보고서
새로운 상황에서 쉬 이이 센터의 국립 학교의 자체 시험 보고서는 "학교 문제의 개방성"을 구현하며, 새로운 상황에서 전심으로 노동 계급에 의존하는 당의 원칙과 교육 회의를지지하고 개선하기위한 "과학 및 교육을 통한 국가 재 활성화"전략을 적극적으로 이행한다. 기본 양식에서의 민주적 관리와 민주적 감독을위한 효과적인 방법.
우리 학교는 청소년 교육 20 호 아카이브의 정신에 따라 이데올로기, 조직 및 지도력, 구체적인 실행 계획 등을 구현했습니다.
첫째, 학교 직원은 아카이브의 정신과 통일 된 이해를 진지하게 연구했습니다.
우리 학교는 교사 회의를 사용하여 교육국 기록 보관소 정신을 알리고 모든 사람이 학교 업무 공개의 목적, 시행 의견 및 수락 기준을 이해할 수 있도록합니다. 행정 회의에서 모든 간부들은 아카이브 정신, 통합 된 이해, 구체적인 구현 방법에 대해 신중하게 연구했으며, 아이디어와 조직 측면에서이 작업을 수행하기 위해 준비 할 관련 팀을 설립했습니다. 한광룡 교장, 재무 회계 및 교사 대표로 구성된 학교 행정 열린 리더십 그룹이 수립 됨과 동시에 진롱 당 총무와 학교 행정 감독 팀이 팀장으로 임명되어 노동 조합 위원장과 교사 대표가 구성되었습니다. 기록 보관소의 요구 사항, 학교 운영에 대한 학교의 생각, 교사의 중대한 이해 관계와 관련된 문제, 교사 평가, 직위 및 복지 혜택 평가, 학교의 수입 창출, 차용 비용 관리 및 사용, 학생 대리인 수수료 사용에 따라.
둘째, 적극적으로 꾸준히 학교 문제를 공개적으로 홍보하십시오.
학교 업무에 대한 공적 책임 제도를 수립 학교 책임자는 학교 책임자로서 학교 행정 홍보를 담당하고 교장의 목표 관리 책임 범위에 학교 업무 홍보를 포함합니다.
총선의 전반부에 노동 조합의 재정 담당자는 모든 대표에게 재정 보고서를 작성하고 민주적으로 노동 조합원을 선출했으며 학교 업무 홍보를 계속했다. 공공 열을 사용하여 몇 가지 주요 행사를 발표하고 주요 내용은 3 % 증자리스트, 연간 평가 우수 목록, 사업 계획, 학교 규정 등입니다.
학교의 다양한 평가와 복지 분배는 "개방성, 공정성 및 정의"의 원칙을 따릅니다. 양조로 가득 찬 밑에서부터 반복되는 토론. 예를 들어, 학교의 구조상 급여 분배 계획은 민주적 사고의 구체화이며, 다양한 복지는 직원의 의견을 청취하고 격차를 적절하게 넓히며 안정성 유지를 기반으로 개혁을 적극적으로 꾸준히 촉진합니다.
간부에 대한 민주적 인 검토. 매 학기말에 행정 팀은 민주적 인 삶의 모임을 소집하여 비판하고 자기 비평하고 정리하여 학기말에 당과 공립 학교의 주요 간부들을 검토하고 교사들을 해임하고 교사들을 평가하고 감독하며 간부들의 업무 스타일을 강조했다. 학교 업무의 모든 측면에 대한 조정 된 개발. 광범위하게 의견을 청취하고, 관련 제안을 이행하며, 다양한 형태의 심포지엄을 개최하고, 브리핑을하고, 학교 업무 공개의 진행 상황을보고합니다.
우리 학교의 학사가 시작된 이래 교수진과 교직원의 열정과 창의성이 더 발휘되어 간부와 대중의 관계가 조화를 이루 었으며 교수진과 교직원은 안정된 분위기로 교육의 질이 최전선에 있습니다.
학교 업무가 열린 작업이 무대의 효과를 얻은 후에, 우리 학교는이 일에 더 깊이 들어가고, 학사 공개 폭과 깊이를 넓히고, 학교 업무 개방 채널을 확장하고, 진정으로 직원과 직원에게 학교 상황을 알리고, 학교 정치에 참여하고, 감독을하기로 결심했습니다. 학교 일.
2005 년 6 월
우리 학교는 청소년 교육 20 호 아카이브의 정신에 따라 이데올로기, 조직 및 지도력, 구체적인 실행 계획 등을 구현했습니다.
첫째, 학교 직원은 아카이브의 정신과 통일 된 이해를 진지하게 연구했습니다.
우리 학교는 교사 회의를 사용하여 교육국 기록 보관소 정신을 알리고 모든 사람이 학교 업무 공개의 목적, 시행 의견 및 수락 기준을 이해할 수 있도록합니다. 행정 회의에서 모든 간부들은 아카이브 정신, 통합 된 이해, 구체적인 구현 방법에 대해 신중하게 연구했으며, 아이디어와 조직 측면에서이 작업을 수행하기 위해 준비 할 관련 팀을 설립했습니다. 한광룡 교장, 재무 회계 및 교사 대표로 구성된 학교 행정 열린 리더십 그룹이 수립 됨과 동시에 진롱 당 총무와 학교 행정 감독 팀이 팀장으로 임명되어 노동 조합 위원장과 교사 대표가 구성되었습니다. 기록 보관소의 요구 사항, 학교 운영에 대한 학교의 생각, 교사의 중대한 이해 관계와 관련된 문제, 교사 평가, 직위 및 복지 혜택 평가, 학교의 수입 창출, 차용 비용 관리 및 사용, 학생 대리인 수수료 사용에 따라.
둘째, 적극적으로 꾸준히 학교 문제를 공개적으로 홍보하십시오.
학교 업무에 대한 공적 책임 제도를 수립 학교 책임자는 학교 책임자로서 학교 행정 홍보를 담당하고 교장의 목표 관리 책임 범위에 학교 업무 홍보를 포함합니다.
총선의 전반부에 노동 조합의 재정 담당자는 모든 대표에게 재정 보고서를 작성하고 민주적으로 노동 조합원을 선출했으며 학교 업무 홍보를 계속했다. 공공 열을 사용하여 몇 가지 주요 행사를 발표하고 주요 내용은 3 % 증자리스트, 연간 평가 우수 목록, 사업 계획, 학교 규정 등입니다.
학교의 다양한 평가와 복지 분배는 "개방성, 공정성 및 정의"의 원칙을 따릅니다. 양조로 가득 찬 밑에서부터 반복되는 토론. 예를 들어, 학교의 구조상 급여 분배 계획은 민주적 사고의 구체화이며, 다양한 복지는 직원의 의견을 청취하고 격차를 적절하게 넓히며 안정성 유지를 기반으로 개혁을 적극적으로 꾸준히 촉진합니다.
간부에 대한 민주적 인 검토. 매 학기말에 행정 팀은 민주적 인 삶의 모임을 소집하여 비판하고 자기 비평하고 정리하여 학기말에 당과 공립 학교의 주요 간부들을 검토하고 교사들을 해임하고 교사들을 평가하고 감독하며 간부들의 업무 스타일을 강조했다. 학교 업무의 모든 측면에 대한 조정 된 개발. 광범위하게 의견을 청취하고, 관련 제안을 이행하며, 다양한 형태의 심포지엄을 개최하고, 브리핑을하고, 학교 업무 공개의 진행 상황을보고합니다.
우리 학교의 학사가 시작된 이래 교수진과 교직원의 열정과 창의성이 더 발휘되어 간부와 대중의 관계가 조화를 이루 었으며 교수진과 교직원은 안정된 분위기로 교육의 질이 최전선에 있습니다.
학교 업무가 열린 작업이 무대의 효과를 얻은 후에, 우리 학교는이 일에 더 깊이 들어가고, 학사 공개 폭과 깊이를 넓히고, 학교 업무 개방 채널을 확장하고, 진정으로 직원과 직원에게 학교 상황을 알리고, 학교 정치에 참여하고, 감독을하기로 결심했습니다. 학교 일.
2005 년 6 월
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