Fengshun 카운티 해외 중국어학과 개방 자체 시험 보고서
Fengshun 카운티 해외 중국어학과 개방 자체 시험 보고서
풀뿌리 민주주의 정치 건설의 요구 사항을 더욱 이행하기 위해 우리 학교는 교수와 총회 시스템을 고수하고 향상 시키며 민주적 인 학교 관리를 강화하고, 학교 지도력 구축과 깨끗하고 정직한 정부 구축을 촉진하며 간부와 대중의 관계를 철저히 준수합니다. 학교 수업의 다음 측면에 대해보고하십시오.
첫째, 지도력을 강화하고, 조치를 취하고, 일하는 방식으로 일을 수행하십시오.
1. 리더십 팀을 개선하고 지도력을 향상 시키며 지도력을 향상시킨다 지난 2 년 동안 우리 학교는 후진우 (Xin Wei) 부총장, 후진우 부국장, 퇴역 한 지도자들을 포함하여 전 학사 개방형 리더십 팀을 이전했다. 리더십을 향상시키고 강화하기 위해 학교 운영 초기에 새로운 학사 개방 리더십 그룹이 설립되었으며, 부회장으로서 Luo Qinghui와 팀장 인 Xu Sinan 및 Chen Mingxiao가 설립되어 학사가 리더십 그룹을 창설했습니다. 행정 직원과 교수진 및 직원 대표, 총 9 명의 사람들, 그룹의 리더십 그룹은 정기적으로 학습을 구성하고 지속적으로 인식을 개선하고 적극적으로 학교 업무, 재무 개방 워크 벤치를 수행하고 주도권을 잡으 며 교수진과 직원의 감독을 맡습니다. .
2. 조치를 시행하고 적시에 공개하도록하십시오. 학교 업무의 중요성과 금융 공개에 대한 인식을 제고하기 위해 학교는 교사와 직원이 염려하는 핫스팟과 어려움을 선택했습니다. 예를 들어, 학교 및 기타 Huatang 2 층 총무실의 학교 경제, 학교 개발, 교수 및 직원 주택, 평가 및 판촉, 인프라 건설 및 기타 정부 활동은 학교 정문, 금융 공개 열을 학교 당국에 최초로 설치했습니다 교사 - 학생 제안 상자와 동시에 교장의 사서함이 추가되었습니다.
학교 총무실은 매월 수입과 지출을 교직원에게 알릴 것입니다.
교직원의 중요한 관심사를 돌보고 교직원의 노력으로 좋은 일을하십시오. 지난 몇 년 동안, 우리 학교는 원래 교사의 단독 주택을 스위트 룸으로 변형 시켰습니다. 개별적인 신청서는 어려운 상황, 직책, 직위, 교육 연령, 수상 경력 등에 따라 집계됩니다. 각 링크는 학교 노동 조합원이 신중하게 논의한 다음 반복하여 공개 칼럼에 게시하여 교수진 및 직원의 감독을 받아 투명성을 높입니다. .
관련 기록 보관소의 정신을 엄격하게 엄격히 이행하는 것 외에도 학교의 등록 작업은 등록 상황을 공개합니다. 등록한 학생 수, 입학 점수, 청구 기준, 조건, 학생 수, 수수료 등은 엄격히 확인되고 즉시 공개됩니다.
학교 건물 관리는 고등 교육 기관의 관련 기록 보관소 정신에 따라 엄격히 수행되며, 프로젝트 수락서에는 특별 검사 및 수락 인원이 있으며 카운티 회계 센터와 회계 프로젝트의 정산을 통해 정산됩니다.
교수 및 직원 평가, 전문 직급 평가, 승진, 연례 평가, 출석 교습의 수량화, 교수진 및 직원 주택에 대한 수도 및 전기 요금은 제 때에 발표됩니다.
가족 계획 상황이 적시에 변경되고 정기적으로 발표되었습니다.
관련 부서의 관련 부과 규정을 엄격하게 엄격하게 시행하고 매 학기 학부모에게 요금 항목 및 기준을 발표하기 위해 수수료 통지서를 발행하십시오.
둘째, 사람들 중심, 교수 대표 역할을 충분히 발휘하십시오.
우리 학교는 사람들 중심의 조화로운 공존 원칙을 준수하며, 교수진과 교직원의 이익에 관해서는 일반인의 의견을 수집하고 제안을 정리하고 문제를 해결하기 위해 연례 적으로 대표 회의를 조정, 토론, 공개적으로 그리고 공평하게 개최 할 것을 주장합니다. . 교수 회의에서 교수 및 직원 대표자는 집안의 주인이되는 정신을 발휘하고 권리를 완벽하게 이행하며 학교의 업무 보고서 및 계획을 총괄하고 재무 행정부의 재정 보고서를 검토하며 교수와 직원의 즉각적인 이익에 관한 문제를 수집합니다. 막대한 수의 교수진과 교직원이 정치와 심의에 적극적으로 참여합니다. 학교 발전과 학교 운영을 위해 많은 가치 있고 합리적인 제안이 제시되었습니다. 지난 3 년 동안 학교 발전에 관한 중요한 제안. 예를 들어, 학교의 발전 방향, 학교 정신 조성, 학교 재정 지원, 연대 보조금, 합동 입시 보상, 양적 보상 교육, 주제 경쟁 및 교수진과 교직원의 중요한 이익과 밀접한 에세이 보상은 교수진과 교직원의 협의를 거쳐 토론 및 결정을 위해 교수진에게 제출됩니다. 구현 후.
셋째, 조화로운 캠퍼스는 학교에서의 교육과 교수의 질을위한 좋은 기반을 마련했습니다.
지난 3 년 동안 우리 학교는 투명성, 교수진 및 직원의 안도감 향상, 복지 혜택의 꾸준한 향상 및 일에 대한 열정으로 공무원의 공개 제도를 엄격히 시행했으며, 학교 교육 및 교수 활동은 놀라운 성과를 거두었으며 매년 3 년 간의 합격 시험이 새로운 수준에 이르렀습니다. 2005 년 합동 입시가 2002 년에 두 배로 늘어 났으며 2003 년 카운티 문명 학교로 평가 받았으며 2004 년에는 현 당 현 지점으로 지정되어 현 고급 과학 기술 단위로 평가 받았다.
Fengshun 카운티 화교 중학교 2005 년 11 월 22 일
풀뿌리 민주주의 정치 건설의 요구 사항을 더욱 이행하기 위해 우리 학교는 교수와 총회 시스템을 고수하고 향상 시키며 민주적 인 학교 관리를 강화하고, 학교 지도력 구축과 깨끗하고 정직한 정부 구축을 촉진하며 간부와 대중의 관계를 철저히 준수합니다. 학교 수업의 다음 측면에 대해보고하십시오.
첫째, 지도력을 강화하고, 조치를 취하고, 일하는 방식으로 일을 수행하십시오.
1. 리더십 팀을 개선하고 지도력을 향상 시키며 지도력을 향상시킨다 지난 2 년 동안 우리 학교는 후진우 (Xin Wei) 부총장, 후진우 부국장, 퇴역 한 지도자들을 포함하여 전 학사 개방형 리더십 팀을 이전했다. 리더십을 향상시키고 강화하기 위해 학교 운영 초기에 새로운 학사 개방 리더십 그룹이 설립되었으며, 부회장으로서 Luo Qinghui와 팀장 인 Xu Sinan 및 Chen Mingxiao가 설립되어 학사가 리더십 그룹을 창설했습니다. 행정 직원과 교수진 및 직원 대표, 총 9 명의 사람들, 그룹의 리더십 그룹은 정기적으로 학습을 구성하고 지속적으로 인식을 개선하고 적극적으로 학교 업무, 재무 개방 워크 벤치를 수행하고 주도권을 잡으 며 교수진과 직원의 감독을 맡습니다. .
2. 조치를 시행하고 적시에 공개하도록하십시오. 학교 업무의 중요성과 금융 공개에 대한 인식을 제고하기 위해 학교는 교사와 직원이 염려하는 핫스팟과 어려움을 선택했습니다. 예를 들어, 학교 및 기타 Huatang 2 층 총무실의 학교 경제, 학교 개발, 교수 및 직원 주택, 평가 및 판촉, 인프라 건설 및 기타 정부 활동은 학교 정문, 금융 공개 열을 학교 당국에 최초로 설치했습니다 교사 - 학생 제안 상자와 동시에 교장의 사서함이 추가되었습니다.
학교 총무실은 매월 수입과 지출을 교직원에게 알릴 것입니다.
교직원의 중요한 관심사를 돌보고 교직원의 노력으로 좋은 일을하십시오. 지난 몇 년 동안, 우리 학교는 원래 교사의 단독 주택을 스위트 룸으로 변형 시켰습니다. 개별적인 신청서는 어려운 상황, 직책, 직위, 교육 연령, 수상 경력 등에 따라 집계됩니다. 각 링크는 학교 노동 조합원이 신중하게 논의한 다음 반복하여 공개 칼럼에 게시하여 교수진 및 직원의 감독을 받아 투명성을 높입니다. .
관련 기록 보관소의 정신을 엄격하게 엄격히 이행하는 것 외에도 학교의 등록 작업은 등록 상황을 공개합니다. 등록한 학생 수, 입학 점수, 청구 기준, 조건, 학생 수, 수수료 등은 엄격히 확인되고 즉시 공개됩니다.
학교 건물 관리는 고등 교육 기관의 관련 기록 보관소 정신에 따라 엄격히 수행되며, 프로젝트 수락서에는 특별 검사 및 수락 인원이 있으며 카운티 회계 센터와 회계 프로젝트의 정산을 통해 정산됩니다.
교수 및 직원 평가, 전문 직급 평가, 승진, 연례 평가, 출석 교습의 수량화, 교수진 및 직원 주택에 대한 수도 및 전기 요금은 제 때에 발표됩니다.
가족 계획 상황이 적시에 변경되고 정기적으로 발표되었습니다.
관련 부서의 관련 부과 규정을 엄격하게 엄격하게 시행하고 매 학기 학부모에게 요금 항목 및 기준을 발표하기 위해 수수료 통지서를 발행하십시오.
둘째, 사람들 중심, 교수 대표 역할을 충분히 발휘하십시오.
우리 학교는 사람들 중심의 조화로운 공존 원칙을 준수하며, 교수진과 교직원의 이익에 관해서는 일반인의 의견을 수집하고 제안을 정리하고 문제를 해결하기 위해 연례 적으로 대표 회의를 조정, 토론, 공개적으로 그리고 공평하게 개최 할 것을 주장합니다. . 교수 회의에서 교수 및 직원 대표자는 집안의 주인이되는 정신을 발휘하고 권리를 완벽하게 이행하며 학교의 업무 보고서 및 계획을 총괄하고 재무 행정부의 재정 보고서를 검토하며 교수와 직원의 즉각적인 이익에 관한 문제를 수집합니다. 막대한 수의 교수진과 교직원이 정치와 심의에 적극적으로 참여합니다. 학교 발전과 학교 운영을 위해 많은 가치 있고 합리적인 제안이 제시되었습니다. 지난 3 년 동안 학교 발전에 관한 중요한 제안. 예를 들어, 학교의 발전 방향, 학교 정신 조성, 학교 재정 지원, 연대 보조금, 합동 입시 보상, 양적 보상 교육, 주제 경쟁 및 교수진과 교직원의 중요한 이익과 밀접한 에세이 보상은 교수진과 교직원의 협의를 거쳐 토론 및 결정을 위해 교수진에게 제출됩니다. 구현 후.
셋째, 조화로운 캠퍼스는 학교에서의 교육과 교수의 질을위한 좋은 기반을 마련했습니다.
지난 3 년 동안 우리 학교는 투명성, 교수진 및 직원의 안도감 향상, 복지 혜택의 꾸준한 향상 및 일에 대한 열정으로 공무원의 공개 제도를 엄격히 시행했으며, 학교 교육 및 교수 활동은 놀라운 성과를 거두었으며 매년 3 년 간의 합격 시험이 새로운 수준에 이르렀습니다. 2005 년 합동 입시가 2002 년에 두 배로 늘어 났으며 2003 년 카운티 문명 학교로 평가 받았으며 2004 년에는 현 당 현 지점으로 지정되어 현 고급 과학 기술 단위로 평가 받았다.
Fengshun 카운티 화교 중학교 2005 년 11 월 22 일
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