기업 2019 안전 작업 아이디어

그룹의 "기업의 책임, 영역 관리, 책임 및 모든 원칙의 보장"및 카운티 안전 관리 부서의 XX 년 안전 생산 작업 배치에 따르면, 회사의 안전 생산을 보장하기 위해 주요 사고없이 일년 내내 회사의 이사회가 발행되었습니다 안전 생산 지표는 회사의 지도자들이 올해의 안전 생산 작업에 대한 새로운 요구 사항을 제시하고, xx Group Co., Ltd에서 발행 한 "안전 약속 서"및 평가 방법에 따라 기회를 포착하고, 부담, 자기 개선, 단합 승천, 단조를 단행해야합니다. 표준은 안전 생산 관리, 감독 및 평가를 양심적으로 체계화하고 생산 안전, 교통 안전, 개인 재산 안전, 자본 안전 및 기타 관리 업무에 획기적인 발전을 가져옴으로써 환경 및 산업 안전 보건 경영 시스템이 정상적으로 효과적으로 운영되도록합니다. XX에서는 다음 측면에 초점을 맞추어야합니다.

1. 이데올로기지도 수립 및 관리 목표 명확화

1. 과학 발전의 개념에 따라 안전 개발을 과학 발전의 개념으로 이끌며 "안전 제일, 예방 제일 종합 경영"원칙을 고수하고 "사람 중심"과 "책임자"의 원칙을 고수한다. 안전 생산에 관한 국내법, 규제 및 의무 표준을 이행하고 안전 생산의 감독 및 관리 평가를 표준화 및 강화하며 지속적으로 경영 수준을 개선하고 회사의 안정적인 발전을위한 "생명, 건강, 위생 및 환경 보호"의 경영 개념을 확고히 확립한다. 서비스. xx 년 동안 우리의 업무 원칙은 다음과 같습니다. "리더십 강화, 시스템 개선, 책임 명확화, 핵심 사항 강조 및 감독 강화.

2, 안전 목표

주요 화재, 업무 관련 부상, 의사 소통 사고는 없으며 사회 및 집단 안정성에 영향을 미치지 않습니다.

B, 천명 심각한 부상 비율 : xxxx ‰

C, 천명 부상 비율 : xxxx

모든 수준에서 문명화되고 표준화 된 안전 생산 현장을 위해 노력한다.

둘째, 경영 시스템 개선 및 보안 시스템 개선

1. 안전 생산 책임 시스템을 개선하십시오. 관리 및 생산 프로세스의 모든 단계에서 지도자, 부서 및 직원의 안전 책임을 이행하는 것은 안전 생산을 제도화하고, 표준화하고 과학화하는 중요한 수단이며 안전 생산에서 좋은 일을하는 기초입니다.

2. 안전 교육 및 훈련 체계를 개선한다. 새로운 상황은 기업의 안전 교육에 대한 새로운 요구 사항을 제시하고 모든 직원의 안전 의식 및 안전 생산 관리 수준을 향상시킬 수 있도록 제도화되고 표준화되도록 안전 교육 및 훈련 시스템을 조정해야하며 기업의 장기적인 발전이기도합니다. 필요.

3. 안전 생산 보상 및 처벌을 개선하십시오. 합리적인 보상과 처벌의 공식화는 안전 생산 책임 시스템을보다 잘 구현하고 선진국에 영감을주고 앞으로 나아갈 것입니다.

4. 직원의 사상자에 대한 관리 조치를 개선하십시오. 회사의 생산 안전 사고에 대한보고 시스템 및 처리 방법을 더욱 표준화하는 것입니다.

5. 안전 생산 주요 그룹 구성원을 보강하고 강화하며 총괄 책임자의지도하에 다양한 안전 관리 업무를 수행하고 일일 안전 감독 및 검사 관리를 담당하는 전임 인원을 배치해야하며 안전 핵심 부서는 안전 작업을 담당하는 시간제 직원을 임명해야합니다.

셋째, 학습 및 홍보를 강화하고 인지도를 종합적으로 높입니다.

1. 모든 수준의 지도자들은 "중화 인민 공화국의 안전 생산법"과 "안전한 생산 관리에 관한 규정"

주정부의 법률, 규정 및 안전한 생산을위한 필수 표준 등, 근로 의식을 고취하고 법에 따라 일을하십시오.

2. 모든 직책의 직원은 국내 법, 규정 및 안전 생산에 관한 필수 표준 연구를 통해 관련 조항을 이해하고 숙지해야하며, 자체 안전 책임을 명확히해야합니다.

3. 모든 직책을 수행하는 직원은 안전 생산 규칙 및 운영 절차를 이해하고 안전 의식을 향상 시키며 "안전하고 싶다", "안전하고 싶다", "나는 안전 할 것"이라는 질적 변화를 완료해야합니다.

4. 안전 선언, 사진 전시, 안전 상식 교육 등을 통해 "안강 컵"안전 경진 대회와 "안전 생산 촉진의 달"을 수행하고 지도자와 직원의 안전 의식을 제고하고 "모두가 안전, 인명을 배려한다" 인생을 돌보는 사람들의 분위기.