菸草專賣局（公司）效能監察實施方案

為進一步提高全市菸草系統效能監察工作，建設「嚴格規範、富有效率、充滿活力」的南昌菸草，保持全市系統又好又快發展。根據江西省菸草專賣局《機關效能年活動實施方案》和南昌菸草專賣局《機關效能年活動實施方案》檔案要求，制定本效能監察實施方案。

一、指導思想和工作目標

開展效能監察活動，要以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，在全市系統範圍對機關作風、基建工程、物資採購、規範管理、依法管理、捲菸銷售等方面開展9項效能監察活動，達到加強企業管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率，完善規章制度的目標。

二、活動範圍

各縣、區局及市局各相關科室。

三、組織機構

在市局機關效能建設領導小組的統一領導下，成立機關效能年活動辦公室，負責全市菸草系統機關效能建設的各項工作，成員如下：

辦公室主任：xx

辦公室副主任：xxxx

五、工作要求

加強領導，明確責任。各單位要把開展效能監察活動作為新形勢下深入學習實踐科學發展觀及認真開展機關效能年活動的重要舉措，及時成立機構，切實加強領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實。有關責任部門要認真履行職責，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把效能監察活動落到實處。對工作中推諉扯皮、辦事效率低下，甚至不作為的人員，將追究其相應責任。

強化監督檢查力度。市局監察科要切實發揮職能作用，不斷完善效能監察方式，採取多種有效方法，對各單位開展的效能監察活動情況進行監督檢查，對重點部門、重點崗位、重點環節加大監督檢查的工作力度，提高活動的有效性。

監察電話：xxxxxxxxxxxxxx

附屬檔案：《效能監察情況跟蹤表》