당원 자진 분석 보고서

파티원의 진보 된 성격을 유지하는 교육에서 관련 아카이브와 뛰어난 파티원의 선행을 신중하게 연구하고 내 작업과 생각을 확인했습니다. 모든 뛰어난 공산주의자를 계산하면 그들은 우리와 함께 살 것입니다. 엑스터시와 노력의 정신이 움직이고 있습니다. 최근 몇 년 동안 계산이 크게 진전되었으며 당원들이 주도적 인 역할을 담당해 왔습니다. 활기찬 젊은이들과 비교할 때, 나는 조금 숨이 막혔습니다. 이 교육은 또한 저에게 속도를 해결하고 연구소의 작업에서 새로운 상황을 여는 박차를가했습니다.

첫째, 문제

1. 당 정신의 개념이 강하지 않으며 당의 일에 관심이 충분하지 않다.

나는 당 정신에 대해 생각하는 것이 강하지 못하다. 많은 것들은 행정적인 관점에서 이슈에 대해 생각하는 데 익숙하다. 저는 또한 당위원회의 일원이기는하지만 당위원회의 활동을 보았습니다. 저는 항상 비서관이 잘 관리 될 것이라고 생각합니다. 그래서 저는 구두로 이의를 제기하지 않습니다. 당의 일에 대한 당위원회의 논의에 참여하는 것 외에도 당의 일은 거의 고려되지 않는다. 계산 부서와 사업 부서의 개혁이 장애물에 부딪치게되면, 그들은 당원 진입을 생각하는 경우는 거의 없다고 생각합니다. 또한 파티 지점에서 주최 한 방문 및 학습 활동에 참여했습니다. 연구실 레이아웃 작업의 리더십, 일반적으로 통지 룸의 감독은 지부장이 회의에 참석하더라도, 나는 거의 지사에게 어떤 요구 사항을 요청하지 않습니다. 일부 지부 장관은 챔버 토론회에 참석하지 않았으며, Deng을 상기시키고 난 후에 간부 회의에서 참의원 회의에 참석하도록 요청했습니다. 간단히 말해 당사자의 핵심 역할을 반영하기 위해서는 당사자의 업무와 행정 업무를 긴밀하게 결합해야합니다. 이를 위해 저는 당 정신의 개념을 더욱 강화하고 이데올로기 적 관점에서 당의 일을 중요하게 생각해야합니다.

2. 사람들의 개념은 풀뿌리에 깊이 들어가기에 충분하지 않습니다.

300 명 이상의 직원, 800 명 이상의 학생 및 일부 직원을 계산하십시오. 소수의 간부와 대형 팀 리더 만 있습니다. 간부와의 접촉 또한 많은 작업이며, 집으로 끌 생각에 대해 거의 이야기하지 않습니다. 대중의 접대의 날 외에도, 풀뿌리 참관인이 그들의 고난에 대해 이야기하는 것은 드뭅니다. 어떤 직원들은 내가 좀 더 진지하고 다소 두려워한다고 말하면서 나는 풀뿌리 직원들과 아직 만나지 않았으며 아직 감정의 틈이 있음을 보여줍니다. 계산 부서의 주요 사건에 대한 결정을 내리기 전에, 간부 회의가 종종 있고, 풀뿌리 근로자들을위한 심포지엄이 소집되어 일선 노동자들의 의견을 경청합니다. 사무실에 배치 된 작업은 종종 중간 수준의 간부에게 배치되며, 총회는 거의 개최되지 않습니다.

3. 관리 업무가 자세하고 상세하지 않고 엄격하지 않습니다.

저는 10 년 이상 리더십 업무를 수행해 왔지만 경영 능력이 강하지는 않습니다. 관리 작업은 주로 사무실 개설과 작업 레이아웃에 반영되지만 작업은 검사 및 감독없이 수행됩니다. 많은 일자리가 세부적이지 않고 타이트하지 않기 때문에 결과가 이상적이지 않습니다. 작업에서 게임의 끝을 파악하고 절대 포기하지 않는 탄력성과 결단력이 부족합니다. Institute of Computing의 개혁은 어느 정도 앞을 내다 보며 결정적이지 않습니다. 일부 직무는 관성으로 인해 진행되며 구체적인 개혁 단계가 없습니다.

둘째, 문제의 원인

나는 미국에서 돌아온 후에 내가 입력 한 파티를 계산하고 있는데, 파티가 길지 않고 파티 조직에 참여할 많은 활동이 없다. 생각의 깊이에, 나는 여전히 자신을 평범한 과학 연구원으로 여긴다. 당위원회의 일원 임에도 불구하고 그는 자신을 당원으로 간주하지 않았습니다. 강의에서의 작업은 종종 과학 연구에 대한 과학적 연구에 관한 것이 었으며 컴퓨팅 연구소 (Institute of Computing)의 관리와 과학적 전선에서 당의 지배 지위를 통합하는 것과 연결되어 있지 않습니다. 조직 개념이 강하지 않기 때문에 당 정신은 강하지 못합니다. 첫째, 조직 개념을 강화해야합니다. 정당 조직의 강력한 힘을 인정할 때만 우리는 정당 조직이 우리의 작업에서 핵심 요새 역할을 수행하도록 적극적으로 고려할 것입니다.

풀뿌리에 깊숙이 들어가기에 불충분 한 것은 표면적으로 일에 바쁘다. 본질은 여론의 문제이며 누가 그 관계를 제공하는지에 대한 질문이다. 저는 연구 과학자 인 지적입니다. 나는 책을 다루는 데 익숙하며 사람들을 잘 대하지 않습니다. 감독이 된 후, 실제로 상태가 바뀌 었습니다. 나는 다른 사람들이 종종 감독을 "공식"이라고 생각하지 않습니다. 보이지 않는 부분에 차이가 있습니다. 말하고 이야기하는 작은 일조차도 사람들과 거리를 뗄 수 있습니다. 직원의 장점을 발견하고 풀뿌리 작업에서 긍정적 인 요소를 발견하는 데 능숙 해 지려면 지도자가 갖추어야 할 자질이 있어야합니다. 국민의 관점을 강화하기 위해서는 이러한 품질을 배양해야합니다. 객관적으로 말하자면, 저는 Engineering Institute, 863 Expert Committee, National Informatization Expert Committee, Computer Society 및 기타 조직 및 조직에서 아르바이트를하고 있습니다. 외부에서 더 많은 활동이 이루어지기 때문에 계산 사무실에서 보내는 시간이 단축됩니다. 앞으로는 컴퓨팅 부서에서 일할 수있는 더 많은 시간을 확보하기 위해 최선을 다해야하고 풀뿌리 수준으로 나아가고 더 많은 일선 근로자들과 접촉하여 실제 아이디어를 이해할 시간을 마련해야합니다.

관리 업무는 구체적이고 세심한 것은 아니지만 업무 방식의 관리 능력뿐만 아니라 업무의 책임입니다. 60 대 초반에 학자가 된 우리들을 위해, "우주선이 역의 다리에 도착했다"는 생각을하지 못했지만 그들은 아직 "명예와 수치"의 영역에 도달하지 못했지만 인센티브는 나에게 효과적이지 못했습니다. 기본적으로, 나는 내 자신의 양심에 따라 일한다. 사람들은 종종 "나는하고 싶다"는 의식을 향상시키는 것을 강조하면서 "하고 싶다"로 바꿔야한다고 말한다. 그러나 이런 종류의 변화는 극단적으로 진행될 수는 없으며 개인의 양심에 대한 조직의 임명에 대한 진지한 작업에 의존 할 수 없다. 소위 말하는 사명감은 개인의 심리적 감정을 나타내는 것이 아니라 조직의 임무를 완수하는 책임감을 가져야한다. . 일자리가 확인되지 않았다는 사실은 사실 책임감이 결여 된 것입니다. 마오 쩌둥 동지는 "세계에서 심각하다는 두려움"에 대해 공산당 원들이 가장 심각하며 과학자들의 정신 또한 조심스럽고 세 심하게 세심한 것이라고 말했다. 공산당과 과학자의 일원으로서 나는 더 심각한 방식으로 일을하기 위해 최선을 다해야합니다. 뿐만 아니라 자신에 대한 책임뿐만 아니라 상급자에 대한 책임과 낮은 수준에 대한 책임.

셋째, 정류 조치

파티 정신의 개념을 개선하려면 이론적 인 연구부터 시작해야하며, 파티 기록 보관소를보다 철저히 연구해야하며 당의 핵심 역할을 이해해야합니다. 항상 자신을 공산당의 일원이자 당 조직의 일원으로 생각하십시오. 주요 결정, 특히 개혁과 대다수의 노동자의 이익을 포함하는 주요 결정을 계산하려면 당 조직을 통해 사람들을 동원해야한다고 생각해야합니다. 지난 몇 년간, Deng Shuji가 행정 업무를 지원했기 때문에 연구소의 정당과 정부 팀이 더 단결되어 작업이 세심하고 세밀하고 많은 모순이 해결되었습니다. 임원으로서 나는 당 조직의 핵심 역할을보다 잘 수행하기 위해 비서와 협력하기위한 주도권을 잡아야한다. 이 일에서 선도적 인 역할을하는 당원은 학교 전체에서 칭찬 받고 승진되어야하며, 진보 된 당원들로부터 배울의를 형성해야합니다. 각 방의 일부 비서는 큰 프로젝트 리더가 아닌 연구원이 아니기 때문에 비즈니스 관점에서 지사의 역할을 볼 수는 없으며 적극적으로 커뮤니케이션하여 리더십 팀의 의도를 이해하고 각 방에서 더 큰 역할을 수행해야합니다.

과거에는 사람들과 접촉하지 않는 문제가 확인되었지만 변화가 명확하지는 않습니다. 당원의 진보 된 성격을 유지하기위한 교육을 통해이 문제를 당의 차원으로 끌어 올려 이해해야합니다. 앞으로는 풀뿌리 직원과 학생 심포지엄을 일상적인 시스템으로 소집해야 할 필요가있을 때까지 기다릴 필요가 없으며 대중과 더 높은 우선 순위로 대화 할 필요가 없습니다. 지도자의 공개 일과 함께 정부의 플랫폼에 대한 제안 상자를 열어야하며, 질문이나 의견이 있으면 즉시 답변 할 것입니다. 적절한 경우 풀뿌리 직원들과 함께 여러 가지 커뮤니케이션 미팅을 열어 보고서를 작성하는 지도자뿐만 아니라 직원들이 자신의 의견을 표명하도록하여 직원의 의견을 진정으로 가치있게 평가하십시오. 직원과 학생의 기본 사고에 대한 조사를 강화하는 것도 올바른 의사 결정의 기초입니다. 오늘날 학생들은 조기 졸업을 첫 번째 추구라고 생각하며 과학 연구를 쉽게 할 수 없다고 느낍니다. 큰 일을하는 이상은 전임자보다 열등한 것처럼 보입니다. 일반적인 상황 이건 개별적인 문제 이건간에 어려움이 있더라도 지도자는 여전히 수많은 마음을 가지고 있습니다. 고용이 어려워지면 취업지도가 강화되고 학생을 적극적으로 추천하며 학생들의 이데올로기 적 부담을 줄여야합니다. 리더십의 주요 책임 중 하나는 좋은 환경, 특히 연구 환경을 조성하는 것입니다. 연구 기관과 외국의 일류 과학 연구 기관과의 격차를 신중히 분석 할 필요가 있으며 일부 외국 학술 단체가 과학 연구의 영향에 참여하지 않은 경우이 그룹에 가입해야하며 계산에 최선을 다해야합니다. 연구는 외국에서 연구하는 것과 비슷합니다.

당신이 직업을 잡으면 큰 문제가되지 않습니다. 수년에 걸쳐, 계산은 나쁜 습관을 형성했으며, 계산 연구소의 관리를 개선하기 위해 많은 노력을 기울일 필요가 있습니다. 무엇보다도 우리는 사역의 작업 방식에서 출발해야하며 연간 계획에 따르면 분기 별 계획과 월별 계획을 작성해야하며 매월 몇 차례 주요 행사를 개최해야합니다. 매월 초에 그 달 말이나 다음 달 초에 그것이 수행되었는지 여부와 예상 결과를 달성했는지 여부를 확인해야합니다. 예상되는 목표가 충족되지 않으면 그 이유를 알아보십시오. 작업은 준비 작업에 만족할 수 없지만 실제 작업을 수행하고 확실한 결과를 달성해야합니다. 모든 장소는 대담하고 실용적이어야합니다. 둘째, 우리는 의무를 이행하고, 국가 과학 연구 기관의 요구 사항을 엄격히 준수하고, 가능한 한 빨리 "명확한 책임, 과학적 평가, 개방적이고 질서 정연하며 표준화 된 관리"를해야한다. 연구 기관의 지도력에 따라 특정 과학 연구 과제를 수행하고 학생의 실제 상황을 안내하는 역할을하며, 그 목표는 얼마나 많은 것이 아니라 경영에서 각 주요 간부의 책임을 명확히하는 것입니다. 다양한 부서에서 전임 관리 간부 역할에 특별한주의를 기울여야한다. 세 번째는 1 차와 2 차를 구별하여 주요 모순을 파악하고 계산의 발전에 영향을 미치는 주요 문제를 분석 한 다음 올바른 약을 처방하는 것입니다. 만족도를 극복하고 현 상태를 수용하는 것이 더 큰 개발의 계산에있어 주요 장애물이 될 수 있습니다. 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 촉진하는 것이 필요합니다. 항상 "세명"이되어야하고 지속적으로 산출물 영향을 확인하십시오. 개혁 정신과 새로운 차원의 활력을 위해 노력하려는 투쟁. 당원의 진보 된 교육을 유지함에있어 주도권을 잡음으로써 연구소의 업무는 새로운 차원으로 나아갈 것입니다.