회의 보고서 형식

I. 회의 보고서의 성격

회의 보고서 개념

회의의 보고서는 중요한 회의 및 대중 모임에서 주요 지도자 또는 관련 대표자가 전달하는지도 연설입니다. 그것은 서면 텍스트 자료이며, 컨퍼런스 아카이브의 중요한 부분이며 컨퍼런스의 정신 구현을위한 기초 또는 검사를위한 역사적인 정보입니다. 여기에는 정치 보고서, 작업 보고서, 동원 보고서, 요약 보고서, 일반적인 연설, 시작 단어, 종료 단어 등이 포함됩니다. 회의 보고서에는 선전, 선동 및 교육의 역할이 있습니다. 이러한 효과는 기자의 보고서와 청중의 수용을 통해 달성됩니다. 따라서 보고서의 내용을 더 많은 사람들에게 알리려면 라디오 방송국과 TV 방송국을 현장에서 방송 할 수 있으며 신문과 정기 간행물을 게시 할 수도 있습니다. 당의 제 17 차 전국 대회 보고서 등.

회의 보고서의 특성

1. 이론 및 논리적. 회의의 보고서는 주요 회의 나 중요한 장소에서의 지도자들의 협력의 정치적, 경제적, 문화적 및 상황 적 측면에 관한 보고서이며, 의사 결정 그룹의 관점에서 리더십 또는 리더십 대표가 전달한 연설입니다. 광범위하고 심층적 인 연구와 자료의 완전 소유에 기초하여 전반적인 상황을보고 초점을 찾으며 실제 작업에서 발생하는 문제, 특히 긴급히 해결해야하는 문제를 중심으로 돌리고 관심이있는 사람들은 가장 우려하고 가장 직접적입니다. 가장 현실적인 관심과 신중한 연구의 철저한 분석, 그래서 문제를 해결하기 위해, 문제의 열쇠를 파악하는 다양한 작업의 건강한 발전을 촉진의 목적을 달성하기 위해. 따라서 분석 및 연구에서는 관련 가이드 라인 및 정책에 따라 제안 된 대책 및 문제점을 신중히 검토하고 반복적으로 수정해야하며 이론과 실천의 결합에서 해결하는 것이 가장 중요하고 가장 필요합니다. 이 질문은 의견의 적합성, 정확성, 합리성 및 신뢰성을 충분히 고려하여 의견과 조치가 실질적인 문제를 해결하는 데 실제로 도움이 될 수 있도록합니다. 따라서 회의의 보고서는 사실 분석에주의를 기울일뿐만 아니라 이론적 수준에서 요약하고 실천을지도하며 강력한 이론적, 논리적 성격을 지닙니다.

2. 양방향 및 의사 소통. 연설에 따르면, 회의 보고서는 청중에게 개방되어 있으며 리더십 활동에 특별한 지위와 역할을하고 있으며, 직접성, 홍보성, 폭 넓은 범위 및 큰 영향력의 특성을 가지고있다. 이는 주제와 대상의 결합이 시공간적으로 가깝기 때문에 이런 종류의 직접 대면 의사 소통 형태 때문입니다. "보고서"의 성공 여부는 양식, 즉 프로세스의 종결에 크게 좌우되지 않고 크게 달라집니다. 물체에 대한 피사체의 "자기 적"교환 강도, 즉 인력의 크기. 그러한 보고서의 호소는 보고서의 문학적 또는 웅변적 인 표현과 청중의 수용에 달려 있습니다. 더 중요한 것은 보고서의 내용이 고객에 의해 인식되는지 여부와 실제 상황을 반영하는지 여부에 따라 다릅니다. 따라서 회의의 보고서는 실제로 시간과 공간에서 통일되고보고 주체와 게스트 그룹의 양방향 조합으로 구성된 커뮤니케이션 형식입니다.

3. 실용적이고 목표로합니다. 회의 보고서의 핵심은 실제 문제를 분석하고 해결하는 것입니다. 일반적으로 업적 경험을 요약하고 현상 및 기존 문제를 설명하고 작업을 배치하며 미래를 계획합니다. 분석을 바탕으로 문제를 해결하기위한 의견이나 대응책을 제시 할 것을 요구하며, 실제로 목표를 설정하고 실제로 실현 가능해야하며 구현을 위해 구현할 수 있어야합니다. 배포 작업 및 요구 사항, 콘텐츠가 구체적이고 조작하기 쉬워야합니다. 특히 현 시장 경제 상황에서 지도자들은 주요 결정을 내리고 특정 운영 계획을 수립하는 데 더 많은 시간을 필요로합니다. 조사가없고 조사도없고 분석도없고 비어있는 대화도없고 사람들의 핵심 관심사를 신고합니다. 필수 사항을들을 수 없다면 누구도 그러한 보고서를 듣지 않을 것입니다. 그러면 보고서는 동일하게됩니다.

4. 집중력과 유연성. 집중이란 회의 보고서가 회의의 주제와 밀접하게 관련되어야 함을 의미합니다. 일부 자료는 훌륭하지만 회의에서 제외되고 회의와 관련이없는 한 단호하게 제거해야합니다. 탄력성은 고정 된 형식과 요구 사항이 없음을 의미합니다. 지도자의 연설은 길거나 짧을 수 있으며, 포괄적으로 논의 될 수 있으며, 그 중 하나에 자신의 의견을 표현할 수도 있습니다.

5. 인기와 명료성. 그것은 언어가 청중에게 적합해야하고 이해하기 쉽고 청중에게 받아 들여야 함을 의미합니다. 회의 보고서는 주로 언어로 전달되기 때문에 보고서는 한순간에 일회성으로되어있어 독자는 기사를 읽는 것처럼 읽을 수는 없지만 반복해서 읽어야하며 현장에서 이해해야합니다.

회의 보고서 유형

1. 정치 보고서. 특정 역사 시대의 정치적 목표를 달성하기위한 주요 기관의 지침, 지침 및 정책에 대한 보고서입니다. 정치 보고서는 주로 주요 기관의 주요 지도자들에 의해 작성됩니다. 제 17 대 국회보고 등

2. 작업 보고서. 경제 건설, 과학 및 문화, 교육 및 보건에 중점을 둔 보고서입니다. 예를 들어, 국무 총리의 "정부 업무보고", 주정부, 지방 자치 단체, 도도부 현 및 인민 대표 대회의 현 수준에 대한 작업 보고서, 그리고 하위 시스템과 사람들에 대한 업무 범위에서 다양한 시스템의 지도자들의 작업. 작업 보고서 등

3. 보고서를 동원하십시오. 특수 작업이나 폭행 임무를 완수하기 위해 관련 인력을 동원시키는 보고서입니다. 동원의 목적은 그들이 인식을 높이고, 작업을 명확히하고, 자신감을 향상시키고, 성공적으로 작업을 완료 할 수있게하는 것입니다. 예를 들어, 제 17 차 전국 인민 대표 대회 동원 보고서의 실시를 연구하고 홍보한다.

4. 요약 보고서. 여기에는 두 가지 유형의 작업 요약 보고서와 모임 요약 보고서가 포함됩니다. 작업 요약 보고서는 이전 작업을 요약 한 보고서입니다. 요약 보고서와 작업 보고서의 차이점은 작업 보고서에도 이전 작업을 검토하는 내용이 포함되어 있지만 매우 간단하며 향후 작업에 초점을 맞추어야한다는 것입니다. 요약 보고서의 초점은 이전 작업에서 얻은 교훈과 교훈을 검토하는 것입니다. 회의 요약 보고서는 회의가 끝날 때 회의의 전체 상황을 요약 한 보고서입니다.

5. 전형적인 연설. 표창 회의 또는 경험 교환 회의에서 선진 단위, 부서 또는 고급 인의 연설을 언급하고, 단위, 부서 또는 개인의 선행 및 업무 경험에 대한 보고서를 말합니다. 그러한 보고서는 때로는 부대 및 부서의 장에 의해, 때로는 부대 나 개인의 대표에 의해 사용됩니다.

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6. 단어를 여는 중입니다. 회의의 주최자 또는 주임이보다 중요한 회의가 열릴 때 더 중요한 오리엔테이션 및지도 연설입니다. 회의의 서막이며 일반적으로 회의의 의미와 목적을 명확히하고 회의가 성공적으로 이루어지기를 바랍니다. 일부 책은 호스트 단어라고합니다.

7. 닫는 단어. 더 중요한 회의가 끝나면 지도자들의 연설은 일반적으로 회의 의제 및 회의에서 해결 된 문제를 평가하고 요약하는 것입니다. 총회의 결론적 인 발언이며 총회 의제의 중요한 부분입니다.

둘째, 회의 보고서의 형식과 글

기본 형식 및 보고서 회의 방법

회의 보고서는 일반적으로 제목, 제목, 시작, 제목 및 끝의 다섯 부분으로 구성됩니다.

1, 제목. 다음 두 가지 방법으로 작성할 수 있습니다. 하나는 "XXX 노동 조합 회의 보고서"로 직접 쓰여진 형태입니다. 다른 하나는 연사의 이름, 회의 이름 및 "보고서"라는 단어가 나타나지 않지만 "현재의 경제 상황 및 미래의 경제 개발 지침"과 같은 회의의 주된 정신을 반영하는 또 다른 제목입니다. 제목의 다음 행에 보고서의 이름을 적어주십시오.

2, 제목. 보고서는 얼굴을 맞대고 진행되며 명확한 보고서 개체를 포함하고 제목은 보고서 개체의 ID를 기반으로하여 적절하게 맞출 수 있습니다. 서면으로 작성되는 일반적인 두 가지 상황이 있습니다. 하나는 보고서의 시작 부분에만 쓰여지고, 다른 하나는 청중에게 경각심을 나타 내기위한 개시 주소를 제외하고 보고서 과정에서 적절하게 산재 된 사용입니다. 각 주소의 출현은 새로운 수준의 연설의 시작을 의미합니다.

3, 처음. 회의 보고서의 시작 부분에는 여러 가지 다른 방법이 있습니다. 어떤 사람들은 문을 열어 주제를 드러내고 어떤 사람들은 질문을하고 긴장을 설정하고, 어떤 사람들은 배경을 설명하고 상황을 소개하며, 어떤 사람들은 이야기를하고 관객을 끌어들입니다. 글쓰기 유형에 관계없이 일반적인 요구 사항은 주제에 손을 뻗어 주제를 만 드는 것, 전체 텍스트의 주요 주제 또는 주제를 제시하는 것,보고의 의도를 설명하는 것, 청중이 필수 요소를 파악하고 청중의 감정을 조절하고 모든 것을 만듭니다 열의로 보고서를 들어보십시오. 예를 들어, 윈난 성의 제 8 차 대회의 보고서는 문을 열어 놓은 것일 뿐이며, 보고서의 주요 목적이 처음 공개되어 청중의 관심을 끌었다. 제 17 차 전국 대회 보고서에서도 마찬가지입니다.

4. 본체. 이는 보고서의 주요 내용을 집중적으로 표현한 것으로 보고서의 성공 여부를 결정합니다. 보고서 본문은 주제 또는 주제와 밀접하게 관련되어야합니다. 다양한 각도에서 그리고 다양한 각도에서 보고서의 주제를 명확히하기 위해 심오한 이론적 분석과 일반적인 예가 필요할 것입니다.

보고서의 주요 부분에는 3 가지 주요 형태의 구조가 있습니다 : 진보적. 즉, 레이어에 대해 자세히 설명합니다. 그 특징은 각 계층의 이전 계층의 의미가 토론의 ​​기초이며 계층 간의 논리적 관계가 단계별로 그리고 점진적이라는 것입니다. 병렬. 즉 여러 측면에서 말합니다. 보고서의 주요 목적에 포함 된 몇 가지 주요 내용이 특징입니다. 여러 단계의 관계가 나란히 놓여 있으며 서로 다른 측면의 보고서 내용을 보여줍니다. 그러나 병렬 구조는 무작위로 나열되지는 않습니다. 각 계층의 의미가 무엇보다도 중요하며, 자연의 힘에 따라 또는 문제의 우선 순위에 따라 또는 시간에 따라 어떤 이유가 있습니다. 대비. 두 가지 의견과 다른 측면을 비교하십시오. 실제로, 그 중 하나가 주로 사용되며, 두 개 또는 세 개의 구조 형태의 조합도 긴 보고서에서 자주 사용되는 구조적 형태입니다. 그러나 어떤 구조가 채택 되든 하나의 중심과 하나의 주제에 집중해야합니다. 이런 식으로 청중은 완전하고 분명하고 깊은 인상을받을 수 있습니다.

5. 끝내라. 즉, 보고서의 결론입니다. 이 부분은 내용에서 두 가지 점에주의를 기울여야합니다. 첫째, 전체 텍스트를 요약하고, 요약하고, 전체 내용을 요약하고, 긍정적 인 결론을 내립니다. 그것은 단순한 반복은 아니지만, 주제에 대한 중심적인 논의 또는 심화의 수립이되어야합니다. 따라서 관객은 보고서의 모든 내용을 명확하고 완전하고 심도있게 이해하고 이해해야 생생하고 잊을 수없는 인상을 남길 수 있습니다. 두 번째는 선동과 호소력을 행사하여 관객이 확신 있고 강력하며 희망이 가득한 느낌을 갖도록하는 것입니다. 표현의 측면에서, 어떤 사람들은 끝없는 뒷맛을 쓸 수 있고, 관객에게 계시를 줄 수 있고, 열정과 싸우고, 격려하며, 희망을 제기하고, 주문을 내고, 제안을하기도합니다. 예를 들어, 동지 마오 쩌둥의 "위대한 사회주의 국가 건설을위한 투쟁"은 끝납니다 : "우리의 목표는 달성되어야하며, 우리의 목적은 달성되어야합니다."요약하면, 보고서의 끝은 다양한 방법으로 쓰여졌지만, 모두는 보고서의 주된 목적인 짧고 강력한 성명서를 사용하여 확고하고 자신감있는 언어로 참가자의 정신을 활성화하고 희망을 불러 일으키고 전화를 걸고 문장을 쓰도록해야합니다. "내 보고서는 끝났습니다. 고마워! "

다양한 회의 보고서의 형식과 글쓰기

1. 정치 보고서. 정치 보고서의 형식과 글은 기본적으로 회의 보고서와 일치합니다. 주제는 순수하게 집중되어야하며 현실적이어야하며 타깃이되어야하며 토론은 심오하고 강력해야하며 이론적 인 고비에서 구체적인 질문에 답해야 할 필요가 있습니다. 특히 관객이 진실을 이해하도록하는 것, 특히 사람들에게 무엇을해야하는지 알려주는 것이 중요합니다.

2. 작업 보고서. 작업 보고서의 본문은 일반적으로 첫 번째 부분, 주요 성과, 기본 경험 및 주요 문제를 포함하여 사전 검토 단계의 작업, 두 번째 부분, 향후 작업 작업 및 작업 완료를위한 조치 등 세 부분으로 나뉩니다. 글쓰기 측면에서는 일반적으로 일반적인 개관이 있으므로 사람들은 완료해야 할 과제에 대한 일반적인 개념을 익히고 투쟁의 전반적인 목표를 명확히 한 다음 특정 작업에 대해 자세히 설명합니다. 하위 항목이 특정 작업을 설명하는 경우 투쟁의 전반적인 목표를 따라야하고 각 특정 작업을 총 목표 달성의 목표에 부합해야합니다. 외부 양식에서는 자막 및 시퀀스 코드 스트립을 모두 사용할 수 있습니다. 세 번째 부분은 리더십을 새롭게하고 강화하고, 전화를 걸고, 새로운 과제를 완성하기 위해 단결하고 투쟁하는 것입니다.

3. 보고서를 동원하십시오. 동원 보고서는 침략,시기, 그리고 적절한 조치의 특이성으로 특징 지워진다. 이것은 신체 구조가 다른 종류의 보고서와 약간의 유사점을 가지고 있다고 판단하지만, 또한 그것의 특성을 가지고 있습니다. 동원 보고서의 본문은 일반적으로 첫 부분, 상황 분석 및 인식 제고의 세 부분으로 구성됩니다. 이것이 동원 보고서의 초점입니다. 왜냐하면 사람들 만이 상황을 인식하고 이해를 향상 시키며 작업을 완료 할 수있는 안정적인 이데올로기 적 보장을하기 때문입니다. 물론 여기에 언급 된 상황 분석은 국제 및 국내 정치 및 경제 상황에 대한 무분별한 분석이 아니라 오히려 완료되어야 할 과제가 직면 한 상황에 대한 분석입니다. 두 번째 부분은 과제를 정리하고 조치를 제안하는 것입니다. 조치는 구체적이고 효과적이며 작동 가능해야합니다. 세 번째 부분은 리더십을 강화하고 그것에 세심한주의를 기울이는 것입니다.

4. 요약 보고서. 요약 보고서에는 작업 요약 보고서라는 두 가지 유형이 있습니다. 주로 특정 단계에서 중요한 작업을 요약 한 것입니다. 이러한 보고서의 구조는 처음에는보고 단위, 직무 속성, 시간 프레임 및 작업 내용을 명확하게 명시해야하며, 본문은 주로 업무 프로필, 기본 경험, 최종 작업 및 향후 작업의 의견을 작성합니다. 회의 요약 보고서. 전체 컨퍼런스의 작업 요약입니다. 일반적으로 회의의 기본 상황, 회의의 장단점 및 회의 후 작업에 대한 의견을 밝힐 필요가 있습니다. 회의 요약 보고서에는 연설문, 연설문, 대표 연설 및 회의 의견에 대한 주요 쟁점과 주된 정신이 요약되어 있어야하며 참가자가 회의의 주요 쟁점과 주류 정신에 대해 명확하게 이해할 수 있도록 설명을 강조해야합니다. 화합, 더 깊이. 회의의 요약 보고서는 강조, 언어 간결, 명확한 결론, 구체적 내용, 효과적인 측정 및 실용으로 작성되어야합니다.

5. 전형적인 연설. 전형적인 연설은 내용과 각이 다르지만 일반적으로 일관성이 있습니다. 주체는 세 부분으로 구성됩니다 : 첫 번째 부분은 기본 상황을 소개하고 두 번째 부분은 주요 행위 및 경험 경험, 세 번째 부분은 결정과 태도를 표현합니다. 일반적인 연설에는 명확한 견해, 명확한 조직, 진정한 내용, 간단하고 생생한 언어가 필요합니다.

6. 단어를 여는 중입니다. 시작 단어에 대한 엄격한 절차는 없지만 구조는 일반적으로 요구 사항이 있습니다. 처음에는 회의 이름이 발표되고 회의의 개회가 발표됩니다. 주체, 현 상황 및 주요 과제에 대한 간략한 설명, 회의의 주요 의제에 대한 간략한 설명 및 달성 목표, 회의 후 경로, 지침 및 정책을 명확히하고, 회의에서 확인 된 작업을 완료하기 위해 모든 힘에 의존하고 연합해야합니다 . 끝내고, 짧고 흥분된 담화로 끝내고, 회의가 성공적으로 이루어지기를 바랍니다. 개회 연설의 기안자는 회의의 목적을 파악하고 가능하면 간결하게 기사를 작성해야합니다.

7. 닫는 단어. 마지막 단락의 기본 형식은 다음과 같습니다. 처음에는 회의의 성공적인 결론을 설명하는 짧은 단락으로, 회의의 주요 내용과 주요 이익 및 중요성에 초점을 맞춘 본문, 간략한 개요 및 평가, 요구와 희망을 만들고, 전화를 걸고, 엄숙하게 대회의 승리를 선포하는 것. 결론 문을 작성하려면 구조가 엄격해야하며 전환은 자연스럽고 언어는 간결하며 격려와 호소가 가득해야합니다.

셋째, 보고서에 쓰여지는 일반적인 프로그램

초안 보고서는 여러 단계의 직원이 참여하는 업무 프로세스로 작성됩니다. 보고서의 규칙에 따라 제약을받는이 작업 프로세스는 밀접하게 관련되고 밀접하게 연결된 특정 작업 단계로 구성됩니다. 각 작업 단계에는 특정 구체적 내용과 특정 기능이 있습니다. 이 모든 작업 단계는 보고서에 작성된 일반 프로그램입니다. 보고서 작성자는 보고서의 품질을 향상시키고 보고서의 효율성을 극대화하기 위해이 절차를 올바르게 이해하고 준수해야합니다. 원고 작성을위한 일반적인 절차는 준비, 자료 소지, 주제 설정, 개요 초안 작성, 보고서 초안 작성, 초안 보고서 수정 및 보고서 초안 확인의 7 단계로 나뉩니다.

준비 : 보고서의 목적 및 요구 사항을 지우십시오.

보고서의 목적과 요구 사항은 주제 설정, 자료 선택뿐만 아니라 표현의 결정과 스타일 선택을 결정합니다. 목적과 요구 사항을 떠난 후, 주제의 설립, 자료의 선택은 기초를 잃었고, 표현의 선택과 언어의 선택도 의미를 잃었으며, 보고서 자체는 존재 가치를 잃어 버렸다. 목적과 요구 사항은 저자가 이러한 목표와 요구 사항을 이해할 수있을뿐만 아니라 체계적이고 신중하게 조직하는 명확한 목적과 요구 사항을 지닌 간결하고 명확한 언어로 보고서에 직접 표시해야합니다. "낱말"을 준비하십시오.

자료 소지

소위 소유 물은 초안 작성자가 보고서 초안의 목적과 필요에 따라 보고서를 수집하고 섭취하고 마침내 보고서에 쓰는 일련의 사실 또는 이론적 근거를 나타냅니다.

이 자료는 보고서 작성에 중요한 역할을합니다. 주제는 주제를 정립하기위한 기초이며, 동시에 보고서의 주제가되는 기둥입니다. 객관적인 현실을 반영하기 위해 주로 작성된 보고서 중 일부는 체계적으로 조직 된 자료로 구성되어 있습니다.

사상이나 개념의보고로서 주체는 부서 또는 부서장이 기안자에게 지시하지만, 그 형성은 객관적인 사실이나 관련 이론적 견해를 일반화하는 과정을 필요로하며, 제도자는 지도자에게 지시합니다. 정확한 이해와 명확한 설명은 관련 사실이나 이론적 견해에 대한 완전한 이해를 기반으로해야합니다. 이 의미에서 물질은 주제를 확립하는 기초가되며,이 기초가 없으면 주제가 확립되지 않을 것이며 적어도 주제의 합리성, 정확성 및 효과는 상실 될 수 있습니다. 재료 소유는 제도 자들이 광범위한 재료 수집에 기초하여 유용한 재료를 신중하게 선택하여 얻는 과정을 의미합니다. 따라서 자료 수집은 자료의 완전한 소유를위한 기초이며, 자료 수집은 "더 얻으려고"노력해야합니다. 소위 "더"라는 말은 물질을 수집하는 과정에서 모든 종류의 물질을 수집하는 것입니다. 즉,

과거와 현재에 상관없이. 역사적인 자료와 현실적인 자료가 모두 필요합니다. 전자는 사물의 내외부를 이해할 수 있기 때문에 사물 발전의 법칙과 단서를 파악하는 데 도움이되며 후자는 즉각적인 문제를 해결하기 위해 직접 또는 직접 적용됩니다.

무슨 일이 있어도 옳은가 틀린가. 긍정적이고 부정적인 자료가 필요합니다. 전자는 상황을 앞에서 설명하고 진실을 설명하며 진보 된 경험과 전형적인 예를 이끌어 내는데 도움이되기 때문에 후자는 올바른 방향에서 이탈을 극복하고 효과적인 통제 조치를 취하는 데 도움이됩니다.

두께에 관계없이. 일반화되고 포괄적이며 구체적이고 세부적인 세부 정보를 반영하는 자료. 이 두 부분이 서로 보완하기 때문에 사람들이 사물의 전체적인 그림을 이해하게하는 것이 가장 편리합니다.

"more"를 달성하려면 자료의 출처를 알아야합니다.

보고서를 준비하는 데 필요한 자료의 출처는 다각적입니다. 첫째, 아카이브, 아카이브, 정보 및 정보실, 기관의 도서관 부서에 저장된 관련 아카이브, 아카이브, 서적, 신문 및 정보 자료, 둘째, 제도 자들은 자체 목적, 계획 및 목표를 가지고 있습니다 실제 설문 조사에서는 직접 조사 자료를 수집했습니다. 그 중 첫 번째 측면의 자료는 가장 크고 가장 넓은 범위와 가장 다양하지만 신뢰성의 정도는 같지 않고 일부는 참조 값만 있습니다. 두 번째 측면의 소재는 수량 적으로 범위가 작지만 높은 신뢰성과 높은 목표를 가지고 있습니다. 실제로 재료를 수집하는 과정에서 이러한 재료는 완전히 활용되어야하며 무시해서는 안됩니다.

재료를 걸러냅니다. 수집 된 다양한 자료를 확인하고 사용할 수있는 부품을 선택하십시오. 심사 자료의 주요 원칙은 보고서의 목적과 발표 주제를 작성해야 할 필요성을 준수하는 것입니다. 보고서의 목적과 보고서의 주제와 관련이 있고 주제를 강하게 설명하고 강조 표시해야한다면 보고서의 목적과 보고서의 주제와는 관련이 없으며 주제를 설명하고 강조하는 데 도움이되지 않습니다. 선택한 자료는 사실이고 정확하며 현실적이어야합니다.

재료의 신뢰성과 정확성을 파악하는 것. 자료 자체는 사실과 이론적 근거의 진정한 반영이며 허위 요소를 허용하지 않습니다. 왜냐하면 보고서의 자료가 기자가 업무 활동을 수행하고 특정 사안을 다루는 근거가되기 때문입니다. 따라서 보고서는 설득력이 없어서 청취자가 보고서의 주제를 정확하게 이해할 수 없으며 결과는 직접 업무 오류 및 실패로 이어질 것입니다.

재료를 식별하는 과학적 방법을 습득하십시오. 예를 들어 분석 방법을 사용하여 자료의 관련 상황과 서사 방법을 분석하고 모순, 유죄의 이유 및 핵심 부분의 모호한 표현의 모순에서 문제를 찾을 수 있습니다. 대조 방법은 동일한 상황을 반영하는 여러 재료의 비교에서 의심을 식별 할 수 있습니다. 물론 개인 조사를 통해 자료의 기록을 검증하는 것은 진정성과 거짓을 구별하는 효과적인 방법입니다. 실제 식별 작업에서는 분석, 비교 및 ​​조사와 같은 방법을 결합해야하는 경우가 종종 있습니다.

재료의 전형적인 특성에주의하십시오. 일반적으로 사물의 본질을 깊이 반영 할 수있는 자료를 말하며, 개인적, 우발적 인 표현이 아니라 폭 넓은 표현을 지니고 있지만, 일반적인 의미의 필연적 인 "진실"을 의미합니다. 그렇지 않으면 재료가 실제 일지라도 사용 가치가 없습니다. 보고서 초안은 주로 사회적 일이기 때문에 사회적 일은 종종 매우 복잡하며 표현의 형태는 다방면입니다. 이러한 표현에서 일부 파편을 특정 성격의 예로서 추출하는 것은 어렵지 않지만, 이러한 파편이 사물의 본질을 나타내지 않고 널리 대표되지는 않는다면 실제로 설득력이있는 것이 아니라 사람들을 만들 것입니다 혼란에 빠지거나, 고객 집단을 우연히, 우연히, 개인적인 "표현"을 사물의 본질로 인도합니다. 정책이이 문제에 따라 공식화되면 필연적으로 업무 실패로 이어질 것입니다.

자료의 실제적인 유효성에주의를 기울이십시오. 자료 그 자체는 보고서의 설득력을 향상시키기 위해 실제 문제를 설명하고 해결하는 데 실제적으로 중요합니다. 그 시대를 넘어선 "첸 구지"와 "썩은 참깨"는 사람들의 생각을 자극하지 못했고, 강한 결론을 도출하지 못했습니다. 그 결과 올바른 주제가 효과적으로 표현되지 못하고 문제의 해결이 자연스럽게 방해받을 수 있습니다.

테마 설정

보고서 초안의 주제는 보고서 및 연설자의 주장에 표현 될 주요 쟁점을 언급합니다. 테마는 보고서의 중심이며 지배적 인 위치에 있습니다. 내용의 배열, 재료의 선택, 언어의 사용은 주제의 필요에 따라 달라야합니다. 명확하고 정확한 성과가없는 테마 나 테마는 없으며, 그러한 보고서는 죽은 편지입니다.

보고서의 주제는 일반 문학 작품의 주제와 동일하지 않습니다. 우선, 문학 작품의 주제는 작품의 내용에 담긴 핵심 아이디어 또는 기본 견해이며, 보고서의 주제는 직접 표현 된 상황, 문제점 및 저자의 주장을 분명하게 드러내는 것이다. 둘째, 문학 작품 주제의 형성은 "정제"과정을 필요로한다. 즉, 작가는 많은 양의 물질에 내재하는 정확한 "결론"을 "창출"하거나 "추출"하지만 그 주제는 보고서의 주제가된다. 보통 초안자가 작성한 개인이 아니지만 문제 처리에 대한 의견을 작성한 부서 또는 부서장이 지시합니다. 조사 대상이 사실인지, 법령 및 규정에 따라 조사, 통합 및 "추출"되었는지 여부에 관계없이 보고서의 주제는 작업에 대한 법적인 의무가있는 직위가 직접 또는 간접적으로 승인해야합니다.

주제를 설정하는 과정에서 제도 담당자는 부서 부서의 지도자의 "교육"원칙을 구체적으로, 분산 된, 집중적 인, 막연하고 정확한 것으로 바꾸고 조직으로 분해하고 암시 적 의미가 드러나고 생략이 필요합니다. 엄격. 주제가 실용적이며 관련성이 있음을 확인하십시오. 실용적인 문제 해결에 도움이되며 기자가 효과적으로 이해하고 구현할 수 있습니다.

1. 주제의 구체성은 보고서의 초안에 설정됩니다.

주제의 출현의 관점에서, 그것은 "펜에 대한 의도"를 강조한다. 보고서 주제의 구성은 다른 문학 테마의 형성과 동일하지만, 물질에서 추출되어 발아, 형성, 정제 및 심화의 복잡한 과정을 거치지 만 다른 문학 주제만큼 좋지는 않은 객관적인 실생활의 반영입니다 주제 설정은 자유롭고 유연하며 불완전하며 대부분 초안 작성자의 인상이 아니며 리더십 사고에 의해 제약을 받아야하며 강점이 있어야합니다. 이 경우, 초안자는 종종 의도 된 주제, 즉 글쓰기의도 및 중심 아이디어에 따라 자료를 구성합니다.

주제 형성 과정의 관점에서, 양조 시간의 대부분은 특히 짧은 보고서 초안의 경우 비교적 짧습니다.

주제 제작의 관점에서 볼 때 집단 지혜의 결정화, 사람들의 생각의 결과, 지도력, 우월한 의도 및 실제 사회 생활의 통합이 종종 있습니다.

2. 보고서 제목에 대한 요구 사항.

보고서 제목은 정확하고 분명하며 집중되어야합니다.

올바른 : 주제는 당의 노선, 원칙, 정책 ​​및 국내 법률 및 규정을 준수해야하며, 객관적 및 실제적 조건에 부합해야하며, 객관적인 사안의 법칙을 반영하고, 업무에서 긍정적 인 지침 역할을 수행하며, 실무 테스트를 견뎌야합니다. 문제가 잘못되면 작업에 손실을 가져옵니다. 올바른 방향으로 가기 위해서는 맨 위와 맨 아래를지나 실제 상황을 마스터해야합니다.

명확 : 주제는 매우 분명하고 모호하지 않아야하며, 무엇이 호의적인지, 반대되는 것, 옹호되는 것, 금지되는 것, 확인 된 것, 거부되는 것, 표현되어야하며 매우 분명하게 고백되어야합니다. 리우 사이 자이 (Liu Xizai)는 다음과 같이 말했습니다 : "한 문장의 글이 쓰여지면, 그 의도는 간단히 말해서 말할 수 있습니다."분명히 말하자면, 첫째, 목표는 실제 생활에서의 질문에 대답하고 목표에 맞게 처리해야하는 실제 작업입니다. 문제, 올바른 약, 대상, 일반 원칙 수없는, 마진에 대해, 크고, 실수를 말할 수 없으며, 문제를 해결할 수 주위를 둘러 보지 실제 문제를 만지지 마십시오. 둘째, 주제는 명확하고 명확해야하며, 내용의 해석은 모호하지 않고 고유해야합니다. 주제의 언어는 모호하지 않고 확실해야합니다. 그렇지 않으면 사람들이 그렇게하지 않을 것입니다. 셋째, 주제가 완전해야합니다. 원고는 질문을 제기하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결하기위한 것이고, 주제는 단지 질문을하고 해결할 수는 없으며, "입에 말을하고 문장을 남길 수는 없습니다." 기자는 그 시간에 갔다.

집중 : 보고서 초안은 일반적으로 콘텐츠 집중이 필요하며 주제는 더욱 집중되어야하며 다중 중심이되어서는 안됩니다. 주제가 집중 될 때만 보고서 초안을 심도있게 쓰고 핵심 사항을보다 명확하게 구분할 수 있으며 상대방이 이해하기가 쉬우 며 관련 문제도 다루기 쉽고 관련 규정을 쉽게 구현할 수 있어야합니다. 1 차 및 2 차에 관계없이 모든 측면이 보고서의 표현 및 실제 구현에 영향을 미칩니다. 집중을 달성하기 위해서는 먼저 목표가 일관성이 있어야하며 천 단어가 아니라 수천 킬로미터가되어야하며 두 번째로 완전한 콘텐츠를 기준으로 콘텐츠에주의를 기울여야하며 전반적인 상황을보고 높은 수준에서 주제를 설정해야합니다.

3. 보고서 제목의 성능. 첫째, 주제가 분명합니다. 보고서의 제목에는 기사의 요점이 요약되어 있습니다. 보고서 제목은 매우 간결한 용어로 요약되어 있습니다. 제 17 차 중국 공산당 전국 대회보고 두 번째는 문을 여는 것입니다. 이것은 주된 방법이며, 주제 문장은 텍스트의 시작 부분에 표시되어있어 독자가 한 눈에 볼 수 있습니다. 세 번째는 기사의 끝입니다. 보고서가 끝나면 단어가 깨지고 기사의 시작 부분에서 기사의 초점과 방향이 밝혀졌으며 밝은 배경으로 끝나고 주제를 지적했습니다. 네 번째 이야기입니다. 보고서의 중간에 주요 전환점에 테마를 공개하고, 동시에 전환 링크의 역할을합니다. 다섯 번째 줄이 첫 번째 줄입니다. 주제는 하위 제목에 분산되어 있으며 보고서의 각 부분에 대한 작은보기가 있으며 고정되어 역할을합니다.

서면 개요

윤곽은 보고서 구조에 대한 청사진이며 개요를 사용하면 구조 조정 결과를 "고정"할 수 있습니다. 보고서 작성시 준수 할 수있는 것은 당연히 시간을 절약하고 " 보고서의 초안이 부드럽고 엄격함을 보장하기 위해 "빠른 단계"와 사고 방식의 혼란을 피하기 위해 "10 단계 및 9 배 되돌리기". 이를 위해 원고 작성시 짧은 길이와 매우 간단한 구조 외에도 "초안 초안"을 통해 구조 배열의 결과를 결정할 수 있으며, 대부분의 경우 구조를 텍스트로 배열하여 개요를 준비해야합니다. .

보고서의 길이, 구조의 복잡성 및 내용물의 양에 따라 외곽선은 두껍고 얇을 수 있습니다. 거친 부분은 전체 윤곽을 설명하고 보고서의 제목을 초안하고 요소의 전체 구성을 결정하고 순서를 정렬 할 수 있으며 미세한 부분에는 단락 나누기, 전환 방법, 관리 방법, 시작 방법 등의 다음 부분도 포함해야합니다. 그리고 마지막으로 구체적인 자료를 사용하는 곳, 좀 더 자세히 설명해야 할 곳, 좀 더 일반적이어야하는 곳, 보고서의 목적과 요구 사항 및 주제를 지적하거나 재 강조해야합니다.

윤곽을 준비하는 과정에서 보고서의 제목은 매우 중요합니다. 제목은 보고서의 이름뿐 아니라 "클래스"의 "클래스"이기도하므로 보고서의 제목을 직접 밝혀 내고 보고서의 목적이나 요구 사항을 직접 또는 간접적으로 반영 할 수 있습니다. 윤곽을 그릴 때, 제목에주의를 기울일 필요가 없습니다. 그것이 완전한지 아닌지, 적절한지 여부, 구체적이든 아니든, 그리고 그것이 정확한지 여부에 관계없이, 종종 보고서가 파기되거나, 훼손되거나 무효화되거나, 효과가 감소되는 이유가됩니다. 하나. 이를 위해, 작성하고자하는 제목에주의를 기울여야합니다. 먼저 구조가 완료되어야합니다. 두 번째는 정확해야합니다. 셋째, 텍스트는 간결하고 눈길을 사로 잡아야합니다.

보고서 초안

개요가 끝나면 지도자를 보내 승인을 받아야하며 동의 한 후에 지도자가 지정한 내용과 순서에 따라 초안을 작성할 수 있습니다.

확인 보고서 수정

제도를 수정하는 것은 보고서 작성 과정에서 매우 중요한 부분입니다. 제도 담당자가 서면 작성 과정에서 고려하지 않는 것이 항상 불가피하기 때문에 보고서를 작성하는 과정에서 매우 중요한 부분입니다. 어떤 사람들은 좋은 보고서 초안은 거의 항상 "서면"보다는 "개혁"된다고 말합니다.

개정안은 초안의 질을 높이는 데 중대한 영향을 미치기 때문에 초안 보고서는 반복적으로 수정해야합니다. 개정 작업은 실제로 보고서의 품질을 향상시키는 창조적 인 활동입니다. 실제로 짧은 보고서 일지라도 제도 자들이 추가, 삭제, 변경 또는 조정하는 것은 드뭅니다. 그 이유는 매우 간단합니다. 보고서 초안에서 한 단어와 한 문장으로 작성 될 수있는 실제 유틸리티는 제도 작성자가 세분화해야하며 누락이 없어야합니다. 그렇지 않으면 기자의 희망에 반하는 심각한 결과가 발생할 수 있습니다. 이와 동시에 보고서 초안은 일반 기사와 다르며 일반적인 기사를 쓰는 것은 저자의 의지를 표현하고자하는 의도이며 보고서의 초안 작성은 단원 및 부서에서 유언장을 표현하는 것이므로 목표에 도달 할 수있을뿐만 아니라 "이탈리아어 능력"에 관한 질문. 따라서 보고서 초안은 생략되기 쉽고 일반 기사보다 수정해야 할 필요가 있으며 수정 금액과 난이도도 더 큽니다. 실제로 많은 보고서를 여러 번 또는 수십 번 또는 수십 번 신중하게 수정해야합니다.

초안의 개정은 종종 집단 행동입니다. 제도 자뿐만 아니라 관련 부서, 부서장 및 기타 직원, 심지어 하위 부서의 관련 인력도 참여해야합니다. 더욱이 보고서의 중요성이 커질수록 참여 범위가 넓어 질수록 참여자의 구성이 다양 해지고 사람들의 수는 늘어납니다. 특정 형식의 집단 개정은 차례로 서면 개정을 제출하는 것이며, 하나는 총괄적으로 논의하고, 보고서를 포괄적으로 검증하고, 오류 및 누락을 식별하고, 수정하고 보완하는 것입니다. 중요한 원고를 수정하는 연습에서이 두 형식은 종종 같은 의미로 사용됩니다.

개정에서 우리는 포괄적 인 검증의 원칙을 고수해야합니다. 그것은 지도자의 "영감"과 일반적인 언어 규칙뿐만 아니라 국가의 법률, 규정, 정책 및 규정을 사용하여 보고서 초안을 한마디로 신중하고 신중하게 검토하고 내용에서 양식으로의 모든 누락을 찾아내는 것입니다. 검증의 주요 포인트는 주제가 올바른지 여부, 사실 반영이 객관적이고 진실인지 여부, 청구가 합법적인지 여부, 정책 경계가 명확한 지 여부, 조치가 실행 가능한지 여부, 실행 가능한지 여부 및 기타 상사, 수준 단위, 부서, 자체 단위, 부서 등입니다. 규정과 문맥 사이에 모순이 있는지 여부, 보고서의 목적이나 보고서의 요구 사항이 명확한 지 여부, 구조가 완전하고 엄격한 지 여부, 형식이 옳고 규범에 적합한 지 여부, 자료의 사용이 합당한 지 여부, 적절하게 상세되었는지 여부, 진술이 유창하고 간결한 지 여부 문법 논리에 부합하는지 여부와 관계없이 엄격합니다.

검증에서 발견 된 문제점은 추가, 삭제, 수정 및 조정의 형태로 수정되거나 보완되어야한다.

"증가"는 증가하고 보충하는 것입니다. 보고서의 내용 및 형식에있는 모든 결함, 누락 및 누락이 추가되어야합니다. 명제를 보완하여 완벽하고 실현 가능하게 만드는 보충 자료는 보고서 초안을보다 설득력있게 만들어 주며 단어를 추가하면 문장이보다 엄격하고 철저하게 작성되고 문법 논리에 부합되며 보완 요소를 통해 보고서 구조가보다 완벽 해집니다.

"삭제 중"은 지우는 것입니다. 보고서, 요구 사항 및 기사의 목적에 도움이되지 않는 자료, 주장 및 문장은 삭제됩니다. 주제와 관련이없는 불필요한 자료, 권위의 범위를 넘어서는 주장, 불필요한 단어 나 단락 등. 때로는 길이에 국한되지만 "사랑을 잘라라."

"변화"는 변화입니다. 보고서 초안에서 정확하지 않고 완전하지 않으며 부적절한 사항은 정확하고 엄격하며 적절한 진술로 변경해야합니다.

"조정"은 조정입니다. 즉, 기존 내용 및 양식의 범위 내에서 조정합니다. 예를 들어 텍스트 요소의 순서를 조정하고 단어, 단어, 문장 등의 위치를 ​​변경합니다.

여러 가지 오류 및 누락을 검증하고 수정하고 보충 한 후에는 표현 효과를 더욱 향상시키는 관점에서 보고서 초안을 개선 할 필요가 있습니다. 우리가 내용을 더 풍부하게하고, 텍스트의 구조를 조정하고, 텍스트의 심층적이고 상세한 조사와 템퍼링을함으로써 "케이크 장식"을 개선하고 보고서 초안을보다 효과적으로 만드는 목표를 달성 할 수 있습니다.

원고의 개정 과정에서 다음과 같은 사항을 명심해야한다.

무엇보다도 수정 활동은 종종 집단적 행동이기 때문에 종종 다른 수정 의견을 다른 또는 완전히 다른 결과로 가져옵니다. 이 때 중대한 불일치가있는 경우 집단적 해결은 최종 개정 기준이어야하며 일반적인 불일치 인 경우 책임있는 지도자에게 결정하도록 요청할 수 있습니다.

둘째, 원고 작성자는 원고를 수정하는 과정에서 다양한 수정 기호를 올바르게 사용해야합니다.

마지막으로, 개정 된 보고서 초안은 작성된 초안 스펙의 요구 사항에 따라 깔끔하고 깔끔해야합니다.

감사 보고서

보고서 초안의 승인은 일반적으로 부서, 부서 또는 조직 담당자에게 전달됩니다. 어떤면에서는 개정 작업이 계속됩니다.

넷째, 회의 보고서 작성 메모

양 끝을 통해 먹기. 그것은 머리를 먹고 다음 것을 발견하는 것입니다. "정상을 통과하는 것"은 당과 정부의 지침과 정책과 상사의 지시를 깊이 이해하는 것입니다. 이것은 풀뿌리 단위 작업의 기본 이데올로기이자 기초입니다. 이데올로기적이고 이론적 인 보고서를 작성하고학과 단위에 중요한 지침을 제시하려면 상위 수준의 지침을 유도하는 정신을 반복적으로 연구하고 이해해야합니다. 상급자의 지시, 특히 중앙, 지방 및 지방 자치 단체 및 정부 부처의 지시 사항은보다 일반적인 지침의 의의가 있습니다. 중앙 또는 상위 수준의 지침과 부서 및 부서의 실제 상황을 결합하여 만 지침의 정신을 구현하기위한 특정 의견 및 방법을 제시 할 수 있습니다. "머리 밑바닥을 찾는 것"은 풀뿌리 깊숙히 들어가서 조사하고 연구하며 상황을 포괄적으로 구체적으로 파악하는 것입니다. 주요 간부가 보고서와 연설을하는 데 필요한 원료는 일반 대중의 관행에서 나옵니다. 당신 주변의 작업 상황, 사람들의 목소리와 요구, 그리고 실제 상황에서 발생하는 새로운 상황과 새로운 문제에 대한 보고서 초안의 품질을 향상시키는 기본 작업입니다. 가이던스 미팅이있는 보고서는 일반적으로 질문을하고, 문제를 분석하고, 문제를 해결하기위한 것인데, 문제를 이해하고 풀뿌리 차원에서 실제 상황을 마스터 한 다음 주요 기관에서 얻은 원료를 전달해야합니다. 이러한 문제를보다 높은 수준에서 해결하기위한 지침의 정신에 따라 집단 토론과 자체 분석이 체계적이고 합리적인 의견을 형성합니다. 이를 바탕으로 회의 보고서를 작성할 수 있습니다.

현실적이 되려면. 보고서가 과거의 작업 요약인지 아니면 미래에 완료되어야 할 작업인지에 상관없이 사실로부터 진실을 찾는 원칙을 고수해야합니다. 결과는 과장된 것이 아니라 누락 된 것이 아니라 삶의 한가운데에있는 것이 아니라 단점을 은폐하지 마십시오. 제안 된 조치와 조치는 실행 가능해야한다.

표적으로 삼으십시오. 청중이 청취 한 내용을 청취하기 위해서는 보고서의 내용을 명확히하고 청중의 상황을 이해해야합니다. 특히 우리는 청중의 이데올로기 적 지위, 문화적 기준 및 전문적 특성을 이해하고, 말하고 판단하는 방법을 결정하기 위해 심리학, 희망 및 요구 사항을 이해해야 목표에 도달하고 실제적인 문제를 해결해야합니다.

집중하라. 보고서의 견해는 명확해야하며 관객이 보고서의 필수 요소를 파악하고 생생한 인상을 남길 수 있도록 핵심 사항을 강조해야합니다.

중후 한 수 있습니다. 보고서를 작성하려면 주 목적을 완전히 설명하기 위해 이론과 사실의 유기적 인 조합을 분석하고 입증해야합니다. 이론적 논증, 하나는 인용이고 다른 하나는 분석이다. 인용문 : 논쟁의 필요에 따라, 그것은 마르크스주의의 고전적 수사학, 당과 국가의 주요 지도자들의 연설, 당과 국가의 관련 원칙과 정책을 인용하며, 마르크스주의의 기본 원칙과 당의 원칙과 정책에 기초한 보고서의 주된 목적을 만든다. 인용은보다 세련되고, 더 중요한 것은 자체 이론 분석이 있어야하고, 마르크스주의와 당의 원칙과 정책에 대한 기본 견해를 적용해야하며, 현실에서 발생하는 새로운 문제에 직접적으로 답해야하며, 따라서 모든면에서 잘 구성된 사회를 건설하는 지속적인 발전을 촉진해야한다. 또한 회의 보고서의 본질은 필요한 이론적 설명 외에도 보고서의 설득력을 높이기 위해 많은 수의 전형적인 사례와 통계 수치를 보여줘야한다고 판단합니다. 이를 위해서는 선거가 진짜이고 웅변해야합니다. 분석 : 이론적 인 견해, 사실적 자료 등을 사용하여 외부에서 내부, 테이블과 내부, 현상에서 본질, 감각에서 합리성에 이르는 합리적이고 유리한 매듭 분석 및 추론을 수행하는 것입니다.

조직해라. 컨퍼런스 보고서의 대부분의 텍스트는 자막, 순차 코드 또는 계층 구조를 기반으로하며 명확한 규칙을 보여줍니다. 이러한 방식으로, 보고서의 요점을 강조하고 관객이 보고서의 요점을 파악하는 것을 용이하게 할 수 있습니다. 이를 위해서는 보고서 계층간에 엄격한 논리가 필요합니다. 이 엄격한 논리는 주로 세 가지 측면에서 나타납니다 : 각 계층의 의미를 반복 할 수 없습니다. 보고서의 본문에는 일반적으로 여러 수준이 있으며 각 수준은 상대적으로 독립성이 있으며 이전 수준의 의미는 기본적으로 다음 수준의 의미와 동일하거나 부분적으로 동일해야합니다. 각 계층의 의미는 모순 될 수 없습니다. 각 계층의 의미는 중앙 논증의 명령에 따라 다른 레벨에 있어야하며, 각 레벨은 특정 측면에서 중심 논증을 설명해야하며 중앙 논증과 모순되지 않아야한다. 각 레이어의 의미가 점차 깊어집니다. 각 계층은 이전의 의미 계층의 깊이를 의미하며, 분석에서 합성, 현상에서 본질, 얕은 것부터 깊은 것까지 논리적 발전을 보여줍니다.

너의 감정을 부어. 회의의 보고서는 청중을 끌어 들이고 청중을 감염시키기 위해 생생한 언어와 성실하고 깊은 감정에 의존합니다. 따라서 회의의 보고서는 내러티브, 추론, 토론 및 감각을 유기적으로 결합해야합니다. 언어는 구어체이고 대중적이되도록 노력해야하며 간단하고 생생합니다. 전체 보고서에는 종종 간결하고 간략한 서술과 예리하고 심오한 논증이 있으며 평온하고 적절한 합리적인 분석과 열정적 인 격려가 있습니다. 이런 식으로 청중은 사건을 이해하고 보고서를 듣고 흥분을 느낄 수 있으며 자신감을 키울 수 있습니다.

V. 보고서 초안은 일반적인 질문을 작성하기위한 것입니다.

긴

1. 긴 이야기, 말할 것도 없습니다. 일부 보고서의 길이는 4 ~ 5 천 단어입니다. 일에 관해 이야기 할 때, 우리는 단지 원리에 대해서만 이야기하고, 실제 상황에 관해서 이야기하지 말고, 문제에 대해 이야기하고, 원리에 대해서만 말하고, 요점에 대해 말하지 말고, 다음 업무 배치에 대해서 이야기하고, 구호를 외치며, 구체적인 조치가 없다. 일부 작업 보고서는 텍스트가 길지는 않지만 빈 단어, 문자열의 단어 집합이지만 텍스트의 단어는 내년, 내년에 사용할 수 있지만 읽은 후에는 읽은 후에도 사용할 수 있습니다.

2. 언어가 번거롭고 진흙 투성이입니다. 본문에 실용적인 내용이 있지만 길이의 절반은 사실과 숫자를 나열하는 것입니다. 나는 그것을들을 때 어지럽게 보입니다. 보고서의 언어는 지루하고 지루하며 이야기가 반복되며 누락 될까봐 두려워서 상황이 반복됩니다. 텍스트, 지방, 도시, 군에서 마을, 마을, 가구, 모든 수준의 사실과 수치의 예. 이 상황은 종종 일부 포괄적 인 작업 보고서 및 연말 작업 보고서에서 발생합니다.

3. 발에 뱀을 추가하면 잉크가 낭비됩니다. 예를 들어, 한 단위에 2,500 단어 이상의 보고서가 있습니다. 보고서에서 정말 유용한 단어는 700 단어 뿐이며 나머지는 모두 중복됩니다. 이런 종류의 현상이 드물기는하지만, 그것을 극복하지 않으면 서 글쓰기 스타일을 무너 뜨리는 것은 쉽습니다.

거친 콘텐츠

1. 내용이 반복됩니다. 이 현상은 보고서에서 발생하며 보고서의 동일한 내용에서 반복됩니다.

2. 사본에 따르면. 상위 기관의 지침, 정책, 법률 및 규정을 시행 할 때 일부 주요 기관 및 사업 부서는 해당 지역 또는 부서의 실제 상황을 진행하지 않고 심각한 조사 및 연구를 수행 한 후 수기 보고서를 수행하지 않습니다. 위장에 물건이 없었고 성공하기를 열망 했었습니다. 일부 초안자는 상위 파일을 섹션으로 복사하고 상위 파일의 예조차도 같은 방식으로 복사합니다 .8000 단어로 된 보고서에서는 천 단어 만 자신의 단어이고 일부는 주관적으로 작성되고 작성됩니다. 보고서는 위 파일과 같이 구체적이지 않습니다. 더 심각한 것은 우수한 파일의 일부 성적표가 문맥에서 벗어나 오역되어 보고서의 단편화가 발생하고 보고서의 심각성과 권한이 손상된다는 것입니다. 더 높은 수준의 파일로 사진을 복사하는 현상이 더 심각합니다. 주된 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 이해가 모호하며 수준이 제한됩니다. 어떤 초안 자들은 상위 파일을 복사하는 것이 더 안전하고 실수를하지 않을 것이라고 잘못 생각합니다. 일부 초안자는 몇 가지 고유 한 통찰력을 갖고 창의적으로 상위 작업자의 지침을 구현하기를 원하지만, 제한된 표준 때문에 오히려 새로운 아이디어를 생각할 수 없습니다 사진을 파일에 복사하십시오. 둘째, 스타일은 게으르고 형식이 맞습니다. 어떤 제도 작성자는 자신 만의 아이디어를 가지고 있고, 스타일은 게으르며, 마음을 움직이지 않으며, 노동 절약 적이며, 어려움을 두려워하지만, 작업을 완료해야하기 때문에 서구 사본을 가져 와서 처리해야합니다. 세 번째는 상황을 따라 잡고 대처하는 것입니다.

예를 들어, 상급생은 중요 통지를 보내거나 중요한 파일 및 연설을 배우거나 특정 직무를 수행하도록 요청했습니다. 단원이나 부서에 태도가 없다면 설명하기가 쉽지 않습니다. 상황을 따라 잡기 위해, 그들은 전투에 뛰어 들었고, 총을 망쳐 놓고, 사진을 복사하고, 그 문제에 대처했습니다. 누군가 묻는다면 잘 말하십시오. 어떤 이유로 든 복사는 수동적 결근이라는 것을 증명했습니다. 상급자의 지시 사항에 대한 보고서 초안이 부대와 부서의 특성과 의견을 갖고 있지 않다면보고하지 않고 상사의 지시에 따라 행동하는 것이 낫다. 일정 기간 동안 구체적인 구현 의견을 얻을 수 없다면 조사하고 조사 할 시간을 가지며 상황을 파악하고 실제 상황에서 진행하여 목표로 한 보고서 구현을 제출하고 다시보고하십시오.

3. 정책 모순. 주요 기관에 소속 된 일부 비즈니스 기능은 다른 부서의 정책과 비즈니스 조건을 이해하지 못하기 때문에 보고서의 정책을 잘못 해석하기 때문에 정치적 문제와 정책 모순이 많아 종속 부서가 구현하기가 어렵습니다. 정책의 모순은 풀뿌리 수준의 작업에 영향을 미칠뿐 아니라 부서와 부서 간의 모순을 만듭니다.

4. 타겟팅 부족. 새로운 것은 없으며 정책이 명확하지 않고 조치가 구체적이지 않고 공식적인 단어로 가득 차고 청중은 기절합니다 대중은이 공식 문서를 "공식 문서"라고 부릅니다. "여섯 가지, 일의 스타일을 개선하고, 다양한 임무의 수행에 세심한주의를 기울여야한다 .2 학년의 임무는 매우 무겁다. 모든 레벨의 지도자들은 웬샨 후 하이와 사소한 일들을 없애고 회의실과 사무실을 떠나야한다. 사람들을 깊이 파고 조사하고 연구하며 문제를 해결하고 대화를 덜하며 실용적인 일을하고 일찌기 파악하기 위해 노력하며 현실을 파악하고 파악하며 실제로 결과를 얻습니다. "이 단어는 보고서에만 쓰여질 수 있습니다.