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제도적 노동 모델 증서

동지들은시 당위원회의 부 사무 총장과 구 간부의 장인 XX에게 양도 되었기 때문에 베테랑 간부의 업무를 자신의 책임으로 돌리고 과학 발전 개념으로 노련한 간부의 작업을 의식적으로 인도하고 테스트했으며 베테랑 간부의 정책을 연구하기 위해 열심히 노력하여 한 번에 한 단계 씩 단계별로 도시의 오래된 간부가 단계별로 작업 할 수있게했다. XX에서는 중앙 조직부 (Central Organization Department)에서 국가의 오래된 간부들의 선진 집단으로 평가 받았다. 그는 XX에서 베테랑 간부로 일한 이래 4 년 연속 지방 자치위원회와 지방 자치 단체의 수석 성과를 수상했습니다.
** 동창회 임명 첫 해에, 그것은 도시의 은퇴 한 간부들의 특별 단계에 직면하고 있으며 일반적으로 "이중 최고 기 간"에 들어간다. 동시에 기업의 변화, 지역 경제 발전의 차이, 베테랑 간부의 불안정성과 같은 요소로 인해 베테랑 간부 개발은 도시 전역에서 고르지 못합니다. 베테랑 간부들의 일에있어 리더십 인식이 부족하고 기금의 실행이 제대로 이루어지지 않고 정책 시행이 제대로 이루어지지 않아 서비스가 제대로 이루어지지 않고 있습니다. 베테랑 간부들의 견해는 비교적 큽니다. 새로운 상황에있는 오래된 간부가 직면 한 새로운 상황과 새로운 문제에 직면하고, 신중한 연구와 사고 끝에 오래된 간부의 봉사 활동을 더 잘 수행하는 방법에 대해, 그녀는 정서적 인 문제, 서비스 문제를 해결하기 위해 오래된 간부의 훌륭한 일을 제안했다. "문제"를 갖기 위해 그는 새로운 상황에서 옛 간부들의 훌륭한 직업을 수행함에있어 해결해야 할 몇 가지 문제들을 썼으며 데일리 뉴스 (Daily News)에 발표했다. XX 년부터 광범위하고 심층적 인 조사와 연구를 통해 그녀의 리더십 아래 새로운 시대의 베테랑 간부 관리 서비스의 진입 점을 확인하고 연구 보고서 작성을 토대로 "새 간대의 구 간부 강화 사업에 대한 의견"을 제출했습니다. 그것은시 당위원회와 시정부의 이름으로 전체 도시에 발행되었으며, 도시의 오래된 간부들의 작업을 포괄적이고 포괄적 인 지침 역할을했습니다. 그녀는 지도부에서 은퇴 한 당 간부 건설 문제를 연구하고 내몽골 당위원회가 칭송 한 "은퇴 간부 건설을 강화하고 개선하기위한 시행 의견"을 썼다. 그녀는 지도부에서 은퇴 간부 관리에 관한 조사를 실시하고 자치 지역 지도자들과시 당위원회 위원장들에 의해 높은 평가를받은 "은퇴 간부 관리에 대한 사고와 대응책"을 썼다. 그녀의 지도력하에, 도시의 노련한 간부들의 작업은 "3 번의 방문과 4 번의 방문해야한다"라는 목표를 달성하여 장차 베테랑 간부들의 포괄적 인 업무를위한 견고한 토대를 마련했다.
혁신은 베테랑 간부 개발의 원동력입니다. 베테랑 간부들의 일을 잘하려면 우리는 시대를 고수하고 끊임없이 혁신해야합니다. ** 동지는 도둑이다. 그녀는 마음과 감정과 노력을 통해 오래된 간부들의 실제적인 어려움과 문제를 해결한다. 첫째, XX에서 시작하여 은퇴 한 간부들이 일반적으로 "이중 최고 기 간"에 진입했으며 연속적으로 8 개 공동체에서 "4 명의 가장 가까운"간부를 연속적으로 선발했다는 현실에 따라 은퇴 간부의 사회 봉사 네트워크 구축을 적극적으로 추진했습니다. 서비스 파일럿 작업. 2019 년에 "가장 가까운 네 개의"봉사 활동이 도시의 모든 성숙한 공동체에서 수행되었습니다. 지역 사회의 "네 개의 인근"일의 원활한 개발을 보장하기 위해 그녀는 기금과 인원을 전폭 지원했습니다. 둘째, 중앙 정부의 요구에 따라, 그녀는 관할 부서가없는 은퇴 간부에 대한 통일 된 관리 서비스 모델의 구현을 촉구했다. 그녀의 노력에 따라 회사의 오래된 간부 중 일부는 무인 부대 문제로 인해 잘 해결되었습니다. 세 번째로, 그녀는 도시의 직접 은퇴 간부의 의료 비용을시 의료 보험 센터 관리에 통합하고 베테랑 간부의 치료에 존재하는 문제를 완전히 해결할 것을 제안했습니다. 넷째, 베테랑 간부들에 의한 서신 및 방문 작업을 표준화하고 강화하고, "비서 접수의 날"작업 체계를 수립하고, 베테랑 간부 그룹이 강력하게 반영하고 시급히 해결해야하는 문제를 효과적으로 해결하고, 훌륭한 사회적 효과를 달성했으며 베테랑 간부들에게 호평을 받았습니다. 옛 동역자는 다음과 같이 말했다 : 감독의 리셉션 데스크는 오래된 간부와 다리를 놓았다. 이제 우리는 문제를 신속하게 반영하고 해결하기가 쉽다. 오래된 간부의 일은 새로운 개선점을 가지고있다.
"베테랑 간부의 일은 중심이 아니지만 센터가 영향을받습니다. 전반적인 상황은 아니지만 전반적인 상황에 영향을 미칩니다." 그녀의 지도력하에, 그녀는 구 간부 관리국의 기능에 대한 실사를했고시 당위원회와시 정부에 대한 우려를 공유했습니다. 시 당위원회와 시정부의 적극적인 지원과 관련 부서의 협력을 통해 그녀는 구 간부들에게 봉사하고 실질적인 문제를 해결하는 데 놀라운 성과를 거두었습니다. 첫째, 지방 자치 정부 당원들의 삶의 어려움을 고려할 때, 지방 재정은시의 특별 고령자 은퇴 간부들의 당원들에게 보살핌과 도움을 주었다. 둘째,시 당위원회의 상임위원회의 승인과 함께 지방의 오래된 간부의 작업 컨퍼런스의 정신에 따르면, "은퇴 간부 및 가족을위한 특별 기금"을 구축하기 위해 70 만 위안의 할당, 도시의 특별 비 교 간부를 돕기 위해시의 금융 부서. 처음에는 빈곤층을 돕는 목회 적 메커니즘이 수립되었습니다. 셋째, 시당위원회의 지원으로 두 도시의 조정은 조의의 기준을 높이고 옛 간부들의 찬사를 얻었습니다. 넷째, 지방 자치위원회와 지방 자치 단체의 요구에 따라 구 (舊) 지방 활동 센터의 재건축 사업이 완료되었다. 재건과 확장 과정에서 그녀는 경력에 대한 책임감이 높다는 정신으로 좋은 일을해야하고, 실용적인 방식으로 일해야하며, 2 센트를 달성하기 위해 3 센트를 쓰는 효과를 달성 할 것을 제안했습니다. 그녀의 지도력 아래, 활동 센터의 확장과 확장 과정에서 많은 어려움이 극복되었고, 모든 당사자는 오래된 표준 동지들의 오래 소중한 소원을 실현하면서 높은 기준과 높은 수준의 건축을 보장하도록지지 받았다. 또한 그녀는 베테랑 간부의 일상 생활과 생활 환경에 많은 관심을 기울이고 있습니다. 관련 부서를 적극적으로 조정하고 피난처 유출, 지역 사회 치안, 지역 사회 활동 및 일부 오래된 간부의 생활 환경 문제를 해결합니다.
모든 주요 휴일, 그녀는 오래된 간부들에게 인사를 보냈습니다. 그녀가 오래된 간부의 80 번째 또는 90 번째 생일을 갖을 때마다, 그녀는 아이처럼 집을 방문하여 생일 소원을 보냅니다. 그녀는 오래된 간부들의 정신적, 문화적 생활에 대해 매우 우려하고 있습니다. 도시의 베테랑 간부들의 당 조직 생활에서 그녀는 당 중앙위원회, 자치 지역 당위원회, 정부, 지방 자치위원회, 지방 자치 정부의 중요한 지침 원칙을 개인적으로 전달하고 모든 베테랑 간부에 도달 할 수 있도록 정시 간부에게 보냈습니다. 다양한 기념 행사와 기념 행사에서 그녀는 옛 간부들의 정신적, 문화적 요구를 풍부하게하기 위해 도시의 오래된 간부들에 의한 일련의 활동들을 조직 할 것이고, 구식과 구식을 진정으로 반영 할 것입니다. 또한 그녀는 도시의 노인 공동체, 사무실 공간, 기관, 기금, 조직, 홍보 및 조정 서비스의 다른 측면에 많은 관심을 가지고 있으며, 노인들이 다양한 활동을 수행하고 좋은 사회적 혜택을 얻을 수 있도록 지원합니다.
이 작업에서 그녀는 엄격하고 세심한 직원이며, 간부는 간부와 사랑으로 오래된 간부에게 봉사해야합니다. 인생에서, 그녀는 모두를위한 화합, 햇빛과 조화의 환경을 만들기 위해 노력합니다. 관리직에서 그녀는 민주주의 집중을 주장했고 분위기는 분명했습니다. 그녀의 노력으로 그녀는 학습, 연구, 혁신 및 실용적인 베테랑 간부 팀을 이끌어 냈습니다.
** 일반 베테랑 간부의 동지는 국가 공무원의 요구에 따라 conscientiously, 전심으로 오래된 간부를 제공하고, 베테랑 간부의 대다수의지지를 얻었고, 오래된 간부는 항상 그녀의 "매춘부"라고 애정을 불러 일으켰고, 오래된 간부는 준 그녀는시를 썼습니다. 예전을 사랑하고, 효도가 아니며, 비싼 것을 소중히 여기고, 돈을 위로하기 위해서입니다. 많은 베테랑 간부들은 다음과 같이 전했다. 옛 간부 지도자의 임명은 베테랑 간부에게 가장 중점을 두는 베테랑 간부의 일을 가장 잘 지원한다.

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