병원 재정 그룹 2019 작업 계획
새해 초에 현재 상황과 결합하여 올해의 작업 계획을 수립합니다.
첫째, 병원 대략 일정한 이익 재무 구조에서 사업의 총 부피는 각각 중요한 주요 병원 순수한 비즈니스, 약물 소득, 건강 관리 및 65 %의 비율을 의미 구조 건강, 의학의 비율, 예를 들어 지난 해입니다 것으로 보인다 35 %, 약물 수입 비용은 74 %, 약물 수입의 5 %, 총 79 %, 의료 소득 비용은 10 %를 차지하고 있으며, 1 시간에 대한 일반 의약품 서비스가이 부분에 포함되어 있습니다. 예를 들어 1/4 분기, 2/4 분기, 3/4 분기 및 4/4 분기의 약물 수입은 62 건으로 작년 같은 기간에 비해 37 만 1,000 건으로 37 % 증가한 것으로 나타났다. %, 61 %, 65 %, 작년 1 분기 74 %는 SARS 기간으로서 제 2 분기 이상의 정상, 전환 기간의 3/4, 건강 보험 수가 있으므로, 4 분기 회복이 때문에, 두 번째, 세 번째 및 네 번째 분기가 비정상으로 분류 올해 의약품과 의약품의 비율은 38:62이며, 리더십이이 비율에 맞출 수 있기를 희망합니다. 규모 구조가 목표에 도달하면 월 5 %를 초과 할 수 있기를 기대합니다. 올해는 약 처방전을 적절하게 통제하기 위해 지난 두달 간 약 180 만 명이 이 시점에서 의약품과 의약품의 비율이 더 좋을 것이고 올해의 계획 수는 조금 지연 될 것입니다. 의약품과 의약품의 비율은 31:69에 달할 예정이며이 때 이익은 약 100이 될 것입니다. 월간 결과를보고하고 지도력을 익히 게됩니다. 달성하기] 프로그램 - Fan Wen 'Library. Finishing.
둘째, 물류 서비스 센터의 수거 및 등록이 즉각적으로 이루어질 것이며, 진정한 개혁이 모든 문제에 직면하게 될 것이며, 모든 아이디어가 나올 것이며, 필연적으로 필자는 재무 팀장으로서 리더들과 협력하여 좋은 직장을 구하고, 화를 내며, 고충을 제기해야합니다. 정상, 권리는 개혁에 기여하는 것입니다.
1. 중앙 인사는 경제가 어려워 질 것이라는 우려와 두려움을 가지고 있으며 재정 팀은 지도자들과 협력하여 개혁의 중요성을 철저히 설명한다. 주된 이유는 기존 직원이 준비되지 않았다는 것이다. 개혁은 그들의 이익을 침해하지 않는 메커니즘을 도입하는 것이다.
2. 직원이 센터에 들어가면 관리 문제가 발생합니다. 재무 팀은 센터 직원에게 연락하고 관리자 인 Cao Juan의 관리 기능을 충분히 발휘하여 의견을 듣고 병원 지도자들과 협력하여 다양한 업무를 완료합니다. 장점과 호스팅 인력의 단점 매월 평가를 요구하고이 작업 원활하게 전환 할 수 있도록 사업 센터보고, 금융 그룹과 더 지침에 득점으로 자신의 작업의 과정에서 언제든지 문제를 식별하고 해결.
셋째, 작년에 우리 병원의 컴퓨터 프로젝트 관리는 기본적으로 진행되었고, 병원과 사천 북부의 두 부서가 시행되었고 수술은 좋았으며, 가격 감면 국의 요구 사항을 완전히 충족 시켰습니다. 병원에서 첫 번째 단계를 밟았습니다. 교육부는 문제를 해결하고 운영상 문제를 발견하고 언제든지 해결하고 점차적으로 통합하고 숙달 한 다음 사천에서 구현하여 하나씩 시작하여 꾸준히 발전 시켰습니다. 올해이 방법도 채택되었습니다.이 기사는 첫 번째 모델 네트워크에서 수집 한 것입니다. Dongyuan, Guangyue, Changchun 및 기타 요점에서 홍보하고, 성숙한 기관을 홍보하고 의료 프로젝트의 컴퓨터 관리를 구현할 것으로 기대하십시오.
4. 작년에 우리 병원은 매 시즌마다 의료 보험 금액을 책정했는데, 향후 시행이 크게 벗어 났음에도 불구하고 불가항력의 사스 사건으로 인해 "사람들은 일만큼이나 좋지 않다"는 옛말을 토대로해야합니다. 지난 분기, 준비의 양을 계획, 의료 보험 국이 정책의 "클래스 B 약물 '자신의 10 %가 계획의 이행을 방해 발표했다 탈환하지만,이 계획의 개발의 시작으로, 일반적으로 할 가슴에 무전기가 아닌 무수한 버스가 있습니다 의료 보험 계획은 어디에 있습니까? 의료 보험 국이 병원의 연간 의료 보험 소비에 도달하면 재정 팀은 병원의 지도력지도하에보다 자세한 부서를 개발할 것입니다. 시간의 양에 따라, 당신은 당신의 가슴에서 그것을 할 수 있습니다.
첫째, 병원 대략 일정한 이익 재무 구조에서 사업의 총 부피는 각각 중요한 주요 병원 순수한 비즈니스, 약물 소득, 건강 관리 및 65 %의 비율을 의미 구조 건강, 의학의 비율, 예를 들어 지난 해입니다 것으로 보인다 35 %, 약물 수입 비용은 74 %, 약물 수입의 5 %, 총 79 %, 의료 소득 비용은 10 %를 차지하고 있으며, 1 시간에 대한 일반 의약품 서비스가이 부분에 포함되어 있습니다. 예를 들어 1/4 분기, 2/4 분기, 3/4 분기 및 4/4 분기의 약물 수입은 62 건으로 작년 같은 기간에 비해 37 만 1,000 건으로 37 % 증가한 것으로 나타났다. %, 61 %, 65 %, 작년 1 분기 74 %는 SARS 기간으로서 제 2 분기 이상의 정상, 전환 기간의 3/4, 건강 보험 수가 있으므로, 4 분기 회복이 때문에, 두 번째, 세 번째 및 네 번째 분기가 비정상으로 분류 올해 의약품과 의약품의 비율은 38:62이며, 리더십이이 비율에 맞출 수 있기를 희망합니다. 규모 구조가 목표에 도달하면 월 5 %를 초과 할 수 있기를 기대합니다. 올해는 약 처방전을 적절하게 통제하기 위해 지난 두달 간 약 180 만 명이 이 시점에서 의약품과 의약품의 비율이 더 좋을 것이고 올해의 계획 수는 조금 지연 될 것입니다. 의약품과 의약품의 비율은 31:69에 달할 예정이며이 때 이익은 약 100이 될 것입니다. 월간 결과를보고하고 지도력을 익히 게됩니다. 달성하기] 프로그램 - Fan Wen 'Library. Finishing.
둘째, 물류 서비스 센터의 수거 및 등록이 즉각적으로 이루어질 것이며, 진정한 개혁이 모든 문제에 직면하게 될 것이며, 모든 아이디어가 나올 것이며, 필연적으로 필자는 재무 팀장으로서 리더들과 협력하여 좋은 직장을 구하고, 화를 내며, 고충을 제기해야합니다. 정상, 권리는 개혁에 기여하는 것입니다.
1. 중앙 인사는 경제가 어려워 질 것이라는 우려와 두려움을 가지고 있으며 재정 팀은 지도자들과 협력하여 개혁의 중요성을 철저히 설명한다. 주된 이유는 기존 직원이 준비되지 않았다는 것이다. 개혁은 그들의 이익을 침해하지 않는 메커니즘을 도입하는 것이다.
2. 직원이 센터에 들어가면 관리 문제가 발생합니다. 재무 팀은 센터 직원에게 연락하고 관리자 인 Cao Juan의 관리 기능을 충분히 발휘하여 의견을 듣고 병원 지도자들과 협력하여 다양한 업무를 완료합니다. 장점과 호스팅 인력의 단점 매월 평가를 요구하고이 작업 원활하게 전환 할 수 있도록 사업 센터보고, 금융 그룹과 더 지침에 득점으로 자신의 작업의 과정에서 언제든지 문제를 식별하고 해결.
셋째, 작년에 우리 병원의 컴퓨터 프로젝트 관리는 기본적으로 진행되었고, 병원과 사천 북부의 두 부서가 시행되었고 수술은 좋았으며, 가격 감면 국의 요구 사항을 완전히 충족 시켰습니다. 병원에서 첫 번째 단계를 밟았습니다. 교육부는 문제를 해결하고 운영상 문제를 발견하고 언제든지 해결하고 점차적으로 통합하고 숙달 한 다음 사천에서 구현하여 하나씩 시작하여 꾸준히 발전 시켰습니다. 올해이 방법도 채택되었습니다.이 기사는 첫 번째 모델 네트워크에서 수집 한 것입니다. Dongyuan, Guangyue, Changchun 및 기타 요점에서 홍보하고, 성숙한 기관을 홍보하고 의료 프로젝트의 컴퓨터 관리를 구현할 것으로 기대하십시오.
4. 작년에 우리 병원은 매 시즌마다 의료 보험 금액을 책정했는데, 향후 시행이 크게 벗어 났음에도 불구하고 불가항력의 사스 사건으로 인해 "사람들은 일만큼이나 좋지 않다"는 옛말을 토대로해야합니다. 지난 분기, 준비의 양을 계획, 의료 보험 국이 정책의 "클래스 B 약물 '자신의 10 %가 계획의 이행을 방해 발표했다 탈환하지만,이 계획의 개발의 시작으로, 일반적으로 할 가슴에 무전기가 아닌 무수한 버스가 있습니다 의료 보험 계획은 어디에 있습니까? 의료 보험 국이 병원의 연간 의료 보험 소비에 도달하면 재정 팀은 병원의 지도력지도하에보다 자세한 부서를 개발할 것입니다. 시간의 양에 따라, 당신은 당신의 가슴에서 그것을 할 수 있습니다.
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