기업 재무 부서 2019 사업 계획

2019 년에 우리는 과거의 단점을 개선해야하며 더 나은 일을하고 재무 관리를 강화하며 재정적 인 업무 계획과 짧은 준비를해야합니다. 표준화되고 제도화 된 환경에서 재무 업무를 개선하십시오.

1. 회사의 업무 회의 정신에 부응하고 회사의 자산 관리 평가 목표, 오픈 소스 및 지출 감소, 매출 증대 및 비용 절감, 비용 통제 강화, 모든 작은 문제부터 시작하여 진정한 오픈 소스 및 비용 절감에 집중합니다.

2. 회사의 핵심 부서 중 하나 인 재무 부서는 비용 관리, 다양한 부서 비용 관리, 영업 업무의 조정 및 요약 작업을 수행해야하며, 재무부 직원은 리더십 감독하에 합리적으로 다양한 비용 지출을 조정하여 금융 자료의 안전을 보장하고, 회사에 봉사하고, 직원을 봉사하고, 고객에게 봉사함으로써 회사가 시장을 개방하고 매출을 늘리고 지출을 줄임으로써 수익을 극대화하고 최고의 인력 할당을 추구합니다. 가장 큰 경제적 이익;

3. 새해에 재무부 직원은 지도력의 올바른 지도력하에 회사의 다른 부서에 대한 평가 시스템 또는 관련 조치를 수립해야합니다.

금융 부서 내의 명확한 평가 시스템 : 재정 인력의 노동 분업과 다양한 기능 부서의 협력, 노동 및 상호 협력 및 보완의 명확한 구분, 상호 협력 작업의 지속적인 학습, 다양한 경비의 합리적인 비용 감독 기능

5. 미수금에 효과적인 감독 역할을 수행 : 수집의 감독에 해당하는 각 위치의 책임, 프로젝트 지불의 수집의 특정 기간, 지불의 특정 문제를 명확히하고 관련 책임자는 해당 감독을해야합니다. 재정적 감독 강화;

6. 월별 요약에서 분기 별, 반기 별 및 연간 요약에 이르기까지 이전 작업 시간에 대한 단계별 요약이 있어야하며, 해당 지불 항목, 매출 채권 등을 포함하는 기금 예산 책정을 잘 수행해야합니다. 작업 준비, 명확한 계정 및 명확한 작업 요구.

7. 다른면에서 회사 지도자의 작업 준비를 따르고 각 작업을 신중하게 완료하십시오.

새해에는 회사가 커다란 진보를 이루기를 바랍니다. 나는 회사와 함께 발전하고 함께 발전해 나갈 것입니다!