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XX 도시 민주적 평가 실행 계획

200 년 동안의 민주적 인 평가 작업을 수행하기 위해 견고하고 효과적인 방식으로 작업을 수행하고 바람의 건설을 추진하며 도시의 개발 환경을 최적화하는 데 기여할 계획이 있습니다.
3 월 요약 배포 월
1. 도시의 업무 스타일 평가를위한 실행 계획을 공식화하고 시당위원회 파일을 발행하십시오.
2. 도시 전체의 도시 감독 회의를 개최하여 작년 도시의 업무 스타일 평가 결과와 올해도 및 시정 계획을 발표하고 업무를 배치하며 업무 규율 규정을 강조했다.
3. 여러 부서의 심포지엄을 개최하여 특정 평가 작업을 더 깊이 연구하고 배치합니다.
4. 우 슈지 (Wu Shuji)가 제안한 "네 가지 확장"의 요구 사항에 따라, 각 참여 부서는 작업 스타일 구축을위한 작업 계획 을 별도로 구성하고, 부서의 기능 부서를 결정하고 부서가 작업 계획을 수립하도록 안내해야합니다.
5. 21 개 부서를 조직하여 법 집행 표준화 선전을 실시하고 "답변하는 기자"의 형태로 거리 홍보에 집중하십시오.
6. 언론 매체에서는 "바람의 건설 발전 최적화를위한 환경 심화"칼럼을 열고 XX 라디오의 "핫라인 라인"을 계속 열어 나갈 것입니다.
7. 참여 부서는 주요 이슈와 목표에 대해 사회에 공약 할 것입니다.
4 월 시행 심화
1. 매월 "선샤인 불만 사항"활동을 위해 참여 부서를 조직하고, 참여 부서는 타임 스퀘어에 "Sunshine Complaints"를 일괄 적으로 개최하여 불만 사항 및 정책 상담을 일반 대중이 받아들이도록합니다.
2. 모든 단계에서 참여 부서를 파견하고지도하여 평가 작업을 수행합니다. 참여 부서의 지도자들을 조직하여이 부서의 구체적인 조치와 좋은 행동 평가의 실제 구현을 분류하고 연구하십시오.
3. 참여 부서의 법 집행 표준화를 검사하고 감독하는 데 초점을 맞 춥니 다.
4. 감독자를 구성하여 예고없는 방문을 실시하는 동시에 대중의 의견과 문제를 조사하고 이해하기 위해 대중에게 깊이 들어가십시오.
5 월에 달을 향상시키는 법 배우기
1. 모든 레벨의 모든 참여 부서는 "Three Representatives"의 중요한 사고를 실습하고, 목적에 대한 전반적인 상황과 인식에 대한 인식을 확립하고, XX의 급속한 발전에 기여하기위한 교육 활동을 수행하기 위해 인력을 조직합니다.
2. 카운티 교정 사무실 및 참여 부서의 대표를 조직하여 개발 환경, 감정 및 정류 작업을 최적화하는 고급 실무 및 업무 경험을 학습하십시오.
3. 학습 상황과 관련하여 카운티 및 참여 부서의 지도자들을 조직하여 뉴스 매체를 통해 경험을 토의하고 지역 부서와 협력하여 실제로 스타일 검토를 수행하고, 환경 건설을 촉진하고, 추진력을 더 널리 알리는 방법을 논의하십시오.
6 월 청문회 달
1. 평가 부서에 참여하는 조직은 청문회의를 개최합니다.
2. 참여 부서의 풀뿌리 및 부서에서 예고없는 방문 및 심층적 인 조사를 강화하여 문제를 파악합니다.
7 월 정류 시행 월
1. 도시 개발을 분석하고 관련 법률 조항 및 정책 이론에 따라 훈련을 수행하기 위해 업무 스타일 관리자를 조직합니다.
2. 참여 부서를 자기 부채로 조직하고, 청문회 활동에서 사람들이 제기 한 질문에 따라 작업에 존재하는 문제를 찾아 내고, 자체 검사 및 정정 보고서를 작성하십시오.
8 월의 요약 교환 월
1. 경험 교환. 도시를 구성하여 바람을 파악하고 환경 최적화를 촉진하고 현장에서 작업을 교환 할 수있는 고급 모델을 구축하십시오. 도시는 각 카운티 참여 부서에서 2 단위를 직접 선택합니다.
2. 언론 매체 및 취업 브리핑을 통해 다양한 부서 및 부서의 우수 사례를 통해 홍보를 강화하고 홍보를 강화하십시오.
3. 감독직 경험 교환 회의를 개최하고, 작업에 존재하는 문제를 요약하고, 피드백에 초점을 맞추고 각 그룹의 문제에 초점을 맞 춥니 다.
9 월 검사 월 약속
1. 사회에 대한 공약에 따라 모든 단계의 참여 부서가 시행 상황을 점검 및 비교하고 "검토"를 실시합니다.
2.시 교정 사무실은 예고없는 방문을 통해 모든 레벨에있는 모든 참여 부서의 공약을 조사했습니다.
10 월 쇼 월의 결과는 결과를 보여주었습니다. 뉴스 매체 및 내부 무역 브리핑 및 기타 출판물을 통해 모든 수준 및 부서는 작업 스타일 평가 및 작업 스타일 구성 결과를 홍보하고 시연합니다.
11 월에 청문회에서 월별 시장 조정 사무소에 통일 배치에 대해 의문을 제기하고 참여 부서는 주민의 반성을 깊이 듣고 문제를 깊이 찾고 작업을 홍보하기 위해 2 년 후 건설 바람 청각 상담 활동을 조직했습니다.
12 월 전체 장 설립 및 공개 코멘트 달
1. 모든 단계의 참여 부서는 다양한 시스템 규정을 수립하고 개선하며 사람들이 느끼는 문제점과 발견 한 문제에 따라 작업 스타일 구축을위한 장기 메커니즘을 모색해야한다.
2. 모든 수준의 평가 사무소는 대규모 민주적 평가를 집중하고 "국민의 가장 만족스러운 부서"와 "사람들의 가장 불만스러운 부서"를 선정하는 활동을 수행했다. 점수 및 분류 결과에 따라 대기열이 분류됩니다.

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