2019 년 조직 부서의 하이라이트

올해의 조직을위한 일반적인 요구 사항은 덩 샤오핑 이론과 "Three Representatives"에 대한 중요한 사고, 제 16 대 의회와 제 16 대 중앙위원회 제 3 기 본회의의 심도있는 구현과 국가기구, 주체기구 장관 회의 및 국가 인재 훈련 회의의 배치이다. 도시의 전반적인 상황에 초점을두고, 기관의 혁신을 원동력으로하여 주요 노선으로 통치하는 당의 능력을 강화하고, 주요 기관, 간부 및 인재 팀의 구축을 적극적으로 강화하고, 풀뿌리 조직 및 당원 구성을 적극적으로 강화하고 조직 부서를 적극적으로 강화합니다. 자체 건설, 시대에 맞춰 발전, 실용적인 혁신, 핵심 사항 강조, 시행에 대한 세심한주의, 조직 업무에 새로운 상황을 조성하기위한 노력, 도시의 경제 및 사회 개발 업무 완료를위한 강력한 조직적 보장 및 인재 지원 제공

첫째, "Three Representatives"의 중요한 사고 방식을 연구하고 실행하는 새로운 절정의 등장으로 대규모 간부 훈련의 임무를 진지하게 수행합니다

1. 당원과 간부를 "세 가지 대표 (Three Representatives)"를 중요한 일로 생각하도록한다. 당원들과 간부들을 조직하여 "세 가지 대표"의 중요한 사고를 철저히 연구하고 구현하고 무장 한 마음에서 놀라운 결과를 얻고, 실천을지도하고, 일을 촉진하십시오. 당위원회 위원단 연구에 대한 감독과지도를 강화한다. 탄력적 인 접근 방식을 취하고 풀뿌리 차원에서 당원과 간부의 "3 대 대표자"에 대한 중요한 사고에 관한 연구를 진지하게 파악하십시오. 모든 부서 및 부서의 "3 대 대표"에 대한 중요한 사고의 훈련 및 검사 감독 및 강화를 강화합니다. "Three Representatives"의 중요한 사고 방식을 연구하고 구현하는 새로운 급상승이 지속적으로 심화되었습니다.

2. 간부의 대규모 훈련을 진지하게 수행한다. 대규모 훈련 간부의 전략적 업무를 수행하기위한 구현 의견을 연구하고 공식화하십시오. 간부의 이론 교육에서 당 학교와 다양한 종류의 건식 학교의 주요 채널 역할에 대해 충분한 설명을하십시오. 우리는 모든 종류의 주 수업을 양심적으로 다루고, "Top Leaders"수업, 제 3 기 본회의에서 좋은 일을하고, 개별화 된 교육을 촉진하고, 도시의 투자 촉진 수업 및 정보 및 전자 정부 교육 과정을 개최 할 것입니다. 해당 지역 내외의 고등 교육 기관에 연락하여 비즈니스 관리 지식 교육 강좌를 시작하고 긴급한 기업 개발의 ​​필요성이있는 경영 관리 인재를 양성하며 지속적으로 기업의 핵심 경쟁력을 향상시킵니다. 훈련 채널을 더욱 확장하고 새로운 훈련 기지를여십시오. 훈련 업무의 조직, 조정, 감독 및 지도력을 강화하고 고위 당국이 지명 한 다양한 전임 업무를 진지하게 완수하십시오.

3. 간부 교육과 훈련의 개혁과 혁신을 적극적으로 추진한다. 훈련 자원의 통합과 활용을 강화하고, 훈련 기관의 교육 개혁을 심화 시키며, 훈련 효과를 향상시키기 위해 노력한다. 간부 교육 파일을 수립하고 간부 이름 이전, 주문형 교육, 이론 학습 시험 평가, 학업 브리핑 및 교육 품질 평가 및 기타 시스템을 준수하고 건식 교육의 전 과정 관리를 강화하며 완전한 교육 및 훈련 운영 메커니즘을 구축하십시오. 건 축하 업무의 모든 단계에서 당위원회의 책임을 강화하고 간부 교육 및 훈련을위한 리더십 책임 시스템 및 목표 책임 시스템을 수립하십시오.

둘째, 이데올로기 적이며 정치적인 건설에 중점을두고 리더십 팀과 간부 건설에 지속적으로 좋은 일을하십시오.

4. 지도력 팀의 사상 정치적 구성을 강화한다. 우리는 심도 깊은 시위의 심포지엄에 대한 심포지엄의 정신을 양심적으로 구현하고, 전체 도시의 주요 그룹의 이데올로기 적, 정치적 구성에 관한 심포지엄을 개최하며, 이념적 정치적 건설을 중요한 일로 강화하고, 선도 그룹 건설을위한 정기적 인 작업을 지속하고, 그 일을 진지하게 파악할 것입니다. 상층과 하층의 연계를 고수하고, 군 차원, 기업 및 기관의 지도력의 이데올로기적이고 정치적인 구성에 초점을 맞추어 전반적인 상황을 촉진한다. 조직 부처 면담 시스템을 수립하고 간부회의 시스템을 개선 및 개선하고, "군 차원의 선도 그룹의 이데올로기 및 정치 구조 강화에 관한 구현 의견"을 연구하고 공식화하며, 리더십 팀의 사상 정치적 구성에 대한 정기적 인 분석을 준수하고 지도력을 확립하고 향상시킵니다. 팀의 사상 정치적 구성을위한 장기 메커니즘. 도시의 지도력에 대한 민주적 인 중앙 집권 교육을 강화하고, 도시의 당과 정부의 민주적 인 중앙 집권에 관한 특별 세미나를 개최하십시오. 당위원회의 심의 및 의사 결정 메커니즘을 개선하고 완성하는 데 중점을 두어, 우리는 민주적 중앙 집권 원칙의 구체적인 시스템을 적극적으로 탐구하고 구현할 것입니다. 군 차원의 지도력 팀의 민주주의 생활 회의 지침을 강화하고 민주주의 생활 회의의 질을 향상시킨다. 우리는 선진 간부의 업무 스타일에서 열심히 일을하고 모든 단계에서 선배 간부의 과학 개발 개념과 정확성 및 정치 성취도에 대한 교육을 실시하고 목적 의식과 국민의 개념을 강화하며 간부급에서 열심히 노력하고 열심히 노력합니다. 사심없는 헌신의 좋은 분위기.

5. 리더십 팀의 구조를 더욱 최적화하십시오. 리더십 팀의 조정 및 장비와 결합 된 사회주의 시장 경제 시스템을 완성하기위한 요구 사항에 맞추어 우리는 산업 경제, 금융, 대외 무역, 도시 건설 및 정당에 익숙한 간부를 보강하는데 초점을 맞출 것이다. 그룹 조직 및 지자체 기업 및 기관의 리더십 그룹을 정기적으로 구성하는 데 좋은 업무를 수행하십시오. 상반기에는 국영 기업 소유의 대기업 및 중소기업 대표 그룹에 대한 포괄적 인 평가가 수행되었습니다. 카운티 내 정당 및 정부 리더십 팀의 구성을 강화하고 개선하고, 높은 지식 수준을 갖춘 뛰어난 간부를 선정하고, 경제 업무 간부와 친숙한 팀의 비율을 향상 시키며, 카운티 당 및 정부 리더십 팀의 전반적인 기능을 지속적으로 향상시킵니다. 우리는 젊은 간부, 여성 간부 및 비 당 간부를 양성하기위한 노력을 강화할 것이며, 일년 동안 필요한 부서에는 4 명의 여성 간부와 카운티, 지구 및시 당국의 일부 비 간부가 생깁니다.

6. 간부 자매의 관리를 강화한다. 간부 관리의 표준화, 과학화 및 제도화를 촉진하기 위해 "간부 및 자이언트 관리 강화를위한 이행 조치"를 연구하고 공식화한다. 카운티 차원에서 리더십이 아닌 직책의 관리를 강화하기 위해 "카운티 및 군 차원에서 비 선도직 관리를위한 조치"를 공식화하십시오. 간부 인사 파일 작업을 강화하고 간부 인사 기록 보관소 평가에 관한 임시 규정을 공식화하십시오. 관련 부서와 협력하여 공공 기관의 인사 시스템 개혁과 공무원 관리를 향상시킵니다. 매일 간부 관리를 계속하십시오. 베테랑 간부의 일을 진심으로하고 베테랑 간부의 정치적 처우와 생활 조건을 구현하며 개혁, 개방 및 근대화에서 베테랑 간부의 역할에주의를 기울이십시오.

7. 예비 간부 건설을 진지하게 추진하라. 우리는 카운티 단위 예비 간부의 조정과 농축에 대한 훌륭한 업무를 수행하고, 작업을 점검하고 평가하며, 중장기 리더십 팀 구성의 필요성을 충족시키기에 충분한 구조와 충분한 양의 예비 간부 팀을 구성 할 것입니다. 예비 간부의 이론 교육 및 실습을 지속적으로 강화하고 일년 내내 경제적으로 개발 된 지역 및 풀뿌리 부서에서 일할 약 200 명의 젊은 간부를 배치하십시오. 동시에, 적극적으로 약속을위한 새로운 채널을여십시오. 일부 새로 선출 된 카운티 단위 간부들은 청원 부서에서 사회 상황과 여론을 이해할 수있는 조건을 마련하기 위해 선정되었습니다. 예비 간부에 대한 기록 시스템을 수립하십시오. "지방 자치 단체의 간부들의 풀뿌리 사업에 관한 몇 가지 조항들"의 공포는 정부의 간부들에 의한 풀뿌리 운동을위한 엄격한 요구 조건으로 만들었습니다.

셋째, 과학적, 민주적, 제도화 된 간부 업무의 방향으로, 간부 인사 시스템의 개혁을 포괄적으로 심화시킨다.

8. 간부 및 인사 시스템 개혁의 거대한 지침을 강화하십시오. 우리는 "간부 및 인력 개혁 심화 개요"와 "당 간부 선출 및 선출에 관한 규정"을 철저히 이행하고, 간부 및 인사 제도 개혁의 감독을 강화하고 간부 인사 개혁의 주요 그룹의 역할을 충분히 발휘하며 다양한 힘을 통합 할 것입니다. 그리고 공동으로 개혁을 진전시킵니다. 모든 파일럿 프로젝트에서 좋은 일을 계속하고 적시에 경험을 요약하고 홍보하십시오. 연구 시스템 "사람 선발 및 정의 고용 메커니즘에 관한 여러 의견".

9. 간부들의 작업을 위해 민주적 인 채널을 확대하십시오. 민주적 권고, 민주적 평가, 민주적 평가, 검사 고지, 차이점 점검, 예비 봉사 홍보 및 집행 기간의 시스템을 고수하고 개선한다. 카운티 상임위원회는 간부가 비밀 투표로 임명되거나 제거되어야하는지 여부를 결정하기 위해 완전히 시행되었으며, 카운티 지역의 정당 및 정부 부처는시 당위원회의 비밀 투표 시스템을 시행하기 위해 진지하게 시행되었다. 게시물을 놓고 경쟁하기 위해 주요 간부와 간부의 공개 선택 및 선정을 개선하고 개선하며, 최적의 팀 구조를 결합하여 공개 선택을위한 중요한 리더십 직책을 일정 수만큼 배치합니다. 열린 선택과 직장 경험을위한 경쟁에 관한 교환 회의에 참석하십시오. "공석 공공 추진"조종사를 수행하기 위해 전문적이거나 인기있는 빈 지도부 직책 중 일부를 선택하십시오.

10. 간부 평가 시스템을 개선하십시오. 카운티 수준의 주요 기관 및 주요 간부의 연례 평가 시스템을 준수하고 개선하며, 지자체 그룹의 주요 그룹 및 지도자를 대상으로 연례 평가 방법을 연구하고 수립합니다. 간부에 대한 성과 평가 방법을 개선하고 주요 간부 성과에 대한 기록을 수립합니다. 주요 그룹 및 주요 간부의 성과 평가에 대한 이행 의견을 수립하고 주요 간부의 평가 결과 적용을 강화하십시오. 우리는 "당과 정부의 간부 선도 종합 평가 시스템"을 향상시키고 간부 평가에서 포괄적으로 추진할 것입니다.

11. 간부들을 앞뒤로 움직여야한다. 우리는 선구자의 임기를 조종하고, 조종사의 범위를 적시에 확장하며, 간부 임기에 대한 구체적인 이행 의견을 발표하는 데 계속해서 좋은 일을 할 것입니다. 선임 간부 고용 시스템을 수립하고, 자격이없는 간부 체제를 개선하며, 간부 사직 제도를 개선합니다.

12. 간부 교환을 증대시킨다. 10 년 동안 동일한 직책을 수행 한 정당과 정부 주도 간부는 의사 소통을하거나 리더십이 아닌 직책으로 교체되어야합니다. 오랫동안 같은 리더십 팀에서 근무한 사람들은 의사 소통을 계획해야합니다. 심층적 인 조사와 조사가 진행되었고, 중부급 간부와 부서 간 교류를 촉진하기 위해 "시 당 중앙 부처 간 간담회에 대한 의견"이 제정되었다.

넷째, 국가 및 지방 인재 연수회의 정신을 추진력으로 삼아 인재 팀의 건립을 적극적으로 강화한다.

13. 국가 및 지방 인재 취업 회의의 정신을 양심적으로 구현하십시오. 관련 부서와 연계하여 우리는 국가 및 지방 인재 연수회의 정신을 널리 알리고 다양한 연구를 바탕으로 시행 권고 사항을 초안하기 위해 다양한 양식을 채택 할 것입니다. 2004 년 도시의 핵심 포인트를 작성하고 도시의 인재 작업 회의를 준비하며 고급 인력과 고급 인력을 표창합니다.

14. 재능있는 일에 관한 거대한 사업의지도와 조정을 강화하십시오. 도시의 인재를 설립하여 그룹과 사무실을 이끌고, 책임을 명확히하고 관련 업무 시스템을 수립합니다. 당위원회의 통일 된 지도력을 형성하고, 장을 이끌어 장을 조직하고, 관련 부서는 자신의 기능, 긴밀한 협조, 사회 세력의 광범위한 참여를 포함한 재능을위한 새로운 메커니즘을 가지고 있습니다. 카운티 및 지구 직접 관련 부서의 재능 확립을위한 책임 시스템을 탐색합니다. 중국 공산당 중앙위원회와 국무원의 "재능있는 인력 강화를위한 결정"을 실행하고 재능을 키우고 유치하고 사용하는 세 가지 링크를 단단히 파악하고 혁신적인 인재 교육, 인재 평가 및 사용, 인재 시장 시스템 구축 및 재능 인센티브를 적극적으로 모색한다. 안전 장치 및 기타 측면에 대한 새로운 메커니즘. 우리는 Hummer Copper 인재 개발의 통합을 양심적으로 구현하고, 인재 개발의 통합을위한 전반적인 목표, 관련 정책 및 구체적인 조치를 신속하게 공식화하고, Hummer Copper에서 인적 자원을 공유 할 수있는 플랫폼을 구축 할 것입니다.

15. 고급 인재의 건설을 적극적으로 강화하십시오. 관련 부서와 연계하여 도시의 고급 인재에 대한 교육, 선발, 소개 및 관리를 강화하기 위해 "**시의 고급 인재 선발 및 양성에 대한 의견"을 발표했습니다. Gaozhi Reading Class 및 Gaoqian 과학 기술 지식 세미나를 시작하고 뛰어난 재능에 대한 연례 보고서 시스템을 구축하며 모든 수준에서 다양한 인재 풀을 설정하고 도시 수준에서 5 번째 수준의 최고 수준의 인재를 조사 및 결정하며 카운티 및 지자체 단위의 2 급 인재 팀을 설립 할 것입니다. 인재 네트워크 시스템을 구성하십시오. "**시에서 과학 기술계의 반 학교 선발에 대한 행정 조치를 준수하고 향상 시키며, 주요 인물과 재능을 연결하고 우수한 전문 기술 인력을 연결하는 작업을 계속 수행하십시오. 관련 부서와 함께 고급 숙련 된 인재 및 농촌 실무 인력의 건설을 강화하고 투자 촉진을위한 전문 팀의 훈련 및 관리에 진력을 보냅니다. 도시 전역의 지식인들에 대한지도, 조정 및 감독을 강화하십시오.

16. 비즈니스 관리자 팀 구성을 강화하십시오. 국유 자산 관리 시스템 개혁 요구 사항에 적응하고 현대 기업 시스템의 요구 사항을 충족하는 사람들을 선발하고 고용하는 방법을 탐구하고 국유 기업 지도자의 재배, 선발 및 관리 시스템을 개혁하고 시당위원회가 직접 관리하는 국유 기업의 지도자 관리에 관한 임시 규정을 공표합니다. . 연구와 분석을 토대로 기업의 리더십 구축을 강화하고 개선하는 것에 대한 의견을 제시합니다.

V. 핵심 업무 메커니즘을 개선하기 위해 간부의 감독과 선출을 강화하고 주요 간부의 감독을 강화한다.

17. 간부 선출 및 임명에 대한 감독을 강화한다. "간부 임용 규정"의 연구, 선전 및 시행에 관한 훌륭한 일을 계속하십시오. "당 간부 선출 및 선임 작업 규정 감독 및 감독 조치"의 규정에 따라시 당 중앙위원회는 "중 간부 선출 규칙"의 이행을 감독하고 조사하고 조사 및 처벌을 강화해야한다. "당 간부 선출 및 감독 임명에 대한 조치"를 연구하고 공식화하기 위해 간부 선출 및 임명 기록에 관한 잠정 조항과 간부 선출 및 임용을보다 표준화하기위한 "당내 및 정부 주도 간부 예비 선발 시험에 관한 임시 규정"을 신중히 이행하고 개선한다. 간부 감독관의 승진을 성취하는 것.

18. 주요 당 간부, 특히 정당과 정부 지도자들의 감독에 중점을 둔다. 우리는 정당 및 정부 주도 기관의 연례 요약 보고서 시스템을 양심적으로 구현하고 당 및 정부 주도 간부에 대한 감독을 종합적으로 강화할 것입니다. "경제 책임 감사 결과 적용 방법"을 개선하고 "시험 사용에서의 제외"문제를 효과적으로 해결하십시오. 간부회의 말씀을 고수하고 개선하고, 조직의 편지 식 시스템에 대해 맹세하고 회신하십시오. 우리는 간부들의 지역 사회 감독을 지속적으로 개선하고, 감독과지도를 강화하며, 감독 업무에서 직면 한 관련 문제들을 양심적으로 해결할 것입니다.

6. 시골 지역, 기업 및 공동체에 초점을 맞추고 당의 풀뿌리 조직의 건설을 종합적으로 강화한다.

농촌 풀뿌리 조직 건설에 대한 인내 우리는 선구적이고 풍요롭고 사람들의 마음과 질과 기초와 공동 창조의 주요 내용으로 양심적으로 "6 개 프로젝트"를 조직하고 실행하며 시골 풀뿌리 조직의 건설을 적극적으로 촉진 할 것입니다. 간부들은 교육과 교육 활동에 집중하고 "간부들은 종종 교육을 받고 농부들은 장기적인 혜택을 누리고 풀뿌리 조직은 오랫동안 강화되었으며 당과 대중 사이의 관계는 지속적으로 개선되었다"는 장기 효과를 수립하고 개선하기 위해시의 농촌 간부들에 대한 "3 대 표현"중요한 생각을 계속 수행합니다. 메커니즘. 우리는 모든 수준의 간부 선임을위한 마을 진입 시스템과 시골 풀뿌리 간부의 공공 시스템과의 빈번한 접촉을 양심적으로 구현하여 사람들을위한 새로운 형태의 서비스를 모색합니다. "**시"시골당 건설의 "3 단계 공동 창작"의 구현 의견을 연구하고 "3 단계 공동 창작"활동의 평가와 카운티 당위원회 위원장의 책임 성취를 강화합니다. 우리는 선발 된 두 번째 간부가 마을에서 일하고 "마을에서 일하는 간부 선정을위한 3 개년 계획"과 "연례 업무 대상 책임 시스템을 구현하기위한 간부 선정에 대한 의견"을 수립하고 간부 선발 과정을 강화할 "5 대 시스템"을 구축 할 것입니다. 선발 된 간부들에게 실질적인 농업 프로젝트를 선택하도록 안내하고, 개발 아이디어를 명확히하기 위해 간부를 선정하는 데 초점을 맞춘 "마을 농업 프로젝트 봉사의 달 선정"활동을 계획, 계획 및 실행. 10 개의 시범 기지와 100 개의 데모 가구 건설에 초점을 맞춘 "쌍평과 두 배 벨트"개척 사업을 적극적으로 수행하십시오. 농촌 실업자들 가운데 계속해서 "처음으로 기둥 만들기"활동을 ​​수행하십시오. 읍 회의당위원회의 건설을 더욱 강화하기위한 의견을 연구하고 공식화하십시오. 농촌 간부의 표준화 된 관리를 적극적으로 촉진하고, 마을 당 조직의지도 아래 마을 자치 운영 체제를 구축하고, "두위원회"간의 관계를 합리화하며, "두위원회"의 공동 노력을 강화한다.

20. 기업의 당 건설 사업을 강화하고 개선한다. 우리는 제 16 차 중 앙 중앙위원회 제 3 기 본회의의 정신을 양심적으로 이행하고 국유 기업의 당 조직을 더욱 강화하고 향상 시키며 국유 기업 및 단체의 당 조직이 정치적 핵심 역할을 수행 할 수있는 구체적인 방법과 수단을 적극적으로 모색 할 것입니다. "양방향 진입, 교차 고용"접근 방식에 따라 회사의 리더십 팀은 기업 파티 조직의 기업 지배 구조와 호환되는 리더십 시스템을 구성 할 수 있습니다. 생산, 폐쇄, 파산 및 기타 국영 기업 파티가 중단 된 상태에서 계속 좋은 일을하십시오. 합작 기업의 당 사 건설 사업을 진입 점으로 삼아 우리는 혼합 소유 기업의 당 조직이 자신의 업무를 수행하고 역할을 수행 할 수있는 새로운 메커니즘을 적극적으로 모색했습니다. 합자 기업의 당위 건축 데이터베이스 구축, "합자 기업의 당 조직 절차 규칙", "합자 기업의 당 조직 강화에 관한 의견"수립, 합자 기업의 당의 건물 건설을위한 3 단계 목표 책임 평가 시스템 구축, 합자 기업의 당 사 건설 사업을 종합적으로 추진한다. 우리는 양심적으로 도시의 비공개 기업에 대한 당사자 간 업무 경험 교환 회의의 정신을 구현할 것입니다. "네 가지 필수 사항"요구 사항에 따라 비공개 기업의 정당 조직 및 당원 개발을 강화하고 도시의 비공개 기업 파티 조직 비율을 10 % 이상으로 만들도록 노력하십시오. "도시에있는 비공개 기업의 인재 풀"을 수립하고 비공개 기업 단체 조직의 수장에 대한 공공 모집의 시범 사업을 수행하십시오. 국영 기업 및 비공개 기업을 위해 파티 건물 강사를 선발하는 데 계속해서 훌륭한 업무를 수행하십시오.

21. 새로운 방법, 새로운 분야 및 공동체 건물 건설 작업을위한 새로운 메커니즘을 적극적으로 모색한다. 거리 공동체에서의 당 사 건물 건설의 "동심 프로젝트"실행에 중점을 두어 커뮤니티 구축 시범 도시를위한 평가 시스템이 수립 될 것입니다. 적극적으로 지역 사회에서 당원 관리의 효과적인 형태를 탐구하고, 현직 당원을위한 "접촉 카드"시스템을 구축하고, 현직 당원을 지역 사회에보고하고, "가벼운 정체성, 나무 심상"활동을 수행합니다. 공동체 당의 "하나의 지구, 하나의 제품"에 기초하여, 활동 운반 대는 "하나의 제품과 하나의 제품"으로 확장 될 것입니다. 시의 은퇴 한 카운티 차원의 간부 관계를 점차적으로 지역 사회 관리부로 이관하고, 지역 사회 당원들 사이에서 "한 사람 한 게시물"활동을 수행하십시오. 우리는 공동체 당의 자원 공유 메커니즘을 개선하고 "자원 공유 및 협력 회의"를 완전히 구현하며 "함께 참여하고 공동으로"활동을 수행 할 것입니다. 지역 간부의 "두 가지 시험과 한 가지 선택"조종사를 수행하고 커뮤니티 간부 세대를위한 채널을 확대 할 거리를 선택하십시오. 협회 및 사회 중개 조직의 당위 사업을 강화하는 방법을 연구합니다. 기관, 학교, 연구 기관 및 기타 기관의 파티 건물에서 좋은 일을 계속하십시오.

22. 조직 체계 혁신을 적극적으로 추진한다. 당의 내부 선거 제도와 풀뿌리 당 조직의 관리 및 활동을 연구하고 개량하고 개선하십시오. 정당 대표 영원한 제도의 시범 사업을 계속 수행하고 합계 경험을 바탕으로 추진하십시오.

7. 품질을 향상시키고 발전된 본성을 유지하고 당원 구성을 진지하게 강화한다.

23. 당원의 진보 된 성격을 유지하기위한 교육 활동을 준비하십시오. 시 당원의 전반적인 상황, 당원 교육과 풀뿌리 당 조직 구성, 존재하는 현저한 문제를 더 깊이 이해하고 연구하고, 약하고 흩어진 풀뿌리 당 조직을 효과적으로 교정 할 것입니다. 진지하게 중추 및 지방위원회의 통일 된 배치에 따라 특별 사무실을 설립하고, 4 분기 전에 당원의 진보 된 본질을 유지하기위한 교육 활동에 대비하기 위해 백본 훈련 및 선전 지침을 파악합니다. "정당 구성원의 선진 성취에 관한 표준 및 형식의 후 표준"을 연구하고 공식화하며 당원의 고급 자연 교육을 수립하기위한 장기적 메커니즘을 탐구한다.

24. 당원들의 교육과 관리를 강화하고 개선한다. 당원 교육 관리를위한 새로운 방법과 새로운 방법을 모색하고, 이동 당원 관리를 강화하고, 이주 노동자가 집중되어있는 곳에서 정당 조직을 설립하려고 노력합니다. 우리는 당의 작업 센터를 조직하는 일을 중심으로 당원들의 전동 교육에 좋은 일을하고 "민주당 건축"웹 사이트를 운영 할 것입니다. 우리는 국유 기업 해직 근로자 교육 및 노사 관계에서 당원 퇴출에 대한 훌륭한 업무를 수행하고, 재취업을 실현하고 사회 안정을 유지하는 데있어서 당원의 모범적 인 역할과 역할을 연구하기위한 구체적인 조치를 연구하고 탐구 할 것입니다. 파티 비용의 징수, 관리 및 사용에 대한 훌륭한 업무를 수행하십시오.

25. 당원 개발에 좋은 일을하십시오. 표준을 준수하고 품질을 보장하는 핵심으로 생산, 노동 및 청소년, 여성 및 고급 지식 단체의 당직자 개발에 중점을두고 근로자, 농민, 지식인 및 간부 중 당원으로 일합니다. 우리는 비공개 기업에서 당원을 개발하고 새로운 사회 계층에서 당원 개발을 적극적으로 연구하기 위해 열심히 노력할 것입니다. 우리는 당원 개발을위한 5 가지 제도를 양심적으로 시행하고, 당원 교육을위한 책임 체계를 이행하며, 농촌 개발 당원을위한 공동 추천 제도를 완전히 이행 할 것입니다.

8. "차 조직 간부 이미지"를 심화 및 확대하여 조직의 자체 구축을 더욱 강화하기위한 캐리어로서의 중앙 학습 및 교육 활동

26. 중앙 집중식 학습 및 교육 활동에 초점을 맞추어 지속적으로 노력하십시오. 중앙 조직부와 지방 당위원회 조직 부서의 배치 및 요구 사항에 따라시의 조직과 시스템은 주 내용으로 공정하고 알맞은 중심 학습 및 교육 활동 인 "학습 간부 이미지"를 계속 수행했습니다. 집중적 인 학습 및 교육 활동을 지속적으로 심화 및 확대하고 1 년을 중심으로하는 학습 및 교육 활동에 중점을 두면서 감독 및 교정을 강화하고 감독하고 지도력을 강화하는 훌륭한 일을 진지하게 수행하십시오. 상반기에는 집중 학습 및 교육 활동에 대한 "뒷 모습"을 실시했습니다. "나무 조직 노동자의 이미지 시스템의 해"의 활동을 출발점으로 삼아, 우리는 양심적으로 체계를 수립하는데 훌륭한 일을 할 것입니다. 간부 조직을위한 풀뿌리 접촉점 시스템을 구축하고 직원 선택, 임명, 성과 평가, 교환 교체 및 고용 경쟁 등의 시스템을 구현하고 간부의 일상 관리를 표준화합니다. 혁신 파일럿 책임 제도를 수립하고, 중요한 임무에 대한 책임 경영 체제를 구축하며, 감독 체제에 대한 책임 시스템을 개선하고, 조직 업무의 다양한 임무를 수행하도록 장려한다. 간부 구성의 공정성을위한 여러 가지 지침을 작성하고 간부가 공정하고 알맞게 배치되도록 시스템을 사용하십시오.

27. 당의 이론과 정책에 관한 연구와 집단 선전 활동을 강화한다. 조직의 업무 우선 순위와 어려운 문제에 집중하고 연구 수행에 집중하십시오. 우리는 감리 활동을 수집하고, 활동과 함께 적용 가능성에 대한 연구를 수행하며, 조직 작업을 강화하고 개선하기위한 새로운 방법과 새로운 방법을 적극적으로 모색하기 위해 "조직 작업을위한 훌륭한 제안"을 성실히 수행 할 것입니다. 조직 위원장의 정기 모임을 갖고 적시에 상황을 알리십시오. 그룹 작업의 작업을 강화하고 "파티 건물 연구"를 수립하십시오. 정보보고를 강화하십시오. 파티 빌딩 연구 협회의 재선에서 좋은 직업을하십시오.
28. 양질의 간부 팀을 구성하십시오. 학습 조직 부서를 창설하십시오. 우리는 간부 간부의 교육과 훈련에 좋은 일을 할 것이며, 채점과 책임있는 접근 방식을 채택 할 것입니다 .2 년 내에 우리는 간부 간부들을 다시 훈련 할 것이며, 부서 내 주요 간부를위한 훈련과 세미나를 조직하는 것에 집중할 것입니다.

조직과 운영 메커니즘을 더욱 표준화하십시오. 다양한 비즈니스 업무의 기본 계정을 수립하고 개선하며, 조직 업무를위한 다양한 비즈니스 프로세스를 수립하고, 기존 시스템을 종합적으로 분류하고, 계층화 및 시스템 통합을 포괄적으로 수행하며, 조직 작업의 표준화를 촉진하고 지속적으로 조직 작업의 효율성을 향상시키려는 노력을 기울입니다. 그리고 수준. 우리는 정당 스타일과 깨끗한 정부 건물에 대한 책임 시스템을 양심적으로 구현하고 파티 규율과 당 분야 교육을 강화할 것입니다. 서신 및 방문, 기록 보관소, 기밀 유지 및 사회 보장의 포괄적 인 관리에있어 훌륭한 일을 계속하십시오. 사역의 정보 구축을 강화하고 사무 자동화 수준을 향상시킵니다. 우리는 부처의 봉사 활동을위한 공약 시스템을 양심적으로 구현하고, 조직 부서의 업무 스타일을 효과적으로 강화하고 개선하며, "세 가지 대표"의 중요한 사고를 연구하고 구현하기위한 모범 부서로 조직 부서를 구성하기 위해 노력할 것입니다.