2012-2013 학년도 학기 후반 작업 계획

새 학기가 다시 우리에게옵니다. 생동감 넘치는 2019의 얼굴에서 모든 사람의 얼굴은 꽃처럼 미소 지어집니다. 이것은 리듬이 가득한 드문 일이며, 희망으로 가득차 있습니다. 우리가 탐험을 기다리는 커다란 기회가있는 것 같습니다! 아마도이 특별한 날에 감염된 것입니다. 모두가 에너지로 가득 차서 부서지기를 기다리고있었습니다. 기대는 얼굴에 쓰여지고, 자신감은 얼굴에 쓰여지고, 앞을 내다 보며, 새로운 일을 시작합니다!
학습 부서의 자체 구축을 강화하고 향상시키기 위해 우리는 미래의 학생들에게 더 나은 서비스를 제공하고 업무의 표준화 및 제도화를 강화하며 학습 부서 임원의 열정을 향상시키고 대학 건설, 학습 및 끊임없이 작업을 개선하고 완벽하게 만들고 모범적 인 역할을 수행하십시오. College Counselor와 Youth League Committee 상임위원회의지도하에 학습 부서 자체의 상황과 함께 학습부 제 7 ~ 8 학년의 후반부 부서별 계획이 수립됩니다.
이 계획은 부서의 내부 관리, 장교의 추가 교육 및 이번 학기의 예비 작업 계획의 세 부분으로 나뉩니다.
학과의 내부 관리의 첫 번째 부분은학과의 내부 평가에서 좋은 결과를 얻었으며, 학기 동안 우리는이 전통을 계속 사용하고 계속 보완 할 것입니다. 속담처럼, "규칙은 정사각형이 아니다", 부서의 내부 조직 징계, 작업 속도에 영향을 미치고 임원의 품질을 향상시킵니다. 부서의 내부 관리를 더욱 강화하기 위해 부서의 규율과 감각을 향상시키기 위해 채점 시스템을 계속 수행합니다. 이를 위해 다음 평가 프로그램이 개발되었습니다.

I. 정기 회의 시스템
1. 정기 모임 시간 : 매주 화요일 오후 6시
2. 정기 모임 장소 : s2107
3. 참가자 : 우리 부서의 모든 직원
4. 회의에 참석할 때, 회의장에 5 분 전에 도착해서 "빠르고 조용하고 조용하게"해야합니다.
5, 회의 도중 속삭임을 피하십시오, 의식적으로 진동하거나 종료하기 위하여 전화를 조정해야한다;
6. 회의에서 모든 회원국은 적극적으로 토론에 참여하고 건설적인 의견을 제시해야한다.
7. 회의가 끝나면 회장을 나와 순서대로 진행합니다.
8. 부서가 특별 회의를 개최하는 경우 정시에 회의에 참석해야하며 면제되어서는 안됩니다.
두 번째 부서 평가 시스템은 점수 시스템을 기반으로 한 달에 20 포인트로 나누어 규정에 따라 규정 위반을 해소하고 우수하고 적절한 점수로 과제를 완료하며 월말에는 평가가 요약되어 최고 점수가 부여됩니다. 회원들은 서로를 감독하고 서로를 검사합니다. 부차관이 상황을 기록 할 것입니다.
1. 정기 회의 출석 :
2. 정기 총회에 늦은자는 1 점을 공제하고 아무런 이유없이 5 점을 공제합니다.
3. 휴가를 요청할 경우 이유를 설명하고 적절하게 처리하고 적절한 점수를 공제하며 객관적인 이유가 특별한 경우에는 점수를 공제하지 않거나 두 점을 공제 할 수 있습니다.
2. 앉아있는 수업 :
시간 규칙에 엄격히 따라 정시에 참석하십시오.
상담을하러 오는 학생들은 정중하게 이야기하고 성실하며 신중하게 의무를 기록해야합니다.
그리고 다른 부서원들과 적절하게 의사 소통 할 수 있습니다.
늦게 또는 일찍 철수하기위한 1 점 늦어서, 아무 이유없이 5 점;
수업 중에 긴급한 사안이있는 경우 3 가지 시점의 공제를보고 할 수 없습니다.
수업에 반영되면 2 점 차감됩니다.
셋째, 자료 제출 상황 점검
1. 각각의 특정 업무 배치에 따라, 자료의 적시 제출;
2. 자료의 내용은 명확하고 체계적이며 깔끔하게 작성하려고 노력합니다.
3. 자료의 내용은 풍부해야하며 혁신 정신을 반영해야합니다.
4. 규정 된 시간에 따라 물품이 인도되지 않으면 2 점을 공제하십시오.
5. 이유없이 지불하지 않으면 한 번에 5 점을 감합니다.
6. 자료는 새롭고 2 점을 더하고 계획, 계획 등을 사용하고 5 점을 더한 것입니다.
넷째, 토론에 참여하십시오 :
1. 적극적으로 토론에 참여하고 회의 중에 두 가지 점을 더하십시오.
2. 더 나은 의견이나 혁신적인 의견과 2 점을 제안하십시오.
3. 사적으로 다른 문제를 적극적으로 토론하거나 토론하지 않고 세 가지 사항을 공제하지 마십시오.
4 휴대 전화를 사용하여 회의 중 전화에 응답하고, 문자 메시지를 보내고, 게임을하고, 한 번에 한 지점 씩 차감합니다.
V. 작업 완료 :
할당 된 과제는시기 적절하고 효과적인 방식으로 완료되어야합니다.
1. 과제는 3 점 공제로 완료되지 않으며 공제가 제 시간에 완료되지 않습니다.
2. 불일치 및 표준 공제 완료
3. 요구 된 작업을 완료하는 것을 토대로 혁신의 정신과 세 가지 사항을 보여줄 수 있습니다.
6 개의 부서 자료 작성 및 관리
1. 월별 부서 작업 요약 및 작업 계획은 부서장 또는 지정된 회원이 작성해야합니다. 내용 설명은 명확하고 구체적이며 특정 문학적 재능이 있습니다.
2, 자료는 전자 버전과 인쇄 버전으로 나누어 적시에 사무실로 넘겨해야 전자 버전은 부서 사서함에 초안이 있어야합니다;
3. 행사 기획은 장관이 준비하거나 모든 구성원이 공동으로 준비한다. 내용 요구 사항은 상세하고 상세하게 기술된다. 작업의 각 부분을 계획에 반영하고 조정해야한다. 예산은 합리적이고 정확하며 계획은 속이려서는 안된다.
4. 각 대규모 행사가 끝나면 경험과 교훈을 설명하고 원고의 서면 사본을 작성하기 위해 부서 개요를 수행해야합니다.
5. 각 회의에서 부서 조수가 회의를 기록하고 회의를 지킬 책임이 있습니다.
6. 장관의 서면 문서는 차관이 정리하고 보관해야하며 우편함의 전자 문서 보관소는 정기적으로 분류되고 검사되어 성실성이 보장되어야한다.
제 2 부 임원 역량 훈련
부서는 모든 임원으로 구성되며 각 개인의 능력이 부서 업무의 요구 사항을 충족시킬 수 있는지, 개인의 재능을 표시 할 수 있는지 여부, 잠재 성을 발견 할 수 있는지 여부 등은 부서의 전반적인 업무에 중요한 영향을 미칩니다. 개별 강점을 충분히 발휘하고 부서의 전반적인 힘을 강화하여보다 원활하게 업무를 수행 할 수 있도록하십시오.
교육부는 임원의 개인 능력 개발 및 개선에 특별한 중요성을 부여합니다. 이를 위해 다음과 같은 교육 프로그램이 처음 개발되었습니다.
I. 부서별 블로그 구축이 부서는 부서 내부 블로그를 개설했습니다. 블로그의 요점은 모든 사람이 이야기하고 부서 내 응집력을 높이기위한 플랫폼을 제공하는 것입니다.
블로그는 "말도 안돼", "말하고 싶다 ...", "마음 여행", "활동 계획", "월별 프로젝트 요약"등으로 나뉩니다. 가장 특유한 것들은 세 가지 섹션입니다 : "말도 안되는 소리", "나는 말하고 싶다", "심장 여행".

"말도 안되는 소리"는 모든 사람의 감정이 쏟아지는 곳입니다. 행복하거나 불만을 품은 모든 것을 여기에 기술 할 수 있습니다.이 순간에이 느낌을 기록하십시오. 회상의 창, 청중은 부서의 형제 자매입니다.
"나는 말하고 싶다 ..."는 부서의 업무에 대한 제안이나 의견입니다. 직장에서 불만을 느낀 곳에서 여기 올 수 있거나 부서 건물에 좋은 영감을 줄 수 있습니다. 가장 중요한 부분은 의견이 있다는 것입니다. 죄송합니다. 직접 말하면 컴퓨터 화면을 마주보고, 가장 깊은 생각을 할 수 있습니다.
"마음 여행"은 일을 한 후에 나타나는 인상입니다. 각 직무 이후의 감정은 여기서 터질 수 있고, 뒤돌아 보면 그 시간을 더 분명하게 볼 수 있습니다.
이 블로그를 통해 부서 내 응집력을 높이고 모든 사람의 감정을 끌어들일 수 있기를 바랍니다. 부서가 가족이되도록하십시오!
둘째, 글쓰기 능력 훈련
1. 워드 문서의 사용, 메일 송수신, 컴퓨터에 의한 데이터 관리를 포함하여 교회의 새로운 컴퓨터의 기본 작동.
2, 요약, 계획, 계획 등이 작문, 작문 스타일을 설정합니다. 그리고 월별 계획, 요약, 행사 계획 등을 작성하게하십시오.
셋째, 임원들의 자기 개발 인식
1. 매월 초에 매달 자기 개발 목표를 작성하십시오. 목표 요구 사항은 도전적이고 실용적입니다.
2. 이달 말에 실제 행동과 목표를 비교하고, 진척 사항을 찾거나, 충분하지 않게하고, 부서 회의에서 알려주십시오. 매달 나는 개인적인 진보를 느낀다.
넷째, 의사 소통 능력 훈련
1. 다른 부서와 협력하여 임원에게 다른 부서와 통신 할 수있는 더 많은 기회를 제공하십시오.
2. 다른 부서와 협력하여 활동을 조직하고 조직 활동에서 의사 소통 기술을 향상시킵니다.
3. 장관은 다른 사람들과 의사 소통하기위한 몇 가지 기술, 방법, 경험 등을 설명하고 장교가 의사 소통 기술을 향상시키는 데 도움을줍니다.
V. 조직 기획 능력 훈련
1. 대학의 대규모 활동을 조직 할 때, 모든 사람의 능력을 발휘할 수 있도록 블록으로 작업을 조정하십시오.
2, 때때로 작은 활동 계획을 작성, 계획 및 조직 기능을 향상시킵니다.
3. 시나리오 시뮬레이션 토론. 가상 작업은 정기 모임에서 진행되며 임원은 그룹으로 작업을 구성하는 방법에 대해 논의하고 조직 계획은 짧은 시간에 발표합니다. 주로 빠른 조직 반응 능력을 배양합니다.
여섯 번째, 다른 훈련
1. 부서 내에서의 응집력을 높이기 위해 함께 노는 것과 함께 영화를 보는 것과 같이 부서의 내부 활동을 수시로합니다.
2. 강연, 강연 등에 참여하고, 훌륭한 강의를 통해 다른 사람들에게서 배우십시오.
3. 수시로 신관 장교가 일할 수 있도록 직업 기술, 경험 등을 임원들에게 알리도록 국 또는 다른 부서장에게 요청하십시오.
파트 III 학기 일을위한 예비 계획 우리는 모든 일이 진행되고 그 계획이 성공적인 일의 시작이라고 주장합니다.
1. 우리 부서는 유소년위원회 의 학생 조합 통계를 시작할 것입니다. 통계의 범위에는 국, 장관, 각 팀원 및 임원이 포함됩니다. 내용은 지난 학기의 다양한 과목, 대학 컴퓨터 레벨 2, 영어 4 또는 6 학년의 결과입니다. 부서별로 결과를 정렬하고 평가를 비교합니다. 유감스럽게도 사망 한 학생들에게 훌륭한 성적을 갖고있는 학생들에게 감사와 격려를하고, 학습 도움을 제공하는 조치를 취하십시오. 결과의 통계적 분석을 통해, 나는 학생회의 형제 자매들에게 상기시키는 역할을 생각 나게하기를 바랍니다.
2. 이번 학기 3 월 말에 학교 스포츠 모임이 열릴 예정이며 바쁜 계절이기도합니다. 우리학과는 청소년 리그위원회 학생회의 활동에 전적으로 협조하기 위해 최선을 다할 것입니다. 라디오 원고를 쓰고 운동 선수에게 병참 지원 등을 제공하십시오. 우리 병원의 선수들이 대회에 부담을주지 않으면 서 모든 역할을하도록하십시오. 그 결과가 펼쳐질 것입니다!
3. 이번 학기에도 학교 토론이 열리고, 우리 부서에서는 토론 팀을 시작할 것입니다. 팀 구성원을위한 교육을 시연하고 논쟁 수업에서 비즈니스 스쿨을 대표하십시오. 우리는 토론 규칙의 사용, 예절 토론, 언어 및 전술 토론, 훈련 실시에 중점을 둡니다. 팀 경쟁에 동행하고, 언제든지 서비스를 제공하고, 응원하십시오!
4. 교육부는 또한 사회 복지부와 협력하여 비즈니스 스쿨에서 영어 코너를 열고 영어 의사 소통을위한 플랫폼을 제공 할 계획입니다. 우리는 학생들이 영어에 대한 열정을 불러 일으킬 수 있도록 영어 연설 대회를 영어 코너 개설로 사용할 계획입니다. 다음으로 English Corner 행사가 일주일에 한 번 열릴 것입니다. 그것은 두 부분으로 나뉘어 있으며, 구어와 게임 부분은 2 주로 나뉘어져 있습니다.
말하기 섹션 : 각 문제의 주제를 준비하고 참신함을 묻고 학생들이 토론 할 의욕을 갖도록 유도하십시오. 포스터 통지로 각 문제를 게시하십시오.
각 이슈는 두 부분으로 나뉩니다. 첫 번째 링크는 나를 따르라. 각 주제가 사용할 수있는 문장 패턴을 준비하십시오. 먼저 활동에 참여하는 학생들을 가르치십시오. Li Yang English를 사용하여 문장을 열정과 함께 표현할 수 있습니다. 학습 후 두 번째 단계 인 자유로운 대화로 이동하십시오. 이 시점에서 참가자들은이 문제에 대한 주제에 대해 반 친구들과 자유롭게 이야기 할 수 있습니다. 각 전시회의 이사.
게임 섹션 : 다양한 프로그램의 형태로. 영어 게임 개발. 모든 생동감은 참여자입니다. 예 : 영어 수화 게임. 26 자의 수화를 주면 여러 사람들이 단어를 사용하여 단어를 철자합니다. 영어 노래 듣기, 노래 이름 추측 등. 엔터테인먼트 상호 작용,
우리는 해피 캠프와 같은 다양한 활동을 언급하고 양식, 게임 및 활동 중 일부를 사용하여 활동을 수행 할 수 있습니다. 다양한 공연 활동의 영어 버전의 첫 번째 캠퍼스 버전이 되려고 학생들이 매 주말을 기대하며 매주마다 갈 곳이 있습니다.