농업 기술 시스템 구축 및 농업국의 서비스 업무

우리시의 농업 과학 기술 서비스 시스템 구축을 한층 더 촉진하기 위해 우리 연구팀은 Shishou City를 세 번 방문하여 Jiuhe, Gaoji Temple, Dongsheng 및 관습의 마을 농업 기술 서비스 센터 역을 건설했다. 과학 기술 시범 모델과 기술 시범 가정이 그 현장에 대한 진지한 조사를 실시했습니다. 우리는 Shishou시의 경험이 매우 특별하며 도시에서 홍보할만한 가치가 있다고 생각합니다.

최근 몇 년 동안, Shishou시 농업국은 추진력, 목표로 개발, 기회로 "돈을 모으기"의 새로운 메커니즘의 설립, 지속적으로 서비스 시스템을 개선하기 위해 수단으로 표준화 된 관리, 서비스 방법을 혁신하고 개혁을 고수했다 과학 기술이 가정에 진입하면서 기술 진흥이 새로운 돌파구를 달성하고 서비스 표준이 향상되었으며 부서의 이미지가 업그레이드되었습니다. 2008 년 Shishou시는 Jingzhou시위원회와 시정부에 의해 농업 서비스를 선행하는 군으로 평가 받았고, Shishou시 농업국은 주정부에서 선진 단위로 평가 받았고 Shishou Municipal Appreciation of Wind에서 1 위를 차지했습니다. 시는 "일의 속도를 높이고, 실행을 늘리고, 경제를 지원하고, 풀뿌리를 봉사하고, 사람들에게 봉사하는"이라는 주제로 "두 가지와 세 가지 서비스"캠페인을 실시했으며,시 쇼우 시당위원회와시 정부의 상위 10 개 부서 중 하나로 선정되었습니다. Shishou시는 농업 기술 시스템의 건설과 서비스에서 다음 세 가지 측면을 수행했다.

첫째, 시스템 구축을 강화하고, 서비스 네트워크를 개선합니다.

최근 몇 년 동안, Shishou시는 제도 개혁을 적극적으로 꾸준히 추진하고 풀뿌리 역 건설과 과학 기술 시범 가구 건설에 세심한주의를 기울였으며 농업 기술 서비스 시스템을 더욱 발전 시켰습니다. 현재 Shishou시 농업 기술 진흥 센터가 리더로 구성되었습니다. 타운십 농업 기술 서비스 센터는 테크니컬 데모 가계를 캐리어로, 프로덕션 및 마케팅 협회를 보완적인 프로모션 서비스 네트워크로 연결하는 링크입니다.

첫째, 꾸준히 제도 개혁을 추진한다. 2006 년 시주시는 마을과 마을의 포괄적 인 개혁 정신과 요구에 따라 원래 15 개의 농촌 기술 기지를 15 개의 농촌 기술 서비스 센터로 전환 시켰고 원래 112 명의 농업 기술자가 정책에 따라 신분 전환을 실시했습니다. 전환 조사 및 평가 및 공개 경쟁을 통해 45 명의 농민 서비스 요원이 선정되었으며 농촌 기술 서비스 센터의 인력, 재정 및 자재는 농무부에 의해 관리되고 있으며 "돈으로 저축하는"새로운 메커니즘이 점차 확립되었습니다. . 개혁을 통해 인력이 간소화되고 채무가 해결되며 팀이 안정되고 효율성이 향상되고 농업 기술 서비스 시스템의 상대적인 안정성이 보장됩니다.

두 번째는 서비스 센터 건설을 지속적으로 강화하는 것입니다. 최근 몇 년 동안, Shishou시는 원래 타운십 농업 기술 기지를 기반으로 "돈을 모으고 물건을 모으는"새로운 메커니즘을 수립 할 기회를 얻었습니다. 거의 백만 위안을 올리고 수리 및 장비는 풀뿌리 스테이션을 일괄 처리했으며 타운십 서비스 센터에는 새로운 변화, 새로운 발전. Shishou시에있는 15 개 타운 센터 서비스 센터는 사무실, 서비스 및 업무에 대한 기본 요구 사항을 충족 시켰으며, 15 개 타운십에 14 개 서비스 센터가 "5"에 도달했습니다. 고정 된 장소와 각 서비스 센터 독립적 인 안뜰, 사무실, 데이터 룸, 리셉션 룸 및 기타 사무실 공간이 있으며 둘째, 농업 기술 서비스 공공 징후가있다, 각 마을 농업 기술 서비스 센터는 서비스 내용을 공개 서명, 농업 기술자와 연락 전화, 연락처 마을 3 개의 정보 공개 칼럼, 각 지방 농업 기술 서비스 센터에는 농업 기술 정보 공개 열, 농업 기술 브리핑 게시, 농촌 정책의시의 적절한 배포, 농산물 수급, 농업 기술 및 기타 농업 정보, 4 개의 농업 기술 컨설팅 부서, 각 서비스 센터 농업 기술 컨설팅 룸을 설정 테이블, 의자, 상담 책상, 컨설팅 기록, 하나의 농업 기술자는 매일 "앉아"리셉션에 대한 책임 파머 상담. 기본적인 사무 장비가 있으며, 각 서비스 센터에는 전화, 팩스와 같은 사무용 장비가 갖추어져 있으며, 일부 타운에는 컴퓨터, 프린터 및 멀티미디어와 같은 컴퓨터 장비가 설치되어 있습니다.

세 번째는 기술 시범 가정을 적극적으로 개발하는 것입니다. 시 쇼우시는 과학 기술 의식이 강하고 농업 수준이 높으며 기술 시범 가구가 될 수있는 운전 능력이 뛰어난 대규모 농장주를 양성하고 과학 기술 시범 가구의 기록 보관소 및 서비스 계좌를 개설하고 통일 등록, 통일 목록, 통일 인쇄 및 유통, 통일 기술 훈련을 실시합니다. 기술 데모 가구는 "5"에 도달했습니다. 즉, 집 번호, 정보 키트, 기술이 적용된 소형 칠판, 서비스 데스크 계정 및 기술 시연 필드가 있습니다. 이 도시는 2,000 명의 과학 기술 시범 가정을 훈련 시켰고, 각 기술 시범 가정은 50 가구를 방 출하여 도시의 10 만 농촌을 운전했다.

둘째, 관리 메커니즘을 개선하고 서비스 동작을 표준화합니다.

Shishou City는 "돈으로 돈 다루기"라는 새로운 메커니즘을 확립 한 후 건전한 경영 시스템을 구축하기 시작했으며, 타운 서비스 센터에 대한 계약 관리, 정량 평가 및 성과 일치를 구현했습니다. 현재 "2,3,4,5,6 건이 수립되었습니다. "표준화 된 관리 메커니즘의 전체 집합입니다."

첫째, "두 가지 장벽"을 두십시오. 첫 번째는 사후 교육을 강화하고 첫 번째 교육을 마친 후 취업하는 것입니다. Shishou 농업국은 농업 기술자에 대한 지식 갱신을위한 훈련 프로그램을 수립했으며, 모든 농공 기술자는 3 년마다 교육 훈련을 위해 지방 및 지방 자치 단체에 보내지고, 농업 기술자에 대한 지식 업데이트 훈련은 "돈으로 돈 절약"프로젝트에 포함됩니다. , 훈련 기금을 실시하십시오. Shishou시 농무 국은 매년 농업 기술자의 중앙 집중식 교육을 조직하고 동시에 농업 기술자를위한 비즈니스 교육을 수행하기 위해 외출하고 들어오는 것과 같은 다양한 방법을 취합니다. 2008 년에 Huazhong Agricultural University, Yangtze University 및 기타 대학에서 지식 업데이트 교육에 참여하기 위해 30 명의 농촌 확장 인력이 조직되어 농업 기술자의 비즈니스 기술 및 판촉 역량이 더욱 향상되었습니다. 두 번째는 경쟁 메커니즘을 도입하고 마지막 도자기 시스템을 구현하는 것입니다. 타운십 서비스 센터와 서비스 요원의 관리를 강화하기 위해 검사, 심사 및 평가의 조합을 채택하십시오. 일년 중 연 4 회, 반기 별, 연말에 업무 감독 및 감독을 받고 매년 전문 지식 테스트를 실시하고 연말에는 서비스 인력의 도덕적, 에너지 적, 성실성에 대한 철저한 평가가 이루어지며 종합 검역, 심사 및 평가 결과가 서비스 센터 및 서비스에 제공 될 것입니다. 직원이 순위를 매기고 3 년 연속 최우수 등급을받은 센터 책임자가 재 선출되고 마지막 3 순위 서비스 직원이 퇴직하며 검사 기간 동안 기본 생활비 만 수집되며 3 년 평가에 실패한 서비스 직원은 해고되고 고장납니다. 서비스 요원의 "밥 그릇"은 책임감과 봉사 정신을 높였습니다.

둘째, "세 계약"에 서명하십시오. 첫째, Shishou시 농무 국은 모든 읍의 농업 기술 서비스 센터와 고용 계약을 맺고 3 년 동안 고용했다. 두 번째로, Shishou시 농업국과 농촌 기술 서비스 센터는 농업 기술에 대한 공공 복지 서비스의 촉진을위한 계약서를 체결했으며, 타운 및 타운십 정부는 서비스, 서비스 품목 및 작업 요건의 범위를 명확히하기 위해 법의학 당사자를 사용했다. 셋째, 타운십 농업 기술 서비스 센터와 포스트 직원은 매년 공공 서비스 계약을 체결했다. 서비스 센터와 직원의 일상 관리는 Shishou시 농업국을 중심으로 이루어지며 연말 평가는 Shishou시 농무 국이 관련 부서와 함께 수행하며 그 중 Shishou시 농업국은 50 %, 시정부 평가는 30 %입니다. 평가 결과의 20 %를 차지하고, 현금 보상, 성과 연계, 서비스 직원의 열정을 동원했다.

셋째, "네 가지 기금"을 시행하십시오. 주된 목적은 적극적으로 돈을 모으고 예산을위한 기금 모금, 노동 보수, 사무실 비용, 연금 보험, 프로젝트 지출의 네 가지 측면을 보장하기 위해 지방 자금을 구현하기 위해 노력하는 것입니다. 2008 년 Shishou시는 총 22 억 4 천 7 백만 위안을 올렸으며 근로 보상 810,000 위안, 국민 1 만 8 천 위안, 사무실 비용 360,000 위안, 국민 평지 0.8 백만 위안, 연금 보험 15. 1 인당 3,442 위안, 프로젝트 비용 930,000 위안. "돈으로 돈을 모으는"새로운 메커니즘의 확립은 농업 기술 진흥 기금의 부족 문제를 해결했다. 마을 농촌 기술 확장 인력은 근본적으로 서비스 인력의 걱정을 덜어주고 승진을 안정시키는 일을위한 자금, 개선 된 치료 및 노후 보장을 가지고있다. 팀.

넷째, "다섯 가지 조치"를 공식화하십시오. Shishou시 농업국은 서비스 요원 관리를 강화하고 서비스 품질을 향상 시키며 관리를 표준화하고 양질의 서비스를 제공하기 위해 카드 걸기, 가방 반납, 책 넘김, 쌍핑 및 좌석 확인과 같은 "다섯 자녀"관리 방법을 공식화했습니다. 첫 번째는 "브랜드 매달리기"입니다. Shishou시 농업국 (Agricultural Bureau of Shishou City)은 농공 기술자를위한 작업 카드를 만들어 내고, 연장 근무 직원에게 일할 때 작업 카드를 착용하도록 요청했다. 두 번째는 "가방 백"입니다. 농촌 기술자를위한 특별 포장 패키지가 배포되었으며, 각 특별 가방에는 줄자, 돋보기, 처방전, 샘플 백, 표본 상자, 칼, 삽 등의 장비가 갖추어져 농촌에 갔을 때 농업 기술자가 작업을 수행했습니다. 패키지는 이미지를 표시 할뿐만 아니라 작업을 용이하게합니다. 세 번째는 "페어링"입니다. 타운십 농업 기술자는 매번 30 건의 기술 시범 가정에 연락하고 가정은 한 달에 두 번 안내합니다. 네 번째는 "책을 뒤집는 것"입니다. 각 타운십 서비스 센터 및 서비스 직원별로 출근부 기록부, 작업 일지, 컨설팅 서비스 원장, 프로젝트 구현 원장, 과학 기술 시범 서비스 가계부 등의 작업 기록부가 일정하게 인쇄되고 센터 책임자 및 서비스 직원이 매일 있습니다. 출석 및 근무 기록은 일년 내내 일을 측정하는 데 중요한 기초입니다. 다섯 번째는 "자리를 확인하는 것"입니다. 갑작스런 검사, 무작위 무작위 검사 등을 통해 서비스 요원은 해당 지점에서 검사를 받게되며 승인되지 않은 출발을 통보 받게되며 해당 점수는 연말 평가에서 차감됩니다.

다섯째, "여섯 가지 시스템"을 개선하십시오. Shishou시 농업국과시 재정 국 및 수산 국은 공동으로 "Shishou시에있는 타운십 타운 농업 기술 서비스 센터 관리를위한 조치"를 발표하고 "Shishou 도시 타운을위한 농업 공공 서비스"를 제정했습니다. "서비스 센터 관리를 제도화 및 표준화에 통합하십시오." 타운십 서비스 센터는 출석제, 학습제, 사후 관리 제도, 재무 관리 시스템, 기술 시범 가정 연락 시스템, 컨설팅 서비스 상담 시스템 등 여섯 가지 규칙을 제정하고 그 벽에 홍보를 통일하여 준수해야 할 규칙을 마련했다. 챕터는 일을합니다.

셋째, 혁신적인 서비스 방법, 서비스 기능 향상

최근 몇 년 동안, 단일 농업 기술 진흥 방법, 후진 방법 및 정보 단점과 같은 문제에 대응하여 Shishou시는 적극적으로 서비스 방법을 혁신하고 농촌 기술 서비스 네트워크를 마을과 기술자에게 직접 연장하여 기술과 가정을 촉진하는 6 가지 방법을 채택했습니다. 좋은 씨앗 법과 직접적인 접근, 사람들에게 직접적인 기술적 필수품.

첫 번째는 기술 시범 가정을 기술을 가정으로 끌어 들이기위한 기반으로 사용하는 것입니다. Shishou시는 과학 기술 시범 가정을 출발점으로 삼고 핵심 교육, 표준 관리 및 양질의 서비스에 큰 노력을 기울여 데모 역할을 충실히 수행합니다. 농업 기술자는 기술 시범 가구와의 접촉을 구현하고 정기적 인 현장 서비스를 제공하며 적시에 기술 지침을 제공하고 "농심 통"휴대 전화 회보를 자유롭게 송부하고 기술 자료를 정기적으로 발행하며 시범 시위에 우선 순위를 매기고 교육 및 검사를 당연히 구성 할 것이다. 기술 시범 가정의 보급을 통해 신기술의 보급 및 보급이 촉진되었습니다.

두 번째는 기술과 가정을 증진하기위한 새로운 농민 훈련의 기회를 얻는 것이다. 다년생 농업 기술 훈련에 기초하여 새로운 농민의 과학 기술 훈련이 추가되었습니다. 2008 년 Shishou시는 국가 수준의 새로운 농부 과학 기술 훈련 프로젝트 카운티 및 도시로 지정되었으며, "선도 산업 선도, 전문 농민 교육, 마을 개발을위한 마을지도, 한 마을 및 한 제품 개발"등의 교육 요구 사항에 따라 새 농장 훈련 학교가 세워졌습니다. 50 개의 학교가 2,000 명의 기본 학생을 배치하고 일년 내내 마을에서 3 만 건의 교육을 실시했으며 농촌 지역의 실용적인 재능을 위해 80 개의 실질적인 교육을 실시했습니다. 새로운 농부의 훈련을 통해 기술을 이해하고 관리하고 관리하는 새로운 농민 집단.

세 번째는 "열차를 통한 농장"을 기술을 가정에 보급하기위한 창으로 사용하는 것입니다. Shishou시와 TV 방송국은 "Agricultural Direct Train"TV 칼럼 프로그램을 공동으로 발족 시켰고, 전문가들에게 현장지도, 질문에 대한 답변, 주당 2 회의 이슈 발굴 등을 요청했으며, 매일 정오와 저녁에 방송되며, 프로그램이 시작된 이래로 다양한 사회 계층을 받았습니다. 농부들의 친구들이 칭찬하는 광범위한 관심.

네 번째는 모바일 폰 뉴스 레터 서비스를 기술을 가정으로 전송하는 플랫폼으로 사용하는 것입니다. 시 쇼우 (Shishou City) 농업국은시 통신국과 협력하여 "농심 통"휴대 전화 회보 서비스 플랫폼을 구축하고 Shishou시 278 개 마을 2517 개 마을 그룹을 대상으로 "농심 통"의 무료 전화 뉴스 레터 서비스를 무료로 제공했다. 농산물 수급과 같은 농업 정보, 시골 정책 및 농업 기술. 2008 년에는 14 만개 이상의 휴대폰 뉴스 레터가 전송되었습니다.

다섯 번째는 전화 상담 서비스를 매개체로 사용하여 기술 도입을 촉진하는 것입니다. 시 쇼시 농업 시스템에는 농업 기술 진흥 센터, 농촌 에너지 사무소, 농업 행정 법 집행 여단 및 특별 제품 스테이션이 각각 20 개의 농업 기술 상담 전화를 설치하고 각각의 마을 서비스 센터에서 농장을 개설했습니다 기술 상담 전화, 상담실 설치, 농부들에게 편리한 서비스를 제공하는 농업 기술자, 질문에 대한 답변, 의심, 반응, 그리고 반드시 와야합니다.

여섯 번째는 가정에 기술을 안내하는 밝은 장소 인 데모 모델입니다. 최근 몇 년 동안 Shishou시 농업국은 선도적 인 지도자, 부서 협력, 상하 관계, 대중 참여 및 자금 보장과 같은 조치를 취했으며 농업 구조 조정 및 최적화, 현대 농업 개발, 시범 모델의 확립 및 특색있는 농업 개발에 많은 노력을 기울였습니다. 효과적. 동성 완무 그린 푸드 수박 기지, 무공해 멜론 후추 뿌리 10,000 톤, 무공해 식물성 뿌리 10,000m, 무공해 과일 뿌리 10,000 그램, 새우 1 만무 무염기, 지후 만 "쌀과 이끼류 이중 사용 기지"와 같은 특징적인 농산물 기지로 인해 고급 쌀 40 만무, 고급 유채 40 만무, 고급 면화 15 만무 무, 무공해 과일 및 채소 10 만무를 건설하고 통합하기 위해이 도시를 건설했다. 농업 생산 기지. 전형적인 지침과 표본 조사를 통해 농업 구조가 최적화되고 농민의 수입이 증가하고 기술이 촉진되며 농촌 경제가 발전했습니다.