농업국의 2019 년 편지 및 방문 작업 요약
편지와 방문의 작업은 국민과 연결되는 당과 정부 간의 다리이자 연결 고리이며 국민의 민주적 권리를 유지하고 실현하는 중요한 수단이다. 편지와 방문을 잘하면 당의 선진적 본질을 유지하고 당의 통치 기반을 안정시키는 데 중요한 역할을하며 당과 정부에 대한 국민의 신뢰를 증진하고 과학적이고 민주적 인 의사 결정을 촉진하며 경제 발전을 촉진하고 사회를 포괄적으로 발전시키고 창출한다. 안정된 사회 환경이 매우 중요합니다.
I. 리더십 강화 및 중요한 작업 안건에 대한 편지 및 방문 포함 편지 및 방문 작업의 중요한 위치를 강조하기 위해 Office는 관련 법률 및 기록 보관소를 엄격히 준수하고, 마음을 굳건히하고, 작업 목표를 명확히하고, 편지 및 방문을 전반적인 중요한 업무 아젠다에 통합합니다.
리더십 팀을 구성하십시오. 국장급 팀은 "인적 자원 중심"이라는 새로운 개념을 수립하고 편지와 방문의 주요 그룹을시기 적절하게 조정했으며 팀 리더는 개인적으로 최고 지도자가 이끌고 징계위원회의 비서관은 부회장으로 임명되었으며 국, 부서 및 책임자는 그룹의 일원으로 효율적이고 조정 된 업무를 수행합니다. 글자와 방문의 메커니즘과 작업은 전 세계에서 높은 가치를 인정 받아 좋은 근무 환경을 만들어 냈습니다. 올림픽 개막과 올림픽이 끝나고 장애인 올림픽이 끝날 때까지 지도자들은 매일 24 시간 열린 커뮤니케이션 채널을 확보하기 위해 매일 의무를 다하고 있습니다. 기관의 모든 직원은 올림픽 일일 근무제도에 참가했습니다.
지도력 편지의 접수일을 개선하고 방문하십시오. 우리는 리더십 팀의 모든 구성원에게 청원서 접수일을 정하고 접수일 시스템과 동시에 청원 작업과 리셉션의 특수 시스템을 주장하고 모든 직원에게 청원서를 언제든지보고하라고 요청했습니다.
투명한 편지 시스템과 방문 시스템. 규칙과 규정이 벽에 구현되었으며 리셉션 직원이 벽에 서있어 서신과 방문 접수를위한 좋은 근무 환경을 조성합니다.
인력 교육을 강화하십시오. 국장은 청원 자의 교육과 훈련을 중요하게 생각하고 관련 학습 자료를 구입하며 청원 직원에게 법률 및 규정에 대한 기본 지식, 이론 지식 및 지식을 강화할 것을 촉구하며 편지 및 방문 규정 및 민사 절차 법과 같은 법률 및 규정에 중점을 둡니다. 편지 및 방문의 직업 윤리, 편지 및 방문의 주요 임무 및 기능, 편지 및 방문에 대한 지식. 학습을 통해 직원의 전반적인 품질과 작업 표준이 개선되었습니다.
엄격한 불만 및 불만 제기 시스템. 편지 및 방문 국은 불만을 접수하고 불만 사항을 접수하고 책임 시스템을 구현하며 서신 및 방문 접수, 불만 접수 및 비어 있지 않음을 보장하기 위해 관세 시스템을 엄격히 시행합니다 불만 전화 번호 0517 - ******은 전화 불만을 접수 한 후에 기록해야합니다. 현장에 나와 처리 결과를 얻고 피드백을받는 사람도 있고, 응답 전화는 예의 바꿔야하며 현장의 법 집행은 문명화되고 표준화되어야합니다.
둘째, 서신 작업 개선과 새로운 수준의 서신 방문 방문은 매우 어렵고 복잡한 일이며, "국민의 이익은 아무런 소소한 문제가 아니다"라는 개념을 확고히 수립하고, 신중하게 다루고,시기 적절한 피드백을 통해 "조각 반환이 있고, 모든 것이 울리고, 편지와 방문의 질이 크게 향상되었습니다.
리셉션과 리셉션에서 좋은 직장을 구하십시오. 우선, "선량한 사람은 좋은 사람, 좋은 사람, 좋은 사람, 좋은 물건, 좋은 물건, 좋은 물건을 갖고 있지 않다"는 오해를 현명하게 수정하고, 계속해서 "문을 열어 라"는 오해를 수정하고 두 번째로 행동의 "여섯 가지 마음"요구 사항을 결정합니다. 서신 및 방문 작업의 특성에 따라 국장은 청원 업무의 "여섯 가지 마음"요구 사항을 제시하여 열정적 인 견해를 듣고 진지한 성찰을 듣고 상황을 신중하게 이해하고 인내를 설명하며 문제를 해결하고 성실하게 대합니다 , 문제를 다루는 것은 편심하지 않습니다. 세 번째는 방문객을 집에서 느끼기 위해 방문객을 "3 인", 인사말, 의자 및 차 한 잔으로 대하는 것입니다.
편지와 방문 및 불만을 진지하게 다루십시오. 첫째, 특수 문자 및 불만, 불만 사항 및 기록을 인쇄하고 접수 및 접수 기록을 받았고 둘째, 지도자는 편지 및 방문을 적시에 읽고 승인하여 지도자의 책임하에 일반 서신 및 방문을 처리하고 중요한 편지 및 방문을 팀원이 함께 조사 및 처리했습니다. 세 번째는 서신 및 방문을 처리하고 불만 사항이 원칙을 준수하며 공평하게 행동하고 정책을 위반하지 않으며 모순을 강화하지 않는 것입니다.
지도력 지침의 취급을 파악하십시오. 작년에 카운티 국장은 4 통의 편지와 편지를 받았으며 일반적으로 10 통의 편지를 직접 보냈습니다. 우리는 서한에서 동지들과의 의사 소통을 적기에 처리하고 편지, 방문 및 불만 사항에 대해 "존중, 이해, 돌보는 것, 어려움을 해결하고 고효율로 해결"하는 원칙으로 사건을 처리했습니다. 특히 올해 올림픽 기간 동안 열정적이었고 사려 깊었던 국무부는 회의가 없었고 그 도시에 가서 지방으로 가서 청원서를 베이징으로 갔다. 그래서 카운티 당국과 카운티 정부가 "올림픽 기간 중 편지와 방문의 고급 단위"라고 칭찬했다.
XX에서, 국장의 계획과 목표는보다 상세한 작업을하고 탄원서를 집과 집에 단호하게 집어 넣는 것이 었습니다. 탄원 사건을 제로 사건으로 철저히 통제합니다.
I. 리더십 강화 및 중요한 작업 안건에 대한 편지 및 방문 포함 편지 및 방문 작업의 중요한 위치를 강조하기 위해 Office는 관련 법률 및 기록 보관소를 엄격히 준수하고, 마음을 굳건히하고, 작업 목표를 명확히하고, 편지 및 방문을 전반적인 중요한 업무 아젠다에 통합합니다.
리더십 팀을 구성하십시오. 국장급 팀은 "인적 자원 중심"이라는 새로운 개념을 수립하고 편지와 방문의 주요 그룹을시기 적절하게 조정했으며 팀 리더는 개인적으로 최고 지도자가 이끌고 징계위원회의 비서관은 부회장으로 임명되었으며 국, 부서 및 책임자는 그룹의 일원으로 효율적이고 조정 된 업무를 수행합니다. 글자와 방문의 메커니즘과 작업은 전 세계에서 높은 가치를 인정 받아 좋은 근무 환경을 만들어 냈습니다. 올림픽 개막과 올림픽이 끝나고 장애인 올림픽이 끝날 때까지 지도자들은 매일 24 시간 열린 커뮤니케이션 채널을 확보하기 위해 매일 의무를 다하고 있습니다. 기관의 모든 직원은 올림픽 일일 근무제도에 참가했습니다.
지도력 편지의 접수일을 개선하고 방문하십시오. 우리는 리더십 팀의 모든 구성원에게 청원서 접수일을 정하고 접수일 시스템과 동시에 청원 작업과 리셉션의 특수 시스템을 주장하고 모든 직원에게 청원서를 언제든지보고하라고 요청했습니다.
투명한 편지 시스템과 방문 시스템. 규칙과 규정이 벽에 구현되었으며 리셉션 직원이 벽에 서있어 서신과 방문 접수를위한 좋은 근무 환경을 조성합니다.
인력 교육을 강화하십시오. 국장은 청원 자의 교육과 훈련을 중요하게 생각하고 관련 학습 자료를 구입하며 청원 직원에게 법률 및 규정에 대한 기본 지식, 이론 지식 및 지식을 강화할 것을 촉구하며 편지 및 방문 규정 및 민사 절차 법과 같은 법률 및 규정에 중점을 둡니다. 편지 및 방문의 직업 윤리, 편지 및 방문의 주요 임무 및 기능, 편지 및 방문에 대한 지식. 학습을 통해 직원의 전반적인 품질과 작업 표준이 개선되었습니다.
엄격한 불만 및 불만 제기 시스템. 편지 및 방문 국은 불만을 접수하고 불만 사항을 접수하고 책임 시스템을 구현하며 서신 및 방문 접수, 불만 접수 및 비어 있지 않음을 보장하기 위해 관세 시스템을 엄격히 시행합니다 불만 전화 번호 0517 - ******은 전화 불만을 접수 한 후에 기록해야합니다. 현장에 나와 처리 결과를 얻고 피드백을받는 사람도 있고, 응답 전화는 예의 바꿔야하며 현장의 법 집행은 문명화되고 표준화되어야합니다.
둘째, 서신 작업 개선과 새로운 수준의 서신 방문 방문은 매우 어렵고 복잡한 일이며, "국민의 이익은 아무런 소소한 문제가 아니다"라는 개념을 확고히 수립하고, 신중하게 다루고,시기 적절한 피드백을 통해 "조각 반환이 있고, 모든 것이 울리고, 편지와 방문의 질이 크게 향상되었습니다.
리셉션과 리셉션에서 좋은 직장을 구하십시오. 우선, "선량한 사람은 좋은 사람, 좋은 사람, 좋은 사람, 좋은 물건, 좋은 물건, 좋은 물건을 갖고 있지 않다"는 오해를 현명하게 수정하고, 계속해서 "문을 열어 라"는 오해를 수정하고 두 번째로 행동의 "여섯 가지 마음"요구 사항을 결정합니다. 서신 및 방문 작업의 특성에 따라 국장은 청원 업무의 "여섯 가지 마음"요구 사항을 제시하여 열정적 인 견해를 듣고 진지한 성찰을 듣고 상황을 신중하게 이해하고 인내를 설명하며 문제를 해결하고 성실하게 대합니다 , 문제를 다루는 것은 편심하지 않습니다. 세 번째는 방문객을 집에서 느끼기 위해 방문객을 "3 인", 인사말, 의자 및 차 한 잔으로 대하는 것입니다.
편지와 방문 및 불만을 진지하게 다루십시오. 첫째, 특수 문자 및 불만, 불만 사항 및 기록을 인쇄하고 접수 및 접수 기록을 받았고 둘째, 지도자는 편지 및 방문을 적시에 읽고 승인하여 지도자의 책임하에 일반 서신 및 방문을 처리하고 중요한 편지 및 방문을 팀원이 함께 조사 및 처리했습니다. 세 번째는 서신 및 방문을 처리하고 불만 사항이 원칙을 준수하며 공평하게 행동하고 정책을 위반하지 않으며 모순을 강화하지 않는 것입니다.
지도력 지침의 취급을 파악하십시오. 작년에 카운티 국장은 4 통의 편지와 편지를 받았으며 일반적으로 10 통의 편지를 직접 보냈습니다. 우리는 서한에서 동지들과의 의사 소통을 적기에 처리하고 편지, 방문 및 불만 사항에 대해 "존중, 이해, 돌보는 것, 어려움을 해결하고 고효율로 해결"하는 원칙으로 사건을 처리했습니다. 특히 올해 올림픽 기간 동안 열정적이었고 사려 깊었던 국무부는 회의가 없었고 그 도시에 가서 지방으로 가서 청원서를 베이징으로 갔다. 그래서 카운티 당국과 카운티 정부가 "올림픽 기간 중 편지와 방문의 고급 단위"라고 칭찬했다.
XX에서, 국장의 계획과 목표는보다 상세한 작업을하고 탄원서를 집과 집에 단호하게 집어 넣는 것이 었습니다. 탄원 사건을 제로 사건으로 철저히 통제합니다.
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