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마케팅 담당자는 어떻게 요약을 작성합니까?

시장의 첫 번째 라인에서 저는 종종 훌륭한 지점 관리자와 비즈니스 임원을 만나게됩니다. 나는 시장에 글을 쓰기 쉽고 요약을 작성하는 것은 어렵습니다! 당신이 시장을하고있을 때, 그것은 천 명의 부대를 지휘하는 것과 같고, 당신은 거만하고 오만합니다! 요약서를 만났을 때 "나는 세상의 영웅을 아는 세 가지 정신이 7 점이있다"며 내 생각을 표현하는 것이 두려웠다 "슬픔에 잠겼다."만두는 찻 주전자에서 조리된다. " !
다른 사람들의 시장을 보는 것이 일반적이지만 위치가 끊임없이 상승하고 자신의 노력과 수익을 생각하면 정말 행복합니다. 따라서 글쓰기의 목적은 누구나 요약을 작성하는 것이 매우 쉽다는 것을 말하고, 같은 수준의 비즈니스에서 승진 할 때 모든 사람들이 요약서를 작성하고 강력한 경쟁력을 확보하기를 바랍니다.
첫째, 요약의 중요성
1. 요약하면, 요약은 이전 단계에서 축적 된 지식을 체계적으로 일반화하고 빗질하는 것으로, 운동과 자기 개선을 생각하는 과정이며, 실천에서 이론으로의 질적 도약입니다.
2. 요약서 작성 및 비즈니스 수행은 대화식 프로세스입니다. 사업을 시작한 날부터 요약에주의를 기울이면 축적에주의를 기울여 작업을 안내하는 일반적으로 사용되는 요약 경험을 통해 지속적으로 자신을 뛰어 넘을 수 있도록 지속적으로 개선하고 비즈니스 수준이 높을수록 더 많이 쓸 수 있습니다 좋은 요약.
3. 요약은 의사 소통의 중요한 수단이며, 상급자가 텍스트를 통해 자신을 알게하고 인식하게하는 방법은 그의 경력 설계에 큰 의미가 있습니다. 즉, 훌륭한 마케팅 담당자가 텍스트를 잘 전달하는 것이 필수적인 품질입니다. 물론 좋은 요약 정보도 효과적인 방법입니다.
4. 요약은 또한 비즈니스 사람의 포괄적 인 품질을 반영합니다.
둘째, 요약을 작성하는 방법
1. 요약하고 포지셔닝하는 일을 잘하십시오. 부서, 직책 및 사업에 따라 자신의 범위를 초과하지 않는 것이 가장 좋습니다. CEO가 작성해야하는 것과 같이 요약 내용을 작성하는 경우, 요약 내용을 작성해야하는 직원이 작성해야하는 경우 부적절한 위치에 배치됩니다. 특히 회의 요약에서, 우리는 이것에 더주의를 기울여야합니다.
2. 주요 고객 그룹이 누구인지, 보조 고객 그룹이 누구인지,이 요약 또는 회의의 목적을 알아 내야합니다.
예를 들어, 연간 연말 요약, 전국 판매 엘리트가 모여 전체 회사 그룹에 대한 대규모 검토를 허용합니다. 여기서 주요 고객 그룹은 기업 CEO, 마케팅 디렉터이며 보조 고객 그룹은 마케팅 인력 및 기타 부서 직원의 대다수입니다. 회의의 목적은 사기를 높이고 사람들의 마음을이기는 것이 었습니다. 따라서이 요약의 주요 내용은 경험을 요약하고 업적을 요약하고 사기성 강화 목적을 달성하기 위해 영감을주는 투쟁 진술 및 서정 문장을 사용하여 모든 사람들이 기업의 희망을보고 기업의 전망을 볼 수 있도록해야합니다. 이것이 최우선입니다.
반면에, 회사의 심각한 문제와 같은 모든 것에 대해 이야기한다면, 당신이 말한 문제는 매우 현실이지만 전체 기사조차도 그다지 고무적이지는 않지만, 귀하의 요약과이 회의 이것의 목적은 그 반대입니다, 그러면 이번에 요약하지 못했습니다. 회의의 목적을 위반할 수 없다는 것을 기억하는 것이 중요합니다.
3, 데이터, 그래픽을 달성하고, 전문성의 동일한 수준을 달성하기 위해 노력합니다.
요약 전문가가되기를 원한다면 모든 사람들이 그것에 대해 생각하기가 어려울 수 있습니다. 실제로 이러한 기술 중 일부를 마스터하면 매우 간단합니다. 어떤 사람들은 전문적으로 보이지만 실제로 슬라이드를 몇 개 만들었습니다. 귀하가 요약 한 전문적인 이미지를 확립하려면 :
우선, CEO가 일반적으로 큰 그림에주의를 기울이기 때문에 데이터를 요약하는 것이 좋습니다. 시간이 적기 때문에 일반적으로 마이크로 영역과 세심한 관심에별로 관심을 두지 않습니다.
따라서 그는 자신의 심리적 요구를 균형 잡기 위해 세부 사항을 알고 싶어합니다. 요약을 작성할 때 데이터 또는 정량적 텍스트를 사용하여 인수를 만들 때 요약 전문화 방법을 만드는 방법 중 하나입니다.
둘째, 그래픽 도구를 사용하십시오. Word에서 그래픽을 능숙하게 사용하는 것이면 충분합니다. 다양한 흐름 차트, 채널 제어 차트, 가격 관리 차트, 조직도 등을 생성 할 수있는 많은 도구 패턴이 있습니다.
또한 위의 조건을 모두 숙지 한 경우 2 차원 배열 분석, 스톰 분석, 트리 다이어그램 분석, 피쉬 본 분석 및 Excel 분석 사용에 대해 배울 수 있습니다. 요약은 매우 좋습니다!
4, 눈길을 사로 잡는 표제 제목을 수정하는 것은 모두가 눈을 밝게 보이게 만드는 방법, 나는 아주 새로운 느낌, 그리고 관심을 가지고 읽거나 들으려면이 요약을 쓰는 또 다른 방법입니다.
방법 :
더 짧은 문장을 사용하십시오. "같은 호흡, 공통 운명, 생존 및 개발"과 같은.
b. 더 많은 구절을 사용하십시오. "감히 태양과 달을 새로운 날을 위해 가르치 라. - 기억하세요 × × × × ×."
c, 부부 또는 잠을 사용하십시오.
5, 사업 사람들의 많은 내용의 요약은 종종 좋은 요약을 쓰고 싶지만, 재료 및 정보가 너무 작습니다, 어떻게 더 많은 정보를 수집 할 수 있습니까? 사실, 이것은 매우 쉽습니다. 여기에 모든 사람들을위한 몇 가지 방법이 있습니다. 당신이 그것을 습득하는 한, 모든 것이 통제하에 있습니다.
일반적으로 몇 가지 작문 지식과 비즈니스 지식을 수집하고 데이터를 분류하고 요약하기 위해주의를 기울이십시오.
카탈로그를 읽고 읽는 습관을기를 수 있습니다. 책을 보면 디렉토리를 먼저보고 나서 디렉토리의 내용을 직접 쓰고 싶다면 무엇을 써야합니까? 그런 다음 책의 분석 방법과 비교하여 자신의 결점을 파악한 다음 작문 분석 방법을 개선하십시오.
문제 분류에주의를 기울이십시오. 문제를 여러 측면으로 나누고 한 측면을 여러 범주로 나눕니다. 요약을 합리적으로 만들뿐만 아니라 요약 내용을 더욱 풍부하게합니다.
6, 수사 기법의 사용.
요약을 더 웅장하게 만들려면 다중 사용 비율을 사용하고, 요약을 쉽게 이해하려면 은유를 사용하고, 요약 톤을 강화하고주의를 환기시키고 사고력을 높이려면 질문을 사용하고 질문하십시오.
7. 시작과 끝을 씁니다.
"좋은 시작은 전투의 절반입니다."요약을 쓰는 것도 마찬가지입니다. 다음은 시작과 끝을 요약하는 몇 가지 일반적인 방법입니다.
시작 방법. "시간이 마치 화살처럼, 시간은 마치 셔틀 같다", "황금의 가을 10 월, Dangui의 향기", "시 시작 방법"과 같은 "시초의 서스펜스", 사람들의 마음을 사로 잡아 사람들의 마음을 끌기, 모든 단계의 관심을 끌기, 연령대는 비슷하며 연령대는 다릅니다. "
b, 끝 방법. "짧은 끝에 ..."와 같은 "법의 종말"이라는 문장으로, "오늘은 작은 연꽃 만이 예리한 모서리를 보여 주며 내일 연못으로 가득 찬 연꽃 향기가 될 것입니다.
8. 또한 회의의 요약문 인 경우 연사가 훌륭한 연기를해야 할 필요가 있습니다.이 내용은이 기사의 내용이 아니며 여기서는 더 이상 말하지 않습니다.
또한 정책 등을 요청하기 위해 본부로 향하는 방법을 요약하면 구체적으로 논의되었으며 여기에서 자세히 설명하지 않을 것입니다.
요컨대, 그것을하는 것이 더 나을 때, 최선을 다하십시오. 근면 한 생각과 브레인 스토밍을하는 한 좋은 요약을 불러올 수 있습니다! 위의 측면을 고수 할 수 있다면 결론에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 나는 좋은 요약 + 우수한 비즈니스 스킬 = 성공적인 꿈의 무대를 믿습니다!

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